MAINOSLIITE JOULUKUU 2021 MAINOSLIITE MENESTYJÄT Nopeasti kasvava NOJA RAHOITUS menestyy oman dream teamin avulla 9 JERVOIS FINLAND Eettisen koboltintuotannon globaali edelläkävijä löytyy Suomesta 14 LOWELL SUOMI Luottoriskien hallinnan merkitys korostuu liiketoiminnassa 20 NEPTONIN pilvipalveluilla lisäarvoa liiketoimintaan 23 MERCURI URVAL Miksi niin monet johtajarekrytoinnit epäonnistuvat? 25 PULSEON Sydämen asialla 35 Tontti tonnilla, – LOPELTA! TOSHIBA 6 LÄMPÖPUMPUILLE tärkein menetystekijä on ajassa elävä mallisto 36 MAINOSLIITE GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

” MAINOSLIITE Kuka ei halua olla vielä parempi, ei enää ole hyvä.” –Seneca –Since 1988– Kun digitalisaatio kiihdyttää muutosnopeuden Nykyisessä toimintaympäristössä vaaditaan nelinkertaiseksi (MIT) ja muutoshankkeista vain toimintatestattuja malleja, työkaluja ja 22 prosenttia saavuttaa tavoitteensa (Harvard), osaamista, joka auttaa johtajaa tositilanteissa. ei ole ihme, että toimitusjohtajien uran kesto Leaders’ Business School ei ole johtamisen on puolittunut (Harvard). Luotu menestys peruskoulu. Se on rakennettu urallaan jo kestää vain puolet siitä ajasta, mitä se ennen kokeneelle johtajalle, päällikölle, esihenkilölle, kesti. Edes oikea strategia ei yksin auta, sillä 70 joka haluaa tehdä nopean ja ketterän prosenttia johtajien potkuista johtuu siitä, että vaikuttavuusloikan vastuualueellaan - ja ”hän ei saanut strategiaa toteutettua” (IMD). samalla omalla urallaan. TIEDÄTKÖ, MITÄ SINUN TULISI TIETÄÄ? Tutustu Leaders’ Business Schoolin ainutlaatuisiin mahdollisuuksiin. Lataa uusi LBS:n 16-sivuinen esite https://viagroup.fi/lbs Ilmoittaudu inspiroivaan LBS Power Briefiin 16.12. klo 8.15-9.45 https://viagroup.fi/lbs-brief 2 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE LapWall Oy LapWall LEKO®-elementointijärjestelmä mahdollistaa kustannustehokkaan hiilinegatiivisen rakentamisen LapWall Oy on laajan tuotevalikoimansa ja nykyaikaisten tehtaidensa ansiosta kasvanut nopeasti Suomen johtavaksi puuelementtivalmistajaksi. LapWallin liiketoimintamallissa korostuu modernin tehdastuotannon tehokkuus, hyvä ennakkosuunnittelu, optimaaliset valmistusolosuhteet ja omien työvaiheidensa parhaat osaajat. LapWallin vahvuutena on huippuunsa kehittynyt prosessinhallinta, sekä osaava ja kokenut henkilökunta. Markkinatrendit ohjaavat kulutusta enenevissä määrin kestävään kehitykseen. Puuelementtien käyttö rakentamisessa kasvaa, työmaiden osaavan työvoiman tarjonta heikentyy ja laatu sekä kustannusvaatimukset kasvavat. • Vuonna 2011 perustettu suomalainen yritys ja työllistäjä • Liikevaihtoennuste 2021 noin 35 miljoonaa euroa • Henkilöstö noin 110 • Elementtivolyymi 2021 noin 370 000m2 • Euroopan tehokkaimmat ja moderneimmat tuotantolaitokset seinä- ja kattoelementtien valmistukseen • EPD – ympäristöseloste • Eloperäisen hiilen määrä tuotteissa noin 42,1 kg CO2-ekv/m² • LEKO® on LapWallin rekisteröity tavaramerkki • Tehtaat sijaitsevat Pyhännällä ja Pälkäneellä, toimistot Oulussa ja Vantaalla V uonna 2011 perustetun yrityksen toiminnan filosofiana ovat alusta alkaen olleet digitaaliset suunnittelun ja toiminnanohjauksen työkalut sekä teollinen esivalmistus. Tärkeitä oppirahoja on maksettu muun muassa toimimalla liian laajalla sektorilla. ”Se että, teimme aluksi liian laajoja toimituksia ja asennuksia, ei ollut perusteltua. Keskittymällä tiukasti konseptimme mukaisten tuotteiden valmistukseen, olemme pystyneet tuottamaan merkittävää lisäarvoa rakennusliikkeille ja samalla LEKO® -elementointiratkaisuista on tullut alansa suunnannäyttäjä’’, LapWallin toimitusjohtaja Jarmo Pekkarinen kertoo. Elementoinnin ja teollisen esivalmistuksen etuina voidaan pitää työmaalla – sekä koko rakennushanketta ajatellen – projektien läpivientiajan huomattavaa nopeutumista, toimitusvarmuutta sekä tuotteen tasalaatuisuutta. Lisäksi ekologiset ja jopa työturvallisuuteen liittyvät tekijät nousevat esiin LEKO® -elementointiratkaisujen hyödyissä. ”Jos ajatellaan, että 5 000 neliömetrin kiinteistöön voidaan asentaa valmis kattoratkaisu LEKO®-elementeistä kolmessa päivässä, on ero siihen nähden merkittävä, että kattoa työstetään kappaletavarasta viikoista jopa kuukausiin eri osavaihessa. Tarkoituksena on säästää rakentajan aikaa ja tilaajan rahaa. Edes huputusta ei tarvita, mikä tekee LEKO®kohteiden kuivaketjusta vedenpitävän’’, Pekkarinen jatkaa. Pyhännän ja Pälkäneen tehtaalta valmistuu tällä hetkellä vuositasolla noin neljäsataatuhatta neliömetriä seinä- ja kattoelementtiä. Tämä tarkoittaa elementtitarpeita satoihin rakennusprojekteihin. Liiketoimintajohtaja Kari Viljamaa on kymmenen vuoden aikana nähnyt läheltä, miten LEKO®-rakennuselementtejä valmistavat tehtaat ovat kehittyneet alansa johtaviksi koneistoiksi Pohjoismaissa. ”Nyttemmin robotit hoitavat meillä ison osan tuotannon tehtävistä, samoin kuin osan elementti- ja puurakennesuunnittelusta. Osaava henkilöstö on kuitenkin avainasemassa siihen, että toimitusvarmuus on viimeiset kaksi ja puoli vuotta ollut täydet sata prosenttia. Tämä on lisäksi tiimipeliä ja kokonaisuuksien hallintaa’’, Viljamaa kertoo. Vaikka elementtivalmistusta ja sen lopputuotteita voidaan helposti pitää hyvin standardoituna ja vakioituna tuotantoketjultaan, Viljamaan mukaan pelkästä sarjavalmistamisesta ei ole kyse: Jokainen LEKO® -elementtitoimitus on yksilöllinen, vaikkakin rakenteet ja detaljiikka ovat LapWallin järjestelmän sekä standardien mukaiset. ”Helpointa meidän kanssa on lähteä liikkeelle arkkitehtikuvista ja muutamista kysymyksistä, joiden pohjalta teemme kohdekohtaisen tarjouksen parissa työpäivässä. Sopimuskumppanina homma sujuvoituu entisestään kun eri vaiheita saadaan automatisoitua ja kustannustehostettua aina tarjouslaskennasta eteenpäin’’, Viljamaa summaa. • GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE Olisivatko nämä sinun avaimesi? Oletko konsultti, joka kiertää joka päivä tapaamassa asiakkaitaan? Ehkä oletkin kuvausryhmän jäsen, joka kuljettaa läppärilaukkunsa lisäksi mukana myös kolmea videokameraa ja lavasteita, mutta vain neljänä päivänä kuussa? Silloin autonvuokraus tulee kilometrikorvauksia tai pitkäaikaista leasing-autoa edullisemmaksi. Vaihteleeko yrityksesi autotarve sesongin mukaan? Projektiauto on minileasingvaihtoehto, joka sopii yrityksien liikkumistarpeisiin. Projektiauton kanssa sinä vastaat vain sen tankkauksesta ja pesusta me huolehdimme kaikesta muusta. Ja mikä parasta, sitoudut autoon vain ajaksi, jolle sitä tarvitset! Et siis sido yrityksesi rahoja tyhjänpanttina seisoviin autoihin, kun tarpeet ja tilanteet muuttuvat. Vapauta tilaa investoinneille Projektiauton edut Yrityksellä voi olla paljon autoihin sidottua pääomaa. Kun valitset ostoauton sijaan Projektiauton, voit sijoittaa taseesta vapautuneet pääomat yrityksesi muihin investointeihin. Saat auton myös käyttöösi juuri silloin, kun tarvitset, etkä seisota autoja turhaan. Voit laittaa Projektiautosi tauolle tai vaihtaa sen toiseen, jos tarpeesi muuttuvat. Et sitoudu pitkäksi aikaa vaikeasti ennustettavaan autotarpeeseen. Minimivuokrausaika on vain 31 vuorokautta. Niskoillasi ei ole myöskään autolainan hankkimista tai sen kustannuksia. Projektiauton voit ottaa käyttöösi vaikka vain kuukaudeksi ja päättää sopimuksen koska haluat - et jää jumiin auton kanssa päiväksikään, saati kuukausiksi tai vuosiksi. Sinun ei tarvitse murehtia autohuolloista, katsastuksista, vakuutuksista, renkaiden vaihdoista tai niiden säilytyksestä, piilokuluista tai siitä, jos autoon tulee jokin vika: saat sijaisauton korjauksen ajaksi. 4 Ajat huoletta: Perusturvaasi kuuluvat varkausja vaurioturva sekä rajoitettu tiepalvelu. Et maksa myöskään vuosihuolloista, renkaidenvaihdosta tai niiden säilytyksestä. Projektiauto sopii kaikenkokoisille yrityksille - kesäprojektiin tai talvisesonkiin, käyttöautoksi uusille tai määräaikaisille työntekijöille. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Yritysmyyntimme auttaa sinua kaikissa autonvuokraukseen liittyvissä asioissa. Ota yhteyttä: sales@avisbudget.fi

MAINOSLIITE Kuljetuskumppani ratkaisee ulkomaankaupan onnistumisen FREJA Transport & Logistics oy on pystynyt omalla kattavalla kuljetuskapasiteetillaan paikkaamaan kansainvälisen logistiikan häiriötilanteiden vaikutuksia asiakkaidensa kansainvälisiin kuljetuksiin. K un valitsee kansainvälisissä kuljetuksissa kumppaninsa huolellisesti, pääsee monessa asiassa helpommalla eivätkä takkuilevat globaalit toimitusketjut pääse häiritsemään liiketoimintaa. ”Asiantunteva huolitsija pystyy huolellisella suunnittelulla ennakoimaan kansainvälisten kuljetusten kipukohtia ja huolehtii lähetyksen perille ilman viivästyksiä”, FREJA Transport & Logisticsin oy:n toimitusjohtaja Matti Urmas sanoo. Covid-19-pandemian vaikutukset huolinta- ja kuljetusalaan ovat olleet aika maltillisia, ja maantieliikenteessä pandemian vaikutukset ovat olleet suhteellisen vähäisiä. ”Kuljettajille kuuluu iso kiitos, että tavarat liikkuvat näinkin sujuvasti varsinkin Euroopan unionin sisämarkkinassa”, Urmas sanoo. koko Euroopan kattavaan partneriverkostoon tekee kuljettamisesta kustannustehokasta ja reagoinnista nopeaa. Vuoden 2021 keväästä lähtien FREJA on tarjonnut maantiekuljetusten, lento- ja merirahdin sekä vaativien projektikuljetusten lisäksi lämpötilasäädeltyjä maantiekuljetuksia. Luotettavuus korostuu poikkeusaikana Korona-ajan suurin vaikutus FREJAlle on ollut, että kuljetuskaluston käyttöaste on ollut korkea. Oma kattava kalusto on auttanut paikkaamaan merikonttikuljetusten vaikeaa tilannetta, kun tavaravirtojen määrät ovat suunnanneet enemmän Keski-Eurooppaan. Kattavat kuljetuspalvelut ovat myös yksi syy, miksi FREJAn liiketoiminnan positiivinen kehitys on jatkunut koko koronakriisin ajan. ”Vahvuutenamme on osaava henkilökunta sekä se, että korkealuokkainen palvelumme toimii. Asiakassuhteemme ovat pitkiä ja uusista KANSAINVÄLINEN KULJETUSKUMPPANI Maantiekuljetukset • Noin 850 pressutraileria ja noin 80 traileria lämpötilasäädeltyihin kuljetuksiin • Kappaletavara • Täys- ja osakuormat Meri- ja lentorahti Projektikuljetukset vaativiin erikoiskuljetuksiin Kattava kuljetuskalusto Suomessa FREJA on kuljetusmuototarjoamaltaan ja kapasiteetiltaan suuri toimija kansainvälisissä kuljetuksissa, mutta yrityskulttuuriltaan FREJA on läheinen ja ketterä palveluyritys. Moderni ja innovatiivinen kalusto yhdistettynä asiakkaista tulee usein pysyviä”, Urmas kiittelee henkilökuntansa suorituksia. Luotettavuus on nimittäin asiakkaille tärkein asia kansainvälisissä kuljetuksissa. Tavarat pitää saada ajallaan ja ehjänä määränpäähän. • Turku (pääkonttori), Kruunupyy, Vaasa, Vantaa, Linnankatu 90 D FI-20100 Turku Matti Urmas, FREJA Transport & Logistics oy, toimitusjohtaja @frejafinland | www.freja.fi GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Toshiba lämpöpumpuille tärkein menetystekijä on ajassa elävä mallisto Toshiba HVAC Finland tuo maahan Toshiban lämpöpumppuja sekä antaa jälleenmyyntiketjulle parhaat mahdollisuudet laadukkaiden asennuksien ja hyvän asiakaspalvelun tarjoamiseen. Toshiban tuotteissa yhdistyvät asiakkaiden toivomat energiatehokkuus, asumismukavuuden takaaminen sekä poikkeuksellisen harkittu design. 6 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU M aajohtaja Tuomas Talvon mukaan laaja tuotevalikoima ja kiinnostava, kehittyvä mallisto ovat edellytyksiä Suomessa menestymiselle. ”Uusimpana olemme saaneet mallistoon design-ilmalämpöpumpun, joka on otettu ilolla vastaan. Se on kangaspäällysteinen ja siihen käytetyn kankaan voi valita sopimaan oman kotinsa sisustukseen”, hän kertoo. Toshiba Haori Design-ilmalämpöpumppu on voittanut tänä vuonna IF-muotoilupalkinnon ja sen elegantti muotoilu erottaa sen selvästi perinteisistä ilmalämpöpumpuista. Talvon mukaan designiin panostaminen onkin yksi alan tulevaisuuden suunnista. Se on myös ymmärrettävä trendi, koska kuluttajat kokevat lämpöpumpun ulkonäön usein sisustukselliseksi haasteeksi. Talvo näkee, että toinen alalla nähtävä suuntaus on kuluttajien mukavuudenhalun lisääntyminen. Kaikissa asuintiloissa kaivataan tasaista ja miellyttävää lämpötilaa, vuodenajasta riippumatta.

MAINOSLIITE ”Esimerkiksi kerrostaloissa jäähdytyspuoli kasvaa ja siinä olemme ottaneet markkinassa ison tilan. Ihmiset haluavat, että niin kotona, kuin mökillä on aina juuri oikea lämpötila. Kuumien kesien myötä on jopa nähty, että vanhuksille kerrostaloasunnot voivat muuttua asuinkelvottomiksi ilman jäähdytystä”, hän mainitsee. Energiatehokkuus säilyy toki alan tärkeimpänä argumenttina vuosien läpi. ”Teknisesti tärkein asia on tietenkin energiankäyttö. Sen kautta luomme asiakkaille kustannussäästöjä, mutta olemme osaltamme ehkäisemässä myös ilmastomuutosta”, Talvo toteaa. Ammattitaito ja logistiikan sujuvuuden varmistaminen nyt fokuksessa Lämpöpumppujen osalta Talvon mukaan on tärkeää, että asentajien ja oman tiimin osaaminen on korkealla tasolla. Tähän ohjaa jo EU:n lainsäädän- tö, mutta lisäksi sitä vaatii myös asiakaspalvelun laatu. ”Ammattitaitoinen henkilöstö varmistaa, että oikeat ratkaisut valitaan oikeisiin kohteisiin. Oma tiimimme kasvaa koko ajan myynnin mukana, mutta mukana on jopa 15 vuotta mukana olleita asiantuntijoita. Yhtä lailla myös asiakkaissa on lojaaleja, vuosia jatkuneita asiakassuhteita. Tämä osoittaa vahvuutemme”, hän toteaa. Tulevaisuuden haasteena, mutta myös mahdollisuutena, Talvo näkee logistiikan. Maahantuonti hankaloituu jatkuvasti ja riippuvuus Aasian tuonnista on kasvava riski. Haaste koskee erityisen vahvasti teknisten laitteiden saatavuutta. ”Globaali logistiikkakriisi askarruttaa myös meitä ja pieni suuntaus takaisin eurooppalaiseen tuotantoon on havaittavissa. Myös meillä on hiljattain auennut Puolassa tehdas. Koen, että on hienoa saada tuotantoa takaisin Eurooppaan”, hän summaa. • Toshiba HVAC • Hoitaa Suomen ja Baltian jakelua • Valtuutettu jälleenmyyntiketju hoitaa myynnin ja asennukset • Toimintaperiaatteissa tärkeää myyjien, suunnittelijoiden ja asennusliikkeiden jatkuva koulutus sekä palautteen kerääminen asiakkailta Tyylikäs Toshiba Haori on markkinoiden ainut kangaspäällysteinen design-ilmalämpöpumppu. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE ” Insinööritoimistona meillä on mahdollisuus vaikuttaa hankkeidemme hiilijalanjälkeen.” Asiakkaat ja työntekijät vaativat vastuullisuutta – mitä se tarkoittaa insinööritoimistossa? Työskentelymalli on kokenut pysyvän positiivisen muutoksen, joka vaikuttaa esimerkiksi Rejlersillä vastuullisuuteen sekä työntekijöiden hyvinvointiin. M aaliskuussa 2020 toimistot tyhjenivät ja yritykset siirtyivät etätöihin. Vaikka etätyöinfra oli Rejlersillä vakiintunut jo aikaisemmin, työskentelymalli koki viimeisen 1,5 vuoden aikana pysyvän muutoksen. Rejlers Finlandin 23 toimipisteessä on toimistotilaa noin 16 000 neliömetriä – kasvaneen etätyön myötä tilat uudistetaan. “Kysyimme, haluaako henkilöstö tulevaisuudessa työskennellä toimistolla, kotona tai asiakkaalla vai hybridinä. Tämän myötä havaittiin, että toimistotilan tarve on enää 60 prosenttia aiemmasta”, kertoo Rejlers Finlandin toimitusjohtaja Mikko Vaahersalo. Muutoksen keskiössä on, minkälaisen työtavan henkilöstö kokee tehokkaaksi ja mielekkääksi. Hyvän kulttuurin säilyttämiseksi toimistolla käydään ajoittain, mutta toimistokeskeiseen malliin ei ole tarvetta palata: “Tulevaisuudessa on tärkeää olla tiloja, joissa voidaan kokoontua kahville ja toisaalta sellaisia, joissa Teamskokouksia voi pitää muita häiritsemättä. 8 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Pohdimme, mikä onkaan tulevaisuuden innovatiivinen neukkarisysteemi?” Palvelualan vastuullisuus Vaikka insinööritoimistolla ei ole omaa tehdasta, jonka hiilijalanjälkeä voisi karsia, suoraa ympäristökuormaa syntyy esimerkiksi toimitiloista, matkustamisesta ja lounasjätteestä. Rejlersillä halutaan kannustaa muita insinööritoimistoja, ja yleisesti palvelualaa, pohtimaan omaa vastuullisuuttaan. “Insinööritoimistona meillä on mahdollisuus vaikuttaa hankkeidemme hiilijalanjälkeen. Olemme mukana projektin alkuaskeleista lähtien tuotantolaitosten ja rakennusten sekä niiden laiteratkaisuiden suunnittelussa, joilla on vaikutus lopputuloksen vastuullisuuteen.” Vastuullista toimintaa vaativat asiakkaat ja loppukäyttäjät, mutta myös työvoima. Etenkin aloilla, joissa kilpaillaan osaavasta työvoimasta, yrityksen kulttuuri, arvot ja vastuullinen tapa toimia nousevat merkittävään rooliin työpaikkaa valittaessa. “Alallamme kilpailu osaajista on voimakasta. Karkeasti sanottuna, mitä nuoremmasta insinöörikunnasta puhutaan, sitä tärkeämpi kriteeri on yritysvastuullisuus”, Vaahersalo kiteyttää. • Rejlers Finland on osa Tukholman pörssiin listattua Rejlers AB konsernia, yhtä Pohjoismaiden johtavaa insinööritoimistoa. Kasvollisen pörssiyhtiön osakkeista edelleen reilut 50 prosenttia omistaa perustajaperheen Rejler-suku. Suomen 23 toimipaikassa Rejlersillä työskentelee 1000 henkilöä ja liikevaihto on lähes 100 miljoonaa euroa. Rejlersin toimialat ovat teollisuus, energia ja infrastruktuuri sekä rakentaminen.

MAINOSLIITE Nopeasti kasvava Noja Rahoitus menestyy oman dream teamin avulla Aiemmin LähiRahoituksena tunnettu Noja Rahoitus on kymmenkertaistanut sekä liikevaihtonsa että henkilöstömääränsä neljässä vuodessa ja ottanut samalla paikan alan markkinajohtajana pk-yritysten osalta. Henkilökohtainen ja joustava palvelu, oman henkilöstön kehitykseen panostaminen ja tiedolla johtaminen ovat avaintekijöitä menestyksen takana. Tämän vuoden keväällä pääomasijoittaja MB Rahastot tuli vauhdittamaan kasvua entisestään. P itkään finanssialalla työskennellyt Mika Mäkinen tuli yrityksen toimitusjohtajaksi neljä vuotta sitten. Hänen lähestymisenään on alusta saakka ollut rakentaa huippuammattilaisten tiimi. ”Meillä jokainen työntekijä on avainhenkilö. Henkilöstöä esimerkiksi sparrataan viikoittain ja meille on rakennettu ohjelma, jonka kautta he pääsevät ylläpitämään vahvuuksiaan ja tarkastelemaan positiivisesti kehityskohtiaan”, hän kertoo. Tämä on ollut Nojalle erityisen tärkeää, koska kilpaillussa markkinassa yritys erottuu henkilökohtaisella palvelulla ja luottamuksen rakentamisella. ”Jokaisella asiakkaallamme on oma yhteyshenkilö. Tunnemme asiakasyritykset, heidän yksilölliset tilanteensa, tarinansa ja tulevaisuuden näkymänsä hyvin. Tämän kautta syntyy molemmin puolinen luottamus, jonka avulla pystymme tarjoamaan nopeaa ja joustavaa palvelua.” Valittu lähestymistapa on osoittautunut toimivaksi – jopa puolet uusista asiakkaista saadaan suosittelujen kautta. Asiakastyytyväisyyshaastatteluissakin yritys saavuttaa huippuarvosanoja. ”Haastatteluiden kautta kuulemme asiakkaidemme ääneen, missä onnistumme, missä on kehitettävää ja saamme myös konkreettisia ideoita uuteen”, Mäkinen toteaa. tus. Arviolta jopa 30 % toteutumatta jääneistä tuonti- ja vientihankkeista on kaatunut rahoituksen puutteeseen, joten tämä on meille merkittävä asia”, hän kertoo. Uusimpana palveluna Noja Rahoitus on tuonut Suomen ainoana toimijana tarjolle ostolaskurahoituksen, asiakkaiden pyynnöstä. Lisäksi yritykseltä saa esimerkiksi projektirahoitusta sekä laskurahoitusta. ”Laskurahoituksemme hoitaa kaiken laskun lähettämisestä rahan kotiuttamiseen, jotta malli olisi asiakkaalle kokonaisvaltaisesti mahdollisimman helppo”, Mäkinen esittelee. Toimivien palvelujen lisäksi asiakkaat pääsevät hyödyntämään Noja Rahoituksen tuottamaa dataa. ”Käytämme itse dataa tiedolla johtamiseen ja tarjoamme saman mah- dollisuuden myös asiakkaillemme. Asiakkaat arvostavat sitä, että he voivat tämän avulla tehostaa liiketoimintaansa”, Mäkinen summaa. • Palvelut luovat asiakasyrityksille edellytyksiä onnistua Mäkinen näkee, että nykyisen finanssi- ja pankkialan sirpaloitumisen myötä suomalaisten yritysten rahoituksen saanti on muuttunut haastavammaksi. Noja Rahoitus pyrkii vastaamaan tarpeisiin, joita yrityskentässä nousee. ”Yksi näistä on vienti- ja tuontirahoitus, johon voidaan kytkeä lisäksi luottovakuuGSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE Vasemmalla St1 Yrityskorttiosastosta vastaava Janne Rauhanen, sekä oikealla ammattiliikenteen myyntipäällikkö Tuomas Tenkanen. 10 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Uusi raskaan liikenteen tankkauslippulaiva SHELL TS SIPOO BASTUKÄRR St1 on tuonut jo lähes 30 St1- ja Shell -asemalle myyntiin 100-prosenttisesti uusiutuvista raakaaineista valmistetun HVO-dieselin. Sipoon Bastukärrin uusi tankkauspiste huomioi raskaan liikenteen tuotevalikoiman kaikki tarpeet, saatavilla myös elokuussa lanseerattu uusiutuva HVO-diesel. St1 & Shell tarjoavat laajasti yhteisiä ketjuetuja ja molempien maksukortit pelaavat ristiin. Periaatteena on tankata niin autot kuin kuskitkin mahdollistaen parhaan asiakaskokemuksen tien päällä. Raskaan liikenteen uusin tankkauspiste Shell TS Sipoo Bastukärr sijaitsee Inex Partnersin logistiikkakeskuksen vieressä liikenteen solmukohdassa. Tankkauspiste palvelee yli tuhatta päivittäin alueella liikennöivää rekkaa. ”Suunnittelussa on huomioitu tehokkaat uudet tankkauslaitteet, kattava polttoainevalikoima sekä tankattavaksi tulevat yli 30 metriä pitkät ajoneuvoyhdistelmät. HCT-yhdistelmien (High Capacity Transport) määrä runkoliikenteessä on kasvanut ja pitkiä, yli 30 metrin yhdistelmiä tulee jatkuvasti lisää liikenteeseen. Pitkät rekkayhdistelmät vaativat tilaa ympärilleen, kun alamme puhumaan ajoneuvon kääntösäteistä ja ajoliittymien toimivuudesta. Olemme huomioineet erityisesti tämän seikan”, tarkentaa energiayhtiö St1 Oy:n ammattiliikenteen myyntipäällikkö Tuomas Tenkanen. Lähes 500 aseman St1 & Shell -tankkausverkosto palvelee ristiin St1 ja Shell ovat tehneet merkittäviä satsauksia ammattiliikenteen verkostoparannuksiin. ”Tulemme tekemään niitä lisää kuuntelemalla asiakkaittemme toiveita ja tarpeita”, kertoo yrityskorttipuolesta vastaava Janne Rauhanen ja lisää: ”Arvostamme kuljettajien hyvinvoinnin erittäin korkealle, jonka vuoksi meille on tärkeää pitää taukopaikkojen palvelut laadukkaalla tasolla. Kattava palveluverkostomme ja edut mm. HelmiSimpukka-ketjussa on otettu tyytyväisinä vastaan. Tarjoamme ammattikuljettajalle yhtenä esimerkkinä rahan arvoisia etuja isompien tankkauksien yhteydessä.” Sipoon Bastukärristä myös HVOdieseliä Uusiutuvan dieselin kysyntä on voimakkaassa kasvussa raskaan liikenteen puolella. St1 on tuonut jo lähes 30 St1- ja Shell-asemille myyntiin 100-prosenttisesti uusiutuvista raaka-aineista valmistetun HVO-dieselin. Se on vetykäsiteltyä kasviöljyä, joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin. HVO:n käyttö vähentää lähipäästöjä huomattavasti ja kasvihuonekaasupäästöjä jopa yli 90 % polttoaineen koko elinkaaren aikana fossiiliseen dieselin käyttöön verrattuna. ”Asiakkaillamme on selkeä ja näkyvä Puhtaan energian tekijän rooli matkalla kohti parempaa huomista, yhdessä kanssamme”, Tenkanen kiteyttää. St1 kehittää energiatransformaation aallon harjalla yhteistyökumppaneidensa kanssa myös biopolttoaineita mm. lannasta ja mäntyöljystä. ”Me kuitenkin ymmärrämme, että asiakkaan liiketoiminnan kilpailukyvyn säilyttämiseksi meidän on kyettävä tarjoamaan sekä nykyisiä että uusia polttoainevaihtoehtoja vielä vuosia rinnakkain. Asiakkaamme voivat kuitenkin olla luottavaisia sen suhteen, että olemme ajan hermolla siinä, mihin maailma kehittyy ja mikä parhaiten heitä palvelee”, Tenkanen summaa. • Liity sinäkin Puhtaan energian tekijöiden joukkoon: www.st1.fi/tarjouspyynto GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE Ammattilaiset Avuksi Ammattilaiset Avuksi on kotimainen henkilöstöpalvelualan yritys, joka välittää uniikilla tavalla testaamaansa kotimaista ja ulkomaista vuokratyövoimaa useille eri toimialoille. Walki valmistaa materiaaleja täysin kierrätettäviin pusseihin. Materiaaleilla on merkittävä rooli vihreässä siirtymässä Walki tekee kestäviä materiaaleja vihreää siirtymää varten. K K otimainen henkilöstövuokraukseen ja suorarekrytointeihin keskittynyt Ammattilaiset Avuksi Oy aloitti toimintansa tänä syksynä ja tavoitteena on kasvaa nopeasti uniikin konseptin avulla. ”Vastauksena teknologiateollisuuden metallialan huutavaan osaajapulaan kehitimme yhteistyössä asiakkaamme Astex Engineering Oy:n kanssa Osaaminen varmistettu -toimintamallin. Pystymme testaamaan hitsaajien sekä koneistajien osaamisen käytännössä ja arvioimaan heidän asenteensa, koulutustarpeensa ja oppimiskykynsä. Asiakkaallamme on paremmat edellytykset keskittyä oman liiketoimintansa kehittämiseen, palvella omia asiakkaitaan ja saada aikaan parempaa tulosta”, kertoo toimitusjohtaja Nina From yhdessä asiakkaansa yrittäjä Esa Astikaisen kanssa. From omaa yli kahdenkymmenen vuoden kokemuksen eri toimialojen liiketoiminnan kehittämistyöstä myös henkilöstöpalvelun parissa. Hän on kasvattanut erittäin laajat verkostot. ”Onnistumme löytämään eri aloille ammattitaitoista ja erittäin työorientoitunutta työvoimaa myös EU:n ulkopuolelta”, hän kertoo yrityksen vahvuuksista. Suomalaisyrityksissä on herätty pahenevan työvoimapulan myötä ulkomaisen työvoiman tarpeeseen. ”Työskentelemme koko alan eduksi ajaen positiivista asennemuutosta ulkomaisen työvoiman käytön suhteen. Kun työyhteisöön hyväksytään muualta tullut työntekijä, yritys kasvattaa asteittain myös tulevaisuuden henkilöstöpääomaansa”, From lisää. • Lue lisää: avuksi.eu 12 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU aikkiin teollisuudenaloihin aina rakentamisesta elintarvikepakkauksiin kohdistuu painetta toteuttaa vihreä siirtymä. Materiaalien hankinnalla on merkittävä rooli teollisuudenalasta riippumatta. ”Meidän tehtävämme on tarjota materiaaleja, jotka vauhdittavat jätteetöntä tulevaisuutta”, sanoo Walkin Executive Vice President, Innovation and Business Development Annika Sundell. Kaikki vaatimukset täyttävän materiaalin valmistukseen ei ole taianomaista reseptiä. Eri alat noudattavat erilaista sääntelyä, eikä tuotteiden toimivuus saa kärsiä, oli kyse sitten elintarvikkeiden pakkauksista tai rakennusten paloturvallisista materiaaleista. ”Olemme järjestelmällisesti kehittäneet alustaa eri vaihtoehdoille, jotta asiakkaidemme olisi entistä helpompaa valita kestäviä ratkaisuja. Alustamme nojaa kolmeen peruspilariin eli uusiutuvista raaka-aineista valmistettuihin materiaaleihin, kierrätettäviin materiaaleihin ja biohajoaviin tai kompostoituviin materiaaleihin”, Sundell selittää. Vaikka elintarviketeollisuus on ollut huomion keskipisteenä kestävistä materiaaleista keskusteltaessa, myös esimerkiksi auto- ja rakennusteollisuus etsivät tapoja korvata nykyisiä materiaaleja kestävämmillä vaihtoehdoilla. ”Näemme roolimme vihreän siirtymän mahdollistajana asiakkaillemme riippumatta siitä, millä alalla ne toimivat. Olemme järjestelmällisesti valmistelleet tarjontaamme tämän päivän ja huomisen kestävyysvaatimuksiin sopivaksi.” • Walki Walki valmistaa kestäviä materiaaleja useille teollisuudenaloille, kuten elintarvikepakkauksiin, autoteollisuuteen, rakennusalalle ja jopa teräksenvalmistukseen. Walki työllistää 1400 ihmistä.

MAINOSLIITE Tämän päivän moderneissa LNG-tankkereissa on yhä useammin WE Tech Solutionsin kehittämiä ja toteuttamia sähkönjakelujärjestelmiä. (Kuva: Knutsen Group) WE Tech parantaa merenkulun energiatehokkuutta Vaasalainen WE Tech Solutions on edelläkävijä laivojen energiatehokkaiden sähköntuotantojärjestelmien kehittämisessä. Yrityksen asiakaskuntaa on kansainvälinen kauppalaivasto. WE Tech on kasvuyritys, joka tänä vuonna ta- WE Tech Solutions Oy voittelee 40 miljoonan euron liikevaihtoa. Se soveltaa kestomagneetti- ja taajuusmuuttajateknologiaa asiakkaidensa tarpeisiin. Yrityksen akseligeneraattorijärjestelmä tuottaa sähkön, kun laiva liikkuu merellä. Apumoottorit voi silloin sammuttaa, ja polttoaineen kulutus vähenee. ”Parannamme asiakkaidemme kilpailukykyä leikkaamalla laivan sähköntuotantoon kuluvasta polttoaineen tarpeesta kolmanneksen. Se on suurin kulu maailman kauppalaivastossa”, toimitusjohtaja Mårten Storbacka kertoo. Hän muistuttaa, että merenkulun päästöjen pitää laskea 70 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. ”Energiantuotantojärjestelmien tehokkuutta parantamalla autamme maailman kauppalaivastoa saavuttamaan tiukat tavoitteet. Olemme tärkeä osa palapeliä.” WE Tech kehittää, myy ja toteuttaa projekteja kansainvälisillä markkinoilla. ”Rekrytoimme koko ajan sähkötekniikan ja kansainvälisen projektibisneksen osaajia, kuten projektinvetäjiä ja ohjelmisto- ja huoltoinsinöörejä.” • • perustettu vuonna 2010 • 27 työntekijää • toimii kansainvälisillä kauppalaivastomarkkinoilla • liikevaihto 18 milj.e (2020) ” Olemme tärkeä osa palapeliä.” Toimitusjohtaja Mårten Storbackan luotsaaman WE Tech Solutions Oy:n kehitystyö auttaa kansainvälistä kauppalaivastoa saavuttamaan säästöjä sekä vähentämään päästöjä. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Eettisen koboltintuotannon globaali edelläkävijä löytyy Suomesta Koboltti on ladattavissa akuissakin tarvittava metalli, jonka käytön arvioidaan eri lähteistä riippuen kasvavan kaksinkertaiseksi maailmassa vuoteen 2030 mennessä liikenteen sähköistymisen vuoksi. Jaakko Palola ja Hanna Seppälä avaavat ovea esimerkiksi sähköautojen akuissa käytettävän koboltin maailmaan. ” Koboltti on yllättävän arkipäiväinen metalli. Sitä voisi hyvinkin kutsua strategiseksi metalliksi, kun mietitään sen lukuisia käyttökohteita nykypäivän yhteiskunnassa”, tuotantopäällikkö Jaakko Palola Jervois Finlandilta (ent. Freeport Cobalt) taustoittaa. ”Kobolttia käytetään akkujen lisäksi muun muassa kovametallien sidosaineena, kemianteollisuudessa katalyyttien valmistuksessa, pigmenttinä keramiikassa ja jopa eläinrehuna.” Arviolta noin 70 % maailman kobolttivarannoista esiintyy Kongossa ja yleinen mielikuva kongolaisesta koboltista on negatiivinen. Otsikoihin nousee usein lapsityövoiman käyttö ja surkeat työolot, jotka liittyvät käsin kaivettuun kobolttiin. Myös Jervois Finland hankkii raakaainetta Kongosta, mutta vastuullisesti ja ainoastaan teollisesti toimivista suurista kuparikaivoksista, jotka tuottavat kobolttia sivutuotteena. ”Meillä on ensimmäisenä koboltinvalmistajana eettisestä ja vastuullisesta toiminnasta kertova sertifikaatti, jota auditoidaan jatkuvasti. Sertifiointi kattaa kaiken louhinnasta kuljetukseen ja toimintaamme Kokkolan laitoksellamme”, Palola taustoittaa. Sertifikaatin myöntää mineraalialan vastuullisuusyhteisö RMI (Responsible Minerals Initiative). ”Lisäksi Kokkolan laitoksemme alittaa sille ympäristöluvassa asetetut päästörajat kirkkaasti ja hiilijalanjälkemme on 40 prosenttia alamme vertailuarvoa pienempi. Kiertotalous on meille myös tärkeää, ja noin 15 prosenttia raaka-aineestamme on kierrätysmateriaalia”, Palola luettelee vastuullisuustekoja syystäkin ylpeänä. Jervois Finland on hyvä esimerkki siitä, kuinka vastuullisuuden ja osaamisen perustalle rakennetuilla kilpailueduilla Suomesta ponnistava yritys voi pärjätä maailmalla: ”Toimitusvarmuus, laatu ja asiakaspalvelu ovat kilpailuetujamme vastuullisuuden rinnalla. Lisäksi 50-vuotinen historia koboltinvalmistuksesta on hionut toiminnastamme äärimmäisen kustannustehokas- 14 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ta”, teknisessä asiakaspalvelussa toimiva Hanna Seppälä täydentää. Tuore omistajanmuutos nähdään erinomaisena mahdollisuutena. Suomen vahvasta merkityksestä australialaisomistuksessa kertoo se, että Jervois Finland alakonsernin pääkonttori on Kokkolassa. ”Me olemme ja haluamme olla jatkossakin eettinen, mahdollisimman ympäristöystävällinen ja korkeinta tuotteiden laatua ja parasta asiakaspalvelua tarjoava toimija alallamme”, Seppälä summailee Jervois Finlandin nykyhetkeä ja tulevaisuutta. • ” Kobolttia voisi hyvinkin kutsua strategiseksi metalliksi, kun mietitään sen lukuisia käyttökohteita nykypäivän yhteiskunnassa.”

MAINOSLIITE Laatu on vastuullisen rakentamisen tulos ”Vahvuutena hankekehitys ja aliurakoiden hallinta” Vastuullisuusteema sisältää tyytyväiset asiakkaat, hyvinvoivan ympäristön, kestävän liiketoiminnan ja motivoituneen henkilöstön. ” Visiomme on, että vuoteen 2025 olemme alan markkinajohtaja toimialueellamme”, vuonna 2018 perustetun Aura Rakennus Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kilpi sanoo. Hän toteaa tavoitteen kovaksi mutta realistiseksi. ”Yhtiön perustajilla ja johdolla on laaja kokemus rakennusalan käytänteistä ja johtotehtävistä. Uskomme, että ottamalla kokonaisvastuun hankkeesta, pystymme palvelemaan tilaajaa elinkaariajattelun mukaisesti kestävällä tavalla. Näin pääsemme myös taloudellisesti molempia osapuolia tyydyttävään ja jollakin aika välillä kumpaakin osapuolta palkitsevaan lopputulokseen”, hän sanoo. ”Vastuullisuus on arvo, johon olemme sitoutuneet. Samaa arvomaailmaa edellytämme aliurakoitsijoilta, yhteistyökumppaneilta sekä muilta hankkeeseen osallistuvilta tahoilta.” Oikeassa paikassa, oikeaan aikaan Tyytyväiset asiakkaat ovat Kilven mukaan jokseenkin synonyymi laadukkaalle rakentamiselle. ”Laatu on vastuullisen rakentamisen tulosta”, Kilpi sanoo. Hänen mielestään on tavallaan turha puhua laaduttomasta rakentamisesta: ”Usein mielikuva laaduttomuudesta aiheutuu pelkästään viimeistelemättömyydestä, visuaalista silmää haittaa vasta repsottavasta listasta”, hän sanoo, mutta painottaa, että aihetta vähättelyyn ei ole. ”Virheitä tietysti tapahtuu, vaikka niihin ei ole koskaan varaa. Kyse on aina siitä, miten prosessi työmaalla viedään läpi, miten työmaata johdetaan ja miten satunnaiset virheet korjataan.” ”Vahvuutemme on hankekehitys ja rakentamisen aikainen aliurakoiden hallinta. Koko rakennushanke on tarkkaan prosessoitu”, Mikko Kilpi sanoo. ”Projektinjohtourakointi ei sinänsä ole uusi asia”, hän toteaa, mutta huomauttaa, että rakentaminen on myös teknisiltä vaatimuksiltaan muuttunut viime vuosien aikana; kaikilla sektoreilla on oltava entistä vahvempi, entistä osaavampi. Työvaiheitten määrä on entistä isompi. ”Oma projektin johtourakointimme perustuu ammattitaitoiseen työnjohtoon sekä hyvään hankesuunnitteluun; työmaan hallinta on yksi vaihe järkevän kokoisiin ja sisältöisiin osiin palastellusta hankintapaketista”, Kilpi sanoo. Aura Rakennus kasvaa tällä hetkellä tasaisen varmasti ja vastuullisen rakentamisen malli tuo yritykselle jatkuvasti uusia hankkeita. Tällä hetkellä suurin haaste yritykselle on työvoimapula. Yritys hakee parhaillaan useita uusia toimihenköitä sekä ympäristövastaavaa joka tulee kehittämään yhtiön vastuullisuustavoitteita ja mittareita entisestään. Pyrimme varmistamaan, että kaikki isoimmat kohteemme saavat ymäristösertifikaatin ja olemme sitoutuneet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin. Vastuullisuus näkyy myös oman rs. asuntotuotannolle luvatussa kolmen vuoden takuussa. Alan standarni on yleensä yksi vuosi joka tulee asuntokauppalaista. ”Toimintamme painottuu asuntorakentamiseen; meneillään on useita merkittäviä kohteita Turun seudulla. Jos kaikki suunnitteilla olevat toteutuvat, olemme jo ensi vuonna lukumäärällisesti alueen suurimpia asuntorakentajia”, hän sanoo ja lataa esiin hurjasta kasvusta kertovat luvut: liikevaihto nousee ensi vuonna yli 50 miljoonaan euroon ja asuntoja on rakenteiilla yli 700. ”Kasvu on hurjaa, mutta hallittua”, Mikko Kilpi sanoo. ”Tiedämme, mitä teemme.” Tavoitteena kasvu pääkaupunkiseudulle Aura Rakennuksen silmissä siintää laajentuminen kovasti kilpailulle pääkaupunkiseudulle. Tavoitteenamme on, että vuonna 2023 meillä on rakennusprojekteja pääkaupunkiseudulla. Kilpailu on siellä kovaa, mutta uskon meidän vastuullisen rakentamisen konseptiimme, joka on mahdollistanut nykyisen kovan kasvumme, Mikko Kilpi sanoo • GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU GSD15 NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

MAINOSLIITE Mukavuutta ja terveyttä rakennusten viilennyksellä Yhä korkeampien rakennusten rakentaminen ja ilmaston lämpeneminen asettaa uusia vaatimuksia rakennusten sisälämpötilojen hallinnalle. TaitoPlan Oy on talotekniikkaan erikoistunut LVIA-suunnittelu- ja konsulttitoimisto, joka hallitsee rakennusten sisäilman vaatimukset. K un rakentaminen kehittyy ylöspäin, myös rakennusten sisälämpötilat nousevat. Korkeissa rakennuksissa, joissa on isot ikkunat, sisäilmamääräyksiä ei tulevaisuudessa ehkä saavuteta ilman viilennystä. Ennusteiden mukaan helteet aiheuttavat jatkossa yhä enemmän ongelmia muun muassa ikääntyneille ja pitkäaikaissairaille. Hyvällä ilmastoinnilla ja viilennyksellä halutaan mukavuutta, mutta kyseessä on myös terveysasiat. Oikeita ja optimaalisia ratkaisuja Valtakunnallisesti toimiva TaitoPlan Oy suunnittelee kuhunkin rakennuskohteeseen sopivimmat, energiatehokkaat jäähdytys- ja viilennysjärjestelmät, joissa toiminnot ja niiden kustannukset on tehokkaasti optimoitu. ”LVIA-suunnittelussa arvioidaan jäähdytystarve, hallitaan sisäisiä ja ulkoisia kuormia ja simuloidaan erilaisia tilanteita. Näin saadaan oikeat ja optimaaliset, varmistetut ratkaisut ilman kalliita kokeita kuhunkin kohteeseen”, TaitoPlanin toimitusjohtaja Lauri Taipale esittelee. ”Rakennusten lämpötilaan vaikuttavia ulkoisia tekijöitä voidaan torjua esimerkiksi ikkunoita suojaamalla. Sisäiset tekijät eli käytännössä ihmisten toiminta ja valaistus vaativat usein aktiivisia viilennyskeinoja, kuten lattiaviilennys ja ilmanvaihdon jäähdyttäminen. Samalla on energiansäästö otettava huomioon”, Taipale sanoo. Maalämpöön perustuvalla rakennuksen lämmitysjärjestelmällä voidaan myös viilentää. Kokonaisuus pitää suunnitella etukäteen, sillä myös säätöjärjestelmä vaikuttaa asiaan. Lisäksi kosteudenhallinta on otettava huomioon jo suunnitteluvaiheessa. vät suunnitelmien kokonaisuudet ja sen, miten yksittäiset ratkaisut niissä vaikuttavat. TaitoPlan on suunnitellut erilaisia kohteita ja järjestelmiä eri puolille Suomea, joten tietoa ja kokemusta on kertynyt jo vuosien ajan. Yrityksen asiakkaina on pääasiassa talotehtaita, rakennusliikkeitä ja alan urakoitsijoita sekä rakennuttajia. ”Oikein suunnitellulla ja rakennetulla talotekniikalla voidaan vaikuttaa paljon rakentamisen kustannustehokkuuteen ja laatutasoon. Asiantuntijamme ovat mukana jo hankesuunnitteluvaiheessa, jolloin jatkosuunnitteluun saadaan luotettavaa tietoa. Mitä aikaisemmassa vaiheessa olemme suunnittelussa mukana, sen parempi.” • Kaikki vaikuttaa kaikkeen Uusia laitteita ja säätötekniikkaa tulee koko ajan lisää. Talotekniikan ammattilaiset TaitoPlanissa seuraavat aktiivisesti alan kehitystä, ymmärtä- Lisätietoja: www.taitoplan.fi ” 16 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Oikein suunnitellulla ja rakennetulla talotekniikalla voidaan vaikuttaa paljon rakentamisen kustannustehokkuuteen.”

MAINOSLIITE Rakentamisessa panostetaan yhä enemmän energiatehokkuuteen ja kiinteistön mahdollisimman pieneen hiilijalanjälkeen. Rakennuksen energiatehokkuus pienentää sen hiilijalanjälkeä Rakentamisen hiilijalanjäljen kannalta merkittävimmät tekijät ovat rakennusmateriaalien valmistuksen päästöt sekä käytönaikainen energiankulutus. Tehokas tapa pienentää kiinteistön hiilijalanjälkeä on vähentää käytönaikaista energiankulutusta rakentamalla energiatehokas ja ilmatiivis rakennus. ” Rakennuksen elinkaari kattaa kaikki vaiheet raaka-aineiden ja tuotteiden hankinnasta aina rakennuksen purkuun saakka. Rakennuksen tilaaja määrittelee, kuinka pitkää elinkaarta hän lähtee rakennukselle tavoittelemaan, ja tekee valintoja sitä kautta”, sanoo Kingspan Insulation Oy:n teknisen palvelun päällikkö Maija Toivonen. Lisälämmöneristämisellä ja eristeiden vaihdolla vaikutetaan rakennuksen energialuokitukseen Rakenteen lämmöneristävyys ja tiiveys on suurin yksittäinen rakennuksen energiatehokkuuteen vaikuttava valinta. ”Korjausrakentamisessa pitää ensisijaisesti ottaa huomioon olemassa oleva rakennus ja korjattava ongelma. On varmistettava, että rakenteet toimivat rakennusfysikaalisesti myös lisälämmöneristyksen jälkeen. Jos haetaan hyvää lämmöneristävyyttä muuttamatta rakennuksen ulkoisia mittoja ja arkkitehtuuria, voidaan miettiä esimerkiksi sisäpuolista lisälämmöneristystä tai olemassa olevien eristeiden vaihtoa”, Toivonen kuvailee. Eristeet vaikuttavat myös rakentamisvaiheen ja käytönaikaiseen olosuhdekestävyyteen. Väärä materiaalin valinta tai virheellinen asennus voi muodostaa kondensaatioriskin, jolloin rakenteisiin voi syntyä mikrobivaurioita. Työmaatoimintojen kosteudenhallintaan on kehitetty erilaisia käytänteitä, esimerkiksi Kuivaketju10-toimintamalli, jolla varmistetaan, että kosteusolosuhteet ovat hallinnassa rakennustyön aikana. Mutta erityisesti korjausrakentamisessa myös materiaaleja ja rakenneratkaisuja on mietittävä rakennusfysikaalisten toimintojen kautta siten, että rakenteet toimivat Suomen ilmastoissa oikein eikä kosteus aiheuta niissä ongelmia. lämmöneristävyyden sekä vedottoman, ilmatiiviin rakenteen. Esimerkiksi diffuusioavoin Kooltherm-eriste soveltuu hengittävänä vanhojen betonisandwich-elementtien ulkopuoliseen lisälämmöneristämiseen, mikäli vanha sandwich-rakenne on kunnossa. Sisäpuoliseen lisälämmöneristämiseen Therma-eristeen tiivis laminaatti mahdollistaa asennuksen ilman erillistä höyrynsulkua. • Kingspanin tehokkailla eristeratkaisuilla • pienennetään kiinteistön hiilijalanjälkeä Ohut eriste antaa arkkitehdille ja suunnittelijalle vapauksia • saadaan ohuet katto- ja seinärakenteet Suomessa määräykset rakennusten lämmöneristävyyden suhteen ovat maailman tiukimpia. Tämä on johtanut rakennepaksuuksien kasvamiseen. Kingspanin tehokkailla eristeillä saa samalla kertaa toteutettua ohuet rakenteet, hyvän • saadaan kustannustehokas ratkaisu, joka on helppo asentaa. Tutustu energiatehokkaisiin eristeisiin: kingspaneristeet.fi Toimittaja Kati Halonen. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

MAINOSLIITE Loistavat olosuhteet kasvulle Arktista kylmyyttä, polttavaa kuumuutta ja trooppista kosteutta. Arctestin sääkoestinratkaisut mahdollistavat erilaisten olosuhteiden luomisen. Yrityksen tuore kansainvälinen kasvu yllätti jopa omistajat. C ooler than you think. Yritysslogan viittaa asiantuntijuuteen olosuhdetestaamisessa. Alalla, joka tuskin on suurelle osalle lukijoista entuudestaan tuttu. Tämä tiedetään myös lausahduksen ilmoille heittäneen Arctest Oy:n riveissä. “Suomessa asiakkaamme ovat pääsääntöisesti suurteollisuuden ja tutkimuksen puolella”, Arctestin omistaja ja toimitusjohtaja Johan Kinnula toteaa. Ala kuitenkin ansaitsee ajatuksen jos toisenkin. Erilaisten olosuhteiden luominen on usean toimijan työssä hyvin kriittisessä asemassa. Maalin kuivumisesta valtameret ylittävissä konteissa kulkevien kartonkipakkausten kestämiseen ja toimivuuteen. Ammusten käyttäytymisestä kasvien ja ruoan menestyksekkääseen kasvattamiseen vaativissa olosuhteissa. Arctestin ydinratkaisut ovat suuria huoneita ja liikkuvia mobiiliratkaisuja, joissa voidaan luoda jopa 180 asteen kuumuus. Kylmimmillään sisälle on mahdollista saada aikaan jopa 86 pakkasasteen ympäristö. Lämpötilan lisäksi oleellinen muuttuja on ilmankosteus, joka niin ikään vaikuttaa esimerkiksi elintarvikkeiden säilymiseen. “Oleellista mittaustyössä on tarkkuus ja luotettavuus, jotka oma tuotekehityksemme takaa.” 18 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kasvuharppaus länsinaapurissa Vuonna 1986 perustetun Arctestin tyypillinen kauppa on kooltaan suuri. Tämä ei silti tarkoita, että kaikkien asiakkaalle tarjottavien ratkaisujen pitäisi olla kookkaita. Isot huoneet, joissa olosuhteita voidaan muuttaa hyvinkin nopeasti, ovat toki oleellinen osa Arctestin tuotevalikoimaa. Nyt myös liikkuvat ratkaisut ovat kuitenkin nostaneet päätään. “Viime vuosina kysyntä mobiileille konteille on noussut. Ne mahdollistavat testaamisen vaihtelevissa, hyvinkin haasteellisessa ympäristössä”, Kinnula sanoo. Viime vuosina Actest on kasvanut erityisesti länsinaapurin markkinoilla. Ruotsissa yrityksen avainasiakkuuksia ovat olleet Uppsalassa toimiva Ruotsin maataloustieteellinen yliopisto SLU sekä maan puolustusvoimat. Viimeisen vuoden aikana Arctest on saanut merkittävän tilauksen säilyvyysseurantahuoneista yhdeltä lääkealan merkittävältä toimijalta. Toinen merkittävän kokoinen kauppa pitää sisällään Uppsalan yliopiston tekemän, kasvienkasvatushuoneita koskevan tilauksen. Molemmat tilaukset ovat kooltaan vajaat 1,5 miljoonaa euroa. “Ruotsin teollisuuden rakenteen vuoksi siellä on enemmän tarvetta testaamiselle kuin Toimitusjohtaja Johan Kinnulan luotsaama Arctest on moninkertaistanut kasvunsa erityisesti Ruotsin markkinoiden kysynnän kautta. Suomessa. Olosuhdetestaus vaatii entistä modernimpia ratkaisuja.” Kasvun myötä Arctest on nyt perustamassa Ruotsiin sisaryhtiötä. Samalla Saksan valtavien markkinoiden kokoon silmänsä iskenyt Kinnula lopettaa toimitusjohtajan pestissä. Jatkossa enemmistöomistaja keskittyy erityisesti tuleviin vientiponnisteluihin yhtiön hallituksen puheenjohtajana sekä myyntijohtajana. 1.12.2021 lähtien yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi nousee projektipäällikkö Toivo Janhunen. Tekniikan johtajaksi nousee tekninen päällikkö Markus Juvonen. Tapahtui esimerkiksi Saksan suunnalla mitä tahansa, ei Arctestin tarvitse kansainvälisten markkinoiden olosuhteita erikseen testata. Tuotteidensa potentiaalin se on jo todistanut. •

MAINOSLIITE Uusiutuva öljy ja lämpöpumppu -yhdistelmä säästää luontoa ja lompakkoa Lämmitysenergia Yhdistys ry:n laskelmat osoittavat kiistattomasti, miten järkevää hybridilämmittäminen on. L ämmitysenergia Yhdistys ry perustettiin öljypohjaisen keskuslämmitysjärjestelmän yleistyessä vuonna 1956 optimoimaan lämmitysjärjestelmien asennusten laatu ja huoltotoimet. Nykyisin yhdistys on myös jäsenenä eurooppalaisessa yhteistyöjärjestössä Eurofuelissa. ”Toimintamme tarkoitus on edelleen sama kuin yhdistystä perustettaessa. Mutta nyt keskitymme viestimään järkevän hybridilämmittämisen puolesta”, pohjustaa toiminnanjohtaja Arto Hannula. Hän antaa esimerkin. ”Hybridiautoissa sadan kilometrin matka tehdään kolmisenkymmentä kilometriä sähköllä, jonka jälkeen loppumatka kulutetaan polttoainetta. Lämmityksessä yhtälö on päinvastoin. Lämpöpumpulla katetaan 70 % ja kovilla pakkaspiikeillä, jolloin sähköverkko kuormittuu, käytetään öljyä, mikä sekin voi nykyisin olla uusiutuvaa. Uusiutuvalla energialla hybridijärjestelmässä pystytään tuottamaan noin 70 % energiatarpeesta. Vihreällä sähköllä päästään sataan prosenttiin.” Uusiutuva lämmitysöljy ei vaadi kattilaremonttia Öljylämmitteisille talonomistajille on vaihteeksi kerrottavana hyviä uutisia: öljylämmityksestä ei tarvitse luopua. Uusiutuva kotimainen lämmitysöljy tuli markkinoille tämän vuoden alusta. ”Neste toi 100 %:sti uusiutuvan lämmitysöljyn, jota on voinut syksystä lähtien tilata aivan kuten perinteistä fossiilista lämmitysöljyä jo pientalotilauksiin asti vaikka tuhannen litran toimituserissä”, Hannula kertoo. Mikä parasta, uusiutuva öljy ei ole kallista eikä se vaadi kattilaremontteja. ”Ainoastaan polttimen säätäminen tai liekintunnistimen vaihto on paikallaan ja se hoituu usein yhdellä huoltokäynnillä.” Pitääkö kiinteistönomistajan nyt alkaa lämmitysinsinööriksi, että osaa repiä optimaaliset hyödyt hybridijärjestelmästä irti? ”Ei tarvitse. Öljykattilat ja lämpöpumppu juttelevat keskenään ja säädöt voidaan tehdä joko tariffi- tai vaikkapa pakkasrajapohjaisesti”, Hannula vastaa. • Luotettavat lämmityslaite urakoitsijat löydät www.ley.fi sivuilta urakoitsijahausta. Hybridilämmitys säästää rahaa ja vähentää päästöjä Lämmitystä ei tarvitse toteuttaa yhdellä tavalla. Perinteisen öljylämmitystalon muuttaminen täysin sähkölämmitteiseksi vaatisi sähköremontin. Öljypohjaista lämmitysjärjestelmää voikin tehostaa kustannustehokkaalla lämpöpumpulla eli siirtyä hybridimalliin: näin säästää vuosittaisessa lämmityslaskussa mukavia summia, kuten Lämmitysenergia Yhdistyksen verkkosivuilla esitetyt tarkat esimerkkilaskelmat osoittavat. ”Jokainen kohde kannattaa katsastaa sen mukaan, mikä sillä sijainnilla ja järjestelmällä on kannattavin kombinaatio. Lisäksi on muistettava toteuttaa muutkin energiatehokkuustoimet”, Hannula neuvoo. Hybridimallilla myös energiahuoltovarmuus lisääntyy, kun myrskyn aiheuttama sähkökatko ei kylmennä kiinteistöä. ”Aggregaatti käyntiin ja öljykattila pelittää”, Hannula vinkkaa. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE Luottoriskien hallinnan merkitys korostuu liiketoiminnassa Luottoriskien ennustamisen ja siihen liittyvien luotonhallinnan toimenpiteiden tulee perustua ajantasaiseen, monipuoliseen ja kohdennettuun tietoon. Näin ei menetetä tuottoisaa liiketoimintaa eikä asiakkaan maksuvaikeudet tule yllätyksenä. K oronapandemia haastoi monien alojen liiketoimintaa. ”Eri alojen yrityksissä tapahtui `varmuuden vuoksi` myymättä jättämistä tai yleiseen tietoon perustuvia hylkäyspäätöksiä. Näin menetettiin turhaan tärkeää liikevaihtoa”, sanoo Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen. ”Toinen puoli kolikkoa on, että osa korona-aikana tehdyistä luottopäätöksistä perustui perinteisiin luottoluokituksiin ajalta ennen koronaa, tappiollisin seurauksin.” Ajantasainen ja kattava data luottopäätösten taustalla on pandemian seurauksena nostanut entisestään arvoaan. Tämän lisäksi oman asiakaskunnan aktiivinen maksukyvyn seuranta on nykyisin elinehto luotolla myyville yrityksille. Vuosikymmenten kokemus yhdistettynä toimiala- ja asiakastuntemukseen on paras yhdistelmä, kun etsitään luotonhallinnan kumppania ja suomalaisten maksukyvyn tuntevaa osaajaa. ”Vastuullinen luotonhallinta meillä tarkoittaa, että etsimme aina parasta ratkaisua myyvän yrityksen ja asiakkaan välillä, se edistää kestävää luotonantoa”, Ylinen kiteyttää. Oikein tekemisen työkulttuuri henkii luotettavuutta Vastuullisuus Lowellin toiminnassa näkyy päivittäisessä tekemisessä. ”Arvoissamme ja työyhteisössämme korostuvat kunnianhimoinen kehittyminen, yhdessä tekemisen kulttuuri sekä parhaiden ratkaisuiden löytäminen kaikille osapuolille. Alan edelläkävijänä kehitämme jatkuvasti uusia tai parempia ratkaisuja sillä ajatuksella, että palveluidemme avulla haluamme hillitä ylivelkaantumista ja auttaa sekä yrityksiä että kuluttajia selviämään laskuistaan.” Tavoite on merkittävä kansantaloudellisestikin, sillä Lowellin ammattilaisilla on vuosittain satoja tuhansia kohtaamisia suomalaisten kanssa. ”Asiakastyytyväisyyslukumme ovat poikkeuksellisen korkeita”, Ylinen lisää. Ennustettavuutta liiketoimintaan tehokkaalla luotonhallinnalla Lowell haluaa aidosti parantaa asiakkaidensa liiketoiminnan ennustettavuutta kattavaan ajantasaiseen tietoon perustuvan luotonhallinnan avulla. Reaaliaikainen, kohdennettu ja kattava data on tässä avaintekijä. ”Palveluidemme avulla yritysasiakkaamme voivat seurata omien asiakkaidensa maksukyvyn kehitystä ja reagoida muuttuneeseen maksukykyyn. Aikainen reagointi auttaa löytämään joustavia maksuratkaisuja.” Lowellin liiketoiminnassa yhdistyy data-analytiikan osaaminen ja kestävä riskienhallinta. Perinnän lisäksi Lowellissa tehdään luottopäätöksiä, laskutusta ja saatavien myyntiä eli tehostetaan laskun elinkaarta kokonaisuudessaan. ”Näin autamme asiakkaitamme kehittämään luotonhallintaa kokonaisuudessaan.” • 20 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Moni yritys hukkaa mahdollisuutensa hankkia tärkeää lisäosaamista Ukko-konsernin toimitusjohtaja Sami Ranta haluaa ravistella yrityspäättäjien asennoitumista freelancereihin ja eri aloilla toimiviin itsenäisiin yrittäjiin. Hänen mukaansa itsensä työllistävät ovat sekä ratkaisu työvoimapulaan että mahdollisuus saada käyttöön parasta osaamista. R annan mukaan suomalaiset yrityspäättäjät ratkaisevat työvoimapulaansa panostamalla lisärekrytointiin tai hyödyntämällä henkilöstövuokrausta, mutta freelancereita isot yritykset käyttävät vain vähän. Hän kokee, että tässä yritykset menettävät todella tärkeän mahdollisuuden. Suuri osa yrityksistä ei hänen mukaansa myöskään osaa hyödyntää saatavilla olevia verkostoja tekijöiden etsimiseen. ”UKKO.fi tunnetaan hyvin kevytyrittäjien käyttämänä palveluna, mutta moni ei tiedä, että kauttamme voi myös tavoittaa laajan verkoston yrittäjinä toimivia osaajia”, hän kuvailee. Ranta nostaa esimerkin asiakasyrityksestä, joka etsi palkkalistoilleen kahta digimarkkinoinnin ja yhtä analytiikan osaajaa, huonolla menestyksellä. UKKO.fi:n verkostosta löytyi välittömästi 390 ammattilaista, jotka vastasivat haettuja profiileja. ”Osaajien etsimisessä pitäisi nyt ajatella out of the box, palkkaaminen ei ole ainoa vaihtoehto”, Ranta toteaa. Hän haluaa myös muistuttaa yrityksiä siitä, että itsenäistä yrittäjää käyttämällä saa yleensä itseohjautuvan ja aikaansaavan ammattilaisen. ”Esimerkiksi vuokratyön tekijä saattaa tarvita paljon ohjausta. Yrittäjä tietää itse, miten sovittuun tulokseen päästään, eikä häntä tarvitse mikromanageroida. Freelancerit tuovat kokonaisvaltaista hyötyä, eivät pelkästään lisäkäsipareja.” Pätevimmät toimijat haluavat yrittäjinä päättää itse mihin osaamistaan käyttävät Itsensä työllistämistä pidetään edelleen Suomessa usein sekä marginaalisena että pakon sanelemana. UKKO.fi:n omat tilastot todistavat kuitenkin jotain muuta. Viimeisen kymmenen vuoden aikana palvelun kautta on laskutettu yli puoli miljoonaa projektia ja sen verkostossa on yli 120 000 suomalaista. Veroja se on tilittänyt 115 miljoonaa euroa. Yrityspäättäjien rohkaisuksi Ranta haluaa nostaa esille myös sen, että itsensä työllistäville yrittäjyys on yleensä täysin oma valinta. Nuoret ammattilaiset eivät halua jämähtää yhteen rooliin. ”Tyypillisesti itsenäisinä yrittäjinä toimivia ammattinimikkeitä ovat esimerkiksi visuaalisen alan osaajat, tuottajat, digimarkkinoijat, projektinhallinnan ammattilaiset ja ohjelmistokehittäjät. Näihin rooleihin on myös vaikeaa löytää työntekijöitä, koska alan pätevimmät toimivat mieluiten yrittäjinä. Heidän syvä osaamisensa on mahdollistanut heille tilanteen, jossa he voivat valita projektinsa ja asiakkaansa. Tämä osaaminen kannattaa päästä hyödyntämään”, Ranta lisää. Ranta haluaakin korostaa, että on turhaa käyttää panostuksia jatkuvaan rekrytointiin, jos Suomen parhaita osaajia ei kiinnosta palkkatyö. ”Monessa organisaatiossa konsernijohto ei ole edes tietoinen siitä, millä tavalla itsenäisiä yrittäjiä tällä hetkellä käytetään. Kehottaisinkin yrityspäättäjiä miettimään, miten heidät voitaisiin nähdä jatkossa strategisena osana talent poolia”, hän summaa. • Lisätietoja siitä miten voit hankkia lisäosaamista helposti löydät UKKO.fi:n sivuilta: https://www.ukko.fi/kevytyrittajyys/toimeksiantajalle/ GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

MAINOSLIITE Tutkimushaastatteluihin uutta tehoa, nopeutta ja tarkkuutta Tuoreen markkinatutkimuksen merkitys korostuu pandemiamuutosten jälkeisessä liiketoiminnassa. Digiloikka muokkasi myös markkinatutkimusalan käytäntöjä: Bilendi Discuss -softa helpottaa ja nopeuttaa tiedonkeruuta niin vastaajien kuin toimeksiantajienkin näkökulmasta. K orona-aika on selvästi lisännyt ajantasaista tiedontarvetta: ennen pandemiaa tehdyt tutkimustulokset ovat monella tavalla vanhentuneita. Markkinat ovat muuttuneet ja kuluttajien mielenmaisema, arvot ja tottumukset ovat myllääntyneet. ”Yritykset tarvitsevat luotettavaa ja ajantasaista tutkimustietoa päätöstensä tueksi. Tämä pätee erityisesti uusien tuotteiden tai palveluiden lanseerausten sekä kansainvälistymisen osalta”, sanoo Bilendin Suomen maajohtaja Janne Auma-aho. Vaikka tutkimustietoa olisi kerätty muutama kuukausi sitten, tilanne voi olla jo radikaalisti toinen. ”Markkinaa sekä kuluttajien tunteita yrityksen palveluita ja brändilupausta kohtaan on tarpeen tutkia aikaisempaa tiheämmällä tahdilla. Tuntematta oman toimialansa asiakas-/kuluttajapersoonia, yritysten on lähes mahdotonta vastata saatikka ennakoida asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja toiveisiin. Olemmekin kehittäneet tätä varten kustannustehokkaita onlinetyökaluja, kuten Bilendi Discuss -palvelun, jonka avulla tavoitamme ihmiset vaivattomasti ja reaaliaikaisesti heille tutuissa kanavissa.” Bilendi palvelee 12 Euroopan maassa tarjoten asiakkailleen osaavaa paikallista palvelua sekä mahdollisuuden tavoittaa kohderyhmät asiakasymmärryksen tueksi myös kansainvälisessä mittakaavassa. ”Toteutamme pelkästään Suomessa vuosittain yli 400 000 haastattelua. Kauttamme saa palveluita niin Eurooppaan kuin sen ulkopuolellekin, mikä on digitaalisessa globaalimarkkinassa oleellista. Suomalaisasiakkaillemme ulkomailla tehtävät projektit ovatkin lisääntyneet ilahduttavalla tavalla”, Aumaaho lisää. Bilendin toimintatavat tuottavat tulosta: yrityksen kasvu on ollut jopa alan yleiseen kehitykseen verrattuna nopeaa, peräti 30 %:n luokkaa. Suomessa ”pandemia-ajan” kasvu on ollut jopa tätäkin vahvempaa. ”Markkinatutkimusliiton viimeisimmissä tutkimusbarometreissä meidän asiakastyytyväisyytemme on ollut alan kärkeä”, Auma-aho summaa. • 22 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Vasemmalta Simo Sorri, Client Service Manager, keskellä Janne Auma-aho, Country Manager, oikealla Mia Åhman, Senior Project Manager. Bilendi Discuss Valtaosa Bilendin tekemistä tutkimusprojekteista tehdään sen itsenäisesti hallinnoimissa kuluttajapaneeleissa, jotka tavoittavat kohderyhmät kansallisesti edustavalla tasolla sekä mahdollistavat niche -kohderyhmien tutkimisen taustaprofiileja hyödyntäen. Uutena työkaluna mukana on Bilendi Discuss, jossa kyselytutkimuksen sijaan kerätään mielipiteitä keskustelun muodossa. Osallistuakseen vastaajan ei tarvitse ladata erillistä softaa tai applikaatiota vaan hän voi Bilendi Discuss´ssa valita suosimansa pikaviestikanavan, kuten Whatsappin tai Facebook Messengerin, ja vastaanottaa kysymyksiä tai tehtäviä puhelimeensa. Häntä voidaan esimerkiksi pyytää lähettämään kuva ruokailutilanteesta tai tutkittavan kategorian ostoksestaan tai kertomaan tulevan viikonlopun TV:n katseluaikeistaan. Keskustelun voi rajata kahdenkeskiseen viestintään tutkijan ja osallistujan välillä tai tuoda vastaukset ja kommentit näkeviä yhteisöjä ideoinnin rikastamiseksi. Discussia voidaan hyödyntää tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessien eri vaiheissa, asiakaskokemuksen kehittämisessä tai reaaliaikaisena palautekanavana. ”Discuss mahdollistaa välittömän vastauksiin tai palautteisiin reagoinnin jatkokysymysten muodossa. Reaaliaikaisuudella päästään siis hyvin lähelle asiakaskokemuksen ymmärtämisen kannalta tärkeimpiä hetkiä.” Auma-aho linjaa.

MAINOSLIITE Yritysten menestymistä tukemaan tarvitaan moderneja SaaS-ratkaisuja – Neptonin pilvipalveluilla lisäarvoa liiketoimintaan Tehokkaampi hallinto on avainasemassa, kun yksityisellä ja julkisella sektorilla haetaan kustannus- ja aikasäästöjä. Neptonin henkilöstöhallinnon pilvipalvelut mahdollistavat työnantajille paremman tiedolla johtamisen, sekä tekevät työntekijöiden arkisista rutiineista nopeampia ja helpompia. N epton tunnetaan erityisesti työajan kirjaamisen ja -hallinnan palveluna sekä HR-ratkaisuna. Neptonin palveluja käyttää yli 100.000 henkilöä Suomessa. Neptonin tavoitteena on mahdollistaa asiakasyritysten menestyminen helpomman ja tehokkaamman henkilöstöhallinnon avulla. SaaS-ratkaisun tuoman prosessien laadun parantuessa vähennetään virheitä, säästetään aikaa ja minimoidaan turhia kustannuksia. ”Olemme tunnistaneet tavat, joilla voimme auttaa asiakkaita. Tarvittaessa ravistelemme itsestäänselvyydeksi muodostuneita tapoja. Mietimme minkälai- silla palveluilla voimme auttaa asiakkaitamme onnistumaan liiketoiminnassaan”, Neptonin toimitusjohtaja Jukka Kivistö toteaa. Viimeisimpänä laajennuksena palveluun on lisätty reaaliaikainen palkanlaskenta, jonka avulla työntekijä näkee työaikakirjauksia syöttäessään hänelle muodostuvan palkan. Palkkalaskelma on hyväksyttävissä palkkayhteyshenkilön toimesta maksuun. Olemme ensimmäisenä Suomessa kehittäneet työnantajan ja työntekijöiden yhdessä käyttämän palkkahallinnon prosessin. ”Palkanlaskennan teknologinen kehitys on ollut hidasta, voisi sanoa, että asiakkaat eivät ole osanneet edes toivoa tällaista”, Kivistö mainitsee. Pilvipalvelun avainhyödyiksi Neptonilta nostetaan helppokäyttöisyys ja tiedolla johtaminen. Ratkaisut perustuvat työntekijöiden itsen- sä päivittämään, ajantasaiseen ja läpinäkyvään tietoon, mikä auttaa ohjaamaan liiketoimintaa todellisiin lukuihin perustuen. Tiedon kattavaa hyödyntämistä tukevat myös vakioidut liittymät muihin käytössä oleviin toiminnanohjauksen ja henkilöstöhallinnon best-of-breed-palveluihin. Neptonille tärkeää on ollut panostaa johdon saavuttamien hyötyjen lisäksi työntekijöiden käyttäjäkokemukseen. Palvelu on kehitetty helposti omaksuttavaksi ja läpinäkyväksi. Se tarjoaa myös mahdollisuuksia vaikuttaa suoraan omaan työhön, mikä näkyy henkilöstön työhyvinvoinnissa. ”Tavoitteenamme on tehdä palveluja, joita työntekijät aidosti haluavat käyttää”, Kivistö kiteyttää. Laajentamismahdollisuuksia ja synergiaetua eri toimijoiden kesken Modernit SaaS-ratkaisut auttavat yrityksiä menestymään Pilvipalveluille ominaista on myös mahdollisuudet laajentaa ratkaisuja liiketoiminnan kasvun mukaan. Palvelujen kehitys kulkee käsi kädessä asiakkaiden muuttuvien ja kasvavien tarpeiden kanssa - tai jopa ennakoi niitä. Esimerkkinä etupainotteisesta innovoinnista on Nepton Palkat. Asiakkaiden muuntuviin palvelutarpeisiin vastaa myös SaaS-toimijoiden yhteinen konserni, jota Nepton on mukana rakentamassa. Konsernin tavoitteena on mahdollistaa yritysten menestyminen Suomen parhaiden SaaSratkaisujen avulla. ”Muodostetussa konsernissa palveluntarjoajat toimivat tiiviinä yhteisönä etsien asiakkaille entistä tehokkaampia ratkaisuja. Samalla voimme hyödyntää keskinäistä apua ja sparrausta”, Kivistö kuvailee. • GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE Muutos alkaa päästövähennyspolulta ” Nordic Offset tukee yrityksiä matkalla kohti ilmastovastuullisempaa toimintaa. Nordic Offsetin asiantuntijat suunnittelevat yrityksille oman päästöjen vähentämispolun, joka on linjassa Pariisin sopimukseen kirjatun 1,5 asteen tavoitteen kanssa. Kun vielä 10 vuotta sitten laskettiin pelkästään hiilijalanjälkeä ja keskityttiin päästövähennyskohteiden tunnistamiseen, nyt edelläkävijät haluavat tarkastella tuotteen tai palvelunsa potentiaalisista ilmastohyötyä.” – Anna-Katri Räihä dardeja tulee noudattaa. Palveluumme kuuluu myös viestintätuki. Vastuullisuusviestinnässä on tärkeää, että termit ovat kohdillaan. Esimerkiksi hiilikädenjälki ja positiivinen ilmastoteko on eri asia, vaikka niistä usein puhutaan ristiin”, Räihä kertoo. Nordic Offset ei laske vain yhtä päästölukua, vaan neuvoo, miten asiakas voi pienentää hiilijalanjälkeään. ”Suunnittelemme yrityksille oman päästöjen vähentämispolun, joka on linjassa Pariisin sopimukseen kirjatun tavoitteen kanssa rajoittaa maapallon lämpeneminen 1,5 celsiusasteeseen”, kertoo Nordic Offset Oy:n ilmastorahoituksen johtava asiantuntija Maija Saijonmaa. Kohti hiilineutraaliutta tai nettonollaa Nordic Offset Oy on asiantunteva yhteistyökumppani hiilijalanjäljen hallinnassa. – Tunnemme kansainväliset käytännöt ja meillä on laaja, kansainvälinen verkosto. Olemme asiakkaidemme tukena kunnianhimoisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Kuvassa Nordic Offsetin ammattilaiset Larissa Vuori, Antti Asumaa, Maija Saijonmaa ja Anna-Katri Räihä. N ordic Offset Oy auttaa yrityksiä kehittämään ilmastovastuullisuutta ja rakentamaan Science Based Targets -aloitteen mukaisen ilmastovastuustrategian, joka huomioi Pariisin ilmastosopimuksen määritelmät ja tavoitteet yksityiselle sektorille. Pariisin ilmastosopimuksen nettonollatavoitteen mukaan Suomi pyrkii olemaan hiilineutraali vuonna 2035. Ilmastonmuutoksen torjunta vaatii toimia sekä valtiolta että yksityissektorilta. Ilmastovaikutusten arviointi ja hiilineutraalisuuteen tähtäävät toimenpiteet ovat ajankohtaisia kaikille yrityksille. ”Kun vielä 10 vuotta sitten laskettiin vain hiilijalanjälkeä ja keskityttiin päästövähennyskohteiden tunnistamiseen, nyt edelläkävijät haluavat 24 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU myös tarkastella tuotteen tai palvelunsa potentiaalista ilmastohyötyä”, sanoo hiilijalanjäljen laskennan ja elinkaariarviointien johtava asiantuntija Anna-Katri Räihä. Konkreettisia ilmastotekoja Kaikki alkaa laskennasta, joka pitää sisällään paitsi yrityksen oman toiminnan Scope 1 ja Scope 2 -päästöt, myös epäsuorat Scope 3 -päästöt, johon kuuluvat esimerkiksi alihankintaketjut. Scope 3 -päästöjen rooli on kasvussa ja kehitteillä on malleja niiden hallintaan. Kun laskenta on toteutettu, voidaan päästöjen vähentämistoimenpiteet suunnitella ja kohdentaa oikein. ”On tärkeää tietää, mitä hiilijalanjäljen laskennassa tulee ottaa huomioon ja miten alan stan- Kun päästöt on laskettu ja toimet päästöjen vähentämiseksi toteutettu, kompensointi voidaan toteuttaa sille päästölle, jota yritys ei vielä nykyteknologioin pysty poistamaan. Parhaat käytännöt saavuttaa hiilineutraalius eroaa parhaista käytännöistä pyrkiä nettonollaan. Tähän kannattaa käyttää osaavaa asiantuntijaa. Kompensointiin Nordic Offset tarjoaa sertifioituja päästövähennyksiä tai hiilidioksidin pysyvää poistoa ilmakehästä. Yritys kehittää aktiivisesti kotimaisia kompensointikohteita, kuten maataloussektorin hiilinieluhanketta. ”Vaikka tällä hetkellä Suomessa toteutetun hiilensidonnan kompensointikäytössä on niin kutsuttu kaksoislaskennan riski, markkinat ennakoivat mahdollisuutta yksityisen sektorin kompensoinnin erottamisesta Suomen valtion hiilitaseesta”, Saijonmaa sanoo. Nordic Offset on toteuttanut päästökompensointia muun muassa Elisalle ja Tampereen kaupungille ja laskenut hiilijalanjäljen esimerkiksi Palvelualojen ammattiliitolle (PAM). • www.nordicoffset.fi

MAINOSLIITE Niklas Sutela on 40 maassa toimivan johdon konsultointiin ja suorahakuihin erikoistuneen Mercuri Urvalin Partner ja Group Director. ” Hyvä johtaja yhdessä firmassa ei välttämättä ole sitä toisaalla.” Miksi niin monet johtajarekrytoinnit epäonnistuvat? masta puusta veistettyjä, samat koulut käyneitä ja samanlaiset urapolut suorittaneita.” Mercuri Urval onnistuu johtajien rekrytoinneissa hämmästyttävän hyvin Laajan, yli 20 000 yritystä kansainvälisesti kattaneen tutkimuksen* mukaan noin puolen yritysten toimitusjohtajista katsottiin epäonnistuneen työssään jo ennen kuin 18 kuukautta pestiä tuli täyteen. Tästä seuraava suuri vaihtuvuus aiheuttaa valtavia suoria ja välillisiä kustannuksia organisaatioille. ” Kyse ei ole vain uuden johtajan rekrytointikuluista ja aiemman johtajan palkoista vaan suurempi menetys syntyy siitä, ettei yritysten henkilöstö saavuta potentiaaliaan ja kasvun mahdollisuuksia hukataan johtamisongelmien vuoksi”, suorahakuun ja johdon konsultointiin erikoistuneen Mercuri Urvalin Niklas Sutela kertoo. Mercuri Urvalin tekemän selvityksen mukaan markkinoilta on tunnistettu kolme merkittävää tekijää: ehdokasvalinnan suppeus, johtajan roolin stereotypiat ja päätöksen subjektiivisuus. ”Ensinnäkin, suorahakuihin valitaan usein vain ennalta tuttuja kandidaatteja, jolloin so- pivimpia ehdokkaita ei tavoiteta. Toisaalta johtajan roolia yleistetään tiettyyn muottiin eikä yrityksen tai sen toimintaympäristön erityispiirteitä huomioida. Hyvä johtaja yhdessä firmassa ei välttämättä ole sitä toisaalla”, Sutela muistuttaa. ”Lisäksi ihmiset ihan luonnollisesti tykästyvät itsensä kaltaisiin henkilöihin, mikä voi ohjata valinnan väärille poluille ilman selkeää, tehtävään luotua menestysprofiilia.” Sutelan mukaan näiden tekijöiden johdannaisena syntyy diversiteettiongelma, joka on kuuma peruna yritysmaailmassa juuri nyt: ”Johtajien katsotaan monesti olevan kuin sa- Mercuri Urvalin tieteeseen perustuva johtajien suorahaku on osoittanut toimivuutensa. Tuoreimman tilaston mukaan 92 prosenttia heidän rekrytoimista johtajista oli vuoden jälkeen vielä samassa työpaikassa, ja heidän työnantajansa katsoi heidän menestyneen tehtävässään. Onnistumisten takana on järjestelmällinen prosessi selkeine vaiheineen, joka varmistaa sopivimpien kandidaattien löytämisen tehtävien yksilöllisiin vaatimuksiin. ”Joillakin voi olla kova luotto omaan näppituntumaan rekrytoinneissa, mutta tilastot kertovat toista tarinaa. Johtajapositioiden täyttäminen on aina vaativaa emmekä mekään väitä olevamme täydellisiä, olemme kuitenkin ylpeitä omista korkeista onnistumisprosenteistamme”, Sutela summaa. • Tutkimuslähde: Kiefer, K., Martin, J. A., & Hunt, R. A. (2020). Multi-level considerations in executive organizational transfer. Human Resource Management Review. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

MAINOSLIITE Koteja kaikille yrityksille Genesta Suomen kiinteistökehityshankkeissa painottuvat vuokralaisten hyvinvointi ja ympäristövastuullisuus. Peruskorjaamalla puhalletaan rakennuksiin uutta elämää. Tavoitteena on, että näissä taloissa on hyvä työskennellä – toimistolla voi viihtyä kuin kotonaan. G enesta on kiinteistökehittäjä, jonka raikas ja loppukäyttäjäystävällinen ote on saanut hyvän vastaanoton. Genesta Suomen Head of Investment Management Marja Liisa Suutarinen ja Investment Manager Anna Pihlajaniemi rakentavat uusia työympäristöjä, joissa vuokralaisilla on erinomaiset puitteet työskennellä hyvinvoivana. Vai mitä sanotte tästä: 26 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU peruskorjatussa Kemiran entisessä pääkonttorissa Roihussa osoitteessa Porkkalankatu 3 voit työpäivän aikana vaikka pulahtaa uima-altaaseen. Ulkokuoren rakennushistoriallinen merkitys ymmärretään Genestalla hyvin. Suutarinen ja Pihlajaniemi ottavat vahvaa näkemystä siitä, minkälainen kiinteistön palvelukokonaisuus ja millaiset toimitilat hyödyntävät ja ilahduttavat parhaiten niin omia vuokralaisia kuin koko alueen käyttäjiä. ”Esimerkiksi kiinteistön katutasossa on saattanut aikaisemmin sijaita varasto tai sisäinen postitoimisto vähäisellä käytöllä ja, jota ohikulkija ei olisi aiemmin hoksannut. Toteuttamamme remontin jälkeen upea lounasravintola kadulle avautuvine sisäänkäynteineen palvelee koko kyseisen alueen kaupunkiyhteisöä”, Suutarinen konkretisoi. ”Tilojen suunnitteluun otetaan aina tuleva vuokralainen mukaan”, täydentää Pihlajaniemi.

MAINOSLIITE Molemmat puhkuvat intoa. ”Jokaisella rakennuksella on omanlainen henki. Me haluamme puhaltaa talon uuteen ajanjaksoon lisää elämää. Optimoimme nykyaikaiset mahdollisuudet kuten eri kulkuvälineillä työpaikalle saapumisen, virkistysmahdollisuudet sekä kodinomaisen ilmapiirin, johon etätyöaikana on totuttu – kaikki työhyvinvointiin liittyvät asiat huomioiden”, Pihlajaniemi kertoo. ”Valaistus, ergonomia, ilmanvaihto ja ennen kaikkea luovat livekohtaamiset, joihin kotioloissa on vaikeampi vaikuttaa, ovat sydänasioitamme. Esimerkiksi Roihussa voi kiinteistön palloiluhallissa pelata oman tiimin kanssa joukkuepallopelejä. Talotekniikassa optimoidaan energiatehokkuus ja hiilijalanjälkilaskenta sekä huomioidaan myös vuokralaisyrityksen mahdolliset omat vastuullisuuskäytännöt”, Suutarinen jatkaa. Kiinteistön käyttöä lisäävä peruskorjaaminen myös ympäristöteko Tampereen yliopiston ja VTT:n tutkimus vahvistaa, että peruskorjaus on sekä hiilijalanjäljen että elinkaaritalouden kannalta lähes poikkeuksetta parempi ratkaisu kuin vanhan purkaminen ja uuden rakentaminen. Uudisrakentaminen on paitsi kallista, se muuttaa myös ympäristöä: historiallisesti arvokkaita rakennuksia tuhoutuu ja miljöön henki muuttuu. ”Eniten kuormittuu kuitenkin ympäristö. Peruskorjaus on ilmastoystävällisempi vaihtoehto myös silloin, kun uudisrakennus tehtäisiin puusta. Vajaakäytöllä olevien kiinteistöjen peruskorjauksen ja käyttötarkoitusmuutoksen yhteydessä tehdään myös energiataloutta parantavat muutokset”, kertovat Genestan vastuullisuustyössä auttavan Ramboll Finlandin konsultit Anne Vierinen ja Appu Haapio. Genesta panostaa jatkossakin peruskorjauskohteissaan kaupunkihistoriallisesti merkittäviin kiinteistöihin. ”Esimerkiksi Roihusta saa hyvän käsityksen uudenlaisesta hybriditoimitilasta, jossa perinteinen kiinteistöbisnes on käsissämme muuntunut ihmistenväliseksi vuorovaikutukseksi. Roihusta löytyy vielä vapaata tilaa eteenpäin katsoville yrityksille”, naiset vinkkaavat. • Lähteet: Tampereen teknillisen yliopiston ja VTT:n selvitys Purkaa vai korjata? sekä RAKLIn vähähiilisyystiekartta. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

MAINOSLIITE Kohti entistä parempaa ja vastuullisempaa ostokokemusta HL Display Oy auttaa kauppoja luomaan houkuttelevia ja kannattavia myymäläympäristöjä, jotka vahvistavat kuluttajien ostoskokemusta ja tukevat kestävää kehitystä. K orona-aika totutti kuluttaja-asiakkaat verkkokaupan selkeyteen ja valikoiman helppoon hahmottamiseen. Hyllyautomaatio mahdollistaa näiden toteutumisen myös kivijalkakaupassa. Esimerkiksi jousen avulla toimivat työntäjät 28 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tai painovoimaan perustuvat ratkaisut pitävät tuotteet siistissä järjestyksessä, asiakkaaseen päin ja viimeistä pakkausta myöten hyllyn etureunassa helposti otettavissa. ”Mitä helpommin asiakkaat hahmottavat valikoimaa, sitä herkemmin he kokeilevat uutuuksia, muuttavat tottumuksiaan ja usein kasvattavat ostoskoriaan”, sanoo avainasiakaspäällikkö Jaakko Leppänen. ”Automaatio myös tehostaa kaupan toimintaa vähentämällä hyllyjen työlästä ylläpitoa jopa puolella. Henkilökunnan työ muuttuu mielekkäämmäksi, kun asiakaspalveluun voi käyttää enemmän aikaa.”

MAINOSLIITE Moottoriöljyt on yksi Motonetin monista hyllyautomaation käyttökohteista. Kuivien luomuelintarvikkeiden irtomyynnin toteutus Carrefourin myymälässä Ranskassa. Asiakas valitsee haluamansa määrät tuotteita annostelijoista. Hyllyautomaatio usein vähentää hävikkiä, sillä hyllyjen täyttäminen tuotteiden päiväysjärjestyksessä helpottuu. Tilankäyttö tehostuu, kun sama määrä tuotteita mahtuu pienempään tilaan. Esimerkiksi Motonet asentaa osana uutta ketjukonseptiaan kaikkiin tavarataloihinsa HL Displayn painovoimaiset rullalevyt. Motonetin mukaan niistä on jo hyviä kokemuksia useissa tuoteryhmissä ja uusia käyttömahdollisuuksia tutkitaan. Motonetille suurimmat hyödyt hyllyautomaatiosta syntyvät houkuttelevien esillepanojen ja niiden vähentyneen ylläpidon kautta. ”Hyllyautomaatio soveltuu kaupan esillepanojen lisäksi vaikkapa verkkokaupan noutopisteisiin”, lisää avainasiakaspäällikkö Marko Lipponen. Trendeinä kierrätysmateriaalit ja irtomyynti Vastuullisuus ja kestävä kehitys korostuvat kaikessa HL Displayn tekemisessä. Yhtiö on mukana muun muassa Science Based Targets -hankkeessa, jossa toiminnalle asetetaan tieteeseen perustuvia päästövähennystavoitteita. ”Lisäksi iso osa tuotteistamme on jo tehty kierrätysmuovista ja biomateriaaleista. Esimerkiksi mustat hyllyjakajat ovat 100-prosenttisesti kierrätysmuovia. Yhteistyössä K-ryhmän kanssa, samalla kun toimitamme uusiin elektronisiin hinnannäyttöihin pidikkeet ja hintalistat, kierrätämme tarpeettomaksi jääneet hintalistat ja paperietikettien pidikkeet uusien muovisten myymälätarvikkeiden raaka-aineeksi”, Lipponen kertoo. Vastuullisuutta tukee myös muovipakkausten vähentäminen lisäämällä irtomyyntiä. Monissa Euroopan maissa irtomyynti annostelijoista on jo levinnyt paljon Suomea laajemmalle eri tuoteryhmiin. Ulkomailla irtomyynnistä voi usein ostaa lähes kaikkia kuivaelintarvikkeita ja koko ajan enemmän myös nestemäisiä elintarvikkeita. ”Yhä useammalle asiakkaalle on tärkeää vaikuttaa ympäristöön omilla valinnoillaan ja kuluttamisellaan. Irtomyynnistä ostamalla voi vähentää ruokahävikkiä ja pakkausmateriaalin käyttöä. Lisäksi kaikkialla länsimaissa pienten talouksien osuuden kasvu tukee kehitystä. Kaupalle irtomyyntikonseptin käyttöönotto tarjoaa mahdollisuuden valinnan vapauden lisäämiseen, jätteen vähentämiseen ja erottautumiseen”, Leppänen selvittää. ”Meillä on markkinajohtajana runsaasti kokemusta annostelijoista ja irtomyyntikonseptien kehittämisestä ja toteuttamisesta asiakkaidemme kanssa Euroopassa. Haluamme auttaa näiden ratkaisujen yleistymisessä Suomeenkin.” • HL Display Suomi Oy Puh: +358 09 562 9180 E-mail: info.fi@hl-display.com GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

MAINOSLIITE vin, Kittelä kertoo eikä ruokaa mene hävikkiin. Jos annoksesta jää yli, ruoka säilyy avattuna jääkaapissa 3-5 vuorokautta. Toimituksia hoidetaan kylmäautoilla suoraan ovelle suurimmissa kaupungeissa ja postikuljetuksina myös maaseudun haja-asutusalueille. Toimituksia toimitetaan koko Suomen alueella. ”Ensi vuonna laajennamme suorakylmätoimituksia suurissa kaupungeissa ja pohjoiseen asti”, Kittelä sanoo. Helpota arjen ruokailujasi ja joulukiireitäsi Suomen suurimmaksi kotiruoan verkkokaupaksi ponnahtanut Feelia Ruokakauppa toimittaa valmista kotiruokaa kotioville koko Suomeen. Verkkoruokakauppabuumissa yritys on löytänyt oivan markkinaraon. Kotimaiseen lähiruokaan vahvasti panostava Feelia Ruokakauppa tuo uutuutena kotoisilla resepteillä valmistettuja joulun perinneruokia. L ämmin, terveellinen arkilounas tai kiireiseen viikkoon maukas illallinen – Feelia Ruokakaupan valtti on laadukas kotiovelle toimitettava kotiruoka, jonka säilyvyyteen on panostettu. ”Feelia Kotiruokaboksit ovat kiireisen todellinen pelastus, mutta yhtä hyvin voit koota verkkokaupassamme mieleisesi tilauksen ja napata vielä tuunausvinkit mukaan”, kertoo suomalaisen Feelia Ruokakaupan FodNet Oy:n toimitusjohtaja Sanna Kittelä. Hyvää Suomesta, hyvää suomalaisille Feelia Ruokakauppa yhtiöitettiin omaksi yhtiökseen (FodNet Oy) toukokuussa 2021 ja sen 30 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tiimi koostuu Suomen johtavista ruoan verkkokaupan asiantuntijoista. ”Olemme mukavassa kasvuvauhdissa. Kotimaista valmista kotiruokaa halutaan ostaa myös laadun ja kotimaisen työn tueksi. Olemme huomioineet myös erikoisruokavaliota noudattavat”, Kittelä lisää. Feelia Ruokakaupan missio on helpottaa suomalaisten ruokailuja ja taata kaikille maukas, lämmin, nopeasti lämmitettävä valmis kotiruoka. ”Varsinkin lapsiperheet ovat löytäneet meidät, samoin vauvaperheille ostetaan palveluitamme esimerkiksi lahjaksi”, Kittelä kertoo. ”Tuotteemme sopivat niin työssäkäyville, opiskelijoille kuin senioreillekin. ” Ruokahävikki vähenee, kun annoskoot ovat valmiiksi suunniteltuja. Yhdestä 600g pakkauksesta syö kaksi aikuista hy- Jokaisella on tilanteesta huolimatta mahdollisuus lämpimään ja hyvään ruokaan joka ikisenä päivänä Kaikki eivät viihdy keittiössä, eikä aina ole aikaa miettiä mitä syötäisiin. Feelia Ruokakauppa on ratkaisu kaikille, jotka rakastavat hyvää ruokaa ja haluaa sen pöytään helposti. Ruoat sopivat myös koululaisten valmistettavaksi tai lasten kanssa yhdessä kokattaviksi. Yli 100 erilaista ruokavaihtoehtoa täydentää kotikokkien reseptipankkia ja tuovat vaihtelua ruokalistaan. Syötäisiinkö teillä tulevana sunnuntaina jotain parempaa ruokaa, jonka onnistumisesta ei tarvitse huolehtia ”Feelia Ruokakaupan ruoat ovat kuumennusta vaille valmiita, jolloin niiden valmistamisessa ei voi epäonnistua”, Kittelä kuvailee. Ovelle myös kotitekoinen jouluateria Feelia Ruokakauppa tarjoaa kuumennusta vaille valmiin kotiruoan lisäksi myös muita Fodelia-konsernin tytäryhtiöiden tuotteita, kuten Real Snacksin Oikia Sipsejä, Perniön Lihan liha- ja makkaratuotteita ja Pita-Leipä Oy:n pitaleipiä. ”Lanseerasimme lisäksi juuri jouluruokamme, kannattaa kurkata valikoimaa nettisivuiltamme feeliaruokakauppa.fi ja valita helpompi, kiireettömämpi joulu Feelia Ruokakaupan tapaan.” •

MAINOSLIITE Suomen Nestlén menestys nojaa vahvasti paikallisuuteen ja vastuullisuuteen Maailman suurin elintarvikeyritys Nestlé toimii Suomessa kiinteässä yhteistyössä paikallisten raaka-ainetuottajien ja kuluttajien kanssa. Ikoninen 70-vuotias Piltti-lastenruoka, ympäristöystävällinen Turun lastenruokatehdas sekä uudistavan viljelyn menetelmien käyttöönotto kertovat pitkäjänteisestä panostuksesta vastuullisuuteen. S uomen Nestlélle menestyminen rakentuu paikallisten kuluttajien toiveiden täyttämisestä ja tarpeisiin vastaamisesta. ”Meillä on noin 300 työntekijää ja kaksi suomalaista tehdasta. Turun lastenruokatehtaassa valmistamme ensi vuonna 70-vuotisjuhlia viettävää Pilttiä, joka on ainoa kotimaassa valmistettu lasipurkeissa myytävä lastenruoka. Tehdas on panostanut vahvasti ympäristöystävällisyyteen. Toinen tehtaamme on Juuassa, jossa valmistamme Puljonki-liemiä ja -kastikkeita. Tuotamme suomalaiseen makuun sopivia tuotteita, joissa käytämme kotimaisia raaka-aineita aina, kun mahdollista”, pohjustaa Suomen Nestlé Oy:n maajohtaja Niina Koskinen. Hän on unelmatyössään, johon harjoitteli jo pikkutyttönä isän työkokouksia kuunnellen. ” Tavoitteenani on luoda Suomen Nestléllä sellainen yrityskulttuuri, jossa ihmiset loistavat, ja se hyvinvointi heijastuu kuluttajien tyytyväisyyteen ja näin yrityksen menestymiseen”, Niina kertoo. Kunnianhimoiset nettonollapäästötavoitteet koko arvoketjussa Itse yhtiö on ilmoittanut tavoitteekseen parantaa suomalaisten arjen elämänlaatua, edis- tää terveellisempää tulevaisuutta ja pitää huolta ympäristöstä varmistaen samalla yrityksen menestyksen myös tulevaisuudessa. Yhteiskuntavastuuraportin mukaan Nestlé on panostanut jo vuosia näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Siksi kunnianhimoiset vuoteen 2050 asti ulottuvat vastuullisuustavoitteet tuntuvat realistisilta. ”Nestlé haluaa olla suunnannäyttäjä muuttaen koko ruokajärjestelmää, sillä raaka-aineiden tuotannon ympäristövaikutuksia on vähennettävä merkittävästi, se on välttämättömyys. Nestléllä on hyvin kunnianhimoiset ilmastositoumukset: nettonolla-päästöt vuoteen 2050 mennessä. Tämä tarkoittaa kokoa arvoketjuamme, ei vain Nestlén omia toimia. Haaste on iso ja sen vaikutukset merkittäviä koko ruokajärjestelmään ”, Koskinen kertoo. Uudistavalla viljelyllä kestävämpi ruoantuotanto Ilmastonmuutoksesta johtuen koko ruoantuotanto on murroksessa. Suomen Nestlé haluaa olla esimerkkinä ja kannustajana muille toimijoille ruoantuotantotapojen muutoksessa. Nestlé panostaa globaalisti uudistavien viljelymenetelmien käyttöönottoon, ja Suomi on yksi pilottimaista. ”Olemme yhteistyössä Baltic Sea Action Groupin kanssa käynnistäneet Pilttilastenruokaamme ja Puljonki-liemiin ja -kastikkeisiin käytettävien raaka-aineidemme sopimusviljelijöiden koulutusohjelman. Tässä viljelijät etsivät yhdessä kouluttajien ja toisten viljelijöiden kanssa niitä viljelymenetelmiä, jotka uudistavat maaperää ja sitovat hiiltä juuri omalla tilalla. Viljelijöiden innostus ja paneutuminen, ja jo olemassa oleva tietotaito on ollu huimaa”, Koskinen kertoo syksyllä alkaneesta koulutuksesta. Odotuksemme ovat kovia!” Koskinen iloitsee. • ” Piltti on suomalaisten pilttien ja perheiden rakastama tuotemerkki, jota on Suomessa tarjottu vuodesta jo 1952. Piltti elää ja uudistuu kuluttajien mukana. Tänä vuonna Piltti ilahdutti pikkutaaperoita terveellisellä välipalajoulukalenterilla. ” GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

MAINOSLIITE Lihajalostamosta kasviproteiinin start-up -menestyjäksi Lihankorvikkeet eivät ole enää vaihtoehtoravinnon altavastaajina: lokakuussa Saksassa pidetyillä maailman suurimmilla ruokamessuilla koettiin ennennäkemätön pöhinä kasviproteiiniyrityksen osastolla – tuota osastoa isännöi suomalainen Meeat Food Tech Oy. K un Suomessa keskustellaan edelleen siitä, miten liha olisi hyvä hankkia edes lähituottajalta, ja miten Helsingin kaupunki voi jättää lihan pois tarjoiluistaan, maailmalla kasviproteiinimarkkinat kasvavat räjähdysmäisesti. Ruokavallankumous on jo täällä – palkokasvit ovat tulevaisuuden kulta Maailman johtavilla Anuga-ruokamessuilla Kölnissä menestyminen tarkoittaa todellista kansainvälistä noteerausta. Suomalaisen Meeat Food Tech Oy:n fermentoidusta härkäpavusta 32 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU valmistettu gluteeniton Tikka Masala -kastike valittiin siellä tänä syksynä vakuuttavimpien uusien ruokainnovaatioiden joukkoon. ”Fermentointi eli hapattaminen on vanha tapa valmistaa ja säilöä elintarvikkeita. Fermentointi tuo ruokiin makua ja se tekee niistä vatsaystävällisiä”, kertoo Meeat Food Tech Oy:n toimitusjohtaja Mikko Karell. Jos Karellin nimi soittaa kelloja, niin pitääkin. Kyseessä on entinen Poutun lihabisneksen vetäjä. Mistä moinen rohkea transformaatio lihankorvikkeisiin? ”Emme voi jatkaa lihan kulutusta totutulla tavalla. Diesel-autot korvataan sähköllä, meidän visiossamme ruokateollisuuden eläinperäiset raaka-aineet vaihtuvat kasviperäisiin ja maanviljelyksessä lihakarjantuotanto kauran ja palkokasvien viljelyyn, millä on paljon hyviä ilmastovaikutuksia.” Karell kertoo yrityksen hurjasta kasvuvauhdista ja kansainvälisen kasvun turvaamiseksi käynnissä olevasta rahoituskierroksesta. ”En ole tällaista pöhinää kokenut koko kolmekymmentävuotisen urani aikana.” Maku, rakenne ja hinta kohdilleen, niin vaihtoehto kelpaa Maailman muutosjuoksuvauhdissa menestyy, kun starttaa eturivistä ja keskittyy kaarteisiin. ”Me kehitämme herkullisia ja kestäviä kasvipohjaisia tuotteita, joilla on helppo korvata liha arkisissa ja tutuissa resepteissä. Meeat-tuotteiden raaka-aineena käytetään härkäpavun lisäksi myös herneproteiinia. Aloitimme vuosi sitten Pohjoismaissa ja Baltiassa. Nyt meitä revitään jo Euroopan ulkopuolelle, firma on yritetty ostaa pariin otteeseen ja kansainvälisiä, innovatiivisia rahoittajia ilmoittautuu mukaan harva se päivä”, Karell kertoo. Tuotekehitys on aktiivisessa vaiheessa. ”Kehitämme tuotteita entistä terveellisemmiksi mm. korvaamalla tyydyttynyttä rasvaa vaikka rypsiöljyllä.” Karell ennustaa pihvilihan siirtyvän harvinaiseksi herkuksi. ”Lähitulevaisuudessa syömme lihankorviketta aivan tottuneesti. Suomessa pitäisikin herätä tukemaan alkutuottajien siirtymistä palkokasviviljelyyn ja auttaa heitä muodostamaan alliansseja. Muuten me Suomessa jäämme pahasti junasta, joka ei enää pysähdy.” Meeat Food Tech Oy on onnistunut tekemään hiipuvasta lihabisneksestä kannattavaa uutta liiketoimintaa, jolle on erittäin suotuisat markkinanäkymät. Karellin motoksi sopisikin: Rohkea rokan syö. •

MAINOSLIITE Airam 100 vuotta Airamin tarina alkoi käytettyjen hehkulamppujen korjauksesta vuonna 1921. Airam on arjessa mukana; jo sadan vuoden kokemuksella. Airam Electric Oy Ab • Liikevaihto (v.2020) 47 miljoonaa euroa. • Yritys työllistää 86 henkilöä. Lue lisää: www.airam.fi Sata vuotta loistavaa arkea SUOMI ON TEHTY AIRAMIN VALOSSA Airam on valaissut suomalaista arkea vuodesta 1921. On 100-vuotisarjen aika! Maija Niukkanen ja Elina Tolonen (Kuva: Toukokuu 2021) A iram on merkittävä osa suomalaisen teollisuuden menestystarinaa; yrityshistoriaa voi lukea kuin aikakirjaa. Neljä suomalaista sukupolvea on syntynyt, kasvanut ja elänyt Airamin valossa. Matkalle on mahtunut paljon, mutta tärkeintä on aina ollut arjen aherrus ja sävyt. ”Airam on tuttu ja helposti lähestyttävä kotimainen perheyritys. Olemme kasvaneet osaksi suomalaista elämänmenoa”, liiketoimintayksikön johtaja Elina Tolonen sanoo. Hän kutsuu Airamia koko kansan valoksi, joka on valmis valloittamaan maailman. ”Teemme hyvästä valaistuksesta vaivatonta jokaiselle”, Tolonen viittaa yritysmissioon ja korostaa, että Airam on aina ollut osa tavallisten kansalaisten arkea. Airam haluaa olla yksi edelläkävijöistä myös vastuullisuuden ja kiertotalouden näkökulmasta. Yrityksillä on suurenmoiset vaikutusmahdollisuudet toimia ihmisten, ympäristön ja yhteiskunnan hyväksi. ”Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat osa myös Airamin päivittäistä päätöksentekoa ja toimintaa. Tehtävää on paljon, mutta suunta on selkeä; Airamin johto sekä henkilöstö ovat sitoutuneet kehitystyöhön. Yhdessä saam- me muutosta aikaiseksi”, sanoo vastuullisuusja laatupäällikkö Maija Niukkanen. Perinteet kannattelevat tätä päivää ja huomista, mutta kehitystyössä korostuvat vastuullisesti tuotetut, kestävät sekä entistä energiatehokkaammat ja pitkäikäisemmät tuotteet ja ratkaisut. ”Järjestelmät, jossa nykyaikaiset led-valaisimet yhdistyvät älykkääseen langattomaan ohjaukseen, tuovat selvää säästöä energiankulutukseen.” Älyvalaistus on vahva trendi valaistuksessa, erityisesti valaisimissa. Markkinoilla riittää muutenkin kasvupotentiaalia. ”On tärkeä oppia hyödyntämään eri värilämpötiloja, himmennyksiä ja ajastuksia. Valo tekee tunnelman viihtyisään koti-iltaan, mutta työskentelyyn ja ruuanlaittoon tarvitaan toisenlainen, tehokas valaistus”, Tolonen sanoo ja vie ajatusta valaistuksen seuraavalle asteelle. HCL eli Human Centric Lighting on laaja tutkimusalue, jossa kokonaisvaltaisesti tarkastellaan valaistuksen vaikutusta ihmiseen. ”Lyhyesti kuvattuna HCL tarkoittaa, että sisätilojen valaistukseen luodaan luonnollinen, päivänvalon mukainen vuorokausirytmi.” • Vanhakin valaisimesi voi muuttua älykkääksi pelkkää lamppua vaihtamalla! Kokeile Airam SmartHome -tuotteita ja huomaa säätyvän valaistuksen edut. Valikoima täydentyy pian erilaisilla kodin turvallisuuteen liittyvillä tuotteilla. Lue lisää: https://www.airam.fi/smarthome Juhlavuoden kunniaksi rajattu erä kultaisia termospulloja ja -mukeja, saatavissa hyvin varustetuista myymälöistä. Tuotteet on numeroitu. Minkä numeron sinä nappaat! GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

MAINOSLIITE Millainen liikenne kotikunnassasi on? Kunnat ovat avainasemassa liikenteen turvallisuuden edistämisessä. Liikenneturvan kyselyyn vastanneista kahdeksan kymmenestä toivoo kuntapäättäjiltä toimia oman kotikunnan liikenneturvallisuuteen. Ajonopeuksien rauhoittaminen on tehokas turvallisuustoimi alueilla, joissa kävellään ja pyöräillään paljon. Liikenneturva on selvittänyt, miten nopeusrajoitukset jakautuvat kuntien katuverkolla. Kunnissa on suuria eroja, mutta keskimäärin 30 km/h enimmäisnopeus on neljäsosassa kuntien kaduista. Suurista kaupungeista eniten 30 km/h kattorajoituksia on Espoossa, 59 prosenttia. Seuraavaksi tulee Tampere 56 prosentilla ja kolmantena Helsinki 51 prosentilla. Luvut eivät toki yksin kerro, onko jossain kunnassa turvallisempaa liikkua kuin toisessa. Olennaista on myös se, että liikenneympäristö tukee nopeusrajoitusta. Rajoitusten noudattaminen tarvitsee myös uskottavaa valvontaa. Neljä syytä, miksi 30 km/h kannattaa Fysiikka. Pysähtymismatka pitenee ja jäännösnopeus kasvaa nopeuden myötä. Siinä kohtaa, kun 30 km/h ajava on pysähtynyt, 40 km/h ajavalla jarrutus on vasta alkanut ja nopeuttakin on jäljellä reilusti yli 30 km/h. Törmäysnopeudella on suora vaikutus jalankulkijan tai pyöräilijän loukkaantumisriskiin. Suojatieturvallisuus. Alemmat nopeudet tuovat jalankulkijoille ja pyöräilijöille selkeää helpotusta teiden ylitykseen. Myös autoilijat ehtivät reagoida muuttuviin liikennetilanteisiin paremmin. 34 Turvallisuudentunne. 30 Lue lisää liikenneturva.fi/30 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU #nopeus30 Kun Liikenneturvan kyselyssä vastaajia pyydettiin luonnehtimaan 30 km/h nopeusrajoitusta taajamassa, 62 prosenttia vastanneista yhdisti siihen turvallisuuden. Turvallisuudentunne vaikuttaa suoraan liikkumisvalintoihimme. Se, miten turvallisena liikenne koetaan, on kunnille myös tärkeä vetovoimatekijä. Kohti nollavisiota. Luonnoksessa liikenneturvallisuusstrategiaksi ajonopeuksien rauhoittaminen on nimettynä toimenpiteenä jalankulun ja pyöräilyn turvallisuuden parantamiseksi.

MAINOSLIITE ”PulseOnin rannelaite ja pilvipalvelu ovat odotettuja työkaluja kardiologille eteisvärinän diagnosointiin. Menetelmä parantaa oleellisesti oireettomien rytmihäiriöiden diagnostiikkaa ja lääkäreille kehitetty pilvipalvelu tekee sydänfilmin analysoinnista nopeaa ja sujuvaa”, toteaa Sydänsairaalan kardiologi Kirsi Korpi. SYDÄMEN ASIALLA S uomalaisen Fin-Fib-tutkimuksen mukaan vuonna 2018 Suomessa oli 227 000 eteisvärinäpotilasta ja vuosittain uuden diagnoosin saa noin 25 000 suomalaista. Eteisvärinän esiintyvyys kasvaa iän myötä. Hoitamaton eteisvärinä aiheuttaa noin 20 % aivoinfarkteista ja siksi eteisvärinän, erityisesti oireettoman, tunnistus on tärkeää varhaisen verenohennuslääkityksen aloittamiseksi ja aivoverenkiertohäiriöiden ehkäisemiseksi. Euroopan kardiologinen seura (ESC) suosittaa eteisvärinän, eli flimmerin, seulontaa yli 65-vuotiaiden ikäryhmille. Suositus sai vahvistuksen viimeisimmässä eteisvärinän tunnistusta koskevassa webinaarissa 20.10.2021 ”Atrial fibrillation screening implementation – state of the art and future directions”. Teknologiaa maailman huipulta PulseOn tulee markkinoille ratkaisulla, joka muuttaa eteisvärinän tunnistamisen ja seurannan pysyvästi. Rannelaitteessa on poikkeuksellisen tarkka sykkeen tunnistusmenetelmä, joka havaitsee myös oireettomat rytmihäiriöt. Rytmihäiriön havaittuaan laite ohjaa potilasta ottamaan sydänfilmin. 35 sekunnin mittainen sydänfilmi syntyy vaivattomasti sekä tarkasti samalla rannelaitteella. Oikea-aikainen mittaus on ratkaisevaa, koska mm. eteisvärinä voidaan varmuudella todeta vain rytmihäiriön aikana tehdyn EKG:n avulla. PulseOnin rytmihäiriömonitori ja siihen liittyvä palvelu on oletettavasti maailman ensimmäinen pitkänaikavälin mittaukseen kehitetty lääkinnällinen laite, joka yhdistää PPG- ja EKG-teknologiat sekä tunnistaa oireettomatkin rytmihäiriöt helposti häiritsemättä potilaan normaalia elämää. Suomessa kehitetty, Suomessa valmistettu ”Suomalainen terveysteknologia on maailman parasta ja sen mahdollistamiseksi tarvitaan yhdessä tekemisen ilmapiiri, joka suosii uusia innovaatioita sekä kehitystyötä ennakkoluulottomasti ja rohkeasti katse tulevaisuudessa”, toteaa PulseOnin toimitusjohtaja Jari Kaija. Kardiologian ammattilaiset pelastavat ihmishenkiä ammattiosaamisellaan sekä oikeilla työkaluilla. Maailmalla Suomi tunnetaan hyvin molemmista. • ”PulseOn on saanut paljon huomiota ja kiinnostusta ympäri maailmaa yhdistämällä eri teknologioita lääketieteelliseksi kokonaisratkaisuksi, joka auttaa todentamaan, seuraamaan ja diagnosoimaan eteisvärinää luotettavasti ja kustannustehokkaasti”, kertoo PulseOnin CTO Jaakko Hattula. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 35

MAINOSLIITE Kuvassa olevat henkilöt ovat viestintäsuunnittelija Eija Heinonen ja kunnanjohtaja Mikko Salmela. Tontti tonnilla – Lopelta! Omaa rauhaa, sopivasti yhteisöllisyyttä, toimivat palvelut ja tunnin ajomatka pk-seudulle – olisiko Loppi sinun uuden ok-talosi ja perheesi kotipaikka? L oppi sijaitsee Etelä-Suomen keskellä, tunnin ajomatkan päässä pääkaupunkiseudulta: se on hyvien liikenneyhteyksien varrella, tarpeeksi lähellä ja sopivasti maaseudun rauhassa. ”Loppi on turvallinen paikka elää ja asua. Täällä lapset voivat rauhassa kävellä lähikouluun ja kyläyhteisöllisyys pelaa – kulttuuri- ja urheilutarjonta on todella vireää ja monipuolista. Upea luonto ulkoilureitteineen tarjoaa vapaaajan viettomahdollisuuksia ympäri vuoden”, kiteyttää Lopen kunnanjohtaja Mikko Salmela. Toimivat peruspalvelut ovat asukkaiden toivelistan kärkipäässä. Lopella tämä ruutu voidaan raksia hyvällä omalla tunnolla. ”Kuntamme päiväkodit ja koulut on remontoitu ja uudisrakennettu hiljattain, eikä päiväkoteihin ole jonoja. Lopen lukio rankattiin ykkössijalle 36 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kanta-Hämeessä”, Salmela lisää. Lopella ei olla kankeita, vaan ymmärretään niin yrittäjiä kuin omakotirakentajiakin. ”Olemme erittäin yritysmyönteinen kunta ja olemme esimerkiksi satsanneet valokuituyhteyksiin ja byrokratian minimoimiseen”, Salmela vahvistaa. Riihimäen lähellä sijaitsevalle Lopelle pääsee Klaukkalan ohikulkutietäkin pitkin. Kunnassa on tilaa hengittää ja hyvää tonttimaata jäljellä asemakaavoitetuissa taajamissa, siksipä kunnassa päätettiin tarjota tuhannen euron hintaan reilunkokoisia tontteja. Kiinnostus on ollut kovaa ja Launosen taajaman tontit on varattu. Läyliäisissä ja Lopen kirkonkylällä on jäljellä hyviä tontteja, peltotonteista kumparemetsätontteihin. ”Kaavoitusmielessä olemme hyvin joustavia, tänne voi rakentaa 1-, 1,5- tai 2-kerroksisen talon, hieman maastonmuodosta riippuen. Paalutustarpeita ei ole, sikäli maaperä on mukavaa. Rakennuslupien käsittely sujuu 1-2 kuukaudessa”, kertoo puolestaan kunnan maankäyttöpäällikkö Pekka Säteri. Lopen kuntaan muuttoa harkitsevalle kertoo kunnan vireästä taloudenhoidosta myös kunnanjohtajan seuraavat sanat: ”Veroäyrin nostolle ei ole tarpeita, itse asiassa päinvastoin.” Moni pk-seudulla asuva pohtii kesämökin hankintaa. Entäpä, jos löisi kaksi kärpästä yhdellä iskulla ja hankkisikin Lopelta omakotitalotontin? Lopen Läyliäisen taajama on Kehä III:n lähistöllä. Vaihtamalla hälinän ja ahtaan asumisen luonnon rauhaan ja avarampaan kotoiluun voi tehdä itselleen ja perheelleen elämänsä parhaan ratkaisun. •

MAINOSLIITE Suomen hirsipääkaupunki nojaa puuhun ja matkailuun Pudasjärvi on Suomen hirsirakentamisen pääkaupunki, jossa on hyvät kuntapalvelut, puhdas luonto ja hyvät harrastusmahdollisuudet. Kaupungin ja yritysten yhteistyö on toimivaa ja toisiaan tukevaa. Elinkeinoaloista tärkeimmät ovat hirsirakentaminen ja matkailu. P udasjärven yritysmyönteinen ilmapiiri näkyy esimerkiksi siten, että yrittäjät ja kaupunki ovat yhdessä laatineet kaupunkistrategian ja kaupungin hankintaohjeet. Pudasjärven Kehitys Oy hoitaa omalta osaltaan aktiivista yritysneuvontaa ja tonttikehityspalveluita. ”Meillä kaupungin keskusta ja Syötteen matkailualue ovat viime aikoina uudistuneet kovasti. Hyvä sijainti Oulun kupeessa tarjoaa puolin ja toisin myös etätyöpaikkoja. Nopea ja laaja valokuituverkko tukee mainiosti niin työntekoa kuin vapaa-ajan toimintoja”, kaupunginjohtaja Tomi Timonen esittelee. ”Pudasjärvi on modernin hirsirakentamisen edelläkävijä. Puurakentamisella nostamme julkisen rakentamisen laatua ja kestävyyttä.” Kaupungin julkisia hirsirakennuksia ovat esimerkiksi päiväkoti, koulukampus, palvelukoti, tapahtumakeskus LumiAreena sekä uusimpana kohteena Hyvän olon keskus Pirtti, johon sijoittuvat kirjasto, nuorisotilat, sosiaalija terveyspalvelut ja kulttuuripalvelut. Lisäksi keskustassa on kaksi nelikerroksista puutaloa. ”Kaupungin ja alueen yrittäjien yhteistyö toimii hyvin. Kaupunki on aktiivinen ja yrittäjämyönteinen ja myös matkailuyrittäjät keskenään vetävät yhtä köyttä.” Ympärivuotista matkailua ”Erityisesti kotimainen matkailu on nyt aktiivista ja meille on tullut lisää myös kesämatkailuasiakkaita. Viime talvi oli ennätysvilkas ja odotamme tästä kaudesta samantyyppistä, Hiihtokeskus Iso-Syötteen henkilöstöjohtaja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi kertoo. ”Täällä on hyvä toimia, sillä kaupungin päättäjät ja virkamiehet ymmärtävät matkailun ja erilaisten yritysten merkityksen.” Iso-Syöte on toiminut 40 vuotta ja Terentjeffin perheellä yritys on ollut viimeiset 20 vuotta. Keskuksessa on 18 rinnettä ja alueella on myös hotelli KIDE. • Lisätietoja: www.pudasjarvi.fi www.jarjenaarella.fi www.logcapital.fi Ekologisia hirsitaloja Maailman suurin hirsitalotehdas Kontiotuote Oy työllistää 240 työntekijää ja luo lisäksi saman verran välillisiä työpaikkoja. Yrityksen liikevaihto on 70 miljoonaa euroa ja tuotannosta noin 15 prosenttia menee 19 vientimaahan. ”Etätyöt, toiveet korkealaatuisesta omakotitalosta sekä ekologisuus ovat lisänneet Kontio-hirsitalojen ja -vapaaajan asuntojen kysyntää merkittävästi”, Kontion toimitusjohtaja Mika Rytky kertoo. ”Keskusteluyhteys kaupungin ja yritysten välillä on hyvä ja mutkaton. Myös paikkakunnan muut yhteistyökumppanit ovat helposti lähestyttävissä.” Hotelli tunturin laella ” Pudasjärvi on modernin hirsirakentamisen edelläkävijä.” Syöte on monipuolinen ympärivuotinen matkailukeskus kansallispuiston kupeessa. Uusi hirsirakenteinen Tunturihotelli Iso-Syöte on Suomen eteläisimmän tunturin laella. Iso-Syötteen rinteet ja ladut alkavat suoraan hotellin ovelta. Hotellinjohtaja, yrittäjä Juha Kuukasjärvi kertoo, että kesällä ja syksyllä oli paljon asiakkaita ja myös tämä talvi näyttää hyvältä. Asiakkaita on kotimaasta ja muualta Euroopasta. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 37

MAINOSLIITE TURVATTUJA KIINTEISTÖJÄ Varausjärjestelmä Taloushallinto RE I TITI N Internet Verkkoselain Lukijat SP-C-WEB Turva-anturit LAN Ovet Langattomat lukot • Salto • Aperio Ovet Laajennusmoduulit Turva-anturit e-Tilat-alusta on täysin digitaalinen ja mukautettavissa kaikille nykyaikaisille mobiililaitteille. Se ei vaadi erillisiä kaapelointeja eikä muutoksia nykyaikaisiin oviin. ANALYSOITUA KIINTEISTÖNHALLINTAA Perinteisesti kiinteistöistä kerätty data on teknistä tietoa kuten energiankulutusseuranta ja kulunvalvonta. Analysoidulla kiinteistön tiedonhallinnalla ymmärretään entistä paremmin tilan käyttäjiä ja toimintaympäristöä. K iinteistöstä kerättävällä tiedolla muutetaan jopa tilojen liiketoimintaa. Kun ymmärrys tilojen käyttäjistä ja käyttöasteesta on reaaliaikaista, voidaan käyttäjien tilavarauksia ohjata. Kiinteistön siivous hoidetaan varaustilanteiden mukaan joustavasti. Tilahinnoittelun muutokset tehdään käyttöasteen mukaan. Näin kiinteistön analysoitu tieto palvelee kiinteistön omistajaa ja käyttäjiä näppärästi. Integroidut järjestelmät e-Tila Kiinteistönhallintajärjestelmä yhdistää eri järjestelmien rajapinnat käyttäjäystävälli38 sesti. Tilojen käyttöasteen väheneminen mahdollistaa kiinteistön liiketoiminnan uudelleenarvioinnin. Neuvotteluhuoneesta majoitustila, jonne varausjärjestelmästä voi tilata ilta- ja aamupalat catering-yritykseltä. ”e-Tilasta kerättyä dataa voidaan hyödyntää tila- ja toimintamuutoksiin. Lyhytaikaiset tilavuoraukset etätyöpisteeksi ja palveluntarjoajien lisämyynti vuokraajille vaikkapa kuntosalipalveluna, tuovat uutta liiketoimintaa tilojen vajaakäytölle”, toimitusjohtaja Pasi Nurmela Seniortekiltä kertoo. Henkilöturvajärjestelmä asiakastilanteisiin Kiinteistönhallinnassa myös tilojen käyttäjät ovat turvassa. Työntekijöille räätälöity e-Tilat-alusta taipuu matalan kynnyksen turvaksi kutsu- ja hälytyssovelluksella. ”Henkilöturvajärjestelmä on puhelimeen tai läppäriin ladattava sovellus, josta henkilön ilmoitus menee suoraan turvaringille, vahtimestarille tai vartiointiliikkeelle. Tilanteen ei tarvitse olla vakava, kun lähettää palvelukutsun vaikkapa aulaemännälle. Toisen henkilön paikalle tulo rauhoittaa jo tilannetta”, Nurmela kuvailee. GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Älykäs kiinteistönhallintajärjestelmä suojaa ja turvaa tilassa ja ajassa niin henkilöä kuin omaisuutta. Kiinteistönhallintajärjestelmien keräämää arvokasta tietoa hyödyntämällä ollaan askeleen edellä turvatussa toimintaympäristössä. • ” Teknologian tulee aina palvella ihmistä”, kiteyttää Pasi Nurmela. Seniortek on suomalainen turvallisuusalan korkean teknologian laitteiden kehittäjä ja palveluntoimittaja. Yhdistämällä teknologian ja muotoilun Seniortek rakentaa ihmisläheisiä ratkaisuja turvalliseen elämään ja ympäristöön. Vuonna 2005 perustetulla yrityksellä on yli 18 patenttia. Soita +358 44 540 0451 | sähköpostia: myynti@seniortek.fi | Laajakaista 3 D, Rovaniemi | seniortek.fi

MAINOSLIITE GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 39

MAINOSLIITE 40 GSD NORDIC OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU