MAINOSLIITE MAINOSLIITE TYÖELÄMÄ MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

Ergonomiaa ja hyvinvointia etätyöhön I www.ergofinland.fi MAINOSLIITE MAINOSLIITE • • • • • • • • Mahdollistaa seisomatyön lähes kaikkialla Säädettävissä 8 eri korkeuteen Kotimainen Mahtuu pieneen tilaan Helposti liikuteltavissa ja siirrettävissä Kompakti säilyttää Kaksi värinen Laadukas ja ympäristöystävällinen • • • • • • 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Ryhti paranee Poltat kaloreita Koko keho aktivoituu Liikut monipuolisemmin kotimainen tuote Gymban aktiivinen käyttö on verrattavissa kävelyyn, lihasaktiivisuuden suhteen.

MAINOSLIITE Hullu idea Moment Digital Oy on asettanut ihmisen toimintansa keskiöön – niin asiakaskohtaamis- kuin IT-liiketoiminnassaankin M eillä on hullu idea. Juttelimme joku aika sitten erään kuluttajabisnestä harjoittavan yhtiön IT-johtajan kanssa, ja keskustelu kääntyi heidän IT-kumppaniinsa. IT-johtaja oli oikein tyytyväinen kumppaniin, infra oli vakaalla pohjalla, käytettävyys oli SLA:n mukainen ja laitteiden elinkaari oli hallinnassa. Keskustelumme kääntyi heidän myymälähenkilöstöönsä, joka kohtaa päivittäin yhtiön asiakkaita ja joka muodostaa valtaosan kyseisen yhtiön henkilöstöstä. Mikä heidän kokemuksensa oli? Hetken kaivelun jälkeen ilmeni, että myymälähenkilöstö ei halua asioida ollenkaan IT-kumppanin kanssa koska sieltä ”v***uillaan” heille kun eivät osaa käyttää järjestelmiä oikein. Oli kuulemma suuri ongelma henkilöstön mielestä. Buuttauksen aika Tarkoitus ei ole syyttää kyseistä IT-johtajaa, se on IT-alan tehdasasetus – teknologia on kuningas, loppukäyttäjä usein pelkkä detalji, jopa häiriötekijä. Enkä syytä kyseistä IT-kumppania, se olisi aivan hyvin voinut olla me vielä joku aika sitten, ehkä vieläkin. Onko meillä kuitenkaan enää varaa suhtautua IT:hen tällä asenteella, kun yrityksen ITympäristö koskettaa lähes jokaista osaa työpäivästämme. Olisiko jo käyttäjän vuoro? Olemme tuottaneet yli 30 vuoden ajan ulkoistettua asiakaspalvelua maan johtaville brändeille, ja tiedämme yhtä sun toista ihmisten palvelemisesta. Kun fuusion myötä yli kaksisataa työntekijää työllistävä Moment Digital tänä vuonna näki päivänvalon, on olemassaolomme tarkoitus kirkas. Tarjosimme sitten ulkoistettua asiakaspalvelua, asiakaspalveluteknologiaa ja asiointipolun hallintaa, digitaalisen työympäristön ratkaisuja, Service Deskiä tai korkean käytettävyyden ratkaisuja niin olemme olemassa vain yhdestä syystä – yrityksellesi tärkeitä ihmisiä, eli asiakkaitasi ja henkilöstöäsi, varten. Sen voit meiltä vaatia ja sitä sinun tulee meiltä odottaa, nyt ja myös huomenna. Ei ehkä sittenkään niin hullu idea. w Moment Digital Oy • 200+ ammattilaista • 4 000 000 kontaktia vuodessa • Asiakaskohtaamisten ja ITratkaisujen ammattilainen • Perustettu 1989 • 10 M€ liikevaihto • Tampere, Iisalmi, Pieksämäki, Fuengirola • 24/7-palvelua • ISO 9001 -laatusertifikaatti • ISO 27001 -tietoturvasertifikaatti Julius Lindholm, toimitusjohtaja CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE Työelämän muutoksissa hyvä johtaminen punnitaan Muutosvauhti kiihtyy ja työtä katoaa tai se muuttuu. Vastuullinen yritys huolehtii työntekijöidensä osaamisen ja taitojen ylläpitämisestä kilpailukykyisinä. Muutoksissa asiantunteva kumppani on kullanarvoinen. 4 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU T ällä hetkellä monet toimialat joutuvat sopeuttamaan toimintaansa ja henkilöstöä koronaviruspandemian vuoksi muuttuneilla markkinoilla. Asiantuntevasti ja toimiala huomioiden toteutettu muutosturva-valmennus antaa työntekijöille edellytykset nopeaan työllistymiseen. Yritysten muutosturva-kumppanina toimivan Spring House Oy:n toimitusjohtaja Minna Lindholm-Lähde muistuttaa, että vastuullinen työnantaja tukee työntekijöitään löytämään uusia työllistymismahdollisuuksia. Hänen mukaansa tuloksentekokunto on yleensä paras niillä yrityksillä, joiden lähtökohtana on hyvä johtaminen ja johtamisen kehittäminen. ”Yrityksen kannattaa huoltaa tärkeintä pääomaansa eli henkilöstöä ja näin varmistaa liiketoiminnan kehittyminen. Työntekijäkokemusta kehittämällä voidaan varmistaa tulevaisuudessa kilpailukykyisen työvoiman saatavuus. Työelämän jatkuva muuttuminen, kehittämishankkeet ja uudelleen organisointi kilpailukyvyn varmistamiseksi on niin johdolle, esihenkilöille kuin työntekijöillekin haastavaa. Ihminen tarvitsee turvallisuudentunnetta”, LindholmLähde toteaa. Jatkuvat muutokset luovat helposti vastarintaa myös niissä, joilla olisi edellytykset menestyä ja onnistua. Ulkopuolinen näkökulma monesti vauhdittaa muutoksen saattamista osaksi jokapäiväistä toimintaa. ”Epäonnistuneet tai kesken jääneistä muutoksista jää usein negatiivisia työntekijäkokemuksia, mikä voi vaikuttaa yrityksen tulokseen. Palveluissamme painopiste on realistisessa yksilölähtöisessä työhön kiinnittymiseen tarjottavassa tuessa.” Jos sairaus tai vamma estää työntekijää sijoittumasta työelämässä, hän tarvitsee erityistä ulkopuolista ammattilaista ja tukea. ”Spring Housessa uskomme, että vaikka ihmisellä olisi sairaus, vamma tai muu este, jokaisella on mahdollisuus työhön, kunhan sopiva työ ja tuki löytyvät. Työssäkäynnin mahdollisuus on jokaiselle työhön kykenevälle ja motivoituneelle ihmiselle tärkeä yhdenvertaisuuden kulmakivi”, Lindholm-Lähde sanoo. ”Spring Housen työelämävalmentajat ovat työelämän asiantuntijoita ja mahdollistavat vuosittain tuhansien ihmisten työhön paluun, työhön pääsemisen ja työssä pysymisen.” w

MAINOSLIITE MLP – AUTAMME RAKENTAMAAN HUIPPUTIIMEJÄ Oletko koskaan kuulunut huipputiimiin? Tiimi ja tiimityö ovat niin itsestään selviä asioita, että usein unohdamme niiden merkityksen. Näin siitäkin huolimatta, että yksi ihmisen tärkeimmistä tarpeista on kuuluminen. Vain perustarpeet, kuten ruoka ja juoma, menevät tärkeydessään sen ohi, ettei tarvitse jäädä yksin. Ryhmästä tiimiksi Koska kuuluminen on ihmisen syvimpiä tarpeita, tulee siihen kiinnittää erityistä huomiota. Jotta tiimi voisi hyvin ja että se kehittyisi, tiimiläisillä pitää olla riittävät tiedot, taidot ja työkalut. Tulemme usein keskenämme toimeen ja kykenemme yhdessä tekemään monenlaisia asioita, mutta se ei vielä tarkoita, että olisimme tiimi. Ryhmän tiimiytyminen vaatii määrätietoisuutta ja tahtoa, eikä se tapahdu hetkessä. Everything DiSC® sanoittaa erilaisuutta tehokkaasti Kommunikaatiotyökalujen tulee olla yksinkertaisia, mutta ei yksinkertaistavia. Niiden tulee palvella yksilöitä, tiimiläisiä ja esimiehiä. Wileyn alkuperäiset ja tutkitut Everything DiSC -vuorovaikutustyökalut auttavat luomaan yhteisen kielen. Kielen, joka mahdollistaa jaetun todellisuuden, jossa voimme olla turvassa, haavoittuvaisia ja kokea merkityksellisyyttä. w Aito kuulumisen kokemus MIKSI JOTKUT TIIMIT OVAT ENEMMÄN KUIN OSIENSA SUMMA? Aidon kuulumisen kokeminen nostaa elämän laatua. Siksi hyvin toimivan tiimin merkitystä ei voi liikaa korostaa. Meidän tulee tehdä kaikkemme ollaksemme parempia tiimipelaajia ja parempia kommunikaattoreita. Ja siihen tarvitsemme parhaita työkaluja. www.discanalyysi.fi www.mlp.fi Aidon tiimin näkökulmasta seuraavat kolme taitoa ovat keskeisimpiä: 1. Turvallisuus – Yhteyden kokeminen vahvistaa tiimiläisten välisiä siteitä ja identiteettiä. 2. Haavoittuvuus – Yhdessä otetut sosiaaliset riskit rakentavat keskinäistä luottamusta. 3. Merkityksellisyys – Jaetut kertomukset synnyttävät yhteisiä tavoitteita ja arvoja. Kommunikaatio on yhteiseksi tekemistä. Se toteutuu vain jakamalla, vuorovaikutuksen kautta. Everything DiSC -tiimityökalut sanoittavat erilaisuutta tehokkaasti ja mahdollistavat näin tiimin moninaisuuden. Ne vahvistavat ja rikastuttavat yhteyttä ja antavat meille kaikille mahdollisuuden kuulua joukkoon. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Entä jos vaan tehtäisiin töitä nykyistä fiksummin? R eilu kolme ja puoli vuotta sitten Suomessa otettiin käyttöön kiky, joka lisäsi työntekijöiden vuosityöaikaa 24 tunnilla. Erityisesti teollisuuden kilpailukykyä parantavaksi tarkoitettu työajan lisäys näkyi vahvimmin valtion ja kuntien piirissä. Saavutetut tulokset ovat kuitenkin ristiriitaisia eikä tarkkaa tietoa kikyn käyttöönoton laajuudesta esimerkiksi yksityisellä sektorilla tunnu tietävän kukaan. Yhteiskunnallisesti kikyllä on ollut iso merkitys. Mutta arjen tasolla toteutus konkretisoituu 6 minuuttia pidempään työpäivään ja pienempiin lomarahoihin. Herkästi käy niin, ettei tavoiteltua tehokkuushyötyä saavuteta. “Työn tuottavuutta parannetaan tehokkaimmin ottamalla henkilöstö mukaan työn suunnitteluun”, sanoo Sillan toimitusjohtaja Kati Paulin. 6 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Henkilöstö mukaan työn uudistamiseen Silloin kun tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta, tarjolla on paljon nykyaikaisempia menetelmiä kuin työajan pidentäminen. Suunnitellaan ja tehdään työtä mieluummin yhdessä fiksummin ja sitä kautta nopeammin. Miten tämä käytännössä onnistuu? Useimmissa organisaatiossa on toteutettu vuosien varrella paljon erilaisia kehitysprojekteja. Tehostamisen paikkoja on usein helppo löytää, mutta käytännön toteutus kaatuu siihen, etteivät ihmiset sitoudu ylhäältä annettuihin suunnitelmiin. Olisikin tärkeää ottaa henkilöstö mukaan suunnitteluun ihan alusta asti. Organisaatiokulttuurin näkökulmasta on parhaimmillaan mullistavaa, kun kaikki osapuolet yhdessä työrooliin katsomatta miettivät, miten meistä tulisi kilpailukykyisempiä, miten saisimme arjen sujumaan vieläkin paremmin ja millaisen tavoitteen haluamme itsellemme asettaa. Tämä tavoite voi olla esimerkiksi nykyistä lyhyempi työaika – kaikille. Kun ihmiset saavat itse luoda fiksumpia tapoja tehdä työtään, he sitoutuvat muutoksiin aivan eri tasolla. Ainakaan meillä Sillassa viisaus ei asu johdossa, vaan palkanlaskija on oman työnsä paras asiantuntija. Tämä asiantuntijuus pitää vain houkutella esiin. Muutos syntyy avoimuuden ja rohkeuden kautta Perinteisen jalkauttamisen sijaan käytännön muutosta tehdään meillä koutsaamisen kautta. Luotamme ihmisiin ja rohkaisemme heitä kokeilemaan ja kertomaan ongelmista ja ehdottamaan ratkaisuja. Haluamme, että ihmiset saavat olla ylpeitä ammattitaidostaan ja viedä sitä tiimeissä yhdessä eteenpäin. Jos teilläkin uskotaan fiksumpaan ajankäyttöön ja työn tekemiseen, jätä meille yhteydenottopyyntö. Autamme mielellämme uuden suunnan rakentamisessa. w Kati Paulin Toimitusjohtaja Silta Oy

MAINOSLIITE Etätyön vakuutusturvaa kannattaa täydentää vapaaehtoisella vakuutuksella Tapaturmavakuutuskeskuksen juristi Elina Holmas muistuttaa, että työtapaturma- ja ammattitautivakuutus ei anna turvaa etätyöpäivänä esimerkiksi lapsen päiväkotiin tai kouluun viemisen ajalle taikka ruokailu- ja virkistystauoille. Etätyöhön on siksi hyvä hankkia lisäturvaa. Tilastokeskuksen arvion mukaan viime keväänä jo noin miljoona palkansaajaa teki etätyötä. Pandemian pitkittyessä ja etätyön arkipäiväistyessä moni työnantaja ja työntekijä on ensimmäistä kertaa saattanut pysähtyä miettimään etätyön vakuutusturvaa. Monelle on voinut tulla yllätyksenä, että kotona etätyössä vakuutusturva ei olekaan yhtä kattava kuin työpaikalla. T yönantajalla on velvollisuus vakuuttaa työntekijänsä työtapaturmavakuutuksella. Vakuutus kattaa työssä ja työstä johtuvissa olosuhteissa sattuneet tapaturmat ja ammattitaudit. Vakuutusturvan sisällöstä säädetään laissa. Se on työpaikalla työskenneltäessä varsin laaja ja kattaa mm. kahvi- ja lounastauot, taukoliikunnan sekä työmatkat. Etätyön osalta tilanne ei ole yhtä hyvä. Työtapaturmavakuutus antaa etätyössä sattuvien tapaturmien varalta turvaa rajoitetummin kuin varsinaisella työpaikalla sattuneiden osalta. Tapaturmavakuutuskeskuksen lakimies Elina Holmas muistuttaa, että etätyön osalta vakuutusturvan piiriin kuuluvat vain välittömästi työnteon yhteydessä sattuneet tapaturmat. Yleensä tämä tarkoittaa tietokoneella työskentelyä ja kokouksiin osallistumista. ”Etätyö kotona on monella tapaa erilaista kuin työskentely toimisto-olosuhteissa. Etäpalaverissa saatetaan vaikkapa kävellä metsässä, valmistaa ruokaa tai nousta portaita, jolloin voi loukata nilkkansa, leikata veitsellä sormeen tai kaatua. Nämä tapaturmat eivät kuulu vakuutusturvan piiriin”, Holmas kuvailee. Ero tulee myös kodin olosuhteista, joiden vaaran paikkoja ei ammattimainen työsuojeluorganisaatio ole tunnistanut ja arvioinut. Niihin työnantaja ei ennalta ehkäisevin työturvallisuustoimenpitein pysty vaikuttamaan. Holmaksen mukaan etätyön vakuutusturvaa kannattaa täydentää vapaaehtoisella vakuutuksella. Työnantaja voi liittää työtapaturmavakuutukseen täydentävän vapaa-ajan tapaturmavakuutuksen, joka on voimassa 24/7. Vakuutus on siitä hyvä, että sen antama turva ja siitä maksettavat korvaukset vastaavat työtapaturmavakuutusta. Korvaukset ovat kattavat ilman euro- tai aikamääräisiä rajoja. Moni työnantaja onkin jo havainnut tarpeen täydentävälle vakuutusturvalle. Tapaturmavakuutuskeskuksen tilastojen mukaan arviolta noin puoli miljoona palkansaajaa on tällaisen työnantajan ottaman vapaa-ajan vakuutuksen piirissä. Lisätietoa täydentävästä vapaa-ajan vakuutuksesta saa TVK:n kotisivuilta sekä omasta vakuutusyhtiöstä. w tvk.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE Välittämisen kulttuuri työpaikalle ”Iloisia uutisia: työpaikkasi haluaa huolehtia jaksamisestasi entistäkin enemmän.” Näin alkaa työntekijöille suunnattu Wälitäindeksin esittely. Työhyvinvointimittari on osa työkykyjohtamisen asiantuntijayrityksen Well3:n palvelupakettia. Well3:n toimitusjohtaja Johanna Huhta toteaa, että työkyvyn johtamisessa pitää siirtyä mutusta mitattavaan tietoon. Työntekijän kokonaiskuormitus saattaa jäädä esimieheltä helposti huomaamatta, etenkin etätyössä. Työhyvinvoinnin tueksi Työkykyanalyysi – Organisaatiotason mittari lähtötilanteen kartoitukseen ja jatkuvaan seurantaan. Wälitä-indeksi – Henkilöstön työkyvyn mittari, joka tekee työkyvyn tulevaisuuden poikkeamat hyvissä ajoin näkyväksi. Wälitä-järjestelmä – Kokonaisvaltainen työkyvyn johtamisen järjestelmä, jonka avulla varmistetaan, että kaikki aktiiviset työkykytapaukset hoidetaan systemaattisesti. Esimiesvalmennus – Esimiehet saavat tukea ja oppivat, kuinka toimia prosessin eri vaiheissa. www.well3.fi 8 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU T yöhyvinvoinnista huolehtiminen on näinä aikoina erityisen tärkeää – ja erityisen haasteellista. Well3 tarjoaa avuksi työhyvinvointimittaria, Wälitä-indeksiä. Säännöllinen kysely osoittaa trendin, mihin suuntaan työhyvinvointi on menossa. Näin työhyvinvointia voidaan johtaa tiedolla eikä mutu-tuntumalla. ”Kokonaisuuteen kuuluu tärkeänä osana myös esimiesten valmennus. Huolehdimme, että he osaavat käyttää indeksistä saatavaa tietoa”, Well3:n toimitusjohtaja Johanna Huhta korostaa. Tarkoituksena on saada ihminen tietoisesti pohtimaan ja tarkkailemaan omaa työskentelyään ja siihen liittyviä ajatuksia, toimintatapoja ja tunteita. Kyselyssä voi myös ilmaista huolensa työkaverin tai työyhteisön jaksamisesta. ”Työelämässä vauhti on usein niin nopeaa, ettei malteta pysähtyä omien ajatusten äärelle. Kun työntekijä miettii, mitä minulle ja työyhteisölleni kuuluu, usein omatkin ajatukset tuntuvat selkeämmiltä. Pitää vain pysähtyä”, Huhta huomauttaa. Nyt on aika toimia Ennen indeksin käyttöönottoa työyhteisössä tehdään usein työkykyanalyysi, jossa selvitetään organisaation työkyvyn tilanne. Analyysin pohjalta rakennetaan tulevia toimenpiteitä. ”Tapaamme kuuluu osallistaa ja huomioida organisaation olemassa olevat vahvuudet. Korostamalla vahvuuksia ja kehittymiskykyä voi luottavaisin mielin ryhtyä toimeen kohti tavoitetta”, Huhta kertoo. Silmiinpistävä trendi tähän mennessä kerättyjen analyysien noin tuhannessa vastauksessa on ollut, että työntekijät arvioivat työkykynsä olevan kahden vuoden päästä heikompi kuin tällä hetkellä. Nyt jos koskaan tarvitaan läsnäoloa, osallistamista ja ihmisten kohtaamista — välittämisen kulttuuria. ”Meillä ei ole varaa olla välittämättä. Nyt on aika toimia”, Huhta painottaa.w

MAINOSLIITE Tutustu maksuttomaan kurssiin: avoin.jyu.fi/orientaatio Kuinka osaamisen kehittämistä rakennetaan kestävästi? Jatkuva uuden oppiminen on työntekijän ja työnantajan yhteinen asia, johon esimerkiksi elämäntilanne, motivaatio ja opiskelutaidot vaikuttavat. Jyväskylän yliopiston avoimen yliopiston opintoneuvoja Riina Kärkkäinen kannustaa tutustumaan maksuttomaan verkkokurssiin, joka auttaa onnistumaan opintotavoitteissa. T yöelämän osaamisen kehittäminen on työnantajalle onnistumisen edellytys, työntekijälle parhaimmillaan innostavia askelmia uralla. Työnantajan tuki oppimiseen on kannattava investointi. ”Kun uuden osaamisen tarve ja motivaatio oppimiseen kohtaavat, ollaan hyvällä tiellä. Innostuksen ja kehittämistarpeiden ohella tarvitaan silmää myös uuden oppimisen kestävään rakentamiseen”, JYU avoimen yliopiston opintoneuvoja Riina Kärkkäinen sanoo. Työn ohella opiskelu on suositumpaa kuin koskaan. JYU avoimen yliopiston opiskelijamäärä on kasvussa. Laadukkaat verkkovälitteiset opinnot mahdollistavat opiskelun lähes missä tahansa. Oppiminen voi olla vuorovaikutteista tai itsenäistä opiskelua tai jotain näiden väliltä. Suuri osa avoimen yliopiston oppijoista on työelämässä olevia aikuisia. Opiskelu työn ohella perhe-elämän lomassa on mahdollista vain, jos opinnot voi suunnitella ja suorittaa oman arjen ehdoilla. ”Tavoitteet ohjaavat meitä. Ne motivoivat, innostavat ja tuovat onnistumisen tunteita. Mutta mikä on oikea tavoite kenellekin? Usein opintotavoite on tarpeen jakaa palasiin. Osatavoitteet tekevät päätavoitteesta konkreettisen ja mahdollistavat opintojen sovittamisen arkeen. Lisäksi tarvitaan omaan elämään sopiva suunnitelma ja taitoja, jotka auttavat opiskelemaan tehokkaasti”, Kärkkäinen kertoo. Jotta mahdollisimman moni saavuttaisi tavoitteensa, JYU avoin yliopisto julkaisi kaikille avoimen maksuttoman Orientaatio jatkuvaan oppimiseen -verkkokurssin. Se keskittyy oppijaan itseensä, hänen tavoitteisiinsa ja suunnitelmiinsa, pystyvyyden kokemukseen ja akateemisen opiskelun taitoihin. Sen avulla rakennetaan onnistumista osaamisen kehittämisessä. Monelle se on myös ensimmäinen yliopiston opintopiste ja startti kohti osaamistavoitteita. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE Rakentamisessa ekologisuus on asennekysymys Tuupalan koulu helmikuu Kuvaaja Martti Huusko CLT-levyjä valmistava ja toimittava Oy CrossLam Kuhmo Ltd haluaa ravistella rakennusalan päättäjät huomaamaan puurakentamisen ekologisuuden ja kustannustehokkuuden. Yritys toivoo rakentamiseen kannustimia, jotka tukevat myös luonnon kannalta kestävien ratkaisujen valintaa. C LT-levy on massiivipuulevyä, jossa useampi lamellikerros on liimattu ristiin. Levyt ovat vahvoja ja mitoiltaan stabiileja, joten niitä voidaan käyttää sekä pysty- että vaakarunkorakenteissa. CLTelementit ovat ekologinen ja kestävä vaihto- ehto betonielementeille. Crosslam on Suomen ensimmäinen ja suurin CLT-elementtivalmistaja. Yritys on toimittanut CLT-levyä jo viiteentoista kerrostaloon ja jo lähes 400 muuhun rakennukseen. Kokemusta tuotteen käytöstä on runsaasti. Euroopassa tuotetta on käytetty jo pitkään, mutta Suomessa vasta kuusi vuotta. CLTelementtien tunnettuus suomalaisella rakennusalalla on edelleen vähäinen ja siihen CrossLam toivoo muutosta. ”CLT:llä on, totta kai ylivoimaisia vahvuuksia ympäristöasioissa, mutta teknisten ominaisuuksien ja teollisen esivalmistuksen myötä rakentamisen nopeus, täsmällisyys ja työstötarkkuus ovat myös omaa luokkaansa”, toteaa yrityksen toimitusjohtaja Juha Virta. Puurakentaminen ekologista ja kustannustehokasta Rakentamisessa ekologisuus on Crosslamin mukaan ennen kaikkea asennekysymys. Rakentamisen perinteet sanelevat materiaalivalinnat ja esimerkiksi liikenteen tai energiatuotannon saamat veroedut ja kannustimet jäävät rakennusalalta puuttumaan. Tämä on ongelmallista, koska juuri rakentamiseen on saatavilla toimivia, ekologisia tuotteita - toisin kuin monilla tuetuilla aloilla. ”Kannustimissa olisi hyvä muistaa, että 10 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU puuteollisuus on tyypillisesti suurten asutuskeskusten ulkopuolella, jossa työllistämisvaikutukset ovat merkittäviä. Lisäksi lainsäädännön tulisi olla materiaalineutraalia, tällä hetkellä CLT-rakentamista säätelevät tiukat, osin ylimitoitetut rajoitteet”, Virta mainitsee. Crosslamin asiakkuudet toimivat hyvinä esimerkkeinä siitä, miten puurakentamisessa ekologisuus ja kustannustehokkuus toteutuvat samanaikaisesti. Vuoden puupalkinnon saanut Tuupalan koulu on monin tavoin onnistunut puurakennus, jonka hinta jäi ainoastaan 2  250€/ krsm2,kun vertailukohtana esimerkiksi monet pääkaupunkiseudun betonikoulut maksavat 3  500–4  000€/krsm2. Tuupalan koulun toteutus on todella laadukas ja suuret puupinnat tekevät rakennuksesta lapsille viihtyisän kokemuksen. Rovaniemen opiskelijasäätiölle toteutettu ARA-kerrostalokohde on toinen esimerkki, jossa puurake taminen on voitu toteuttaa ilman lisäkustannuksia ja ARA-rahoitusjärjestelmän vaatimalla tehokkuudella. ”Olemme aina valmiita keskustelemaan CLT:n hyödyistä ja henkilökuntamme vastaa kaikkiin esille nouseviin kysymyksiin tuotteesta ja puurakentamisesta”, Virta lopettaa.w Asennetta peliin - crosslam.fi

MAINOSLIITE Tuo toimistosi näköalapaikalle Länsiväylän varteen! P iispanportti 10 on loistava lisä pääkaupunkiseudun toimistotilatarjontaan. Sen tilat ovat nyt vuokrattavissa, ja muuttamaan pääsee syyskaudella. ”Piispanportti 10 sijaitsee upealla paikalla Ison Omenan risteyksessä, aivan Länsiväylän varressa”, kertoo vuokrauspäällikkö Esa Käkelä Elite Alfred Bergistä. ”Kyseessä on seitsenkerroksinen, täysin remontoitava rakennus, jonka toimitilat voidaan räätälöidä yrityksesi tarpeisiin.” ”Etsimme etupäässä yrityksiä, joilla on kapasiteettia vuokrata esimerkiksi kokonainen kerros, noin 1  400 m2. Kuudennesta ja seitsemännestä kerroksesta on pääsy kattoterasseille, joilta aukeaa komeat näkymät Matinkylän elämää kuhisevaan liikekeskukseen. Terassit tarjoavat tyylikkäät puitteet esimerkiksi henkilökunta- tai asiakastilaisuuksille.” HYVÄ SAAVUTETTAVUUS, JOUSTAVAT TILARATKAISUT, UUDISTETUT PINNAT JA TEKNIIKKA – TÄTÄ KAIKKEA TARJOAA PIISPANPORTTI 10 -TOIMISTOKIINTEISTÖ ESPOON MATINKYLÄSSÄ. ”Koko v. 1988 valmistunut rakennus remontoidaan vastaamaan tämän päivän vaatimustasoa”, kertoo Käkelä. ”Perusinfra – kuten ilmanvaihto, jäähdytys, yhteisten tilojen pinnat – laitetaan ajanmukaiseen kuntoon, ja toimistotilat ovat muunneltavissa joko avo-, koppi- tai kombikonttoreiksi. Huonekorkeus ja laajat ikkunapinnat tekevät tiloista ilmavat ja valoisat.” Rakennukseen tulee myös aulapalvelu ja lounasravintola sekä kuntosali, ja siinä toimii parhaillaan jo Mehiläisen terveysasema. Loistava saavutettavuus kaikilla kulkuvälineillä ”Kiinteistön ehdottomin etu on sen sijainti: Ison Omenan kauppakeskukseen on vain 200 metrin matka Länsiväylän ylitse. Matinkylän metroasemalle kävelet kymmenessä minuutissa.” ”Omalla autolla liikkuville on runsaasti pysäköintitilaa”, jatkaa Käkelä. ”Autopaikkoja löytyy sekä omasta sekä viereisen kiinteistön pysäköintihalleista. Molemmista pääsee kuivin jaloin rakennukseen” Rakennukseen tulee myös tilava pyöräparkki suihkuineen ja vaatteiden vaihtotiloineen. Julkisia kulkuneuvoja käyttävät pääsevät Piispanportti 10:een edullisella AB-vyöhykemaksulla. w Lisätiedot: piispanportti10.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Vastuullisia työpaikkoja nyt ja tulevaisuudessa. Nyt jos koskaan, on aika.Työnantaja, tule mukaan: Oikotie.fi/vastuullinentyonantaja Oikotien Vastuullinen Työnantaja -kampanja kehittää vastuullisempaa työelämää Suomeen ja haastaa mukaan kaikki työnantajat. Kampanjassa mukana olevat työnantajat ovat sitoutuneet edistämään vastuullisen työnantajuuden kuutta periaatetta. Lue lisää: Oikotie.fi/vastuullinentyonantaja 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU