MAINOSLIITE MAINOSLIITE NORDIC OFFSET ROIMA INTELLIGENCE: On aika laittaa ilmastovastuuraportti kuntoon Tehokkaammalla suunnittelulla kestäviä tuloksia 8 2 E2 TUTKIMUS Auttaa yrityksiä ymmärtämään toimintaympäristön LAPPEENRANTA Edustaa modernin ja korkean teknologian teollisuutta 15 4 FUTURELAB Parempi asiakaskokemus tuo säästöjä ja tuottoja CRAYON Vain 15% yrityksistä tietää tarkasti IT-kustannuksensa 17 6 GAVDI TEKNOLOGIAYHTIÖ LAPP – edelläkävijä, jonka toiminnan ytimessä ovat ympäristö ja työyhteisön hyvinvointi Moderni organisaatio tukeutuu dataan ja analytiikkaan myös ihmistä johdettaessa 20 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

MAINOSLIITE Laita kestävyysraportoinnin ilmastovastuu kuntoon T ämän vuoden alussa astui voimaan EU:n kestävyysraportointidirektiivi (CSRD), joka luo raamit sille, miten yritysten tulee jatkossa raportoida ympäristövastuusta sekä sosiaalisesta ja yhteiskunnallisesta vastuusta (ESG). Ympäristövastuun alla yhtenä tärkeänä osa-alueena on ilmastovastuu. Oleellisena tukena asiantunteva kumppani Direktiivi velvoittaa lähivuosina monet yritykset laatimaan eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisen kestävyysselvityksen. Ensin vaatimukset koskevat isoja pörssiyhtiöitä, sitten suuria listaamattomia ja listattuja yrityksiä ja lopulta myös listattuja pk-yrityksiä – sekä välillisesti kaikkia näiden arvoketjujen yrityksiä. Ilmastovastuu on markkinoilla pysymisen perusedellytys yrityksille. Yrityksen ja tuotteiden hiilijalanjälki toimii keskeisenä mittarina, joka vaikuttaa myös rahoituspäätöksiin. Nordic Offset Oy on vuonna 2008 perustettu asiantuntijayritys, joka tarjoaa asiakkailleen ratkaisuja ilmastovastuun kehittämiseen ja EU:n kestävyysraportointidirektiivin vaatimuksiin vastaamiseen. ”Jo nyt isot yritykset pyytävät esimerkiksi hiilijalanjälkitietoa alihankintaketjujen yrityksiltä niiden kokoluokasta riippumatta. Asiantunteva kumppani on oleellinen tuki hiilijalanjäljen laskennan ja kestävyysraportoinnin toteuttamisessa, jotta direktiivin vaatimukset katetaan”, Nordic Offset Oy:n asiantuntija Heini Koutonen toteaa. Vaatimusten mukaisesti toteutettuun hiilijalanjäljen laskentaan tulee sisällyttää pakolliset scope 1 ja 2 -päästöt, joita syntyy muun muassa polttoaineiden käytöstä ja ostoenergian tuotannosta. Kestävyysraportointiin tulee lisäksi sisällyttää myös epäsuorat scope 3 -päästöt, jotka voivat kattaa jopa yli 80 pro- senttia kokonaispäästöistä. Kestävyysraportoinnissa tulee huomioida kahdensuuntaiset vaikutukset: sekä yrityksen vaikutukset ulospäin, esimerkiksi yhteiskuntaan, ilmastoon, luontoon että kestävyysaiheiden, kuten ilmastonmuutoksen vaikutukset itse yritykseen. Selkeät suuntaviivat ilmastotyön suunnitteluun Nordic Offset toteuttaa koko selvityksen laskennan rajaamisesta tulosten analyysiin ja kehityssuosituksiin. Tuloksen selvittyä on olennaista suunnitella ja tehdä päästöjä pienentävät toimenpiteet oikeisiin kohteisiin. Nordic Offsetin asiantuntijat ovat suunnitelleet muun muassa digitaalisia ratkaisuja ja kyberturvapalveluja tarjoavalle Cinialle lyhyen ja pitkän aikavälin päästövähennystavoitteet kansainväliseen Sciencebased targets -aloitteeseen (SBTi) perustuen. ”Työn avulla Cinia sai selkeät suuntaviivat oman ilmastotyön suunnitteluun sekä konkreettisia esimerkkejä päästövähennystoimenpiteiden optimointiin”, Nordic Offset Oy:n ilmastorahoituksen johtava asiantuntija Maija Saijonmaa kertoo. Myös ilmastotavoitteista ja siirtymäsuunnitelmasta tulee antaa tietoja kestävyysselvityksessä. Nordic Offset Oy:n palvelut: ƒ Hiilijalanjäljen laskenta ƒ Elinkaariarviointi (LCA) ja ympäristötuoteselosteet (EPD) ƒ Päästölaskennan verifiointi ƒ Päästövähennystavoitteiden ja -toimenpiteiden suunnittelu (Science Based Targets Initiative) ”Kun halutaan saavuttaa organisaatiotason tai tuotetason hiilineutraalius, eivät aina pelkät omat päästövähennystoimenpiteet riitä. Lähes aina tarvitaan lisäksi päästöjen kompensointia eli kumoamista vapaaehtoisen hiilimarkkinan hankkeiden kautta. Päästöjen kumoaminen on ympäristö- sekä maa- ja metsätalousministeriön tunnustama mekanismi ilmastonmuutoksen hillinnässä”, Nordic Offset Oy:n asiantuntijat Maija Saijonmaa ja Heini Koutonen toteavat. 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ƒ Päästöjen kumoaminen ja hiilinieluprojektit ƒ Hiilikädenjäljen ja luontojalanjäljen määritys ƒ ESG-analyysit ƒ Kestävyysraportoinnin kattavat asiantuntijapalvelut

MAINOSLIITE Kokous-, Koulutus– ja Tapahtumatilat Metron varrella jopa 1000 henkilön tilaisuudet Pikkujoulut  Gaalat  Juhlat  Seminaarit  Kongressit Soita: 010 5011 501 helsinki@meetingpark.fi www.meetingpark.fi RUOHOLAHTI  KAMPPI  KLUUVI Arcada auttaa kestävälle kiertotalouspolulle Oma hiilijalanjälki ja kiertotalous ovat kasvavia haasteita myös pk- ja mikroyrityksille. Arcada-ammattikorkeakoulussa kiertotalous on yksi strategisista painopistealueista ja tätä osaamista tarjotaan myös yritysten käyttöön. M ikä on yrityksesi hiilijalanjälki? Entä kuinka teillä edistetään kiertotaloutta ja minimoidaan materiaalihukkaa? Kasvaviin ympäristö- ja vastuullisuusvaateisiin on hiljalleen herätty myös pienemmissä yrityksissä, mutta niihin liittyvä konkretia tuottaa monille haasteita. Kuinka saada yrityksen eri toiminnoista kerätty data tiiviiksi osaksi arkea, jotta se oikeasti vähentäisi hukkaa, kutistaisi energiankulutusta sekä pienentäisi päästöjä kestävällä tavalla ja vastuullisesti? Tähän pulmaan on pureuduttu viime vuosina tiiviisti helsinkiläisessä Arcadaammattikorkeakoulussa, jossa kiertotalous on nostettu yhdeksi oppilaitoksen strategiseksi painopistealueeksi tekoälyn, koneoppimisen sekä terveyden ja hyvinvoinnin rinnalle. Euroopan sosiaalirahaston rahoittama REACT-EU-hanke tukee yritys- ten vihreää siirtymää, muutoskyvykkyyttä ja digitalisaatiota (REACT, Etelä-Suomi) ja tarjoaa maksutonta tukea yrittäjille tapahtumien ja mikrokurssien muodossa. musta, Linderbäck kertoo. Yhteistyötä on jo tehty mm. elintarvike-, rakennus- ja tekstiilialan yritysten kanssa. Arcadan kautta yrityksille avautuu myös ovi alueellisiin ekosysteemeihin ja kiertotalousverkostoihin. – Kiertotaloudessa yhden yrityksen jäte voi olla toiselle arvokasta raaka-ainetta. Näissä verkostoissa materiaalit saadaan kiertämään paikallisesti, projektikoordinaattori Felicia Söderlund muistuttaa. Alkutahdit avoimista työpajoista Yliopettaja Paula Linderbäck kannustaakin hiilihaasteiden parissa painiskelevia pienyrityksiä ottamaan yhteyttä ja osallistumaan esimerkiksi Arcadan avoimiin työpajoihin joista yrittäjä löytää nopeasti oikeat askelmerkit omalle kiertotalouspolulle. – Yhteistyötä voidaan tehdä myös opiskelijatöiden saralla. Niissä kartoitetaan ensin yrityksen lähtötilanne, sen jälkeen tehdään konkreettiset parannusehdotukset sekä luodaan seurantamittarit, joiden avulla yrityksessä päästään kestävälle muutospolulle. Opiskelijat puolestaan pääsevät ratkomaan aitoja kiertotaloushaasteita ja saavat tärkeää työelämän koke- Kuvassa Arcadan kiertotalousasiantuntijat Silas Gebrehiwot, Paula Linderbäck, Stewart Makkonen-Craig, Erkka Toikkanen, Felicia Söderlund ja Erica Scott. arcada.fi/react CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE  EDUSTAA MODERNIA JA KORKEAN TEKNOLOGIAN TEOLLISUUTTA Lappeenrannan talousalueella toimii 8 000 yritystä, työvoimaa on 50 000 henkilöä ja opiskelijoita 15 000. Maakunnassa panostetaan vihreään siirtymään sekä korkean teknologian teollisuuteen. 4 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE E “ Greenreality Networkiin eli vihreän siirtymän verkostoon kuuluu kaupunki, alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia. Se auttaa törmäyttämään keskeiset toimijat. Metallipuolen vastaava verkosto on Metalreality Network. telä-Karjalan Lappeenranta rakentaa kestävää tulevaisuutta modernin ja korkean teknologian teollisuusja koulutuskaupunkina. Alueella kehittyy startuppeja, PK-sektori on kasvava ja alue houkuttelee kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä. ”Kaupungin koordinoimissa Tulevaisuuden suunnittelutalkoissa kerätään yhteen yritysten esille tuomia kehityskohtia. Edellisissä talkoista syntyi 20 päätavoitetta ja niihin 200 ratkaisua. Priorisoiduista osa-alueista valmistellaan toimenpidekokonaisuudet, joita lähdetään aktiivisesti edistämään”, kertoo sijoittumisasiantuntija Katja Jyräs. Lappeenrannalla on aktiivinen ote yrityselämän tukemisessa. Tontti- ja toimitilatarjonta on hyvä, kustannustaso alhainen ja byrokratia kevyt eli päätökset syntyvät nopeasti. Lisäksi esimerkiksi luvituksia tehdään etukäteen, jotta saavutettaisiin mahdollisimman sujuva eteneminen. Puitteet esimerkiksi bio- ja kiertotaloudelle, energialle ja vihreälle sähköistämiselle ovat erinomaiset. Edistyksellisyys ympäristöasioissa Kuva: UPM, Markku Repo Lappeenranta ja Imatra ovat sitoutuneet rakentamaan yhdessä kestävää tulevaisuutta. Lappeenrannan vihreän kehityksen edelläkävijyys on palkittu Euroopan komission Grean Leaf -palkinnolla (2021). Voiton kautta rakentui myös suorat kontaktit komissioon. Alueella on meneillään useita megaluokan vihreän siirtymän hankkeita, kuten kaksi valtavaa aurinkosähkövoimalaa. Energiavarastojen ohella pienydinvoimalat ovat vahvasti tapetilla ja kaupunkiin puuhataan koereaktoria. Edistyksellistä on myös vetyteknologian edistäminen, Suomen ensimmäinen vetyputki tulee kulkemaan Joutsenosta Imatralle. Mustolan satama-alueesta rakennetaan energia-alan yrityksiä palveleva hiilineutraali teollisuuspuisto. ”Greenreality Networkiin eli vihreän siirtymän verkostoon kuuluu kaupunki, alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia. Se auttaa törmäyttämään keskeiset toimijat. Metallipuolen vastaava verkosto on Metalreality Network”, selittää Lappeenrannan kaupungin ympäristöjohtaja Ilkka Räsänen. Kampusalueella osaamista ja kokeiluympäristöjä Alueen oppilaitoksista eli Lappeenrannan-Lahden teknillisestä yliopistosta (LUT), LABammattikorkeakoulusta ja Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu kansainvälisiä huippuosaajia, jotka jo opiskeluaikanaan auttavat kehittämään yritysten liiketoimintaa. Aloissa painottuu erityisesti energia- ja ympäristötekniikka, materiaalitieteet, bioenergia sekä kiertotalous. Kampuksella sijaitsee liike-elämää tukevia testilaboratorioita ja parhaillaan valmistellaan biomateriaalien tutkimuskeskuksen perustamista ja yrityksiä kiinnostavaa biomateriaalien innovaatioklusteria. ”Vähintään seuraavat 50 vuotta ilmastoasiat ovat tapetilla – ilmastonmuutos torjutaan investoinneilla. Uuden liiketoiminnan syntyyn tarvitaan kokeilua sekä kehitystä ja tähän poikkitieteelliseen tarpeeseen kokeiluympäristöt vastaavat”, Räsänen tiivistää. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Vain 51 % yrityksistä tietää tarkasti IT-kustannuksensa Crayon on kansainvälinen asiantuntijayritys, joka auttaa asiakkaitaan ohjelmistojen ja pilvipalveluiden hankinnassa, käyttöönotossa, hallinnassa ja optimoinnissa. Ohjelmistojen tehokkaalla hallinnalla asiakkaat saavuttavat kustannussäästöjä, välttävät turhia riskejä sekä varmistavat organisaationsa tietoturvan. D igitalisaation kiihtyessä kiinnostus uusien teknologioiden hyödyntämiseen on valtava, mutta vaihtelevat hankinta- ja käyttötavat ovat usein hidaste. Hyvin suunniteltujen hallintapalveluiden avulla vältetään lisenssihankintojen suunnittelemattomuus ja IT-kulujen nopea kasvu. Crayon toteutti yhdessä Sapio Researchin kanssa globaalisti 2 000 IT-johtajalle tutkimuksen, jonka mukaan vain noin puolet yrityksistä tietää tarkasti IT-kulunsa. 91 % pitää nykyisen kustannusrakenteensa optimointia tärkeänä. Crayon Oy:n toimitusjohtaja Christa Weckman kiteyttää: ”Liiketoimintamme ytimessä on aina ollut optimointi. Autamme järkeistämään hankinnat ja käytön, jotta uuden kehitykseen jää enemmän resursseja sen sijaan, että yritys maksaa turhaan käyttämättömistä ohjelmistoista.” Pohjoismaissa ja Baltiassa toimiva hotelliketju Nordic Choice Hotels saavutti Crayonin Cloud Economics -palvelun avulla 20 %:n kustannussäästöt AWS- ja Microsoft Azure -monipilviympäristössään. Crayon analysoi asiakkaan kompleksisen pilviympäristön, ja analyysin pohjalta laadittiin raportti toimenpidesuosituksineen pilvikäytön optimoimiseksi. 6 Tietoturva on myös johdon asia Kyberturvallisuutta ei voida sivuuttaa ohjelmistojen hallinnan yhteydessä. Kyberturvallisuuden asiantuntijana Crayon tuntee uusien teknologioiden käyttöönoton ja erilaisten pilviympäristöjen yleistymisen mukanaan tuomat tietoturvahaasteet. On tärkeää selvittää, mitä hallittavia ja suojausta tarvitsevia osia yrityksen IT-infrastruktuuri sisältää. Tietoturvalla on suuri strateginen merkitys liiketoiminnalle, joten se kuuluu IT-osaston lisäksi myös ylimmän johdon agendalle. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Vantaalla niin ihmiset, tavarat kuin ideatkin liikkuvat sujuvasti. Tuleva ratikka helpottaa kaupungin sisäistä liikennettä entisestään. Kuva: Ramboll Kehitä liiketoimintaa – SIJOITU FIKSUSTI Yhteistyö siivittää kasvuun Vantaalla aikaa ei pala turhaan. Logististen valttiensa lisäksi kaupunki tarjoaa yrityksille aktiivisia verkostoja sekä joustavia ratkaisuja osaamisen kehittämiseen. ” Vantaalla yritykset ja osaajat saavat pääkaupunkiseudun edut. Lisäksi meillä kaikki on lähellä – myös asiakkaat!” Vantaan Invest in -toimintojen päällikkö Olli-Pekka Mäkirintala kehuu. Suomen neljänneksi suurimmassa kaupungissa yritykset voivat helposti tehostaa toimintansa kehittämistä. Voimakkainta vetoapua kaupunki tarjoaa sen klusteriverkostoihin kuuluvalle liiketoiminnalle: ruoka-alalle, kiinteistöteknologia-alalle, logistiikkaan ja lentoteknologiaan liittyville yrityksille sekä korkean osaamisen ja kiertotalouden yrityksille. Myös nousevat alat, kuten luovat alat, ovat Vantaalla hyvässä kasvussa. Verkostotoiminta auttaa yhteiskehittämistä, ja yritykset voivat liittyä yhteisiin toimitusketjuihin. Jaetut kokonaisratkaisut tuovat uskottavuutta myös kansainvälisillä markkinoilla, missä tilausmäärät ovat suuria. Klusteritoiminta tuo alueelle osaajia, mistä etenkin korkean osaamisen ja valmistuksen toimijat hyötyvät. Vantaalla on paljon esimerkiksi puolijohdeteollisuutta: Vaisala, Murata, Canatu ja Okmetic ovat sijoittuneet kaupunkiin. ”Vantaa on myös erinomainen paikka vihreän siirtymän edistäjille. Esimerkiksi Vantaan Energia, Remeo ja Rudus kehittävät kiertotaloutta Uusiolayhteistyönsä kautta, ja vihreän siirtymän startupyrityksille on tilausta”, Olli-Pekka Mäkirintala toteaa. Verkostojen kautta voidaan myös kouluttaa yhdessä lisää tietyn alan ammattilaisia. Jo nyt yritykset, oppilaitokset ja kaupunki tekevät tiivistä yhteistyötä. Lisäksi Tikkurilaan rakentuu lähivuosina useiden korttelien osaamiskampus. HYPPÄÄ kasvun kyytiin! • 15 minuuttia: Aviapoliksesta voit hujauttaa sekä Helsinki-Vantaan lentoasemalle että Vuosaaren satamaan vartissa. • 30 minuuttia: Matka lentokentälle taittuu joka puolelta Vantaata puolessa tunnissa. • 48 tuntia: Vastaamme yritysten yhteydenottoihin vähintään kahdessa päivässä, usein nopeamminkin! Ota yhteyttä: elinkeinopalvelut@ vantaa.fi. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

Roima Intelligence: MAINOSLIITE Tehokkaammalla suunnittelulla kestäviä tuloksia PERITO Consultingin sulautuminen suomalaiseen Roima Intelligenceen toi markkinoille vailla vertaa olevan järjestelmätoimittajan toimitusketjun suunnitteluun ja ohjaukseen. S uomalainen Roima Intelligence on tunnettu vahvasta asemastaan älykkäissä ratkaisuissa toimitusketjun hallintaan, tuotannonohjauksekä tuotteen elinkaarenhallintaan. seen Tanskalaisen PERITO Consultingin taktisen ja strategisen tason suunnitteluosaaminen on taas omaa luokkaansa. PERITOn yhdistymisestä Roimaan uutisoitiin kesällä ja uudistunut yritys tarjoaa ensiluokkaisen, koko arvoketjun kattavan digitaalisen ratkaisun yhdeltä toimittajalta. ”Etsimme sopivaa kumppania, jonka kanssa täydentää liiketoimintoja. Roiman kanssa olemme teknologisesti ja kulttuurillisesti täydellinen match”, selittää PERITO Consultingin osakas ja CCO Søren Hammer Pedersen. PERITOn edistyksekäs liiketoiminnan suunnittelutyökalu PERITO IBP ennustaa ja simuloi toimitusketjuja ja varastoja strategisella ja taktisella tasolla – katsomalla 1, 3, tai 24 kuukautta eteenpäin yritykset pystyvät vastamaan asiakkaiden ja organisaation tuleviin tarpeisiin. Kaikki tämä tarjotaan skaalautuvalla Software as a Service (SaaS) ohjelmistotoimintamallilla. ”Yritysten johdoissa pohditaan kiihkeästi, kuinka käyttöpääomaa voidaan laskea. Kulujen noustessa on tullut ensisijaisen tärkeäksi, että varastoissa on vain välttämätön määrä materiaalia”, mainitsee Hammer 8 Pedersen. PERITOn työkalussa on yksi maailman tarkimpia menetelmiä varastojen pienentämiseen ilman että palvelutaso heikkenee. “PERITOn erinomainen varaston optimointi ja toimitusketjun suunnittelu tuo lisäarvoa asiakkaillemme ja ratkaisu kattaa koko polun aina tarkoista ennusteista optimoituun tuotantoon. Järjestelmä varmistaa asiakkaille kilpailuedun”, kertoo Roima Intelligencen Planning Business Line Manager, Hannu Holopainen. Yhdistymisen myötä saman katon alla työskentelee nyt yli 400 asiantuntijaa. Laajentunut Roima Intelligence pystyy palvelemaan ammattitaidolla pienten ja keskisuurten yritysten ohella suuria organisaatioita. Asema on ollut jo ennen yhdistymistä kummallakin yrityksellä vahva Pohjoismaissa. Kasvu jatkuu ja uusilla muskeleilla tähtäimessä on myös Euroopan ja USA:n valloitus. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU “ Roima Intelligenceen sulautuneen PERITOn edistyksekkäällä liiketoiminnan suunnittelutyökalulla voidaan ennustaa ja simuloida toimitusketjuja ja varastoja strategisella ja taktisella tasolla – katsomalla 1, 3, tai 24 kuukautta eteenpäin yritykset pystyvät vastamaan asiakkaiden ja organisaation tuleviin tarpeisiin.

MAINOSLIITE Näennäisdigitalisaatio: Yritysten piilotettu kompastuskivi T ekoäly ja automaatio ovat kuumia puheenaiheita, mutta usein ne ovat kaukana liiketoiminnan arjesta. Suomessa monet yritykset ovat investoineet moderneihin järjestelmiin ja sovelluksiin, mutta jääneet uudistuksissa puolitiehen. Kun yrityksen toiminnot halutaan automatisoida, on tärkeää huolehtia kokonaisuudesta. Tällöin kannattaa etsiä osaava kumppani, joka näkee asiakkaan kokonaistilanteen ja auttaa eteenpäin. Kun kyse on henkilöstö- ja palkkahallinnon digihankkeesta, löytyy SD Worxiltä tähän tarvittava vahva asiantuntemus ja kokemus. Näennäisdigitalisaatio on kehityksen jarru Digihankkeessa ei muuteta vain järjestelmiä vaan toimintatapoja Näennäisdigitalisaatiosta on kyse, kun organisaatio on siirtänyt toimintojaan digitaaliseen ympäristöön, mutta prosessit tai liiketoimintamallit vaativat edelleen tehotonta manuaalista työtä. ”Yrityksillä on kova halu automatisoida tehtävät ja tehostaa toimintoja, mutta työläitä manuaalisia työvaiheita löytyy edelleen monen yrityksen toiminnoista”, toteaa SD Worxin liiketoimintajohtaja Petteri Hannula. On yleistä, että esimerkiksi lyhyet sairauspoissaolot kirjataan järjestelmään digitaalisesti, mutta paperiset todistukset toimitetaan edelleen käsin. Näennäisdigitalisaatio on paitsi kallista, myös riskialtista tietoturvan kannalta. Digihankkeet eivät ole vain järjestelmähankkeita, vaan niillä muutetaan organisaatioiden toimintatapoja. Siksi kokonaiskuvan kartoittaminen on olennaisin edellytys digitalisaation etenemiselle – ja tässä osaava kumppani on tärkeässä roolissa. ”SD Worx tarjoaa ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä paitsi digitalisoimaan HR-toimintojaan tehokkaasti, myös valmistautumaan tulevaisuuden haasteisiin”, Hannula vakuuttaa. Kun yrityksen digitalisaatio on hiottu loppuun asti ja automatisoidut prosessit tehostavat toimintoja, työntekijöiden aikaa vapautuu liiketoiminnalle arvoa tuoviin tehtäviin, ja parhaimmassa tapauksessa yrityksen tulos kasvaa. SD Worx on Euroopan johtava henkilöstö- ja palkkahallinnon ratkaisujen toimittaja, jonka ratkaisut kattavat koko työsuhteen elinkaaren aina palkanmaksusta osaajien rekrytointiin, palkitsemiseen ja kehittämiseen. SD Worx tehostaa asiakkaidensa toimintaa neljällä keskeisellä osaamisalueella, joita ovat ohjelmistot, ulkoistuspalvelut, konsultointi sekä data-analytiikka. Yrityksellä on reilut 7000 työntekijää 26 maassa, yli 82 000 asiakasta ympäri maailman sekä yli 75 vuoden kokemus. Lisätietoja: sdworx.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 99

MAINOSLIITE MAINOSLIITE 10 10 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Vastuu Groupin fokuksessa ovat nyt vastuullisuus ja tiedon fiksumpi jakaminen Vastuu Groupin uusi toimitusjohtaja Pekka Vanne näkee, että yrityksen vastuullisuuteen ja tiedonjakoon liittyvät palvelut osuvat täydellisesti asiakastoimialojen tarpeisiin. Hän toivoo, että erityisesti rakennusalalla panostettaisiin nyt digitalisaatioon ja ratkaistaisiin tuottavuus- ja laatuhaasteet. P ekka Vanteen uran punaisena lankana on toiminut yritysten liiketoiminnan kehittäminen. Erityisesti häntä on kiinnostaneet yritykset, joilla on potentiaalia nousta haastaja-asemasta voittajaksi. - Vastuu Groupissa minua houkutteli se, että yhtiöllä on kokoaan suurempi rooli vaikuttavuudessa. Nyt tavoitteenani on kasvattaa yritystä sen täyteen potentiaaliin, tämä strateginen työ polun kirkastamiseksi on käynnissä, hän aloittaa. Hän kokee, että Vastuu Groupilla on tässä markkinatilanteessa erinomainen asema, palvelut ovat ajankohtaisia, asema asiakkaiden parissa luotettu ja oma tiimi asiantunteva. Nämä yhdistettynä nykyisiin megatrendeihin luovat vahvan pohjan Vastuu Groupin toiminnalle. - Vastuullisuus teemana nousee, ja re- gulaatiokin ohjaa siihen suuntaan. Asiakastoimialoillamme on tarve parantaa toimintaa digitalisaation kautta. Palvelujen kautta luotettavuutta ja laatua Vastuu Groupin palveluissa korostuu kaksi pääteemaa. Näistä ensimmäinen on vaatimuksenmukaisuuspalvelut (compliance), jotka varmistavat, että asiakasyritysten vastuullisuus-, tilaajavastuu- ja henkilöstönhallinta-asiat ovat kunnossa koko hankintaketjun osalta. Toinen merkittävä teema on yhtiöiden välinen tiedonjako ja -luvitus, jota varten Vastuu Group on luonut digitaalisen alustan. Alusta on käytettävissä useilla eri toimialoilla, mutta Vanne näkee, että tiedonvälitykseen liittyvälle palvelulle on erityisen kriit- tistä tarvetta rakennusalalla. - Rakennusalalla on merkittäviä haasteita huonon tuottavuuden ja heikon laadun osalta. Näemme, että tiedonvälityksen digitalisointi mahdollistaisi paremman ns. tahtituotannon, jonka avulla molempia ongelmia voitaisiin ratkaista. Tämänhetkisen taantuman hiljaisempana aikana olisi Vanteen mukaan paras hetki luoda alan yhteinen toimintamalli ja yhteisesti sovittu tiedon jaon ja luvituksen ratkaisu. Vastuu Groupin jo luoma, tehokas ja tietoturvallinen alusta olisi täydellinen pohja tälle ekosysteemille. - Olemme jo investoineet tähän ratkaisuun. Nyt kysymys on ainoastaan, onko toimiala todella valmis parantamaan tehokkuutta ja tuottavuutta, Vanne haastaa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE TEKNOLOGIAYHTIÖ LAPP – EDELLÄKÄVIJÄ, JONKA TOIMINNAN YTIMESSÄ OVAT YMPÄRISTÖ JA TYÖYHTEISÖN HYVINVOINTI Maailman markkinajohtaja LAPP Group on perheyhtiö, joka toimittaa kaikkea kaapeleista, liittimistä ja tarvikkeista täysin integroituihin liitäntäratkaisuihin, ja näkee teknologisen osaamisen ohella kilpailuetunaan vastuullisuuden. L APP-konsernin juuret ulottuvat aina 50-luvulle saakka ja jos aikaisemmin se on tunnettu laadukkaista tuotteista, tänä päivänä se on asiakkaidensa monipuolinen teknologiapartneri. Suomessa toimii kaksi pitkät perinteet omaavaa LAPP-yritystä, LAPP Automaatio ja LAPP Connecto, jotka asiakkaiden suuntaan näkyvät yhtenä brändinä. Yritys tarjoaa tuotteiden lisäksi teknistä tukea, asiakkaiden suunnitelmien mukaisen kokoonpanon ja oheispalveluja. ”Joku haluaa tutustua tuotteisiimme verkkokaupassa, toinen haluaa meidät mukaan jo tuotteen suunnitteluvaiheessa. Kumpikin onnistuu. Rakennamme asiakaskohtaisesti palvelumallin, joka voi sisältää kaiken suunnittelusta pilotointiin, sarjatuotantoon ja tukipal- veluihin”, selittää LAPP Automaation toimitusjohtaja Jyri Kontio. Suomessa toimii pari sataa työntekijää, pääasiallisesti Vantaalla, Hyvinkäällä ja Vieremällä. Henkilöstöä globaalisti on yli 5000. Suomessa asiakaskuntaan kuuluu tunnettuja yrityksiä, kuten Normet, Glaston, Valmet, Insta sekä Ponsse. Kontion mukaan panostus on vahvasti megatrendien kärkikahinoissa: ”Pyrimme olemaan edelläkävijä. Digitalisaation tuomilla mahdollisuuksilla saavutamme tehokkuutta ja helppoutta sekä samalla pystymme antamaan parhaan mahdollisen asiakaskokemuksen.” Vastuullinen toiminta kilpailuetuna Ympäristöystävällisyys otetaan LAPPilla vakavasti, mikä näkyy sisäisinä hankkeina, jotka pienentävät hiilijalanjälkeä niin pakkausmateriaalien, logistiikan kuin energiankulutuksen osalta. Toiminta on laatu- ja ympäristösertifioitu ISOstandardien mukaan ja valmistautuminen työterveys- ja työturvallisuussertifikaatin auditointiin on loppusuoralla. Kontio painottaa, että yrityksen arjessa vaalitaan pehmeitä arvoja panostamalla monimuotoisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja työntekijöiden tukemiseen. Yritys onkin tunnettu esimerkiksi siitä, että se on onnistunut houkuttelemaan kansainvälistä työvoimaa Vieremälle, Pohjois-Savoon. Vuonna 2019 Suomen Punainen Risti palkitsi LAPPin yhdenvertaisuuden edistämisestä Ennakkoluuloton edelläkävijä -tunnustuksella. Kontio tiivistää: ”Uskon, että vastuullisen, kestävää kehitystä tukevan toiminnan tuotoksena syntyy hyvinvointia sekä laadukkaampaa ja tuottavampaa tekemistä. Se on meille kilpailuetu.” “ Pyrimme olemaan edelläkävijä ja hyötymään digitalisaation tuomista mahdollisuuksista, sillä sen avulla voidaan saavuttaa tehokkuutta ja helppoutta sekä antaa parempi asiakaskokemus. lappautomaatio.fi We keep your industry alive 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU lappconnecto.fi

MAINOSLIITE Tulevaisuuden audiovisuaaliset laitteet ovat liikuteltavia ja interaktiivisia Artomen innovatiivinen teknologia rikkoo perinteiseen tyyliin kangistunutta audiovisuaalista alaa. A udiovisuaalisella alalla on totuttu rakennustekniseen lähestymistapaan, jossa ratkaisut lyödään lukkoon rakennuksen suunnitteluvaiheessa. Heinolalaisen Artomen perustaja Toni Parikka halusi lähteä rikkomaan totuttua sapluunaa: AV-huipputeknologia voi olla kaunista, liikuteltavaa ja monikäyttöistä. ”Lähtökohtamme on rikastuttaa käyttäjäkokemusta ja poistaa tilan tuoman rajoitteet”, tiivistää startupista scaleupia kohti suuntaavan Artomen tuore toimitusjohtaja Mika Salomaa. Kesällä yrityksen vetovastuussa aloittaneella Salomaalla on näyttävä ura kulutuselektroniikan parissa. Nokian matkapuhelinten kasvutarinassa hän toimi asiantuntija- ja ryhmäjohtajarooleissa sekä tehtaanjohtajana. Aasiassa asuessaan hän oli operaatiojohtajana Philips Lightingille ja ostojohtajana Foxconnille. Kun mittariin tuli 52 vuotta, heräsi ajatus siitä, mitä hän haluaisi tehdä tilaus-toimitusketjun hallinnan lisäksi: ”Päätin pitää tuumaustauon ja lupasin vaimolleni kunnostaa mansikkapenkin ja navetan. Mansikkapenkki tuli kuntoon ja navetasta ehdin korjata seinän, kun minulle tarjoutui mahdollisuus nykyiseen rooliini – veressäni virtaava yrittäjyys käski lähtemään mukaan.” “ Ratkaisuissa tullaan hyödyntämään tekoälyä ja mukaan tuodaan esimerkiksi puheohjattavuus. Artomen kolmas tuote kohdentuu opiskelumaailmaan Vuonna 2016 perustetun Artomen innovatiivisissa audiovisuaalisissa ratkaisuissa yhdistyy asennusvapaus, muuntojoustavuus sekä älykkyys. Salomaan mukaan teknologian ydin on Epsonin johtava projektoriteknologia, vahva Nokiaperuistainen elektroniikkaosaaminen, itsesuunnittelemat audioelementit ja laadukas suomalainen designosaaminen. Vierumäen tehtaalla valmistetaan kahdenlaisia tuotteita, joita on toimitettu jo 30 maahan. Artome M10 on Avainlippu-merkitty sekä tuplapalkittu designiltaan. Se on tyylikäs hybridituote, jolla pystyy heijastamaan teräväpiirtoisen yli 150 tuuman kuvan ja johon voidaan yhdistää toiveiden mukainen kamera. Artome X20 on suorituskyvyltään erinomainen esitysratkaisu, jonka kuva skaalautuu tarpeen mukaan ja jolla liikuntasali muuttuu juhlatilaksi ja aula auditorioksi. Näillä näppäimillä julkaistaan portfolion kolmas tuote, jonka ominaisuudet on optimoitu koulutar- peisiin. Siinä on keskitytty liikuteltavuuden lisäksi erinomaiseen kuvaan, jonka näkee hyvin, istuipa missä osassa luokkaa tahansa. Tulevaisuuden näkymät ovat Salomaan mukaan selvät: ”Ratkaisuissa tullaan hyödyntämään tekoälyä ja mukaan tuodaan esimerkiksi puheohjattavuus. Luokkahuoneen laite tulee olemaan interaktiivinen kaveri, jolta voi kysyä piin sadatta desimaalia, mutta se voi toimia myös luokan rauhoittajana.” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Vanhojen talojen korjausrakentamisessa on tärkeää ymmärtää niiden alkuperäinen rakenne, vanhat materiaalit ja tekniset yksityiskohdat. Kuvassa Rakennuskonsultointi Treuthardt Oy:n korjausrakennushanke As Oy Vilhonvuori Helsingissä. Ylikorjaaminen tulee taloyhtiöille kalliiksi Kun rakennuskonsultilla on vuosikymmenten kokemus yli 3 000 vaativan saneerauskohteen suunnittelusta ja valvonnasta, on kanttia tuoda rohkeasti esiin oma mielipide korjausrakentamisen nykymenosta. Rakennuskonsultointi Treuthardt Oy tietää, miten rakennukset kannattaa uudistaa. J okainen korjaushanke vaatii omat ratkaisunsa. Se voi tarkoittaa yleisten ohjeistusten ja elinkaarilaskelmien tulkitsemista sekä luottamista kokeneen ammattilaisen osaamiseen. ”Jos suunnittelijalta puuttuu kokemusta tai tämä on muuten epävarma toteutuksesta, taloyhtiö saa usein esityksen kaiken uusimisesta korjaamisen sijaan. On paljon taloja, jotka 14 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU voidaan korjata kevyemmin ja säästää taloyhtiön rahoja”, sanoo toimitusjohtaja Markus Treuthardt. ”Joissain julkisivukohteissa saattaa pärjätä paikkarappauksella ja maalauksella vielä 15–20 vuotta eteenpäin. Liian järeitä toimenpiteitä ei kannata käyttää liian aikaisin.” Vuonna 1997 perustettu Rakennuskonsultointi Treuthardt Oy on erikoistunut rakennusten julkisivujen, vesikattojen ja porrashuoneiden korjaussuunnitteluun, projektijohtoon ja työmaavalvontaan sekä kunto- ja väritutkimuksiin. Erityisosaamista on karttunut etenkin 1800-luvun ja 1900-luvun alkupuoliskon taloista, mutta myös niitä nuoremmista. ”Vahvuutemme on se, että teemme sitä, mitä parhaiten osaamme. Suunnittelun ja kuntotutkimusten lisäksi valvomme työmaita omissa ja muiden suunnittelukohteissa, mikä tuo käytännön kokemus- ta uusien kohteiden suunnitteluun”, Treuthardt lisää. ”Hyvät referenssit puhuvat puolestaan.” Kaikki palvelut samasta paikasta Kun rakennuttaja saa kaikki palvelut yhdestä paikasta, hanke helpottuu. Monista kumppaneista kasattu raskas organisaatio ei Treuthardtin mukaan paranna laatua. ”Hankkeissa ei tarvita niin monia konsultteja kuin mitä tänä päivänä usein käytetään. On paljon helpompaa toimia vain yhden kanssa. Pinttyneen käsityksen mukaan suunnittelija ja valvoja eivät voi olla samasta yrityksestä, koska silloin voi muka piilotella omia mahdollisia virheitä. Tämä ei pidä paikkaansa, sillä nykyään työvaiheet dokumentoidaan niin tarkkaan, että kaikki tulisi kuitenkin ilmi enemmin tai myöhemmin.”

MAINOSLIITE MUUTOSTEN KESKELLÄ Tieto on valtaa Luotettava, monipuolinen tieto tukee yritysten päätöksentekoa ja menestystä vallitsevassa herkässä ilmapiirissä. E2 Tutkimus matkaa niiden rinnalla kohti parempaa ymmärrystä omasta toimintaympäristöstä. N ykypäivän informaatiotulvasta on osattava poimia omalle liiketoiminnalle olennainen tieto, ja sitä on tulkittava oikein. Analysoitu tieto auttaa parhaimmillaan huomaamaan asioita, jotka voivat horjuttaa yrityksen toimintaa rajusti. ”Autamme yrityksiä ymmärtämään suomalaisen yhteiskunnan arvojen ja ajattelun muutoksia sekä ennakoimaan ongelmia, herkkyystekijöitä ja mainevaurioita. Pieni asia voi eskaloitua isoksi, jos siihen ei ymmärretä havahtua ajoissa”, sanoo E2 Tutkimuksen johtaja, YTT Karina Jutila. E2 Tutkimus on riippumaton, monitieteinen tutkimuslaitos, joka on viidessä vuodessa kasvanut muutaman tutkijan tiimistä parinkymmenen tohtorin ja asiantuntijan työyhteisöksi. Se palvelee tiedolla järjestöjä, yrityksiä, säätiöitä, kuntia, ministeriöitä, poliittista päätöksentekoa ja mediaa. Hallituksen puheenjohtajana toimii Risto Murto ja varapuheenjohtajana Anna Herlin. ”Olemme ottamassa tekoälyn avuksi laajojen laadullisten aineistojen perkaamiseen. Toki tarvitsemme jatkossakin tutkijoiden panosta analyyseissä ja tulosten tulkinnassa, mutta tekoäly nopeuttaa prosesseja ja pienentää inhimillisten virheiden mahdol- E2 Tutkimuksessa työskentelee kokeneita tutkimuksen ammattilaisia, joiden tuottama tieto auttaa yrityksiä ratkomaan ongelmia ja rakentamaan menestystä. Kuvaan ehtivät Karina Jutila (vas.), Atte Penttilä, Ville Pitkänen, Jenni Simonen ja Eija Eronen. lisuutta. Suhtaudumme tekoälyyn innostuneesti kriittisyyttä unohtamatta”, toteaa johtaja, VTT Mari K. Niemi. Suomalaisten potentiaalia jää paljon hyödyntämättä ja työelämän näkökulmasta. Näiden kaltaisia Suomea heikentäviä isoja kysymyksiä on mahdollista ennakoida ja ratkoa tuottamaamme tutkimustietoon nojaten”, lisää tutkimuspäällikkö, VTT Ville Pitkänen. Lue lisää: e2.fi E2 Tutkimus julkaisi vastikään suomalaisten mielenmaisemaa kartoittavan katsauksen, joka luotaa muun muassa kysymyksiä aikuisväestön voimavaroista ja huolista. Noin 70 prosenttia arvioi voimavaransa hyviksi siinä, mitä he pääasiassa päivittäin tekevät. 19 prosenttia eli reilu 800 000 suomalaista arvioi voimavaransa heikoiksi. ”Suomalaisten jaksaminen ja mielenterveysongelmat ovat keskeisiä myös yritysten CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15 15

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Verkatehdas (kuvassa), Ahvenisto, Aulanko, Iittala… Hämeenlinnassa riittää nähtävää ja koettavaa sekä asukkaille että matkailijoille, Riku Heino ja Niklas Lähteenmäki sanovat. Hämeenlinna on keskellä kaikkea Vanajaveden rannalla sijaitseva Hämeenlinna tuo monelle ensimmäisenä mieleen Aulangon ja muut matkailun vetonaulat. Kaupunki on paljon muutakin, muun muassa Suomen logistinen keskipiste. V aasan yliopistossa viime keväänä tehdyssä väitöskirjatutkimuksessa etsittiin kustannustehokkaimpia sijaintipaikkakuntia jakelukeskuksille Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Vertailussa Hämeenlinna sijoittui komeasti toiseksi heti Tukholman jälkeen. “ Kahden tunnin säteellä asuu kolme neljästä suomalaisesta Riku Heinolle, Hämeenlinnan kaupungin elinkeinoyhtiö Linnan Kehitys Oy:n toimitusjohtajalle ja Niklas Lähteenmäelle, kaupungin elinvoimajohtajalle tulos ei 16 ollut yllätys. Hämeenlinna on vain tunnin ajomatkan päässä sekä Helsingistä, Tampereelta että Lahdesta. Kahden tunnin säteellä asuu kolme neljästä suomalaisesta, eli yli neljä miljoonaa potentiaalista asiakasta ja työntekijää hämeenlinnalaisille yrityksille. Se näkyy kaupungin elinkeinorakenteessa. ”Meillä on monipuolista yritystoimintaa,”, Heino ja Lähteenmäki kertovat. ”Terästeollisuus on vahvaa, samoin täällä on useita kokoonpanoon ja logistiikkaan liittyviä yrityksiä. Verkostot ovat kunnossa. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK ja Ammattiopisto Tavastia tuottavat osaamista ja tutkimusta, ja kaupunki tarjoaa kokonaisvaltaiset yrityspalvelut yhden katon alta.” 3- ja 10-valtateiden risteyksessä sijaitseva CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MORE:n yritysalue on yksi Hämeenlinnan ylpeydenaiheista. Alueelle halutaan etenkin kiertotalouden ja materiaalivirtojen hyödyntämisen parissa toimivia yrityksiä. Hämeenlinnan luontoon, kulttuurielämään, tapahtumiin ja muihin kohteisiin tutustuu vuosittain yli miljoona matkailijaa. Matkailun vuotuisiksi kokonaisvaikutuksiksi kaupungille arvioidaan noin 100 miljoonaa euroa. Moni kävijöistä mieltyy Hämeenlinnaan niin, että muuttaa kaupunkiin asumaan. Se koskee etenkin lapsiperheitä. Siihen on syynsä. ”Suunnittelemme palveluja niin, että lapset ovat työssä mukana. Meillä on viihtyisää asumista, luontoa ja kulttuuria. Ne jotka muuttavat tänne, yleensä myös jäävät tänne”, Niklas Lähteenmäki sanoo tyytyväisenä.

MAINOSLIITE MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17 17

MAINOSLIITE Vastuullinen konevuokraamo kehityksen aallonharjalla HRK-Konevuokraamot Oy:n tavoitteena on olla oman alansa edelläkävijä vastuullisuuden saralla. Yritys panostaakin vahvasti muun muassa työturvallisuuteen ja koneiden elinkaariajatteluun. T yökoneita ja -laitteita vuokraava HRKKonevuokraamot Oy haluaa panostaa vastuullisuuteen sen kaikilla osa-alueilla. – Vastuullisuus on nykypäivänä merkittävä asia, joka otetaan huomioon hankintoja tehtäessä. Edellytämme myös vastuullista toimintaa laitetoimittajilta sekä maahantuojilta. toteaa HRK:n toimitusjohtaja Sarita Huotari. Samaa mieltä ovat huoltopäällikkö Jussi Seppälä, myyntijohtaja Markus Mäkinen sekä markkinointipäällikkö Heikki Valve. Yksi osoitus vuonna 1975 perustetun perheyrityksen käytännön vastuullisuustavoitteista on se, että yritys on sitoutunut Työkonealan Green Dealsopimukseen, jonka tavoitteena on löytää keinoja työkoneiden hiilijalanjäljen pienentämiseksi. – Jo vuokraamotoiminta itsessään on kiertotaloutta parhaimmillaan – tuskin kellään olisi yhtä korkeaa käyttöastetta omalle koneelle, Mäkinen mainitsee. Rakennusalan yritysten lisäksi HRKKonevuokraamojen vuokraustoimintaa käyttävät myös kuluttajat. HRK:ssa pidetäänkin tärkeänä, että vuokraajat perehdytetään tarvittaessa koneiden käyttöön, ja esimerkiksi turvavaljaita on mahdollista vuokrata mukaan. Kaikki koneet ja laitteet tarkistetaan aina vuokrauksien välissä, jotta toimivuus ja turvallisuus voidaan varmasti taata. – Yksikään kone tai laite ei mene suoraan asiakkaalta asiakkaalle, vaan se käy aina välissä meillä. Meille on kunnia-asia, että jokainen asiakkaalle menevä laite on todettu turvalliseksi, Seppälä kertoo. Koneiden ja laitteiden huollot suoritetaan pääosin HRK:n henkilökunnan toimesta. – Olemme edelläkävijä siinä, että meillä on näin suuri ja laadukas huolto-organisaatio, Seppälä toteaa. 18 HRK-Konevuokraamot Oy:n Veikka Parjanen huoltamassa henkilönostinta. Yrityksessä pidetään huoli siitä, että kaikki vuokrattavat työkoneet ja -laitteet on todettu turvallisiksi. Seitsemällä paikkakunnalla toimivalla yrityksellä on kaiken kaikkiaan noin 30 työntekijää, jotka työskentelevät huollon parissa. Isoimmat toimipisteet, kuten Kangasala ja Vantaa, tukevat huoltotöissä pienempiä toimipisteitä. Koneiden laadusta yritys ei tingi. – Säännöllisestä huollosta huolimatta jossain kohtaa tulee se hetki, kun konetta ei voi enää vuokrata. Tällöin kone myydään tai puretaan, jolloin siitä saatavat varaosat hyötykäytetään ja loput laitetaan kierrätykseen. Joskus kone menee vaihdossa takaisin valmistajalle, joka hoitaa koneiden jatkojalostuksen tai kierrätyksen, Seppälä avaa. Kehitystä seurataan tarkasti Mäkinen arvioi, että lähes 80 prosenttia HRK:n henkilönostimista on sähkökäyttöisiä. Sähkö- ja akkukäyttöisten koneiden määrä yrityksen valikoimassa onkin viime vuosina lisääntynyt. – Nykyään sähkö- ja akkukäyttöisiä koneita osataan myös kysyä paljon. Ne dieselmoottorikäyttöiset koneet, joita meillä on, ovat taas sen verran uusia, että niiden päästötkin ovat pieniä, Huotari kertoo. HRK:lla seurataankin tiiviisti, millaisia ratkaisuja valmistajat markkinoille kehittelevät. Uusien ratkaisujen on oltava toimivia myös pitkällä aikavälillä. – Ongelmana on tietysti se, että me emme val- CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU mista mitään vaan vuokraamme – emme siis pysty vaikuttamaan kaikkiin ratkaisuihin. Olemme kuitenkin yksi parhaista äänitorvista valmistajien suuntaan, ja käymmekin tiivistä vuoropuhelua siitä, millaisia tarpeita alalla aina milloinkin on, Seppälä toteaa. Valoisa tulevaisuus Vastuullisuutta halutaan kehittää HRK:lla jatkossakin. Juuri vastuullisuus ja kotimaisuus ovatkin Huotarin mukaan todennäköisiä syitä siihen, että yritys on saanut alalla vahvan jalansijan ja asiakkaiden luottamuksen. – Meille on toki tärkeää, että myös yhteistyökumppanimme kiinnittävät huomiota vastuullisuuteen. Nykyään asiakkaat edellyttävät vastuullisuutta palveluntarjoajalta, jolloin palveluntarjoaja taas alkaa edellyttää sitä yhteistyökumppaneiltaan. Tämä on ikään kuin jatkuva vastuullisuuden ketju, jossa toimimme läpinäkyvästi, Mäkinen toteaa. Läpinäkyvyys on selvästi kannattanut, sillä syksyn 2023 aikana HRK on avaamassa uuden konevuokraamon Lempäälään. Myös EteläSuomeen on tulossa varikkopiste. – Yrityksen toiminnan tehostaminen lisää pitkällä tähtäimellä myös yrityksen ja sen työntekijöiden hyvinvointia, Mäkinen päättää.

MAINOSLIITE Tietojärjestelmien kilpailuttamisella tukea toiminnan kehittämiseen Nykyaikaiset ja joustavat tietojärjestelmät ovat edellytys julkisen sektorin ja koko yhteiskunnan kehittymiselle. Hyvin tehty järjestelmäkilpailutus ei ole vaikeaa. Se on usein myös ainoa oikea tapa viedä esimerkiksi kunnan toimintaa eteenpäin. J ulkinen sektori toimii suurten tehostamispaineiden alla, kun toimintaa ja prosesseja tulee jatkuvasti kehittää. Valtiovalta asettaa kunnille uusia tehtäviä ja vaatimuksia vuosittain. Väestön ikääntyminen ja tästä seuraavat yhteiskunnan rakenteelliset muutokset asettavat omat haasteensa. Tulevaisuuden eläköitymiset luovat resurssiaukkoja, joita erityisesti kuntien on paikattava digitalisaation tarjoamilla työkaluilla. Tarve uusille järjestelmille ja tiedolla johtamiselle kasvaa samalla kun vanhat järjestelmät eivät enää taivu nykypäivän ja tulevaisuuden tarpeisiin. Haasteet ovat moninaiset, mutta niin ovat myös digitalisaation tarjoamat ratkaisut. Tästä huolimatta julkisella sektorilla vallitsee huolestuttava trendi. Ilmiö, jossa tietojärjestelmien kilpailutuksia vältellään. Kilpailutusten välttelystä muodostuu helposti uusi ongelma, jonka negatiiviset vaikutukset koko yhteiskuntaan tulevat kalliiksi. Hyvin toteutettu kilpailutus on taas suurimmassa osassa tapauksia ainoa oikea tapa toimia. myös päätöksen jatkaa tavalla, joka ei välttämättä ole paras ja hyödyllisin päätös kunnan toiminnan eteenpäin viemisen kannalta. Ja se vasta saattaakin käydä kalliiksi.” Panostamalla kilpailuttamiseen voidaan markkinoilta saada mahdollisimman toimiva järjestelmäratkaisu. Modernin järjestelmän edut ovat lukemattomat. Sen lisäämä läpinäkyvyys tuo toimintaan uusia näkökulmia ja faktoihin perustuvaa kyvykkyyttä priorisoida tehtäviä. Muun muassa erilaisten prosessien automatisointi voidaan hyödyntää niin päätösten valmistelussa kuin päätöksen teossakin. “ Hankintalain mukainen kilpailutus ei ole rakettitiedettä. Todellinen vaikeus on oikean tason valitsemisessa ja yksinkertaistamisessa. Kohti aidosti vaikuttavaa kilpailuttamista Kaikista kalleinta on tekemättömyys “Tietojärjestelmät luovat pitkälti raamit kunnan toiminnan kehittämiselle”, toteaa julkishallinnon asiantuntija ja järjestelmätoimittaja Abilitan myyntijohtaja Frej Salmela. Kehitystä vie eteenpäin hyvin suunniteltu ja toteutettu järjestelmien kilpailutus. Erityisen suureen rooliin ICT-kilpailutus nousee, kun toimijalla on käytössä vanhentuneita järjestelmiä, jotka estävät toimijan, kuten kunnan, oman toiminnan eteenpäin viemisen. “Jos kunta välttelee kilpailutusta, tekee se silloin “Ei kannata turhaan yrittää saada vanhoja järjestelmiä taipumaan uusiin prosesseihin, eikä myöskään tyytyä helpoimpaan vaihtoehtoon, eli hankkimaan jonkin toisen tahon kilpailuttamaa ratkaisua”, Salmela toteaa. Toiminnan ulkoistaminen kolmannelle osapuolelle ei myöskään ole automaattisesti paras ratkaisu. Jos toiminta ulkoistetaan palveluntuottajalle, jolla on käytössä samat haastavaksi todetut järjestelmät, ei toiminta luonnollisesti kehity. Lisäksi, ulkoistamisesta huolimatta, vastuu toiminnasta ja johtamisesta on edelleen kunnalla. Kaikkea ei silti kannata tehdä itse. Hyvä järjestelmäkumppani tuntee toimialan, pystyy tarjoamaan prosesseihin toimivan järjestelmän sekä on halukas ja kyvykäs kehittämään toimintaa yhdessä. Tässä todellinen kumppani eroaa järjestelmätoimittajasta. Salmela kollegoineen uskoo kilpailuttamisessa yksinkertaistamiseen. Lukuisten pakollisten vaatimusten sijaan oleellista on luottaa referenssien voimaan järjestelmän toimivuudesta samankaltaisessa ympäristössä. “Ei se ole kunnalta järkevää resurssien käyttöä, että määritellään sadoittain yksittäisiä vaatimuksia, jotka koskevat tietojärjestelmän vähemmän oleellisia ominaisuuksia.” Maineestaan huolimatta hankintalain mukainen kilpailutus ei ole rakettitiedettä. Todellinen vaikeus on oikean tason valitsemisessa. Kaikki alkaa tavoitteiden asettamisesta. Kun toimintoja ja prosesseja lähdetään kehittämään, kannattaakin aloittaa ihan alusta. Miettiä rohkeasti mitä nyt tarvitaan, etsiä uusia ideoita ja yksinkertaistaa prosesseja vielä yksinkertaistamisen jälkeenkin. Kilpailutuksessa on aina tärkeä käydä markkinavuoropuhelua. Vuoropuhelu kannattaa käydä muutaman vuoden välein, vaikkei tilaaja juuri sillä hetkellä olisi edes kilpailuttamassa ratkaisujaan. Tällä tavalla aktiivisena kunta pysyy ajan hermolla uusien mahdollisuuksien suhteen. Sen jälkeen, kattavan markkinavuoropuhelun kautta, voidaan markkinoilta hakea ratkaisuja, jotka tukevat asetettuja tavoitteita mahdollisimman tehokkaalla ja vaikuttavalla tavalla. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE Moderni organisaatio tukeutuu dataan ja analytiikkaan myös ihmistä johdettaessa O rganisaatiot etsivät jatkuvasti keinoja kilpailuedun ja liiketoiminnan kehittämisen mahdollistamiseksi. Data ja digitaaliset ratkaisut ovat ohjanneet monia liiketoimintaprosesseja jo vuosia. Kuitenkin organisaation tärkein voimavara, ihmiset ja heidän johtamisensa, tukeutuu edelleen useissa organisaatioissa datan sijasta ainoastaan esihenkilöiden kokemukseen ja intuitioon. Vaikka tämä osaaminen on ensisijainen ja korvaamaton edellytys laadukkaalle johtamiselle, voi myös henkilöstödatan rooli olla päätöksenteossa merkittävä: kun tieto ja sen analysointi yhdistetään laadukkaaseen esihenkilötyöhön, organisaatio luo itselleen edellytykset liiketoiminnallisesti arvokkaalle, työntekijöitä motivoivalle ja kilpailijoista erottuvalle johtamiselle. Modernin johtamistavan toteuttaminen organisaatiossa voi kohdata monia erilaisia haasteita. Gavdin Salla Syrjäkarin mukaan tiedon analysointi voi mahdollistaa tällaisten haasteiden tehokkaamman havainnoinnin ja tarjota jopa eväät niiden ratkaisemiseen: ”Organisaatioissa voidaan muun muassa tunnistaa analytiikan avulla alueita, joissa johtamistyö on laadukasta, tai vastavuoroisesti kaipaa kehitystyötä. Havaintojen perusteella organisaation on helpompaa reagoida johtamisen kehitystarpeisiin erilaisin toimenpitein ja käytännöin.” Nämä henkilöstötiedon analysoinnin mahdollisuudet on huomattu jo niin maailmalla kuin Suomessakin. VR:n kehitysmatka tiedolla johtamisen parissa on sisältänyt muun muassa Gavdin kanssa toteutetun projektin, jossa luotiin HR- ja taloustiimeille sekä organisaation esihenkilöille helposti ymmärrettävä näkymä henkilöstöön liittyvälle tiedolle. Lopputuloksena syntyi pilvipohjainen ja moderni ratkaisu, joka kerää johtamiselle olennaista tietoa yhteiseen näkymään. Ratkaisun helppokäyttöisyys tukee päätöksentekoa: esihenkilöt saavat päätöksiensä tueksi tarvittavan tiedon käyttöönsä nopeasti ja ym20 Gavdi ja VR toteuttivat onnistuneesti henkilöstöanalytiikkaprojektin helpottaakseen tiedolla johtamista HR- ja esihenkilötyössä. Kuvassa Gavdin Senior Solution Advisor Jukka Aapro (vas.) ja Consulting Director Salla Syrjäkari. VR:n Jonas Hagner sekä Gavdin Salla Syrjäkari painottavat molemmat asiantuntijuuden merkitystä analytiikkaprojekteissa. märrettävässä muodossa. Tällaisen tiedon jatkuva hyödyntäminen on olennainen osa VR:n kehittyvää johtamiskulttuuria ja tämän kautta työntekijöiden työkyvyn ja hyvinvoinnin edistämistä. Tiedolla johtaminen voidaan VR:n Jonas Hagnerin mukaan nähdä jopa ”välttämättömyytenä kattavan tilannekuvan luomiselle VR:n kaltaisessa, suuressa ja monimuotoisessa organisaatiossa”. Modernin tiedon analysoinnin ratkaisun kehittäminen nähdään VR:n näkökulmasta myös varautumisena tulevaan, sillä esimerkiksi tulevaisuudessa mahdollisesti kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin on helpompi reagoida, kun niihin vaadittava tieto on jo nyt helposti saatavilla ja analysoitavissa. Hagner kokee tällaisten ratkaisujen luomisen haastavana prosessina, jossa yhteistyö ja asiantuntemus korostuvat: "Avoimuus, rehellisyys ja tiivis yhteistyö mahdollistivat projektin onnistumisen. Henkilöstödata on yksi organisaation muuttuvimmista datakokonaisuuksista, ja täten erikoisasiantuntemus ja tiimin kyky syventyä projektiin on avainasemassa.” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Johtamisen jatkuvan kehittämisen ja tiedon hyödyntämisen laiminlyöminen voi aiheuttaa organisaatiolle pitkällä aikavälillä suuria haasteita työvoiman sitouttamisen suhteen: paras osaaminen karkaa muualle töihin. Lahjakkuuksien ohjaamassa nykytilassa avainosaamisen houkutteleminen ja pysyvyys on elintärkeää organisaation menestykselle, ja datalla voi oikein hyödynnettynä olla merkittävä vaikutus näiden prosessien kehittämisessä. Syrjäkarin mukaan ”tiedolla johtamista kehittävät projektit voivat oikein toteutettuna haasteistaan huolimatta auttaa organisaatioita kehittämään johtamisen laatua ja tämän kautta niin työympäristön turvallisuutta, kuin myös työntekijöiden hyvinvointia”. Kiinnostuitko henkilöstöanalytiikasta? Ilmoittaudu mukaan seuraamaan Gavdin 25.11. järjestettävää webinaaria aiheesta skannaamalla oheinen QR-koodi: tilaisuudessa VR:n Marjut Hyytiäinen ja Gavdin Jukka Aapro kertovat lisää VR:n matkasta tiedolla johtamisen kehittämisen parissa sekä henkilöstöanalytiikan uusista tuulista. Teksti: Jukka Aapro, Joel Pirinen Kuvat: Jason Kajosmaa

MAINOSLIITE EKOLOGISTA LUMENSULATUSTA "Laite pystyy keräämään vedestä roskia jopa 50 kuutiota tunnissa." ROSKAT POIS merestä ja lumesta Clewat Oy:n ainutlaatuinen puhdistuslaite kerää vesistöistä tehokkaasti roskia ja rehevöittäviä kasveja. Vihreää teknologiaa parhaimmillaan on myös yrityksen toinen keksintö eli ekologinen lumensulatuslaite. V esistöjen saastuminen, roskaantuminen ja rehevöityminen on globaali ongelma. Meriin päätyy vuosittain kymmenen miljoonaa tonnia muovijätettä jo olemassa olevan yli 150 miljoonan tonnin lisäksi. Suomalainen Clewat Oy on kehittänyt tähän tarpeeseen ainutlaatuisen, skaalautuvan puhdistuslaitteen, joka pystyy keräämään vedestä roskia jopa 50 kuutiota tunnissa. Teknologia perustuu veden virtauksen luomiseen ja hyödyntämiseen. Etuina ovat monikäyttöisyys, ympäristöystävällisyys ja tehokkuus. Esimerkiksi Cebun kaupungissa Filippiineillä Clewatin alus on kerännyt muoviroskaa vuoden aikana kaksi miljoonaa kiloa. ”Operoimme paikallisten toimijoiden kanssa. Hankkeissa voivat olla yhteistyö- Alus laiturialueella Filippiinien Cebulla muoviroskan keräystä aloittamassa. kumppaneina esimerkiksi isot alueelliset kehitysyhtiöt, YK:n toimijat ja pankit”, Clewatin toimitusjohtaja Jukka Tammi kertoo. Liiketoimintamallina on tarjota laitteistoja leasing-palveluna, johon sisältyvät tutkimustyö sekä haittakasvien- ja muoviroskanpoisto vesistöistä ja loppukäsittely. Clewat neuvottelee parhaillaan alusten valmistuksen siirtämisestä Hollantiin. Alukset tehtäisiin tulevaisuudessa muovista ja aluksiin asennetaan Clewatin toimittama roskankeräyslaite. Myös mereen kaadettavan lumen mukana päätyy talven aikana merkittävä määrä roskaa ja mikromuovipartikkeleita. Clewatin lumenpuhdistus ja -sulatusjärjestelmällä lumesta saadaan kustannustehokkaasti eroteltua merkittävä osa haitallisista aineista ja tarvittaessa johdettua loput vedenpuhdistamoon viemäriverkoston kautta tai suoraan mereen. Sulatuksessa käytetään virtaavan veden voimaa ja meriveden lämpötilaa hyödyksi sekä uusiutuvaa energiaa. Lumi ja vesi suodatetaan ja jätteet kerätään talteen. Koko prosessi tapahtuu lumen paikalle kuljetusta lukuun ottamatta ilman fossiilisten polttoaineiden käyttöä. ”Viime talvena sulatimme protolaitteistollamme Helsingissä kolme miljoonaa kiloa lunta erittäin energiatehokkaasti ja saimme lisää kokemusta laitteen edelleen kehittämiseksi. Neuvottelut laitteesta myös Oslon ja Trondheimin kaupunkien kanssa jatkuvat”, Tammi kuvailee. Clewatin toiminnassa on mukana suomalaisia sijoittajia. Yhtiön osakeanti on parhaillaan käynnissä ja se on voimassa marraskuun loppuun asti. Lisätietoja: www.clewat.com Tiedustelut osakeannista: info@clewat.com Lumensulatuslaitteisto viime talvena Saukonlaiturissa Helsingin Jätkäsaaressa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Luontoarvojen huomioiminen yhä yleisempää infrarakentamisessa Kuva: Daniel Kouvo Rakennusmateriaalien kierrätys ja luonnon huomioiminen yleistyvät infrarakentamisessa kovaa vauhtia. Urakoitsijalta ne vaativat ennakkoluulotonta asennetta ja rohkeutta tarkastella asioita uusista näkökulmista. M yös konservatiivisena pidetyllä rakennusalalla on herätty kierrätyksen etuihin. Kierrättäminen tuo parhaimmassa tapauksessa rakennuttajille merkittäviä raaka-aineiden kustannussäästöjä ja lisää hankkeiden ympäristöystävällisyyttä. Vanhoja infrarakenteita purettaessa purkutöiden yhteydessä syntyvää betonimursketta, asfalttia ja kiviainesta voidaan nimittäin seulonnan ja jatkokäsittelyn jälkeen hyödyntää uudelleen teiden pohja- ja pintamateriaalina. – Yhä useammassa julkisessa infrahankkeessa pyritään jo suunnitteluvaiheessa huo- 22 22 mioimaan maa-massojen kierrättäminen ja muut ympäristöarvot, infraurakoinnin ja väylärakentamisen asiantuntija Ralf Ajalin Oy:n toimitusjohtaja Antti Puustinen sanoo. Luonto tulee aina huomioida Ralf Ajalinilla suhtaudutaan ennakkoluulottomasti luonnon huomioimiseen infrarakentamisessa. Kiertotalous on yhtiössä nostettu osaksi strategiaa jo vuonna 2016. – Haluamme toimia alalla esimerkkinä ympäristöasioissa ja olla asiakkaillemme paras vaihtoehto innovatiivisuudessa, laadussa ja ympäristöosaamisessa, Puustinen sanoo. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU – Me huomioimme luonnon kaikessa tekemisessämme, oli kyse sitten liikenneväylien, siltojen tai rautateiden rakentamisesta. Kiertotalouden lisäksi Ralf Ajalinilla panostetaan myös luontopohjaiseen rakentamiseen. Se pitää sisällään muun muassa luontokadon hillitsemistä, monimuotoisuuden turvaamista ja vieraslajien huomioimista urakoissa. – Luonnon huomioiminen kuvastaa arvopohjaamme ja haluamme tuottaa kestäviä rakennuspalveluita. Mielestämme tulevaisuuden infra tulisi rakentaa luontopohjaisesti. Se tarkoittaa luonnon ja tulevien sukupolvien huomioimista joka käänteessä.

MAINOSLIITE MAINOSLIITE YLI 10 000 TYÖPAIKKAA - Turvallisuusala on keskittynyt Pirkanmaalle Pirkanmaan turvallisuusosaamisen ydin on sen monialaisuudessa ja laajuudessa. Pirkanmaalla toimii yli 350 turvallisuutta edistävää toimijaa, jotka työllistävät yhteensä yli 10 000 turvallisuusalan osaajaa. S uomi on vuosi toisensa jälkeen tilastojen huipulla maailman turvallisimpien maiden joukossa. Euroopan muuttunut turvallisuustilanne luo kuitenkin epävarmuutta, mikä näkyy sekä politiikan kentällä että muuttuneisiin oloihin varautumisena halki Suomen. Pirkanmaalla turvallisuutta on kehitetty pitkäjänteisesti jo ennen turvallisuustilanteen muuttumista ja Pirkanmaalle on muodostunut Suomen merkittävin ja kansainvälisesti verkottunut turvallisuusalan toimijoiden keskittymä. “Olemme tamperelaiseen tapaan olleet aika letkeän vaatimattomia tästä asiasta, mutta asiantuntijoiden keskuudessa erityisesti Tampereen rooli Suomen turvallisuuden ja huoltovarmuuden ylläpidon kannalta on ollut jo pitkään päivänselvää”, Pirkanmaan liiton maakuntajohtaja AnnaMari Ahonen kommentoi. Pirkanmaan monialainen turvallisuusosaaminen koostuu muun muassa yksityisistä yrityksistä, viranomaisista, tutkijoista, oppilaitoksista ja asiantuntijoista. Jokainen toimijoista edistää osaltaan Suomen kokonaisturvallisuutta. Positiivinen kierre Pirkanmaan voimakkaan kehityksen taustalla on ainakin kaksi selkeää murroskohtaa: 1990-luvun alkupuolella Puolustusvoimissa toteutettu hallinnon uudistus keskitti toimintoja Tampereelle, ja Nokian matkapuhelinliiketoimintojen alasajo vapautti Tampereelle lyhyessä ajassa valtavan määrän osaajia, jotka vahvistivat pirkanmaalaista yritystoimintaa. Nämä tapahtumat ovat synnyttäneet ympärilleen positiivisen kierteen, joka jatkaa edelleen vahvistumistaan. Tampereen Kokonaisturvallisuuden näkökulmasta Pirkanmaalla toimii yli 350 turvallisuutta eri tavoin edistävää toimijaa. Joukkoon kuuluu julkisia toimijoita, oppilaitoksia ja tutkimuslaitoksia sekä yrityksiä. Työllistävien tahojen lisäksi Pirkanmaalla asuu yli kymmenen tuhatta turvallisuusalan osaajaa. www.turvallisuusklusteri.fi historia teollisuuskaupunkina yhdistettynä sen vahvaan ICT-osaamiseen luovat täydellisen alustan myös puolustusteollisuuden toiminnoille. “Pirkanmaa on sekä turvallisuusalan yrityksille että osaajille erittäin kiinnostava. Osaavan työvoiman silmissä Tampere on erittäin vetovoimainen kaupunki, jossa viihdytään. Yrityksille on työvoiman lisäksi tarjolla omaa toimintaa täydentäviä yrityksiä sekä tutkimustoimintaa. Turvallisuutta tehdään yhteistyössä”, Pirkanmaan turvallisuusklusterin vetäjä Petri Nykänen Business Tampereelta sanoo.  CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE MAINOSLIITE HYVÄ PÄÄTÖS Testamentilla takaat avun tulevillekin sukupolville. Saat meiltä suosituksia asianajajista, jotka auttavat sinua veloituksetta. 24 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tilaa testamenttiesite. Ota yhteyttä: puh. 020 701 2192, lahjoitukset@punainenristi.fi punainenristi.fi/testamentti Kuva: Saara Mansikkamäki / SPR Jätä perinnöksi inhimillisempi maailma.