MAINOSLIITE HENKI-FENNIA Sitouta ja motivoi huippuosaajat paremmalla palkitsemisella 12 MEDIKUMPPANI saavutti vahvan tuloskasvun tunnetaitoisella johtamisella ja keskittymällä työhyvinvointiin 22 SOL palvelee asiakkaita joustavalla ja jatkuvasti kehittyvällä otteella 18
MAINOSLIITE TOINEN VINKKELI RAKENNUSHOMMIIN. Me Vesivekillä uskomme, että tekemisistään pitää kantaa vastuu. Vastuu lähtee pienistä asioista, omasta itsestä, työkaverista, jokaisesta vasaran iskusta työmaalla. Vastuullinen asenne heijastuu kaikkien meidän yksittäisistä teoista koko yritykseen, toimialaan, yhteiskuntaankin. Onhan sillä loppupeleissä iso merkitys, että jokainen Vesivek-remontti tehdään mahdollisimman pienellä hiilijalanjäljellä sekä niin, että lopputulos on kestävä ja palvelee käyttäjäänsä pitkään. Paikalliset asentajamme tekevät vuosittain tuhansia remontteja ympäri Suomen, joten vaikutus ulottuu ympäristön lisäksi työllisyyteen ja elinkeinoelämään. Sitä tarkoittaa Vesivekin toinen vinkkeli rakennushommiin. Se kattaa nyt myös salaojaremontit, sillä haluamme tarjota asiakkaille kaikki palvelut katosta ränneihin ja salaojiin, yhdestä numerosta. vesivek.fi / Soita 019 211 3900
MAINOSLIITE TÄSSÄ LEHDESSÄ Merikarvian kunta Merikarvialla koet aidon merellisen kesän...............................4 Viria Oy Murros on mahdollisuus luoda uutta................................................................5 Lujatalo Oy Kaikki tiet vievät Finnooseen.........................................................................6 Kaarinan Kehitys Oy Kaarinassa kannattaa asua ja yrittää......................................7 Vaasanseudun kehitys Oy Pohjanmaalla yrityksille konkreettista apua kiertotalousasioissa..............................................................................9 Wirepas Oy Wirepasin ydinteknologia osaksi 5G-standardia................................. 10 KerabitPro Oy Elementtikatot osaksi myös kerrostalorakentamista................... 11 Henki-Fennia Sitouta ja motivoi huippuosaajat paremmalla palkitsemisella..................................................................................................12 Uneximed / Medicomp Oy Hammashoito nukutuksessa on toimiva vaihtoehto myös kiireiselle....................................................................................14 Primehotels Oy Hotel Sveitsin inspiroiva Seasons-konsepti nostaa kokouselämyksen uudelle tasolle........................................................................15 Via Consulting YVG HERKULLINEN KATTAUS johtamisylivoiman luojalle.....................................................................................................16 Dagmar Asiakaskokemus on ylimmän johdon tärkeimpiä vastuita....................... 17 Sol Palvelut Oy SOL palvelee asiakkaita joustavalla ja jatkuvasti kehittyvällä otteella...............................................................................................18 HUS Ympäristökeskus Sairaala panostaa ympäristövastuuseen........................ 20 Hämeen ammatti-instituutti Opiskellen parempaan johtajuuteen................. 20 ISOVER ISOVER-lasivillaa valmistetaan ympäristöarvoja vaalien............................. 21 Medikumppani Oy Medikumppani saavutti vahvan tuloskasvun tunnetaitoisella johtamisella ja keskittymällä työhyvinvointiin................................... 22 Essote Tilannekeskus teki Essotesta tilannejohdetun organisaation.................... 24 Lämmitysenergiayhdistys Öljylämmityksellä CO2 päästöt mahdollista saada nollaan....................................................................................................25 Sako Oy Perinteikäs suomalainen asevalmistaja Sako täyttää sata vuotta......... 26 Lopen kunta Silmänkannon yritysalue Lopella tarjoaa yrittäjille erinomaisen sijainnin lähellä pääkaupunkiseutua........................................................27 Booky.fi Oy Booky.fi - kotimainen kirjakauppasi netissä.......................................... 28 Invalidiliitto Sopivaa työtä kaikille, monimuotoisessa työyhteisössä................... 29 Borealis Borealis korostaa kiertotalouden periaatteita vastuullisessa muovinkäytössä............................................................................................31 Ab Stormossen Oy Useat biokaasutuottajat yhdistyivät BIG-biokaasubrändin alle.................................................................................32 Vanhustyön Keskusliitto Tulevaisuuden vanhuus ................................................. 33 Digital Office Company Oy Tiedolla johtaminen...................................................... 34 My-Solar Oy My-Solar Oy:n älykäs järjestelmä haastaa totutun tavan käyttää aurinkosähköä...............................................................................................34 Oy Abilita Ab Kuntien tulee lisätä IT-palveluiden kilpailutuksia.............................. 35 PÄÄTOIMITTAJA Olli Maila olli.maila@gsdnordic.com 040 7761 742 YRITYSYHTEISTYÖT Anssi Pähtilä anssi.pahtila@gsdnordic.com 050 3114 720 KUVAAJAT Tuuli Nikki Niko Raappana Suvi-Tuuli Kankaanpää Sami Pulkkinen Aleksi Friman Jani Kautto Suvi Laine Philipp Katzenberger K8 JULKAISIJA GSD Nordic Oy Rovakatu 9, 96100 ROVANIEMI www.gsdnordic.com TOIMITTAJAT Aurinna Weisman Kai Lintinen Päivi Remes GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3
MAINOSLIITE Vanhan sanonnan mukaan Merikarvialla, ja etenkin Ourassa, on sata aurinkoista päivää enemmän kuin sisämaassa. Ouran saaristoon pääsee kätevästi Krookan satamasta venekuljetuksilla. Merikarvialla koet aidon merellisen kesän Mericampingin palvelut laajenevat ja uudistuvat merkittävästi uuden yrittäjäpariskunnan, Maija ja Paavo Munkin, taitavissa käsissä. Tervetuloa siis Merrycampingin resorttiin! Krookan muu tarjonta ja Ouran saaristo kannattaa katsastaa samalla. A avan meren tällä puolen löytyy Merikarvian helmi: Merrycamping upeine hiekkarantoineen. ”Tarjoamme kesä- ja talviasuttavaa mökkimajoitusta, telttailumahdollisuuden sekä täydet caravaanari-palvelut höystettynä laadukkailla ravintola- ja kahvilapalveluilla sekä hemmotteluhoidoilla, joita yleensä saa spa-hotelleista”, kertoo aikaisemmin Mericamping-nimellä toiminutta kunnan leirintäaluetta nyt vetävä yrittäjäpariskunta Maija ja Paavo Munkki. Heillä on alan yrittäjäkokemusta Reposaaresta ja Merikarvian Krookan The Merry Monk Gastropubin pyörittämisestä. Lisäksi ulkomaan lomamatkoilta on tarttunut kotimaahan sovellettavia ideoita monipuolisen ja laadukkaan camping resortin palvelutarjonnasta. 4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Mahtavaa päästä luomaan näin kauniisiin maisemiin Suomen parasta ja iloisinta leirintäaluetta, jossa palvelemme matkailijoita laajemmin kuin perusleirintäalueella”, pariskunta iloitsee. He panostavat laatuun, tasokkaisiin ja turvallisiin resort-palveluihin. ”Lisäksi meiltä saa Suomen herkullisinta lähikalaa ja lähileipomotuotteita sekä huippusuosittua omaa pienpanimo-olutta. Pyrimme tiivistämään yhteistyötä myös lähistön muihin matkailualan yrittäjiin”, Munkin pariskunta lupaa. Merikarvia toimii Krookanlahden eli Selkämeren kansallispuiston pohjoisena porttina. Merrycampingin lisäksi Krookan palveluita kehitetään myös ulkoilu-aktiviteettien sekä kulttuuritarjonnan osalta, jotta jokainen saa poimittua lomapäiviinsä mie- Mericamping-leirintäaluetta vetävä yrittäjäpariskunta Maija ja Paavo Munkki. luisimmat hetket vaikkapa monipuolisten päiväretkien avulla. ”Myös vierassatamapalveluiden kehitystyö on käynnissä, esteettömyys sekä vastuullinen matkailu ja kiertotalous huomioiden. Lisäämme myös kuljetuksia lähiretkikohteisiin”, lisää kunnan matkailu- ja kulttuuripalveluista vastaava Noora-Mari Iisakkala. Ensi kesänä iloinen ja rentouttava lomareissu kannattaa siis suunnata Merikarvian upeaan saaristomaisemaan, kalaisan joen vieteltäväksi ja meren tuulen hyväiltäväksi. ”Merrycampingin iloisuuden saa kotiin viemisiksi, matkamuistomyymälän lähiherkkujen lisäksi”, Maija ja Paavo hymyilevät. ■ www.merikarvia.fi www.merrycamping.fi
MAINOSLIITE ”Vahva asiakaskokemus ja datan hyödyntäminen ovat avaimia menestymiseen digitaalisessa maailmassa”, Katja Ahola korostaa. Murros on mahdollisuus luoda uutta Kun maailma digitalisoituu kiihtyvällä vauhdilla, voittajia ovat ne yritykset, jotka hyödyntävät muutosta ja rohkeasti tarttuvat uusiin mahdollisuuksiin. U usien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä ja rakentamisessa auttaa Murros, joka on Viria-konserniin kuuluvien Aureoliksen ja Bitfactorin uusi asiantuntijapalvelu. Murros tukee yrityksiä digitalisaation ja tietoohjautuvuuden edistämisessä ja erinomaisen asiakaskokemuksen luomisessa. Toimitusjohtaja Katja Ahola Aureoliksesta kertoo, että asiakkaiden vaatimustaso on noussut. - Digitaalisten ratkaisujen tulee olla intuitiivisia ja tuoda tekemiseen tehokkuutta ja dynaamisuutta. Tämä pätee niin yrityksen sisäisessä käytössä oleviin palveluihin kuin asiakkaiden käyttämiin digipalveluihin. Ahola korostaakin, että nykyään kilpailuetua haetaan kahdesta suunnasta, tarjoamalla yrityksen omille osaajille mahdollisimman hyvät edellytykset työhön ja luomalla ylivertaista asiakaskokemusta. Datan yhä laajempi hyödyntäminen on olennaisessa roolissa molemmissa. - Käytössä olevan datan määrä on räjähtänyt. Sen myötä yrityksillä onkin nyt aika ottaa seuraava menestystä tuova loikka. Datan lisäksi käyttöön otetaan esimerkiksi automatiikkaa ja robotiikkaa rutiininomaisiin tehtäviin, jotta oman henkilöstön aikaa vapautuu olennaiseen, hän esittelee. Älykkäitä, ihmislähtöisiä ratkaisuja Murros-palvelua ovat tuottamassa Aureoliksen ja Bitfactorin 300 asiantuntijaa. Yhdessä he palvelevat asiakkaita hyvin laajasti aina tiedolla johtamisen edistämisestä digitaalisten palvelukokonaisuuksien toteuttamiseen. - Asiantuntijamme ovat esimerkiksi suunnitelleet VR:lle big dataja data-analytiikka-alustan, joka toimii pohjana entistä paremmalle verkko- ja mobiilisovellusten käyttökokemukselle ja syvemmälle liiketoiminnan ymmärtämiselle, Katja Ahola kuvailee. - Yhdistämällä osaamisemme voimme lisätä asiakkaiden vetovoimaa luomalla heille sekä ihmislähtöisempiä että älykkäämpiä ratkaisuja, Ahola summaa. ■ Lisätietoja murros.com GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5
: LUJATALO : LUJATALO : LUJATALO Finnoosta tulee Finnoosta tulee noin 17 000 asuk-noin 17 000 asukkaan kaupungin- kaan kaupunginosa, jossa luonto osa, jossa luonto ja meri muodos- ja meri muodostavat olennaisen tavat olennaisen osan alueesta. osan alueesta. Finnoosta tulee noin 17 000 asukkaan kaupunginosa, jossa luonto ja meri muodosMAINOSLIITE tavat olennaisen osan alueesta. Kaikki tiet vievät Finnooseen Länsiväylän varrella sijaitsevan Finnoon uudella alueella asukkaat pääsevät nauttimaan luonnosta sekä merellisistä ulkoilupoluista. Myös keskeiset liikenneväylät ovat käden ulottuvilla. L uonto ja meri muodostavat olenNeljälle eri alueelle rakennettavien viihnaisen osan Finnoon aluetta. tyisien kerrostaloasuntojen lisäksi Finnoon Toisaalta myös autolla pääsee alueelle syntyy paljon myös kaupallisia liikkumaan vaivattomasti paitsi palveluita, jotka painottuvat ennen kaikkea metroaseman ympäristöön – länsimetHelsingin keskustaan myös muualle Eteläron yksi uusista asemista sijoittuukin juuri Suomeen. Läheisen Matinkylän ja samalla Finnoon keskustaan. Uuden asuinalueen myös Espoonlahden ja Suomenojan kattava palvelutarjonta on helposti saatavilmyötä Finnooseen tulee myös paljon uusia la. Veneilystä innostuneille Finnoo tarjoaa teitä ja siltoja. Vihreät arvot otetaan huomioon myös pysäköimisessä, sillä alueen Lujatalon asiantuntijoiden pienvenesataman, ja kesäaikaan satamassa poikkeavien saaristolaivojen mukana pääkommentit alueesta: pysäköinti on keskitetty pysäköintilaitoksee kaupungin kauniisiin ulkoilusaariin. siin. Tämän lisäksi pysäköinti toteutuu kan”Lujatalon Rakenteilla oleva Asunto Oy nenalaisena pysäköintinä sekä kadunvarsiLintuharrastajien suosiosta kilpailevat aluEspoon Sykloni nousee loistavien yhteyksieen lintukosteikko sekä hienot luontopolut pysäköintinä. n en varrelle aivan tulevan Finnoon metroaseman viereen, josta löytyvät myös kaupalliset ja lintutornit. Teksti Mikaela Katro palvelut. Kohteen myynti aloitettiin juuri.” Tuevaisuudessa Finnoosta tulee noin 17 kaikkea metroaseman ennenTuevaisuudessa kaikkea ympärismetroaseman ympärisennen kaikkea Finnoon metroaseman ympärisuudessa Finnoosta Tuevaisuudessa tulee noin Finnoosta tulee noin Finnoosta tulee tulevan noin relle relle aivan Finnoon aivanmetroaseman tulevan metroaseman relle aivan tulevan Finnoon metroaseman uonto ja meri ennen muodostavat Myyntipäällikkö 000 asukkaan on mettöön – länsimetron töön yksi –uusista länsimetron asemista yksi uusista asemista töön –kaupalliset länsimetron yksi kaupalliset uusista asemista ukkaan kaupunginosa, 17 000 asukkaan josta kaupunginosa, on kaupunginosa, josta on josta 17 000 asukkaan kaupunginosa, on viereen, viereen, josta löytyvät myös josta löytyvät myös viereen,Sari jostaLähde löytyvät myös kaupalliset olennaisen osan Finnoon sijoittuukin juuri Finnoon sijoittuukin keskustaan. juuri Finnoon keskustaan. sijoittuukin juuri Finnoon keskustaan. tkon myötä metron muutaman myötä vuomuutaman vuo- autolla metron jatkon myötä muutaman vuopalvelut. Kohteen palvelut. ennakkomarkkinointi Kohteen ennakkomarkkinointi palvelut. Kohteen ennakkomarkkinointi olla aluetta. Toisaalta myös ronjatkon jatkon myötä muutaman vuoden pääsUudenvaivattoasuinalueen Uuden myötä Finnooseen myötä Finnooseen Uuden myötä Finnooseen den päästä kulkuyhteydet erinomaiset kulkuyhteydet denasuinalueen päästä erinomaiset kulkuyhteydet on lähtenyt hyvin on käyntiin, lähtenyt ja asuinalueen hyvin rakentakäyntiin, ja rakentaon lähtenyt hyvin käyntiin, ja rakenta-ä erinomaiset pääsee liikkumaan erinomaiset kulkuyhteydet puolille ”Uuden Djupsundsbäckenin asuinalueen tuleeErilaimyös paljoneri tulee uusia myös teitä ja paljon siltoja. uusia teitä ja siltoja. tulee myös paljon uusia teitä ja siltoja. e Helsinkiä eri puolille jatäEspoota. Helsinkiä Erilai-paitsi ja Espoota. eri puolille Helsinkiä ja Espoota. Erilai- mista mista valmistellaan parhaillaan.” valmistellaan parhaillaan.” mista valmistellaan parhaillaan.” masti Helsingin kesVihreät arvot otetaan Vihreät huomioon arvot myös huomioon myös Vihreät arvotSari otetaan huomioonkerrostaloissa myös t, merenrannan set puistot, lenkkipolut merenrannan lenkkipolut set puistot, merenrannan lenkkipolut Myyntipäällikkö Sari Myyntipäällikkö Lähde Lähde Myyntipäällikkö Lähde n. kustaan myösjamuualle Etelä-Suomeen. Helsinkiä Espoota. Erilaiset puistot, me-otetaan tuotetaanSari aurinkopaneeleilpysäköimisessä, alueen pysäköinti sillä alueen pysäköinti pysäköimisessä, sillä alueen pysäköinti va pyöräilyverkosto sekäLäheisen kattavakutsuvat pyöräilyverkosto kutsuvat sekä kattava pyöräilyverkosto kutsuvat Matinkylän ja pysäköimisessä, samalla myös sillä renrannan lenkkipolut sekä pyöräi-pysäköintilaitoksiin. la Tämän energiaa”Uuden A-energialuokan rakennuksille. on keskitetty pysäköintilaitoksiin. on keskitetty Tämän Tämän on keskitetty pysäköintilaitoksiin. terveellisten asukkaita elintapojen terveellisten pariin elintapojen pariinkattava asukkaita terveellisten elintapojen pariin ”Uuden ”Uuden Djupsundsbäckenin Djupsundsbäckenin asuinaluasuinaluDjupsundsbäckenin asuinaluEspoonlahden ja Suomenojan kattava lisäksi pysäköintiterveellisten toteutuu lisäksi pysäköinti kannenalaisetoteutuu kannenalaiselisäksi aurinkopysäköinti toteutuu kannenalaisemaan ulkoilmasta. ja nauttimaan Finnoon ulkoilmasta. Finnoon ja nauttimaan ulkoilmasta. eenFinnoon kerrostaloissaeen tuotetaan kerrostaloissa tuotetaan aurinkoeen kerrostaloissa tuotetaan aurinkopalvelutarjonta on helposti saatavilla. lyverkosto kutsuvat asukkaita Kokonaisenergiankulutuksen tavoitelaskelna pysäköintinä na pysäköintinä kadunvarsipysäsekä kadunvarsipysäna pysäköintinä sekä kadunvarsipysäojen suojelemista luontoarvojen tehostetaan suojelemista luontoarvojen suojelemista tehostetaan paneeleilla energiaa paneeleilla A-energialuokan energiaa A-energialuokan paneeleilla energiaa A-energialuokan a Veneilystä innostuneilletehostetaan Finnoo tarjoaa sekä massa rakennuksien energiankulutus on alelintapojen pariin ja nauttimaan ulkoilmasköintinä. köintinä. Kokonaisenergiankulualla virkistäytymiseen rakentamalla virkistäytymiseen selkeät selkeät rakentamalla virkistäytymiseen selkeätKokonaisenergiankulurakennuksille. rakennuksille. rakennuksille. Kokonaisenergiankulumaspienvenesataman, ja kesäaikaan satamas-köintinä. ikat. reititta. paikat. reitit jatepaikat. tuksen tavoitelaskelmassa tuksen tavoitelaskelmassa rakennuksien rakennuksien tuksen tavoitelaskelmassa na sajapoikkeavien mukana Finnoon saaristolaivojen luontoarvojen suojelemista haisempi asukkaiden sähkön- jarakennuksien lämpimän Tulevaisuudessa Finnoosta tuleeasukkainoin 17 000 asukkaieri alueelle Neljälle rakennettavien alueelle rakennettavien Neljälle eri alueelle rakennettavien energiankulutus on energiankulutus alhaisempi on alhaisempi energiankulutus on alhaisempi asukkaiaapääseeeri kaupungin kauniisiin ulkoilusaaLujatalon asiantuntijoiden Lujatalon asiantuntijoiden Lujatalon asiantuntijoiden hostetaan virkistäytymiseen käyttövedenden energiankulutusta.” n- kerrostaloasuntojen viihtyisien kerrostaloasuntojen lisäksirakentamalla lisäksi viihtyisien kerrostaloasuntojen lisäksi den sähkönja lämpimän den kommentit sähkönkäyttöveden ja lämpimän käyttöveden sähkön- ja lämpimän käyttöveden riin. Lintuharrastajien suosiosta kilpaikommentit alueesta: kommentit alueesta: alueesta: asukkaan kaupunginosa, jossa luonto ja meri Finnoon paljon alueelle myös syntyy paljon myös Finnoon alueelle syntyy paljon myös energiankulutusta.” energiankulutusta.” energiankulutusta.” tlueelle syntyy levat alueen lintukosteikko sekä hienot ”Lujatalon rakentama ”Lujatalon Asuntorakentama Oy Espoon Asunto Oy Espoon ”Lujatalon rakentama Asunto OySuunnittelujohtaja Espoon muodostavat olennaisen osan alueesta. selkeät reitit ja paikat. Janne Sihvonen tiet vievät Kaikki vievät Finnooseen tiet Finnooseen vievät Finnooseen rella itsevan sijaitsevan Länsiväylän FinnoonFinnoon uudella varrella alueella uudella sijaitsevan alueella asukkaat Finnoon asukkaat pääsevät uudella pääsevät alueella asukkaat pääsevät ekä nosta merellisistä nauttimaan sekä merellisistä ulkoilupoluista. luonnosta ulkoilupoluista. sekä Myös merellisistä keskeiset Myös keskeiset ulkoilupoluista. Myös keskeiset vat n ulottuvilla. käden liikenneväylät ulottuvilla.ovat käden ulottuvilla. L a palveluita, kaupallisia jotka painottuvat palveluita, jotka painottuvat kaupallisia palveluita, jotka painottuvat Suunnittelujohtaja Suunnittelujohtaja Janne Sihvonen Sihvonen luontopolut ja lintutornit. Sykloni nousee loistavien Sykloni yhteyksien nousee loistavien var- yhteyksien varSykloni nouseeJanne loistavien yhteyksien var- MYYNNISSÄ UUSIA LUJAKOTEJA FINNOON UUDELLE ASUINALUEELLE MEREN LÄHEISYYTEEN! 6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Suunnittelujohtaja Janne Sihvonen
MAINOSLIITE Kaarinassa kannattaa asua ja yrittää Saariston portti. Logistisesti unelmasijainti. Huippupalvelut. Suomen yritysmyönteisin kaupunki kansainvälisine veturiyrityksineen. Nopea väkiluvun kasvu. Innovatiivinen ote tulevaisuuteen. Tervetuloa Kaarinaan! K aarina on 35 000 asukaan kehittyvä, elinvoimainen, merellinen kaupunki Turun kupeessa. Se on ollut myös historiallisesti merkittävä paikkakunta, sillä Kuusiston linnassa piti aikanaan valtaa peräti 15 katolista piispaa. Nykyisin Kaarinassa katsotaan kauaskantoisesti tulevaisuuteen. Matkailunähtävyydeksi ollaan parhaillaan rakentamassa uutta Avaruuspuistoa, ja 140 km:n pituisesta rantaviivasta sekä saaristoluonnosta pääsee nauttimaan yhä laajempien merenrantapalveluiden avulla. Elinkeinopolitiikkaa toteutetaan pitkäjänteisesti, seudullisena yhteistyönä. Logistinen napakymppi Turun ja Naantalin sataman läheisyys ovat Kaarinalle selkeitä vetovoimatekijöitä. Muutoinkin kaupunki on logistisesti napa- kymppi: Turun moottoritie tuo ja vie kaupunkiin sutjakasti ja lentokenttä löytyy 20 minuutin ajomatkan päästä – seikka, jota asukkaiden lisäksi arvostavat erityisesti lukuisat kotimaista ja kansainvälistä kauppaa käyvät yritykset. Suomen yritysmyönteisin kaupunki Kaarinalla on myös pari muuta selkeää vetovoimavalttikorttia, joita ei saavuteta yhdessä yössä. ”Olemme toistuvasti tutkimusten mukaan maamme yritysmyönteisin kaupunki ja meiltä löytyy mm. yliopistokaupunkisidoksemme avulla erittäin ammattitaitoista ja innovatiivista työvoimaa”, kiteyttää kaupunginjohtaja Harri Virta. ”Viime vuonna, koronasta huolimatta, tonttikauppa kävi edelleen vilkkaana ja Kaarinaan muuttaa jatkuvasti uusia asukkai- Merellinen Kaarina on valittu useissa valtakunnallisissa tutkimuksissa Suomen luovimmaksi kunnaksi, halutuimmaksi asuinpaikaksi sekä yritysilmapiiriltään ja palveluiltaan Suomen parhaaksi. ta”, lisää Kaarinan Kehitys Oy:n toimitusjohtaja, yritysasiamies Niina Sjöholm. Kaarinan Kehitys on Kaarinan kaupungin ja Kaarinan Yrittäjät ry:n omistama elinkeinoyhtiö. ”Näin yrittäjien ääni varmasti kuuluu ja vaikuttaa”, Sjöholm vahvistaa. Kaarina on mukana seudullisessa elinkeinoyhtiössä Turku Science Parkissa. ”Tämä osaltaan takaa, että yrityksille voidaan varmistaa mahdollisimman kattavat palvelut”, Virta lisää. Energisoiva kasvupaikka ihmisille ja yrityksille Kaarinassa toimii useita merkittäviä yrityksiä, joiden jalanjäljissä on hyvä kansainvälistyä. ”Teleste it-veturina, MacGregor rakennuspuolella, Nit Naval Interior ja Piikkio Works Meyerin telakan risteilyalusten laivasisustajana, muutamia esimerkkejä mainitakseni”, Virta listaa ja lisää: ”Perinteisten alojen rinnalle on Kaarinassa vahvistumassa myös elämysteollisuus.” Työssä jaksamista edesauttavat monipuolisen luonnon läheisyys, upea kulttuuritarjonta ja toimivat palvelut. Siksi Kaarinassa on hyvä asua, opiskella ja työskennellä – kasvaa ihmisenä ja yrityksenä. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7
MAINOSLIITE Testamenttityötä lämmöllä arvostaen Jo sana testamentti tai perintö aiheuttaa, erityisesti meissä suomalaisissa, monenlaisia tuntemuksia. Koko asia on ollut vähän niin kuin aihe, josta ei voisi edes puhua ääneen. Infoa Pelastusarmeija aloitti uudenlaisen, informatiivisemman testamenttityön muutama vuosi sitten. Se on saanut todella hyvän vastaanoton. Perusajatuksena Pelastusarmeijan testamenttityössä on palvella ihmisiä. Haluamme aidosti palvella ihmistä ajattelematta hänen kukkaroaan. Haluamme oikeasti mennä ihminen edellä ja luotamme siihen, että taloudelliset tarpeemme kyllä tulevat täytetyiksi tavalla tai toisella, kun me vain pidämme tiukasti kiinni periaatteestamme kuunnella ihmistä, ajatella häntä ja toimia hänen parhaakseen. Pelastusarmeija neuvoo veloituksetta ja antaa ideoita, kun olet pohtimassa testamentin tekoa. Ota rohkeasti yhteyttä. Testamentti Uusien kontaktien ja uusien testamenttimääräysten määrä on ollut viime vuosina voimakkaassa kasvussa. Monet haluavat tehdä testamentin Pelastusarmeijalle. He näkevät, että apu menee oikeaan kohteeseen, luottavat Pelastusarmeijaan ja arvostavat sen hyvin alhaista kulurakennetta. Oleellista on, että testamentissa tulee olla kirjoitettuna kyseisen henkilön oma tahto. Korostamme myös, että testamentti ei ole lupaus, vaan sitä voi muuttaa tai sen voi peruuttaa koska tahansa. Kuoleman jälkeen Tapaamiset ja muistio Pelastusarmeijan testamenttityöntekijä tapaa kaikki halukkaat testamentin Pelastusarmeijalle tehneet henkilöt vuosittain, joko heidän kotonaan tai jossain muussa sovitussa paikassa. ’Muistio ja toiveitani poismenoni jälkeen’ -dokumenttiin kirjataan kaikki tarvittavat toiveet ja ohjeet kuoleman jälkeisten asioiden hoitajille. Tätä muistiota päivitetään sitten tarpeen mukaan, esim. vuotuisissa tapaamisissa. Ihmiset ovat poikkeuksetta hyvin helpottuneita muistion tekemisen jälkeen. ”Miten te olisittekaan voineet tietää kaikki nuo toiveeni, ellei niitä olisi kirjoitettu paperille – kylläpä helpotti!” Kun Pelastusarmeija saa kuolintiedon, joko omaisilta, viranomaistahoilta tai järjestelmästämme, joka päivittyy koko ajan väestötietojärjestelmään, alamme hoitaa asioita sovitusti. Ilmoitamme läheisen/ ystävän poismenosta sovituille tahoille. Sitten alkavat hautajaisjärjestelyt – myös muistion ohjeiden mukaisesti. Hautajaisten jälkeen on vuorossa kuolinpesän ja perunkirjoituksen hoitaminen ja aikanaan asunnon tyhjentäminen. Pelastusarmeijan kanssa voi sopia myös muun muassa haudanhoidon tasosta ja kestosta. Meille on kunnia-asia, että hoidamme testamenttiasioitakin hyvällä asenteella ja lämmöllä arvostaen varauksetta testamentintekijän vapautta ja tahtoa. Testamenttiasioista vastaava Osmo Halonen YHTEYDENOTOT Pelastusarmeija /testamenttiasiat | Osmo Halonen, p. 040 568 7298, testamentti@pelastusarmeija.fi www.pelastusarmeija.fi/testamentti
MAINOSLIITE Pohjanmaalla yrityksille konkreettista apua kiertotalousasioissa Kiertotalouden huomioiminen yritystoiminnassa on edellytys Suomen 2035 hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseksi, mutta siitä on myös ammennettavissa merkittäviä yhteistyöetuja. Pohjanmaalla Vaasan ja Pietarsaaren seudulla sekä Kristiinankaupungissa ja Närpiössä on lyöty viisaat päät yhteen ja tehty kiertotalouden tiekartta ja käytännönläheinen toimintasuunnitelma yrityksille. E rityisesti pk-yrityksissä arvostetaan sitä konkreettista apua, mitä Vaasan seudun kehitys VASEK, Dynamo Närpes, Kristiinankaupungin Elinkeinokeskus ja Concordia Pietarsaaren seudulla tarjoavat Pohjanmaan muuttuvaan yritystoimintaan. ”Olemme yhteistyössä kehitysyhtiöiden, Rannikko-Pohjanmaan kuntien ja yritysten kanssa rakentaneet kiertotalouden ja vastuullisuuden tiekartan sekä käytännönläheisen toimintasuunnitelman esimerkkeineen alueittemme yrityksille”, kertoo Vaasan seudun kehityksestä projektipäällikkö Göran Östberg. Ilmainen lounas voi sittenkin olla mahdollista Sen sijaan, että yrityksille olisi tyydytty lähettämään esitys kiertotalouden visioista ja vaatimuksista sekä niiden edellyttämistä merkittävistä muutostoimenpiteistä, tiekartassa annetaan konkreettista apua, kuinka päästä alkuun niin tavoiteasetantaan, tehtävälistaan kuin keinovalikoimaan. ”Vastaamme kysymyksiin, jaamme kokemuksia, opastamme käytännön tasolla, luotsaamme yrityksiä verkostoitumaan ja tarvittaessa etsimme sopivia kontakteja – veloituksetta. Kaksikielisinä poimimme toimivia esimerkkejä myös Ruotsista ja muista pohjoismaista. Kiertotalouden etujen saavuttaminen helpottuu ja saa buustia”, lisää projektipäällikkö Tomas Knuts Concordia Pietarsaaren seudun kehitysyhtiöstä. Uudenlaisen yritysyhteistyön voimaa ”Oleellista yrityksissä on ymmärtää, että on reagoitava nyt, jotta saavutetaan riittävä valmius hyödyntää uusia kilpailuetuja ja mahdollisuus harjoittaa tuloksellista liiketoimintaa tulevaisuudessa. Kerron esimerkin. Kun Aikaisemmin maatiloilla heinäpaalien muovikääreet hävitettiin jätteinä, nyt niitä voidaan uusiokäyttää. Yritysyhteistyöllä seurauksena kääreet noudetaan voi tilata sopivana ajankohtana kännykkäsovelluksella puhdistettavaksi ja jatkotoimitettavaksi uusiokäyttöön. Yksin tässä ketjussa useampi paikallisyritys saa yhdessä luotua uutta liiketoimintaa”, kuvailee projektipäällikkö Rasmus Hautala Närpiön Dynamosta. Pohjanmaalla on edelläkävijän ottein asetettu selkeä tavoite olla Pohjolan vastuullisin maakunta. ”Monialainen yhteistyömme mahdollistaa uudenlaiset toimintamallit ja uudenlaisen osaamisen syntymisen”, kolmikko vahvistaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9
MAINOSLIITE Wirepasin ydinteknologia osaksi 5G-standardia IoT-ratkaisuja tuottava tamperelainen Wirepas on luonut aivan uudenlaisen tavan kytkeä laitteita ja esineitä internetiin langattomasti. Uusi 5G-standardi mahdollistaa IoT-sovellusten käytön entistä laajemmin. W irepas tarjoaa sensorointiin ja kontrollointiin IoTratkaisuja, joiden suorituskyky on entistä korkeampi ja hinta huomattavasti aiempaa edullisempi. Yrityksen langattomasta ratkaisusta tekee kiinnostavan se, että se on luotu nimenomaisesti IoT-markkinoille. Tämä mahdollistaa käytön myös sellaisissa tarkoituksissa, joissa kustannukset ovat aiemmin olleet este. Wirepasin toimitusjohtajan Teppo Hemiän mukaan yrityksen tavoitteena on mahdollistaa yhä useamman laitteen ja sensorin tuominen osaksi asiakkaiden digitaalisia malleja. - Tämä on nopeimmin laajeneva langattoman teknologian markkina, jonka kasvun rajoja kukaan ei voi ennustaa, hän toteaa. Yrityksen ydinteknologia on nyt osa DECT-2020 NR 5G-standardointia, joka avaa uuden, edullisen tavan hyödyntää 5G-teknologioita. Tässä osassa standardia ei käytetä tukiasemaverkkoa, vaan jokainen laite toimii itsessään tukiasemana ja voi kytkeä verkkoon toisen laitteen. Tämä tekee infrakustannuksista hyvin alhaiset, eikä se tarvitse operaattoreita. 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Digitalisaation avulla voidaan edistää niin kestävää kehitystä, tehokkuutta kuin turvallisuutta, yhä uusilla toiminta-alueilla ja parantaa olemassa olevien tuotteiden kilpailukykyä” Wirepasin Teppo Hemiä. Kuva: Rami Marjamäki/Presser Oy Tuote jo käytössä, vaikka standardi uusi Ensimmäiset riippumattomat simulointija evaluointitulokset ovat vakuuttavia. Luotettavuus, kustannushyödyt ja laitetiheydet ovat niiden mukaan jopa kymmenkertaisia, verrattuna 5G:n tähänastisiin vaatimuksiin. Suomesta Tampereen Yliopisto ja VTT ovat toimineet mukana standardin evaluoinneissa. Wirepasilla on jo markkinoilla samaan teknologiaan perustuva tuote, jonka toimitusmäärät kulkevat miljoonissa. Lisensioijiakin on globaalisti useampi sata. Kotimaisista ekosysteemeistä esimerkkinä on KEKO, jossa smart building -ratkaisuja rakennetaan yhdessä mm. Koneen, Nokian ja YIT:n kanssa. Hemiä korostaa IoT:n suurta tulevaisuuden merkitystä ja kiivasta kasvua. - Esimerkiksi etävalvonta, -työskentely, -monitorointi ja paikannusteknologia sisätiloissa tulevat varmasti kasvamaan. Jos IoT:ta ei sovelleta nyt, voi yritys jopa vaarantaa kilpailukykynsä. Siksi digikehitykselle kannattaa nyt antaa kaikki mahdollinen tuki. Hänen mukaansa hyvän kumppaniverkoston avulla alkuun voi päästä nopeasti ja tehokkuushyötyjä korjata jo lyhyellä aikavä- lillä. Wirepasin omakin organisaatio laajenee kysynnän myötä. - Me Wirepasilla panostamme lisää kasvuun ja tarjoamme mielenkiintoisia työtehtäviä digitalisaation monipuolisessa ja kansainvälisessä markkinassa, Hemiä summaa tulevaisuudennäkymiä. n Schaeffler OPTIME -järjestelmä teolliseen ympäristöön käyttää Wirepas Meshiä laitteiden väliseen kommunikointiin. Käytössä esim Stora Enson tehtailla.
MAINOSLIITE Elementtikatot osaksi myös kerrostalorakentamista Vaivaton, rakentamista tehostava ja nopeamman sääsuojan tarjoava elementtikatto on tuttu erityisesti teollisuusrakennuksista, mutta kerrostaloissa kattoelementtien käyttö on toistaiseksi ollut melko harvinaista. KerabitPro Oy on nyt mukana useammassa käynnissä olevassa tai alkavassa rakennushankkeessa, jossa elementtikattorakennetta käytetään kerrostalossa. A ri Hoikkala KerabitPro Oy:stä kertoo, että yritys asentaa kattoelementit osaksi Tuusulaan rakentuvaa kerrostaloa. - Olemme olleet tässä projektissa mukana hankesuunnittelusta lähtien, suunnittelemassa parasta ratkaisua. Myös muutama muu kerrostalohanke on toteutumassa lähiaikoina ja näen, että hankkeiden määrä tulee ehdottomasti jatkossa lisääntymään selvästi. Tehdasrakenteiset kattoelementit tuovat kattorakenteen työmaalle yhtenä kappaleena. Esivalmistusasteen nostaminen tekee rakentamisesta työmaalla sujuvampaa ja parhaimmillaan myös kustannustehok- kaampaa. Kattoelementtien osalta tärkein hyöty liittyy nopeaan säältä suojaamiseen. - Joissain kohteissa muuta säänsuojaa ei tarvita ollenkaan, jolloin puhutaan merkittävästä kustannussäästöstä. Toinen etu on räystäsrakenteiden saaminen työmaalle valmiina. Varsinkin ahtailla tonteilla tämä helpottaa rakentamista, Hoikkala toteaa. Ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja kattorakentamiseen KerabitPro on elementtiosaamisen ohella panostanut viime aikoina vahvasti ympäristöystävällisten ratkaisujen innovoimiseen, joista osalle esimerkiksi aurinko- ja viherkatot saattavat olla jo tuttuja. Kerabit Naturessa merkittävä osa bitumista korvataan mäntyöljyllä. KerabitPro Oy:n emoyhtiö Nordic Waterproofing Oy on tuonut markkinoille myös Kerabit Naturen, joka on markkinoiden vähähiilisin vesikate. Osa katteessa käytetystä bitumista on korvattu mäntyöljyllä. Mäntyöljyyn sitoutunut hiili kompensoi tuotteessa käytetyn bitumin hiilidioksidipäästöt. Panostus tuotteeseen voi tuoda rakentamiseen merkittävää hiilipäästöjen vähentämistä, koska vesikatteen osuus rakennukseen käytettyjen materiaalien päätöistä on jopa neljännes. Tiukkeneva lainsäädäntö myös ohjaa rakentajia huomaamaan päästövaikutukset yhä tarkemmin. - Tärkeää on kuitenkin huomata, että Kerabit Nature -tuotteiden vedeneristysominaisuuksista ei ole tingitty suhteessa perustuotteisiin. Tarjoamme siis yhtä laadukkaan tuotteen, mutta ympäristöystävällisempänä, Hoikkala summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11
MAINOSLIITE Sitouta ja motivoi huippuosaajat paremmalla palkitsemisella ” Kokonaisvaltaisella palkitsemisella tuetaan yritystoiminnan menestymistä niin lyhyellä kuin pitkällä aikavälillä. P alkitsemisen perimmäinen tavoite on varmistaa yrityksen elinvoimaisuus sitouttamalla, motivoimalla ja houkuttelemalla osaajat yritykseen”, palkitsemispalveluista vastaava johtaja Jaakko Hänninen Elite Palkitsemispalvelut Oy:stä kertoo. ”Yrityksissä olisikin hyvä pohtia, ohjaavatko heidän nykyiset palkitsemiskäytäntönsä kohti haluttuja tavoitteita.” Taloudellisesti tehokkaan ja tarkoituksenmukaisen palkitsemisen luomiseksi tarvitaan tietoa nykyisten ja tulevien palkitsemistapojen vaikuttavuudesta: ”Kokonaispalkitsemisen auditoinnilla saadaan analysoitua palkitsemistapojen toimivuus sekä niiden vaikutus motivoitumiseen – nähdään, mitkä tavat jo vaikuttavat, mitä asioita kannattaa kehittää ja mistä voidaan luopua tehottomina”, Hänninen jatkaa. 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Tarvittaessa meillä on myös uniikkia osaamista vertailutiedon tuomisesta auditointiin. Tämä osaltaan tukee kilpailuetua tuovan palkitsemisjärjestelmän suunnittelussa.” Rahallinen kannustin on hyvä ja toimiva palkitsemisen tapa – huomiota kannattaa kiinnittää myös laajemmin palkitsemisen kokonaisuuteen Suorat rahapalkkiot ovat varsin yleinen ja toimiva palkitsemisen tapa. Ajoittain niiden haasteena nähdään tarkoituksettoman lyhyt aikajänne. Jotta yritys pystyy varmistamaan pidemmän aikavälin onnistumisen, on rahabonusten rinnalle tai tilalle hyvä pohtia myös vaihtoehtoja ja täydennyksiä.
MAINOSLIITE Kokonaispalkitsemisen auditointi pähkinänkuoressa ■ Tuottaa tietoa kokonaispalkitsemisen vaikuttavuudesta ■ Tunnistetaan motivoivia, sitouttavia ja parhaita osaajia yritykseen houkuttelevia palkitsemisen rakenteita sekä palkitsemisen kehityskohteita ja vaikuttavuuden suhteen tehottomia rakenteita. ■ Jokainen yritys on erilainen. Auditointi tarjoaa eväät yksilöllisen ja sitä kautta tehokkaan palkitsemismallin luomiseen. Kiinnostus eri palkitsemisen tapoihin vaihtelee. Ikä, asema ja monet muut asiat painavat vaakakupissa: ”Esimerkiksi nuoremmat saattavat arvostaa suoraa rahabonusta, siinä missä pidempään työurillaan olleet miettivät jo toimeentuloa työuran jälkeen ja ovat kiinnostuneempia esimerkiksi vapaaehtoisista eläkeratkaisuista, kuten ryhmäeläkkeistä”, Henki-Fennian myynnistä ja asiakkuuksista vastaava johtaja Kari Wilen valottaa. Palkkioiden rahastointi ja eläkevakuutusmaksut ovat tehokas tapa palkita sekä työntekijän että työnantajan kannalta, sillä sekä rahastoon menevästä rahasummasta että vakuutusmaksuista ei maksuhetkellä vähennetä sivukuluja. Verotkin maksetaan vasta varoja tai eläkettä nostettaessa. ”Yrityksissä olisikin hyvä pohtia, ohjaavatko heidän nykyiset palkitsemiskäytäntönsä kohti haluttuja tavoitteita.” Palkitsemisen kokonaisuuden vaikuttavuutta lisää myös aineettomien palkitsemisen rakenteiden toimivuus. Aineettomia palkitsemisen muotoja ovat esimerkiksi ammatillinen kehitys, hyvä esimiestyö ja johtaminen sekä hyvät työnteon välineet ja ilmapiiri. Yhteistyön tuloksena laajempi palkitsemisosaamisen ja -ratkaisujen tarjoama ”Yhteistyömme avulla voimme tarjota yrityksille kokonaisvaltaisempia palkitsemisen ratkaisuja, joissa yhdistyvät Elite Palkitsemispalveluiden palkitsemisen kehittämisen, vaikuttavuuden arvioinnin ja rahastotoiminnan sekä HenkiFennian eläke- ja henkivakuutusten osaaminen”, Elite Palkitsemispalveluiden Jaakko Hänninen ja Henki-Fennian Kari Wilen korostavat yhteistyön tuottamia asiakasetuja. Elite Alfred Bergin palkitsemispalvelut ja Henki-Fennia ovat yhdistäneet osaamistaan palkitsemisessa ja pystyvät sitä kautta tarjoamaan laaja-alaisesti tarkoituksenmukaisia palkitsemisen ratkaisuja rahastoista ryhmäeläkkeisiin, eli tarjoamaan palkitsemisen kokonaisvaltaista suunnittelua, toteuttamista ja hallinnointia. ”Palkitsemisessa onnistumisessa ei ole yhtä ja oikeaa geneeristä ratkaisua, vaan eri asiat sopivat erilaisille yrityksille. Auditoinnin avulla yrityksille löydetään heidän kilpailukykyään eniten edistävät ja myös taloudellisesti tehokkaimmat tavat henkilöstön palkitsemiseen”, Hänninen kertaa. Wilen haluaa vielä painottaa sitä, että palkitseminen nähtäisiin yrityksissä pelkän kuluerän asemesta investointina: ”Palkitsemisen ei ole tarkoitus olla yrityksille maksuautomaatti. Usein tarkoituksena on, että palkitseminen realisoituu vasta tavoitteiden täyttyessä, jolloin osa hyvästä jaetaan sen ansaitseville työntekijöille.” ■ Mikäli kiinnostuit oman yrityksesi palkitsemisen kehittämisestä, ota yhteyttä Jaakko Hänniseen (jaakko.hanninen@eabgroup.fi) tai Kari Wileniin (kari.wilen@fennia.fi) GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13
MAINOSLIITE Hammashoito nukutuksessa on toimiva vaihtoehto myös kiireiselle Turvallinen ja potilasystävällinen hammashoito nukutuksessa voi olla hyvä vaihtoehto, jos aikaa usealle hammaslääkärikäynnille on vaikeaa löytää. Unexi Hammasnukutuksesta kerrotaan, että nukutusta voidaan harkita erityisesti, jos hammaslääkärikäynnit ovat viivästyneet ja korjattavaa on paljon. U nexin on perustanut anestesialääkäri, dosentti Ilkka Kalli, jolla on todella pitkä kokemus hammashoidon yhteydessä tehtävästä nukutuksesta. Nukutus eli yleisanestesia on potilaalle turvallinen ja pelkoa vähentävä menetelmä, jolla laajatkin hammashoidot saadaan tehtyä miellyttävästi ja ripeästi. Tyypillisesti hammashoitoja nukutuksessa tehdään pelkopotilaille, joille anestesia voikin tuoda merkittävää helpotusta. Nukutus ei ole kuitenkaan vaihtoehto ainoastaan jännittäjälle, vaan sopii myös esimerkiksi tilanteisiin, joissa suu halutaan saada kerralla kuntoon. 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Nukutushoito toimiikin hyvin esimerkiksi kiireiselle tai matkatyötä tekevälle potilaalle, jolle toistuvat hammaslääkärikäynnit ovat ajallinen haaste. Nukutuksen alla voidaan toteuttaa laajempiakin hoitosuunnitelmia, joihin ilman nukutusta vaadittaisiin useita käyntikertoja. Turvallinen rutiinitoimenpide Unexista korostetaan, että nukuttaminen ei ole hammashoidossa poikkeuksellinen tapa toimia. Unexille ja kumppanihammaslääkäriasemille nukuttaminen kuuluu normaaliin rutiiniin ja toivetta nukutushoidosta ei tarvitse hävetä. Unexi tarjoaa avaimet käteen -palvelua, joka tuo hammaslääkäriaseman tiloihin kaiken anestesiaan tarvittavan. Anestesia erikoislääkäri vastaa nukutuksesta yhdessä anestesiahoitajan kanssa. Anestesiaammattilainen on paikalla aina siihen saakka, kunnes potilas kotiutuu. Tarvittaessa Unexi voi myös auttaa potilasta valitsemaan jonkun kumppaniverkostoonsa kuuluvista hammaslääkäriasemista. Kumppaniverkostoa käyttämällä Unexi on varmistanut, että koko hoitotiimillä on kokemusta saumattomasta yhteistyöstä. Kokonaistavoitteena onkin antaa yksilöllistä ja kuuntelevaa hammashoitoa, jossa ammattilaisten tiimi takaa potilaalle mahdollisimman miellyttävän hoitokokemuksen. ■ Lisätietoa Unexi Hammasnukutuksen palveluista löydät osoitteesta www.unexi.net.
MAINOSLIITE ”Seasons-konsepti mahdollistaa onnistuneen päivän vieraillemme, jotka haluavat jotain erilaista kokouskuutioiden sijaan.” Hotel Sveitsin inspiroiva Seasons-konsepti nostaa kokouselämyksen uudelle tasolle Koronapandemian myötä etätyöstä on tullut uusi normaali, mutta samalla on ymmärretty myös fyysisten kohtaamisten suuri arvo. Kun ihmisten kanssa ollaan läsnä aiempaa harvemmin, järjestettäviltä tilaisuuksilta odotetaan laatua. Kohtaamisiin halutaan panostaa, jotta inspiraatio ja motivaatio pääsevät valloilleen ja tärkeät tavoitteet saavutetaan. J uuri tällaisiin tarpeisiin Hotel Sveitsi vastaan uudella, vuodenaikojen teemoja mukailevalla Seasonskonseptillaan. Suomalaisesta luonnosta tunnelmansa ammentava design, innovatiivinen ympäristö ja intiimi palvelukokemus mahdollistavat inspiroivan ja energisen päivän johtoryhmän kokouksista tiimipäiviin. ”Seasonsia suunniteltaessa mietimme, millaisia tarpeita asiakkailla on kohtaamisissaan. Huomasimme, että uuvuttavien kokouspäivien sijaan moni kaipasi rauhallista ympäristöä, jossa kokoukset eivät ole jäykkiä vaan ennemminkin energisoivia ja kokemuksellisia”, Hotel Sveitsiä operoivan Primehotelsin markkinointi- ja viestintäjohtaja Elina Kontola taustoittaa. Kokouselämyksen energisoivaa vaikutusta tehostavat Seasonsin terveelliset ja vireystasoa ylläpitävät tarjoilut ja kaikki tilasta löytyvät virvokkeet, jotka kuuluvat hintaan ja ovat vapaasti vieraiden käytössä. Kokouspäivien yhteyteen on tuotu tarjolle myös pieniä henkisiä ja fyysisiä harjoituksia, jotka auttavat vieraita pysymään virkeinä. ”Kokouskin voi olla elämys. Seasonskonsepti mahdollistaa onnistuneen päivän vieraillemme, jotka haluavat jotain erilaista kokouskuutioiden sijaan”, myyntijohtaja Timo Hakala täydentää. Vierailua voi täydentää myös muulla ohjelmalla, sillä Hotel Sveitsi on EteläSuomen monipuolisin kokous- ja vapaa-ajan keskus. Alueelta löytyy esimerkiksi viihdekeskus, uimala sekä monia läheisen luonnon mahdollistamia virkistysmahdollisuuksia, kuten pökkelöjoogaa. ”Kaikki mahdollinen onnistuu täällä, se on meidän mottomme. Meiltä tilaa varaavan ihmisen ei tarvitse osata kertoa, mitä hän haluaa, vaan me autamme onnistumaan tilaisuuden järjestäjänä ja saamaan kiitokset onnistuneen kokouspäivän järjestelyistä”, Hakala ja Kontola kertovat. Prime Care -ohjelma varmistaa vieraiden turvallisuuden Hakalan mukaan tässä maailman ajassa liki kaikkien vieraiden ensimmäinen kysymys liittyy terveysturvallisuuteen. Siisteys ja hygienia ovat aina olleet Primehotelsin toimin- Timo Hakala ja Elina Kontola kuvattiin Hotel Sveitsin Seasons-tilojen sydämessä, elävän tulen äärellä. ”Erään asiakkaamme mukaan vierailu täällä oli kuin olisi Lappiin tullut”, Hakala kertoo. nan kulmakiviä, mutta nyt niiden tärkeyttä on korostettu henkilökunnan keskuudessa. ”Pystymme myös järjestämään turvavälit asiakkaiden toiveiden mukaan ja esimerkiksi porrastamaan ruokailut kontaktien vähentämiseksi. Tarjoilut onnistuvat myös suoraan kokoustiloihin asiakkaan niin halutessa. Lisäksi henkilökuntamme käyttää aina maskia tai visiiriä yleisissä tiloissa ja suosittelemme sitä myös vieraillemme”, Hakala kertoo lopuksi. ■ Primehotels on kotimainen yksilöllisiä hotelleita operoiva hotelliketju. Hyvinkäällä, vain alle tunnin matkan päässä Helsingistä sijaitseva Hotel Sveitsi on ketjun suurin hotelli 180 huoneellaan. Ketjun markkinointi- ja viestintäjohtaja Elina Kontolan mukaan kotimaisuus, laatu ja yksilöllisyys ovat heidän kilpailuetunsa: ”Tarjoamme vieraillemme jokaisessa hotellissa uniikkeja kokemuksia.” GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15
MAINOSLIITE Täsmämuutoksen toteuttaminen, tukifunktioiden tuottama lisäarvo euroina, talentin kytkeminen arvon luomiseen, huippusuorituksen mittarointi, johtamisen muotoilu …. HERKULLINEN KATTAUS johtamisylivoiman luojalle U Toimintaympäristö vaatii organisaatioilta uutta johtamisotetta. Nyt menestymisen viisaus on koottu yksiin kansiin. uden JOHTAMINEN-kirjan tavoite on asetettu korkealle. Kirjan tavoitteena on kattaa koko johtamisen kenttä ja tuoda käytännön johtajalle kaikki olennainen viisaus, mitä johtamisesta tutkimalla, käytännön testaamisella ja kokemuksella on voitu tuottaa. Kattaus on herkullinen johtamistaan kehittävälle johtajalle, päällikölle, mutta myös hallituksen jäsenelle ja esimiehelle. 303 kiteytettyä viisautta, 101 Case-tarinaa ja 88 mallia ja kuvaa havainnollistamassa viestejä. Kirja laajentaa, syventää näkemystä ja sitoo langat yhteen. Kahdeksan johtamisen muotoilun osaa antavat jokaiselle kirjan lukijalle ajateltavaa ja heti hyödynnettäviä ideoita. Kirjan avulla jokainen johtaja voi nostaa tietoisuuttaan ja johtamisen designin osaamistaan uudelle tasolle. Kirja perustuu tutkimukseen, käyttötestattuihin ideoihin sekä kirjoittajan pitkään kansainväliseen uraan johdon konsulttina ja kehittäjänä. Kirjan ideat on testattu kymmenissä maissa ja jotkut työkaluista ovat käytössä 150 maassa. Johtamisen keskeisten ongelmien ja riskien poistaminen on ollut kantava teema kirjan luomisessa. Haitat, hidasteet ja esteet vaikuttavat strategian toteuttamiseen. Harvardin mukaan 90 % yrityksistä kokee uuden strategian käytäntöön viennissä ongelmia. Ja vaikka menestyksen luomisessa onnistutaankin, sen kesto on vain puolet siitä, mitä se ennen oli. Kirja antaa ketteryyden eväät muutoksen läpiviennille. Kirjan ideoiden toteuttamisen vaikutukset ovat eksponentiaalisia. Käytännön 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU toteutuksissa on harvoin jääty alle tuhannen prosentin yrityksen arvon kasvussa viiden vuoden aikana. Oma johtamisen PELIKIRJA syntyy osa kerrallaan. Jokaisen osan lopussa on kymmenen kysymystä johtamisen osa- alueen muotoilun pohjaksi. Kahdeksan osaa tarkoittaa siten 8 x 10 diagnostisoivaa kysymystä. Tilaa JOHTAMINEN – Exponential Managerial Leadership -kirja hintaan 74 € sisältäen alv:n (10%). Lisäksi tulee postimaksu. ■ Kirjan tilaajana saat VIP-kutsun julkistustilaisuuteen 14.4.2021 klo 14.00-16.00, jossa kirjoittaja esittelee kirjan avainideat ja vastaa lukijoiden kysymyksiin. Guruvieraana on CEO.worksin perustaja ja CEO Sandy Ogg New Yorkista. www.johtaminen.net
MAINOSLIITE Dagmar on Suomen johtava markkinointitoimisto. Tuotamme liiketoimintaa tehostavia markkinoinnin asiantuntijapalveluja. Yhdistämme datan, teknologian ja taitavat asiantuntijamme etsimään uusia kasvun mahdollisuuksia ja rakentamaan vaikutusvoimaisia asiakaskokemuksia. rustettuja osaajia hyvän asiakaskokemuksen tuottamiseksi nyt ja tulevaisuudessa tarvitaan. Toisin sanoen, ylimmältä johdolta edellytetään sekä syväosaamista, ymmärrystä saattaa organisaation toiminnot uudella tavalla yhteistyöhön, että irti päästämisen taitoa, jotta organisaation kyvykkyys tehdä oikeita päätöksiä kasvaa”, Elopuro muotoilee omaankin kokemukseensa perustuen. Asiakaskokemus on ylimmän johdon tärkeimpiä vastuita Asiakaskokemuksen merkitys yritysten kilpailukeinona on jatkuvasti korostunut. Hyvän asiakaspalvelun tuottamiseksi tarvitaan paitsi uusia metodeja, myös uudenlaista johtajuutta ja organisoitumista. K un asiakas kokee luottamusta brändiin ja kumppanuutta palvelua tarjoavaan yritykseen, ei ole kyse vain hyvin onnistuneesta markkinointikampanjasta tai positiivisesta some-viestinnästä. Taustalla on ylimmän johdon, myynnin ja it-yksikön vahva sitoutuminen markkinoinnin, viestinnän ja HR:n lisäksi. Yhteistyötä tehdään pitkäjänteisesti ja tiiviisti. ”Kuluttajat odottavat yrityksiltä räätälöityä palvelukokemusta, sujuvuutta ja nopeutta. Brändi lupaa, asiakaskokemus lunastaa”, pohjustaa Dagmarin CEO Krista Elopuro. ”Digitalisaation ja markkinoinnin transformaation aikana hyvän asiakaskokemuksen toteuttaminen vaatii yrityksiltä paitsi datavarastojen keräämistä ja hyödyntämistä, myös uudenlaisia kyvykkyyksiä ja työkaluja. Näiden lisäksi tarvitaan toimivaa automaatiota eli on selkeytettävä, mitä tekee ihminen ja mitä tekoäly. Digiloikan myötä saavutettu kilpailuetu ja tuloksentekokyky tulee pystyä säilyttämään myös koronaepidemian jälkeen. Tämä edellyttää riittävää tekoälyyn investoimista”, jatkaa CBO Antti Kallio. Uutta organisoitumista ja johtamista Muutos lähtee johtajuuden uudistamisesta ja jalkautuu sitä paremmin, mitä enemmän työkulttuurin ja avainosaajien erilaisiin tarpeisiin panostetaan. ”On investoitava työntekijäkokemukseen sekä ymmärrettävä, millaisia työnkuvia ja millaisin koulutus- ja kokemustaustoin va- ”Digiloikan myötä saavutettu kilpailuetu ja tuloksentekokyky tulee pystyä säilyttämään myös koronaepidemian jälkeen” ”Olemme Dagmarissa eläneet saman murroksen ja siksi meillä on tänäänkin parhaimmat talentit ja kyvykkäimmät asiantuntijatiimit sekä innovatiivinen ja inspiroitunut tekemisen ote”, hän lisää. Tulevaisuuden asiakaskokemus räätälöity tilkkutäkki ”Palveluiden asiakaslähtöisyys korostuu entisestään. Yritysten on investoitava digitaaliseen menestykseen strategisesti ja pitkäjänteisesti ja tämä on ylimmän johdon asia”, Kallio täydentää. Hän korostaa, että vaikka nykyinen organisaatio vielä toimisi pahemmin yskimättä eikä asiakaskato olisi iskenyt, on uskallettava tarpeeksi ajoissa ottaa riittävän rohkea uudistusloikka: ”Ei kannata venyttää liian pitkäksi kahdella hevosella juoksemista.” ”Tulevaisuuden asiakaskokemus koostuu monesta räätälöidystä asiasta. Niinpä konepellin alla myynnin ja markkinoinnin genressä on tapahduttava paljon uudenlaista. Tämän suunnittelussa ja toimeenpanossa me voimme auttaa”, Elopuro summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17
MAINOSLIITE SOL palvelee asiakkaita joustavalla ja jatkuvasti kehittyvällä otteella SOL Logistiikkapalvelut Oy ja SOL Kiinteistöpalvelut Oy tarjoavat kokonaisvaltaista ja kustannustehokasta palvelua, jonka avulla asiakkaiden oma fokus säilyy ydinliiketoiminnassa. SOLin työntekijät kokevat, että menestyksen takana on hyvä työilmapiiri ja ratkaisukeskeisyys. S OL Logistiikkapalvelut tarjoaa laajaa kattausta logistiikka-alan palveluja. Suurin kilpailuetu on se, että asiakas vapautuu kysyntävirtojen kustannusriskeistä. Henkilöstövuokrauksen sijaan siis myös kohteen työnjohto on yrityksen hoidossa. - Ulkoistamisen hyödyt liittyvät pitkälti talouteen, sen avulla saadaan kustannussäästöjä, tuetaan asiakkaan kilpailukykyä, tehostetaan toimintaa ja annetaan mahdollisuus keskittyä ydinliiketoimintaan, kertoo aluejohtaja Minna Tuira. Logistiikan kustannukset ovat tyypillisesti yksi merkittävimmistä menoeristä. Tuiran mukaan ulkoistamalla voidaan keventää yritysten 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU kulurakennetta. Alalle tyypillisiä haasteita ovat esimerkiksi suuri volyymien vaihtelu, johon ulkoistus voi tuoda helpotusta. - Saamme paljon kiitosta joustavuudesta. Asiakkaamme ovat meille yhteistyökumppaneita, joiden kehityskohteita pohditaan yhdessä, Tuira mainitsee. SOL Logistiikkapalvelut pystyy jatkossa tarjoamaan yhä kattavampaa palvelua, koska se on aloittanut yhteistyön Sigma Trukit Oy:n kanssa.
MAINOSLIITE Ulkoistamalla logistiikan palveluita, voidaan keventää yrityksen kulurakennetta. SOL Kiinteistöpalveluiden uudessa sopimusmallissa huomioidaan kokonaisvastuu kiinteistöstä. - Nyt voimme varmistaa, että oikean henkilömäärän lisäksi käytössä on oikea määrä laitteita. Esimerkiksi trukkien seisottaminen on kallista, tämä voi siis tuoda selvää kustannussäästöä asiakkaille. Yksi tärkeistä asiakasryhmistä on kaupan ala, jolle ulkoistaminen voi olla tapa ennakoida kuluja ja vähentää logistiikkaan liittyvää omaa työkuormaa. - Asiakkaille tämä on helppoa, koska heidän ei tarvitse huolehtia suorittavasta työstä tai siihen liittyvästä toimistotyöstä, kertoo palveluesimies Tero Moilanen. Yhtenä tärkeänä kilpailuetuna SOLille on hyvä työviihtyvyys ja osaava johtaminen, tämä näkyy myös asiakkaalle päin. - Meillä on hyvä rento ilmapiiri, jonka myötä porukka myös pysyy meillä pitkään. Itse pyrin olemaan helposti lähestyttävä ja joustava, Moilanen kuvailee SOLin työskentelytapaa. Kokonaiskuva helpottaa kiinteistöjen hoitoa Myös SOL Kiintestöpalvelut Oy panostaa kokonaisvaltaiseen ja asiakkaiden arkea sujuvoittavaan palveluun. - Tavoitteenamme on nostaa kiinteistöpalvelualan laatu uudelle tasolle. Tätä tavoitetta vasten olemme kehittäneet uuden sopimusmallin, jossa otamme kokonaisvastuun kiinteistöstä. Olemme tunnistaneet, että tyypillisesti eri palveluntarjoajien välillä voi olla jopa päällekkäisyyksiä, mutta kokonaisvastuuta kiinteistönhoidosta ei kanna kukaan, toteaa SOL Kiinteistöpalvelut Oy:n myyntipäällikkö Niko Nissinen. Lisäksi palvelujen laatua nostetaan keskittymällä tiedolla johtamiseen ja henkilökohtaiseen palveluun. Nissisen mukaan yrityksen tehtävän on luoda työnjohdolle edellytykset henkilökohtaisten asiakaskontaktien ylläpitämiseen. Käytännön palveluina SOL Kiinteistöpalvelut hoitaa niin päivittäisiä, teknisiä töitä ja talonmiestöitä kuin auttaa elinkaaren turvaamiseen liittyvissä suuremmissa linjoissa, kuten investoinneissa tai modernisoinneissa. - Tärkeintä on totta kai, että arki pyörii, mutta tiedolla johtaminen ja yhteinen suunnitelma asiakkaan kanssa takaavat kiinteistön toiminnallisuuden pitkällä aikavälillä, Nissinen vetää yhteen. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19
MAINOSLIITE Sairaala panostaa ympäristövastuuseen HUS Helsingin yliopistollisen sairaalan strategiassa huomioidaan hiilineutraaliuden, ympäristövastuun ja kiertotalouden vaatimukset. Päämäärä on kestävän kehityksen noudattaminen kaikessa toiminnassa. -S airaanhoito kuluttaa paljon energiaa ja materiaaleja, mutta vastuullisilla valinnoilla ympäristökuormitusta voidaan vähentää, kertoo ympäristöhallinnon päällikkö Mirja Virta HUS Ympäristökeskuksesta. Osa HUSin ympäristöohjelmaa on energia- ja materiaalitehokkuus. Jätteiden kierrätys on olennaisessa roolissa. Kierrätettävää muovia HUSissa kerättiin viime vuonna 68 tonnia. - Yhä enemmän kiinnitämme huomiota jätteen vähentämiseen, ei pelkästään kierrätykseen, sanoo Meilahden tornisairaalan teho-osastolla työskentelevä sairaanhoitaja Jouni Hilvo. HUSissa henkilöstöä koulutetaan ympäristötyöhön ja kannustetaan ympäristötekoihin työarjessa ja liikkumisessa. - Viime vuonna saimme HSL:n ja Motivan myöntämän Työmatkaliikkumisen edelläkulkija -tunnustuksen kestävän liikkumisen tueksi tehdystä työstämme, Virta kertoo. Vuonna 2030 HUS aikoo olla hiilineutraali. Askelia sen eteen otetaan suunnitelmallisesti, ilmastotiekartta laaditaan tänä vuonna. Jo viime vuonna HUS pienesi hiilijalanjälkeään merkittävästi siirtymällä sähkönkulutuksessa bioenergian käyttöön. ■ Meilahden leikkaussalin PET-muovin keräys Opiskellen parempaan johtajuuteen Hämeen ammatti-instituutin järjestämässä johtamiskoulutuksessa opiskelija oppii tunnistamaan sekä omia vahvuuksiaan että kehittämisalueitaan, joiden vahvistamiseen hän saa koulutuksessa lisävalmiuksia, kertovat Tarja Hovila (oik.) sekä Pia-Maria Haltia. 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU N aiset ovat kiinnostuneita kehittämään omaa toimintaansa ja johtajuuttaan sekä tarkastelemaan kriittisesti omaa toimintaansa. Näin voi päätellä Hämeen ammatti-instituutin (HAMI) johtamisen tutkinnon suorittaneista opiskelijoista 20 vuoden ajalta: heistä 75 prosenttia on naisia. Hämeen ammatti-instituutti on monialainen oppilaitos, jossa voi suorittaa johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon. HAMI järjestää myös lähiesimiestyön ammattitutkintoa. HAMIn tarjontaan kuuluu myös työnohjaus sekä muut työyhteisöjen kehittämispalvelut. “Erikoisammattitutkinnon suorittamisen aikana käydään läpi kaikki johtamisen osa-alueet. Opiskelija kehittää johtamistyöskentelyään omassa työyhteisössään ja tämä tuo lisäarvoa myös yritykselle”, selvittää rehtori Tarja Hovila. “Tutkinnon suorittaminen henkilökohtaistetaan aina opiskelijakohtaisesti. Lähiesimieskoulutuksessa voi olla omaa esimiestyötään aloittelevia, erikoisammattitutkinnon suorittajat ovat kokeneita esimiehiä, jotka haluavat kehittää omaa johtamistaan”, kertoo vararehtori Pia-Maria Haltia. ■
MAINOSLIITE Tulevaisuus turvataan vastuullisilla valinnolla ISOVER-lasivillaa valmistetaan ympäristöarvoja vaalien 2020-luvun lasivillaa on miellyttävää asentaa ilman pistelyä. Kotimaisen lasivillan hiilijalanjälki on tutkitusti pieni. Siihen on ISOVERin lasivillatehtailla Forssassa ja Hyvinkäällä päästy siirtymällä käyttämään uusiutuvaa sähköä ja biokaasua sekä käyttämällä raaka-aineena kotimaista kierrätyslasia. Hiilijalanjäljen pienentäminen konkreettisin toimin onkin ISOVERille arvovalinta päästökompensoinnin sijaan. L asivillaa on Suomessa valmistettu ja käytetty rakennuseristeenä jo 80 vuoden ajan. Suomessa lasivillaa valmistava ISOVER kuuluu globaalin ranskalaisyhtiö Saint-Gobainin rakennustuotebrändeihin. Saint-Gobain -konserni tavoittelee hiilineutraaliutta vuonna 2050 ja Suomessa yhtiön paikallinen tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2035. Konserni on halunnut tuoda tuotteidensa hiilijalanjäljen läpinäkyväksi kaikille sidosryhmilleen, myös kuluttajille. Saint-Gobain julkaisee tuotteidensa elinkaaren aikaiset ympäristövaikutukset standardien mukaisesti ja kolmannen osapuolen verifioimien ympäristöselosteiden avulla. ISOVER-lasivillaeristeen pieni hiilijalanjälki syntyy siitä, että materiaali huomattavan kevyttä, mutta sillä saavutetaan sama eristyksen taso kuin raskaammilla eriste- materiaaleilla. Lasivilla valmistetaan jopa 85-prosenttisesti kierrätyslasista. Lisäksi lasivillatehtaat Forssassa ja Hyvinkäällä hyödyntävät uusiutuvaa sähköä – Forssan tehtaalla lisäksi myös paikallisesti tuotettua biokaasua. Ympäristöarvot ovat olleet ISOVERin valmistuksessa näkyvästi esillä jo pitkään. Forssan lasivillatehdas oli ensimmäinen koko maailmassa, jossa otettiin biokaasu käyttöön maakaasun sijaan. Biokaasu kattaa noin 70 prosenttia kaikesta tehtaan käyttämästä energiasta. Hyvinkään tehdas käyttää maakaasua. Olennainen osa lasivillan hiilijalanjälkeä on sen pakkaus ja kuljetus. Lasivilla pakataan tiiviiksi puristamalla pakkauksista ylimääräinen ilma pois. Tämä pienentää pakkauskokoa neljäosaan alkuperäisestä, mikä vähentää pakkausmateriaalia sekä päästöjä kuljetuksissa. ■ Kierrätyslasi sulatetaan 1400-asteisessa uunissa ja kuidutetaan lasivillakuiduksi. Kuva: Sami Piskonen GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21
MAINOSLIITE Medikumppani saavutti vahvan tuloskasvun tunnetaitoisella johtamisella ja keskittymällä työhyvinvointiin Medikumppani on yksi Suomen kokeneimpia terveydenhuollon HR-kumppaneita. Viime vuonna yrityksen liiketulos kasvoi noin 100 prosenttia. Yrityksessä uskotaan, että hyvä ihmisten johtaminen ja hyvinvoinnin edistäminen takaa menestyksen. -K orona on koetellut voimakkaasti myös henkilöstöpalvelualaa. Tästä huolimatta onnistuimme kasvattamaan sekä liikevaihtoamme että -tulostamme. Vahvaan kasvuun vaikutti se, että aloimme tehdä asioita toisin ja keskityimme parantamaan eritoten työhyvinvointia, Medikumppanin toimitusjohtaja Teija Koskinen kuvailee. 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Koskisen mukaan työhyvinvointi tulisi nähdä osana yrityksen bisnesstrategiaa, eikä hyvinvointia tulisi rajata vain työssä jaksamiseen tai ergonomiaan. - Työviihtyvyys, tunneilmapiiri ja arvostuksen osoittaminen vaikuttavat merkittävästi ihmisten työhyvinvointiin. Hyvinvoivat työntekijät ovat sitoutuneempia, tuloksekkaampia ja näin yritykselle taloudellisesti merkittävä voimavara, Koskinen toteaa. Hyvä työilmapiiri muodostuu arkipäiväisistä teoista - Tiimissämme kaikilla on mahdollisuus olla oma itsensä. Jokaista rohkaistaan myös ylittämään itsensä, epäonnistumiset sallien, vain siten voimme oppia uutta. Otan työntekijät myös osaksi päätöksentekoa, sillä heidän mielipiteensä ovat minulle tärkeitä, kertoo Koskinen oman tiimin dynamiikasta. Arkipäiväisillä asioilla on merkitystä. Työhyvinvointiin panostettiin viime vuonna niin toimiston viihtyvyyttä lisäämällä kuin viikoittaisilla tiimin lenkeilläkin. Hyvä fiilis ja kunnioitus näkyy palautteissa.
MAINOSLIITE Medikumppanin toimitusjohtaja Teija Koskinen - Yksi työntekijöistämme kuvaili, että tiimissämme on pelkästään vahvoja lenkkejä. Se kertoo aika paljon keskinäisestä arvostuksesta, Koskinen kuvailee. Hän uskookin tunnetaitoisen johtamisen olevan todellinen menestystekijä. - Tunnetaidot ymmärretään helposti väärin, päänsilittelyksi. Oikeasti tunnetaitoinen johtajuus merkitsee selkeitä rajoja, epäkohtiin puuttumista, niiden ratkomista, tasaarvoa ja keskinäistä kunnioitusta. Juuri niitä asioita työntekijät tutkitusti kaipaavat. Työhyvinvointia voi ja pitää edistää myös henkilöstöpalvelualalla Hallinnollisesta roolista huolimatta myös henkilöstöpalveluyrityksellä on mahdollisuus vaikuttaa kentällä operoivien työntekijöidensä hyvinvointiin. - Toimimme avaimet käteen -periaatteella: Autamme lupahakemuksissa, joskus jopa muutoissa, ja tarjoamme joustoa työvuoroihin. Näin ammattilaiset saavat keskittyä työhönsä, me hoidamme muun, Koskinen kertoo. - Viime vuonna aloimme järjestää myös tunnetaitotestejä ja -valmennuksia, joiden avulla tuemme Medikumppanin lääkäreiden ja hoitajien ammatillista osaamista ja työssäjaksamista. Työhyvinvointiin panostaminen ei myöskään aina vaadi suuria euroja. Puhelu ja kuulumisten kysyminenkin jo riittää, Koskinen kertoo. Tyytyväisyys heijastuu myös asiakkaalle Koskisen mukaan työhyvinvointi on merkittävä liiketoiminnallinen ja asiakastyytyväisyyteen vaikuttava asia. -Kun työntekijämme voi työssään hyvin, heijastuu hyvinvointi ja positiivinen energia myös asiakkaalle. Turhia poissaolojakaan ei juuri synny. Hyvinvoiva työntekijä on siis kaikkien etu. - Suomi tarvitsee lisää työyhteisöjä, joissa hyvinvoinnin rakentaminen on tärkeä strateginen tavoite, tulos kulkee vierellä. Näissä yrityksissä on myös vetovoimaa ja ne menestyvät globaalisti. Osoitimme tämän juuri todeksi, Koskinen summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23
MAINOSLIITE Tilannekeskus teki Essotesta tilannejohdetun organisaation Tilannekeskus eli Tike on mullistanut Essoten toimintoja. Ensimmäistä kertaa koko sote-kuntayhtymän potilas-, asiakas- ja henkilöstötilanteesta saadaan ympäri vuorokauden tilannekuvaa. S eitsemän kunnan alueella toimivan Essoten henkilöstöä, asiakkaita ja liikkuvia yksiköitä ohjataan nyt huomattavasti aiempaa täsmällisemmin. – Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio otti loikan eteenpäin koko kuntayhtymän alueella. Essotesta on tullut maan ensimmäinen tilannejohdettu sote-organisaatio. Tiken avulla toimintaa on pystytty organisoimaan nopeasti täysin uusiin kuvioihin koronan aiheuttamissa muutoksissa, kuvailee terveyspalvelujen johtaja Santeri Seppälä. Erityisen suurta helpotusta Tike on tuonut potilasvirtojen ohjailuun koko kuntayhtymässä. Tiken kenttäjohtajalle kotihoidosta ja 24 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU palveluasumisesta tulevien konsultaatiopuhelujen määrä nousi viime vuoden lopulla noin 500:een kuukaudessa. Asiakkaan tilannetta ja käytössä olevia resursseja arvioidaan tilannekohtaisesti. Tarvittaessa asiakkaan luokse lähtee kotihoito, kotisairaala tai ensihoito. Noin 60 prosenttia Tiken puheluista päättyy siihen, että asiakas saa avun kotona. Tarpeettomat päivystyskäynnit ovat vähentyneet. – Tilannekeskus on vähentänyt ensihoidon käyntejä myös hoito- ja hoivalaitoksissa lähes 20 prosenttia, kertoo päivystyspalveluiden palvelupäällikkö Marko Pylkkänen. Essoten jatkohoitoprosessit ovat myös tehostuneet. Tike sijoittaa kuukaudessa noin Seitsemän kunnan alueella toimivan Essoten Tilannekeskus on jatkuvasti tietoinen koko sote-organisaation asiakas- ja potilasvirroista. 300 potilasta, hyödyntäen koko Essoten vuodeosastokapasiteettia. Jatkohoitopaikan odottaminen on lyhentynyt Tiken ansiosta liki neljästä vuorokaudesta alle yhteen. – Tilannekuva yksiköistä mahdollistaa sujuvan potilasvirran ja asiakkaalle tarkoituksenmukaisen jatkohoitopaikan, kertoo tilannekeskuksen projektipäällikkö Kirsikka Tynkkynen. Tiken kenttäjohtajat toimivat virka-ajan ulkopuolella päivystävinä esimiehinä. Vanhus- ja vammaispalvelujen kotihoidossa kotihoidossa ja asumispalveluissa henkilöstö voi keskittyä omaan työhönsä, kun päivystävä esimies huolehtii sijaisten hankinnasta. – Päivystävä esimies on todella merkittävä muutos, varsinkin kun henkilöstön saatavuus on vaikeutunut. Uudesta toiminnasta on seurannut myös yhteistä kehittämistä ja oppimista, kertoo kotihoidon palvelupäällikkö Maija Loponen. n
MAINOSLIITE Öljylämmityksellä CO2 päästöt mahdollista saada nollaan Öljylämmitystä ei kannata poistaa, ainakaan kokonaan. Mikäli laitteet ovat suhteellisen tuoreita ne soveltuvat myös uusiutuvalle polttoöljylle. H allitusohjelman mukaan fossiilisen öljyn käytöstä lämmityksessä luovutaan 2030-luvun alkuun mennessä ja valtion sekä kuntien käytöstä seuraavien neljänvuoden aikana. Tavoitteena on hiilidioksidi- eli CO2 päästöjen saaminen mahdollisimman alhaiseksi, jopa nollaan. ”Tämän hallitusohjelman kirjauksen perusteella Lämmitysenergia Yhdistys ry on tehnyt tulevaisuuden tiekartan, miten päästövähennykseen päästään ilman teknologian poistamista tai kalliita investointeja”, Lämmitysenergia Yhdistyksen toiminnanjohtaja Arto Hannula toteaa. Miljoonan tonnin päästövähennykset Öljylämmitys on kaikkein energiatehokkain lämmitystapa, siinä polttoaineesta saadaan lähes kaikki energiasisältö hyötykäyttöön. Sen rinnalle voi laittaa helposti myös muita lämmönlähteitä, kuten ilmavesilämpöpumpun, jolloin öljykattila on tehokas ko- villa pakkasilla. Lämpöpumput taas antavat parhaan hyötysuhteen lauhoilla keleillä. Energiatehokkuuden parantamisella ja hybridiratkaisuilla on öljylämmittäjät vähentäneet 2000 luvulla noin miljoonatonnia päästöjä, vapaaehtoisin toimin. Öljylämmitys kannattaakin säilyttää ainakin osana lämmitysjärjestelmää. Silloin lämmitystapamuutokseen voi hakea kotitalousvähennystä. Päästöjen kannalta taas oleellista on että fossiilisen öljyn tilalle on markkinoilla saatavilla uusiutuvaa polttoöljyä, joka valmistetaan tähteistä ja jätteistä, mutta soveltuu olemassa oleviin öljylämmityslaitteisiin. ”Hybridimalli hyödyntää sekä öljylämmityksen että ilmavesilämpöpumpun parhaita puolia, jossa ilmavesilämpöpumppu tuottaa pääosan kiinteistön lämmityksestä. Kylmillä keleillä hyödynnetään öljykattilaa, joka tuottaa riittävän tehon ja korkeamman menoveden lämpötilan, mihin lämpöpumppu ei pysty tai sen hyötysuhde jää heikoksi”, Hannula toteaa. Hybridiratkaisu takaa kovillakin pakkasilla halutun sisälämpötilan ja pienentää CO2 päästöjä Kun hybridiratkaisussa korvataan fossiilinen öljy uusiutuvalla polttoöljyllä, saadaan yli puolta pienemmät päästöt ja alhaisemmat käyttö- ja rakentamiskustannukset kuin pelkästään sähköön perustuvalla ratkaisulla. Laskelmissa sähkön hiilidioksidipäästömäärä on Fingridin vuonna 2019 ilmoittama 91 grammaa kilowattitunnilta. Indeksitalon lämmitykseen tarvittavan energian tarve on 450 000 kilowattituntia vuodessa. Ilmavesilämpöpumpun ja sähkölämmityksen yhdistelmällä hiilidioksidia syntyy 19 110 kg vuodessa, mutta lämpöpumpulla ja uusiutuvalla lämmityspolttoöljyllä vain 10 920 kg vuodessa. Käyttökustannukset ovat ilmavesilämpöpumpun ja sähkökattilan yhdistelmällä noin 13 500 € vuodessa kun taas hybridijärjestelmällä ilmavesilämpöpumpun ja uusiutuvan polttoöljyn yhdistelmällä noin 10 000 € vuodessa. On hämmästyttävää, että jopa hallitus ajaa vain yhtä ratkaisua lämmityksen hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä, kun meillä on parempi kotimaista tuotantoa oleva polttoaine, jonka päästöt ja käyttökustannukset ovat käyttäjän kannalta paremmat, Hannula sanoo. Lisäksi tällä voidaan päästöjä vähentää nopeasti ja on syytä muistaa että nestemäisillä polttoaineilla on myös merkittävä rooli Suomen huoltovarmuudessa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25
MAINOSLIITE Perinteikäs suomalainen asevalmistaja Sako täyttää sata vuotta Sako kuuluu maailman arvostetuimpiin kivääri- ja patruuvalmistajiin. Brändimme ovat Sako ja Tikka -kiväärit sekä Sako Patruunat. Sadan vuoden aikana yritys on kasvanut keskittyen kansainvälistymiseen, tuotteiden erinomaisuuteen, omien käsityöläistensä ja henkilökuntansa kunnioittamiseen sekä innovatiivisten ratkaisujen tarjoamiseen asiakkaidemme tarpeisiin. S ako on erityistapaus suomalaisessa teollisuushistoriassa. Tehdas perustettiin osaksi suojeluskuntia vastaamaan asekorjauksen tarpeisiin. Itsenäiseksi taloudelliseksi yksiköksi paja muutettiin 1.4.1921, ja tuon päivän Sako määrittelee perustamishetkekseen. Ryhdyimme korjaustöiden lisäksi myös valmistamaan aseita. Pajasta tehtiin Suojeluskuntain Ase- ja Konepaja Osakeyhtiö -niminen yhtiö ja Sakoksi lyhennetty osakeyhtiö vuonna 1927. Riihimäellä aloitettiin uuden kiväärimallin m/28:n kokoaminen. Samoihin aikoihin yhtiö ryhtyi valmistamaan myös patruunoita ollen tänäkin päivänä maailman ainoita kiväärin valmistajia, joka valmistaa itse myös patruunoita. 26 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Talvisota, sitä seurannut välirauha ja jatkosota olivat työntäyteistä aikaa. Käytännössä kaikki Suomi-konepistooleilla ammutut patruunat olivat Sakon valmistamia. Myös uusimman kiväärimallin m/39:n tilaukset paisuivat ennennäkemättömän suuriksi. Sako kasvaa menestyväksi vientiyritykseksi Harvinaislaatuiseksi suomalaiseksi yritykseksi Sakon tekee myös, että sen kiväärit onnistuivat jo 1950-luvulla murtautumaan Yhdysvaltain suurille asemarkkinoille. Onnistuminen Amerikan-markkinoilla oli suomalaisille kulutustuotteille siihen aikaan – ja yhä edelleen – poikkeuksellinen saavutus. Tänäkin päivänä Sako on suurin eurooppalainen kivääreiden myyjä PohjoisAmerikassa ja vie tuotteitaan maailmanlaajuisesti, yli 50 maahan. 2000-luvulle tultaessa yhtiön oli päästävä osaksi suurempaa asealan toimijaa, sillä Sakon kokoisen yhtiön resurssit eivät riittäisi kansainvälisessä kilpailussa. Italialainen suuryhtiö Beretta kiinnostui Sakosta ja hankki yhtiön osakkeet omistukseensa vuonna 2000. Ennätysten ja innovaatioiden siivittämänä kohti seuraavaa sataa vuotta Berettan omistuksessa Sako onkin viettänyt 21 kasvun vuotta. Suuri ja asealaan vihkiytynyt omistaja on tukenut Sakoa kehityksessä ja volyymin kasvattamisessa. Suurin myyntimenestys on ollut Tikka T3, jonka miljoonannen kappaleen Sako myi vuonna 2020. Harvaa pulttilukkokivääriä on maailmassa myyty vastaavia määriä. Vuonna 2020 yhtiö toi markkinoille täysin uudenlaisen Sako S20 -hybridikiväärin. Teimme myös kaikkien aikojen tuotantoennätyksen, joka oli yli 113 000 valmistettua kivääriä. Lanseerasimme myös ensimmäisen itse suunnitteleman ja valmistaman kupariluodin, Sako Powerhead Bladen ja teimme patruunatuotantoennätyksen, joka oli yli 11.000.000 patruunaa. Katsomme tulevaisuuteen luottavaisemmin kuin koskaan. Sako siirtyy toiselle vuosisadalleen osaavana, pitkäjänteisesti toimivana ja ajan kulkua seuraavana asevalmistajana. Kehitämme tinkimättömän tarkkoja ja luotettavia maailmanluokan metsästys-, sotilas-, ja tarkkuuskiväärejä sekä patruunoita kohti seuraavaa sataa vuotta. ■
MAINOSLIITE Silmänkannon yritysalue Lopella tarjoaa yrittäjille erinomaisen sijainnin lähellä pääkaupunkiseutua Lopen kunnassa yhdistyvät yrittäjämyönteisyys, loistavat liikenneyhteydet ja pääkaupunkiseudun läheisyys. Silmänkannon yritysalueen edulliset tontit sopivat myös yrityksille, jotka tarvitsevat reilusti tilaa toimintaansa varten. L open kunnanjohtaja Mikko Salmela korostaa kunnan läheisyyttä suhteessa metropolialueeseen. Lopen nopeat yhteydet moottoritielle sekä rautatieasemalle tekevät liikkumisesta todella vaivatonta. - Entisenä helsinkiläisenä tiedän, että moni ei ole huomannut, miten lähellä pääkaupunkiseutua Loppi ja Silmänkannon yritysalue ovat, hän toteaa. - Yritysalue on Lopen itäreunalla, parhaalla paikalla vain parin minuutin päässä moottoritiestä. Monet pääkaupunkiseudun ympäryskunnat tarjoavat yritystontteja moottoriteiden varresta, hyvin korkeilla hinnoilla. Vain vartin kauempana Silmänkannossa voimme tarjota huomattavasti edullisempia hintoja, kertoo maankäyttöpäällikkö Pekka Säteri. Silmänkannon tontit ovat suuruudeltaan yhdestä viiteen hehtaaria ja yhdistelemällä tontteja voidaan luoda myös suurempia alueita. Tonttien hinta on vain 9,5 euroa m2. Tonteilla on tehty pohjatyöt ja moni yrittäjä arvostaa myös alueella olevaa mahdollisuutta maalämmön toteuttamiseen. Lähestyttävää palvelua ja hyvää elämänlaatua. Pienen kunnan etuna on helppo lähestyttävyys ja mutkattomuus. Kunnasta annetaan mielellään apua käytännön haasteisiin kuten toimitilojen tai tonttien etsintään. - Meihin on helppo ottaa yhteyttä, saammekin yrittäjiltä palautetta sujuvasta ja rivakasta toiminnasta, Salmela mainitsee. Monelle yritykselle merkittävä tekijä on myös oman henkilökunnan tarpeiden rat- Kunnanjohtaja Mikko Salmela kaiseminen. Tätä tukemaan Lopen kunta tarjoaa omakotitontteja 1000 euron hintaan. Kunnassa nähdään, että tämä on yrityksille hyvä tapa houkutella henkilöstöä yritysalueen läheisyyteen. Myös kunnan peruspalvelut ovat toimivia ja tarjolla on poikkeuksellisen runsaasti myös vapaa-ajan toimintaa. Esimerkiksi lapset pääsevät harrastamaan monipuolisesti. Ensimmäinen toimija, Järki-Saneeraus Oy on jo aloittanut alueella yritystoiminnan ja ollut tyytyväinen uuteen toimipaikkaansa. Kaksi muuta alueelle muuttavaa rakentavat omille tonteilleen tänä vuonna. - On aivan selvää, että kiinnostus aluetta kohtaan nousee nyt entisestään, kun alueella alkaa tapahtua, Salmela summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27
MAINOSLIITE Booky.fi - kotimainen kirjakauppasi netissä Booky.fi Oy on vuonna 2005 perustettu perheyritys. Verkkokaupan kantava ajatus laajan kirjavalikoiman tarjoamisesta ja lukijoiden laadukkaasta palvelemisesta ohjaa toimintaamme edelleen joka päivä. B ooky.fi aloitti oppikirjojen välittämiseen keskittyvän verkkokaupan vuonna 2005. Pian tarjontaa laajennettiin myös muihin kirjoihin ja tuotteisiin. Nykyään Booky.fiverkkokaupan valikoimasta löytyvät kaikki suomalaiset kirjat sekä noin 15 miljoonaa ulkomaista teosta. Tarjolla on kattavasti myös elokuvia, pelejä, musiikkia sekä toimistotarvikkeita. Verkkokaupan lisäksi Booky.fi välittää tuotteita myös yrityksille, jälleenmyyjille ja kirjastoille. Vuoden 2017 alussa Booky.fi osti perinteikkään ja vahvan kirjastopalveluihin keskittyneen Suomen kirjastopalvelu Oy:n. Osana Kirjastopalvelua toimii kotimaiseen laatukirjallisuuteen keskittynyt kirjakustantamo Avain. Konsernin toimintaa ja asemaa logistiikkapalveluiden tarjoajana vahvistet28 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tiin, kun Porvoon Kirjakeskus Oy:stä tuli osa Bookya vuoden 2018 alussa. Myöhemmin samana vuonna mukaan liittyi vielä nuottikauppa Ostinato Oy. Konserni työllistää tällä hetkellä 120 henkilöä Helsingissä ja Porvoossa. Konsernimme tarjoamat palvelut pitävät huolen, että kirjat ovat saatavilla ihan jokaiselle lukijalle! Kaunosta ammattikirjallisuuteen - kaikki kirjat kotimaisesta verkkokaupasta Lukeminen on korona-pandemian myötä noussut uuteen kukoistukseen. Varsinkin äänikirjojen suosio on kasvanut huimasti, mutta myös painetulla kirjalla menee hyvin. Hienoa, että perinteinen kirja pitää paikkansa suomalaisten vapaa-ajan harrasteena! Juuri nyt uutuuksissa korostuu erityisesti hyvinvointi ja ilmastonmuutos. Kaunokirjojen ystäville tarjontaa löytyy takuuvarmasti laidasta laitaan. Suomalaiset kustantamot julkaisevat tuttuun tapaan tänäkin keväänä myös yhteensä liki sata ammattikirjallisuuden teosta, mm. markkinoinnin, taloushallinnon, johtamisen ja sijoittamisen alalta. Uutuuksien ohella löydät valikoimastamme kaikki klassikot ja ajankohtaiset teokset. Kotimaisten kirjojen lisäksi saat tilattua verkkokaupastamme myös ulkomaiset kirjat luotettavasti ja turvallisesti. Tiesithän, että toimitamme tilaukset maailmanlaajuisesti! ■
MAINOSLIITE Sopivaa työtä kaikille, monimuotoisessa työyhteisössä Liikuntavammainen on osaava ja motivoitunut työntekijä – ja aivan yhtä sopiva moneen työhön kuin ilman pysyvää vammaa oleva, varsinkin etätöiden digiaikana. Sosiaalisesti vastuullisesti toimiva yritys hyötyy myös monimuotoisen työyhteisön eduista. I nvalidiliitto juhlisti 80-vuotistaivaltaan Sopivaa työtä kaikille -konseptilla, jonka tavoitteena oli auttaa liikuntavammaisia työllistymään tai löytämään sopivan opiskelupolun. ”Vammainen ei ole automaattisesti osatyökykyinen, joka osaisi vain jotakin asiaa, eikä kukaan ole kaikkien alojen ammattilainen. Siksi tuotimme Sopivaa työtä kaikille -konseptin yhteistyössä Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen, Spring Housen, Work Pilotsin ja Ammattiopisto Spesian kanssa. Hankkeen neuvottelukunnan puheenjohtajana toimi Opetushallituksen pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen”, kertoo yli kolmekymmentä vuotta pyörätuolilla aktiivisesti toiminut filosofian tohtori ja diplomi-insinööri, Invalidiliiton pääjohtaja Petri Pohjonen. Uinuvaa potentiaalia tuottavaan työhön Invalidiliiton jäsenistä löytyi helposti kiinnostuneita. ”Koronavuosi verotti mahdollisuuksia, mutta silti lähes kaksisataa liikuntavammaista henkilöä löysi vuoden aikana itselleen uuden, omanlaisensa polun”, Pohjonen iloitsee. Vammautuneet työntekijät todetaan usein erittäin sitoutuneiksi työntekijöiksi. ”Monella on halu näyttää osaamisensa, johon fyysinen vamma ei vaikuta. Varsinkin etätöiden ja digitalisaation lisääntyessä ei ole väliä, istuuko työntekijä pyörätuolissa toimistolla vai kotona työpöydän ääressä”, Pohjonen tietää. Monimuotoisessa työyhteisössä opitaan katsomaan asioita useammalta kantilta. ”Tämä rikastuttaa organisaation koko katsantokantaa”, Pohjonen huomauttaa. Valtio tukee taloudellisesti eri tavoin yrityksiä, jotka palkkaavat fyysisesti vammaisen. ”Usein esimerkiksi pyörätuoliluiskan tai automaattioven lisääminen parantaa myös yrityksen asiakkaiden saapumista tiloihin”, Pohjonen lisää. Yhdenvertainen ja esteetön Suomi edellyttää pitkäjänteisyyttä. ”Pyrimme tiivistämään yhteistyötä työ- ja elinkeinomi- nisteriön kanssa, jotta toiminta laajenisi. Massaratkaisua vammaisten työllistämiseen ei ole. Kaltaisiamme järjestöjä kannattaa hyödyntää laajasti. Kun ratkaisut rakennetaan sekä työllistettävän henkilön että työpaikan näkövinkkelistä toimivaksi, ollaan aidosti win-win-tilanteessa”, Pohjonen summaa. Sairaudesta tai vammasta huolimatta jokaisella on mahdollisuus työhön, kun sopiva työ ja tuki löytyvät. Tulevaisuuden Suomi tulee kärsimään osaavasta työvoimapulasta. On siis lisättävä yhteistyötä erilaisten toimijoiden kanssa ja valjastettava kaikki mahdollinen uinuva potentiaali tuottavaan työhön - NYT. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29
MAINOSLIITE MEILLÄ ON MA AILMAN VÄLITTÄVIN K ANSA . JA VÄLITTÄVIMMÄT YRITYKSET. Yhteistyökumppaneidemme kampanjatuotteen ostaminen osoittautui suomalaisille mieluisimmaksi tavaksi osallistua keräykseen*. Tuotteita myytiin kampanjan aikana yhteensä 6,2 miljoonaa kappaletta. Historiallinen potti ohjataan nopeasti eteenpäin tutkijoille. Roosa nauhalle tehdyt lahjoitukset hyödyttävät kaikkia syöpään sairastuneita: naisia, miehiä, lapsiakin. Tutkimuksen ansiosta yhä useampi suomalainen paranee syövästä. Yrityspäättäjä, tervetuloa mukaan vuoden 2021 Roosa nauha -keräykseen. Lue lisää saavutuksista ja yhteistyön mahdollisuuksista osoitteessa syopasaatio.fi tai soita yritysyhteistyön päällikkö Marika Saloselle, p. 050 448 8324. *Aula Research kuluttajatutkimus Yhdessä keräsimme yli 4,2 miljoonaa euroa suomalaiselle syöpätutkimukselle ja sairastuneiden tukemiseen – lähes 1,5 miljoonaa euroa enemmän kuin koskaan aiemmin Roosa nauha -keräyksen historiassa. Kiitos kuuluu erityisesti teille yrityksille.
MAINOSLIITE Borealis korostaa kiertotalouden periaatteita vastuullisessa muovinkäytössä Kansainvälisen Borealis-konsernin Porvoon tuotantolaitokset panostavat vahvasti vastuullisuuteen. Yrityksessä kehitetään mahdollisimman helposti kierrätettäviä muovimateriaaleja ja kierrätysprosesseja sekä etsitään vaihtoehtoja, joilla hiilidioksidipäästöjä voidaan vähentää. B orealis valmistaa Porvoon Kilpilahdessa muovin raaka-aineita, lisäksi toimipaikalla on innovaatiokeskus, joka kehittää ja testaa uusia ratkaisuja omilla koetehtailla. Yrityksen fokuksessa on erityisesti kaksi asiaa, turvallisuus ja vastuullisuus. Innovaatiokeskuksen ja lisensoinnin päällikkö Tarja Korvenojan mukaan muovin vastuullisen käytön ytimessä on kiertotalouden periaatteiden noudattaminen. - Jo muovin valmistaminen täytyy tehdä ympäristövastuullisesti, esimerkiksi kierrätettävistä materiaaleista ja suljetussa kierrossa, jolloin mitään ei päädy luontoon. Käytön jälkeen muovi tulee saada mahdollisuuksien mukaan uudelleen käyttöön. Korvenoja näkee Borealiksen aseman raaka-ainevalmistajana hyväksi siinä, että sen valmistamat polyeteeni ja polypropeeni ovat kierrätettäviä. Yritys pyrkiikin lähtökohtaisesti kehittämään jo suunnitteluvaiheessa tuoteratkaisuista helposti kierrätettäviä, esimerkiksi monomateriaali-, eli yksikerrosratkaisujen avulla. - Olen hyvin ylpeä innovaatiotoiminnastamme. Tällä hetkellä kehitämme esimerkiksi omaa teknologiaa kemialliseen ja mekaaniseen kierrätykseen. Oikeassa paikassa muovi on ympäristöystävällisin vaihtoehto - Muovi on hyvin tekninen tuote ja siksi myös arvokas. On hyvä muistaa, että muovia ei kannata korvata muulla materiaalilla siellä, missä se on toiminnallisesti tai ympäristön kannalta paras vaihtoehto, Korvenoja huomauttaa. Borealiksen mukaan arvokkaita käyttökohteita ovat esimerkiksi kestävyyttä vaativat paineelliset vesiputket, kaapelointieristeet, keveyttä ja polttoaineen säästöä tuovat au- ton osat tai elintarvikkeiden säilyvyyttä lisäävät pakkaukset. Borealiksen tavoitteet ovat korkealla kierrätyksen lisäämisen osalta. Vuoteen 2025 mennessä sen tuotteista 350 kilotonnia on tehty kierrätettävästä materiaalista, tämä on kolmasosa koko EU:n tavoitteesta. - Pyrimme muutenkin konkreettisiin tekoihin sanojen sijaan, olemme mukana esimerkiksi Indonesian STOP-hankkeessa, jolla pyritään saamaan kierrätykseen muuten mereen päätyvää jätettä. Borealis on sitoutunut myös Kemianteollisuuden hiilineutraalisuustavoitteeseen ja rakentanut tätä varten oman hiilineutraalisuustiekartan. - Vuoteen 2030 mennessä puolet käyttämästämme energiasta tulee uusiutuvista lähteistä, esimerkiksi tuulivoimasta. Lisäksi olemme mukana tutkimus- ja kehityshankkeissa, joissa haetaan tapoja vähentää hiilidioksidipäästöjä, Korvenoja summaa. n GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31
MAINOSLIITE Useat biokaasutuottajat yhdistyivät BIG-biokaasubrändin alle Paikallisesti, oman alueen biojätteistä tuotettava BIG-biokaasu tarjoaa ympäristöystävällisen vaihtoehdon liikenteeseen. Vaasan alueella biokaasua tuottaa Ab Stormossen Oy, jonka kaasulla kulkee myös useita paikallisliikenteen linja-autoja. A b Stormossen Oy:n talouspäällikkö Håkan Hagbergin mukaan BIGin taustalla oli ajatus yhtenäisen brändin tuomasta paremmasta näkyvyydestä. - Totesimme, että kunnallisten jäteyhtiöiden kannattaa myydä liikennekaasua saman brändin alla tunnistettavuuden lisäämiseksi. Meidän lisäksemme mukana ovat toistaiseksi Pirkanmaan Jätehuolto ja Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy. Tarkoitus on toimia suunnannäyttäjinä ja mahdollistaa muiden toimijoiden liittyminen mukaan vähitellen. Vaasan seudulla BIG-liikennekaasua saa kahdelta tankkausasemalta ja lisäksi paikal32 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU lisliikenteessä ajaa kaksitoista sitä käyttävää linja-autoa. Uusia tankkausasemia avataan tämän vuoden aikana myös Nokialle, Imatralle ja Lappeenrantaan. Merkittävä vaikutus liikenteen päästöihin Hagberg korostaa, että biokaasun tuottamat kasvihuonepäästöt ovat bensaan ja dieseliin verrattuna 90 prosenttia alhaisemmat. - Keskeistä on myös se, että kaasu tuotetaan paikallisesti, paikallisesta raaka-aineesta. Lisäksi kaasu on edullista, bensiiniin verrattuna kaasu on noin 35 prosenttia halvempaa. Hagberg toivoo, että biokaasun potentiaaliin polttoaineena tartuttaisiin Suomessa entistä vahvemmin. Toistaiseksi kaasuautoilua ei tueta yhtä vahvasti kuin sähköautoilua - Kaasuautoksi muuttamiseen on saatavissa tukea, mutta se ei ole suuruudeltaan yhtä merkittävää kuin sähköautoille annettava tuki, kun työsuhdeautoksi otetaan sähköauto. Ruotsissa kaasukäyttöisten työsuhdeautojen verotusarvoa puolitettiin, mikä on tuonut sekä kaasuautojen että tankkausasemien määrään erittäin positiivista kehitystä. Esimerkiksi ammattiautoilijoita saattaa kaasuautoon vaihtamisessa mietityttää polttoaineen riittävyys. Hagbergin mukaan saatavuusongelmia ei kuitenkaan ole nähtävissä. - Seuraavan muutaman vuoden aikana suunnitelmissa on kasvattaa biokaasulaitoksemme kapasiteettia ja voimme vain todeta, että kaasua riittää kyllä, hän lopettaa. ■
MAINOSLIITE Tulevaisuuden vanhuus Iäkkäiden ihmisten itsemääräämisoikeus ja osallisuus yhteiskunnassa turvattava Suomalainen voi viettää jopa kolmanneksen elämästään eläkkeellä. Omaehtoinen varautuminen vanhuuteen on jokaisen hyvinvoinnin kannalta tärkeää. V anhuuteen varautuminen on ennakointia, jotta ikävaihe olisi mahdollisimman laadukas ja turvallinen. Omaehtoisen varautumisen lisäksi kuntien pitää tukea vanhenevaa väestöään tarjoamalla virikkeellistä toimintaa, monipuolisia asumisratkaisuja sekä laadukkaita hoiva- ja hyvinvointipalveluja. Vanhustyön keskusliiton mielestä ikääntymistä tulee tarkastella kokonaisuutena ja hyvinvoinnin ratkaisuja on etsittävä ennakoivista toimista entistä enemmän. Välimuotoista asumista on kehitettävä Ikääntyneet haluavat vaihtoehtoja asumismuotoihin ja yhteisöllisiä asumisratkaisuja. Tämä tulee huomioida, kun kunnat ja kun- tayhtymät tekevät asumiseen liittyviä ratkaisujaan. Myös välimuotoisen asumisen ratkaisut on otettava huomioon suunnittelussa. Tarvitaan esteettömiä ja yhteisöllisyyden mahdollistavia tiloja sekä mahdollisuuksia yksilölliseen asumiseen kotipalvelun turvin. Hyvinvointia järjestöjen asiantuntemuksella ja palvelusetelillä Sadat järjestöt ja yhteiskunnalliset yritykset tuottavat luotettavaa hoivaa ympäri Suomea yli satavuotisen osaamisen pohjalta. Ilman sote-järjestöjä ja niissä toimivia vapaaehtoisia ja työntekijöitä monia suomalaisten hyvinvointia tukevia palveluita ei olisi. Matalan kynnyksen auttaminen, vertaistuki ja hyvinvointipalvelujen tuottaminen ram- Vanhuuteen varautumisen tärkeitä asiakirjoja ovat edunvalvontavaltuutus ja hoitotahto. Kuva: Ilkka Vuorinen pautuisivat, jos järjestöjen toiminta kunnissa vähenisi. Erityisesti iäkkäiden ihmisten kannalta on tärkeää, että heillä on mahdollisuus valita palveluntuottaja, jonka he kokevat tarjoavan heitä arvostavaa ja laadukasta palvelua. Palveluseteli tulisikin ottaa käyttöön jokaisessa kunnassa, siten että ne ovat tosiasiallinen vaihtoehto kaikille ikääntyneille tuloista riippumatta. Helppokäyttöinen teknologia mahdollistaa osallisuuden Teknologia tuottaa paljon iloa ja apua sekä tarjoaa iäkkäillekin ihmisille mahdollisuuden osallistua aktiivisina kuntalaisina. Kunnan pitää huolehtia siitä, että sen sähköiset järjestelmät ja -palvelut ovat esteettömiä, helppokäyttöisiä ja saavutettavia, jotta ikääntyneiden osallisuus täysivaltaisina kuntalaisina on jatkossakin turvattu. ❤ vtkl.fi vanheneminen.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33
MAINOSLIITE Tiedolla johtaminen Työajan tehostaminen Jokaisen dokumentin, sähköpostin tai sopimuksen takana on ihminen. Ihminen etsii, hallitsee ja kokoaa tietoa eri tarpeisiin eri lähteistä. Kaikesta datasta 90% on syntynyt vasta kahden edellisvuoden aikana. Ja tämä vauhti vaan kiihtyy, mikä tekee tiedon hallitsemisesta entistä vaikeampaa. Kartoitetaan, kysytään ja tunnistetaan kipukohdat ”Tiedonhallinnassa vähemmän voi olla enemmän. Kun tieto on keskitetty mahdollisimman suppeaan määrään järjestelmiä, auttaa se henkilöitä hallitsemaan omaa työntekoa ja varautumaan paremmin tulevaan tietotulvaan”, kertoo Digital Office Companyn toimitusjohtaja Jonne Makkula. M-Files yhdistää tietoja eri järjestelmistä hallitummin, jolloin tieto on helpommin haettavaa ja hallittavaa. Järjestelmä auttaa automatisoimaan nykyisiä manuaalisia pro- sesseja, mikä taas antaa aikaa ihmiselle keskittyä siihen olennaiseen. Organisaatioiden tiedonhallinnan muutoksen tarve on selvää suurimmalle osalla heistä, mutta tähän heillä ei ole tarpeeksi aikaa tai resursseja, sanoo Makkula. Mutta entä jos tämä pystytään hoitamaan kahdella tapaamisella? Silloin resurssit ja aika ei enää ole este. Tiedonhallinnan koko organisaatiota koskeva kattava kartoitus ja kysely näyttää nopeasti kipukohdat organisaatiossa. ”Monesti organisaation tiedonhallinnan todellinen tila yllättää totaalisesti”, kertoo DOCin tekninen johtaja Matti Viljanen. Yhdessä määritämme tavoitteen projektille sekä aikataulut ja vastuut. Projektin varrella yleensä tunnistamme myös muita kehityskohteita joista sitten muodostuu tiedonhallinnan roadmap, joka näyttää suuntaa mihin tähtäämme. Tässä kohti viimeistään on myös hyvä keskustella laajemmin tietoturvasta, tiedonjakamisesta sekä luoda näille säännöt. ”Parasta tiedonhallinnan toteutuksissa on kumppanuus missä luottamus on molemminpuolista ja kehitys jatkuvaa”, toteaa Viljanen. ■ Digital Office Company Oy ■ Perustettu: 1996 ■ Mitä tekee: Tavoitteemme on tehdä kaikesta tiedosta helposti löydettävää ja hallita sitä tietoa niin että ihminen voi keskittyä työn tekemiseen. ■ Toimipisteet: Espoossa, Lahdessa ja Hämeenlinnassa ■ Liikevaihto: 6,5 milj. € My-Solar Oy:n älykäs järjestelmä haastaa totutun tavan käyttää aurinkosähköä Ylituotannon tehokkaasti kiinteistön omaan käyttöön valjastava innovaatio MSP-SR (Smart Relay) tuo käyttäjälleen merkittäviä energiakustannussäästöjä. Laitteen toiminta perustuu siihen, että aurinkoenergiasta saatava sähkö ohjataan optimoidusti käyttökohteisiin. 34 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU M SP-SR -järjestelmä perustuu siihen, että sähkö saadaan kiinteistön omaan käyttöön ohjaamalla ylituottoa oikea-aikaisesti oikeisiin tarpeisiin. Älykäs ja helppokäyttöinen laite ottaa ennakoivasti huomioon esimerkiksi sääolosuhteet, vuoden kierron tuomat kulutusvaihtelut, pörssisähkön hinnan sekä eri laitteiden energiantarpeen. - Säästö on merkittävää, kun sähkö käytetään itse sen sijaan, että se myytäisiin lähes ilmaiseksi sähköyhtiölle ja ostettaisiin takaisin sähkönsiirtohinnalla lisättynä, kertoo yrityksen tekninen johtaja Timo Anttila, joka on vastannut automaatiojärjestelmän kehityksestä. Anttila uskoo, että jatkossa laite tulee olemaan Suomessa hyvin yleinen, jo nyt saatu asiakaspalaute on todella positiivista. Järjestelmän tutuksi tulemisen myötä yritys toivoo, että yrityksen tuotanto saataisiin jatkossa täysin suomalaiseksi. - Koska tuote on omamme, näkyy se myös katteissa. Toiveemme on, että myös suomalaiset sijoittajat ymmärtävät jatkossa tuotteen potentiaalin, jolloin voisimme tuoda tuotannon ja samalla työpaikkoja kotimaahan, Anttila summaa. n
MAINOSLIITE Kuntien tulee lisätä IT-palveluiden kilpailutuksia Tietojärjestelmät ovat avainroolissa toiminnan kehittämisessä. Kuntasektorilla on kuitenkin jumiuduttu tilanteeseen, jossa nykyiset järjestelmät ovat vanhentuneita ja estävät digitalisaation tuomien mahdollisuuksien hyödyntämisen. Oy Abilita Ab peräänkuuluttaa nyt kunnilta rohkeutta kilpailuttaa IT-palvelut, jotta tietojärjestelmät saadaan vastaamaan nykypäivän tarpeita. M oni kunta käyttää kymmeniä vuosia vanhoja tietojärjestelmiä, joiden ohjelmistotekniset ratkaisut ovat vanhentuneita. Monessa kunnassa digitalisointi on aloitettu asiakaspalvelusta, mutta samalla back office -tietojärjestelmien kehittäminen on jäänyt toissijaiseen asemaan. Oy Abilita Ab:n myyntijohtaja Frej Salmelan mukaan tilanteeseen on päädytty monen syyn summana, joista esimerkiksi tietojärjestelmän uusimisen kustannukset ja henkilöstöresurssipula ovat merkittäviä. Yhtenä ratkaisuna Salmela esittää entistä rohkeampaa otetta kilpailuttamiseen. - Kilpailuttaminen ei ole rakettitiedettä. Kehotan kuntia kilpailuttamaan itse ja mahdollisimman yksinkertaisesti, hän toteaa. Ilman kilpailuttamista kunnat voivat joko hankkia palvelut in house -mallilla tai ulkois- tamalla. Salmelan mukaan kumpikaan malli ei ole ongelmaton. - Ulkoistamalla voidaan ratkaista resurssiongelmia, mutta harvemmin tietojärjestelmäpuutteita, elleivät kunnat sitten itse osaa vaatia enemmän myös palveluntarjoajan tietojärjestelmiltä. Sama haaste vaivaa myös inhouse-hankintoja. Kun kilpailutusta ei järjestetä, joudutaan tyytymään siihen ainoaan vaihtoehtoon, joka on tarjolla. Kuntayhteistyöllä helpommin eteenpäin Salmelan mukaan kuntayhteistyötä kasvattamalla voidaan taklata taloudellista ja resurssihuolta. Yhteistyössä kunnat pystyvät hankkimaan suurempia kokonaisuuksia edullisemmin. - Kunnista merkittävä osa on pieniä, joten parhaan tuloksen voikin saada naapuri- kuntien välisellä yhteistyöllä, sen sijaan, että palveluita hankitaan yksitellen isoilta toimijoilta, joille pienten kuntien tarpeet eivät ole prioriteetti. Salmela haluaa ravistella kuntia huomaamaan mahdollisuuksien rikkaus niin toimintatavoissa, palveluntarjoajissa kuin tietojärjestelmissä. Yhteen tai kahteen kilpailevaan vaihtoehtoon ei kannata tyytyä. - Julkinen kilpailutus ei ole ainoa tapa edetä, mutta eri palveluntarjoajat ja järjestelmät kannattaa aina kartoittaa perin pohjin ennen kuin linjauksista päätetään, hän summaa. n Oy Abilita AB tarjoaa 35 vuoden kokemuksella integroituja ja skaalautuvia tietojärjestelmäratkaisuja kuntien talous- ja henkilöstöhallintoon, varhaiskasvatukseen sekä sosiaali- ja terveydenhuoltoon. Palvelut kattavat kaiken konsultoinnista käyttäjätukeen ja järjestelmien jatkuvaan kehittämiseen. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 35
MAINOSLIITE NATIIVIMAINONNAN #1 gsdnordic.com