Tekoja MAINOSLIITE Suomesta 16 SUOMEN HUOLTOVARMUUSDATA OY Turvallisia palvelinkeskuspalveluita suomalaisille organisaatioille 21 RTECH poikkeaa perinteisestä pyöräkaupasta 22 TAMORA OY Pelastustehtävissä BAUER MEDIA Äänibrändäyksen parhaat osaajat 4 tekevät yrityksistä erottuvia

Teemu Saikkonen ja Peter Träskman ovat konsulttiyhtiö Brave Alliancen perustajaosakkaita. ”Meidän tuottamamme arvo kasvaa, mitä pidempään yhteistyö jatkuu.” Hyvin suunniteltu ei ole puoliksi tehty Brave Alliance on kokeneiden tekijöiden konsultointiyritys, joka auttaa asiakkaitaan toimeenpanon haasteissa kädet savessa. ”M onessa muussa alamme yrityksessä tällaisella kokemuksella varustetut henkilöt käyvät vain myymässä projektit ja istumassa projektien ohjausryhmissä, kun varsinaisen työn tekevät muut”, perustajaosakkaat Teemu Saikkonen ja Peter Träskman Brave Alliancesta kertovat. ”Mutta meiltä asiakkaat saavat aina kokeneen asiantuntijan auttamaan toimeenpanossa. Tuemme asiakkaan ihmisiä toimeenpanossa, mutta emme tee asioita heidän puolestaan ja meidän poistuttua asiakkaan oma kyky toimeenpanoon on noussut uudelle tasolle.” Brave Alliance on tiivistänyt toimeenpanon viisi suurinta johtamishaastetta oheiseen listaukseen. Lista antaa heti kuvan, että kattava suunnittelu ja vahva teoriatietämys ovat vasta ensimmäiset palat kakkua: ”Suunnittelu on vaativaa ja älyllisesti haastavaa työtä, josta moni pitää. Mutta loppujen lopuksi silloin on vasta listattu tekemistä vaativat asiat. Hyvin suunniteltu ei ole lähellekään puoliksi tehty”, Träskman huomauttaa. ”Me olemme toimeenpanotalo. Emme tee strategiaa, malleja tai palvelumuotoilua, koska siihen löytyy paremmat tekijät muualta. Emme myöskään tavoittele yksittäisiä projekteja vaan rakennamme pitkiä yhteistyösuhteita. Meidän tuottamamme arvo kasvaa, mitä pidempään yhteistyö jatkuu”, Saikkonen ja Träskman summaavat. u Pehmeät asiat ovat lopulta ne vaikeimmat 4. Hanke- ja kehitysportfolion johtaminen ei ole riittävän terävää Saikkosen mukaan niin sanotut pehmeät asiat nousevat toimeenpanon kannalta vaa’ankieliasemaan: ”Mekaaninen ja tekninen tekeminen osataan kyllä ja energisoivien kick off -tapahtumien pitäminen on helppoa, mutta käytännön toimintatapojen, ajattelun ja asenteiden muokkaminen on paljon vaikeampaa, holistista otetta ja pitkäjänteisyyttä vaativaa työtä. Monet hankkeet kapseloituvat omaan todellisuuteensa eikä haluttua tulosta saada aikaan.” Brave Alliance on erikoistunut nimenomaan toimeenpanoon. Yritys tuo johtamisvoimaa asiakkaidensa tueksi tilanteisiin, joissa tarvitaan ylimääräistä ponnistusta muutokseen. 2 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU VIISI TOIMEENPANON JOHTAMISHAASTETTA: 1. Suunnitelman ja arjen toiminnan suhde jää epäselväksi 2. Muutoshankkeita on liikaa ja yksittäiset hankkeetkin usein liian monimutkaisia 3. Muutosjohtamista osataan jo laajalti teoriassa, mutta käytännössä mielletään lähinnä viestinnäksi 5. Johtamiskäyttäytymistä ei muuteta riittävän rohkeasti, jotta kulttuuri voi muuttua BRAVE ALLIANCE • toimenpanon konsultointia hands-on asenteella • perustettu vuonna 2012 • henkilöstömäärä 10 • Liikevaihto 2,0 M€ miljoonaa euroa (2019) MAINOSLIITE

Tässä lehdessä Brave Alliance Suomi Oy: Hyvin suunniteltu ei ole puoliksi tehty.................2 Pyhäjärvi –:toimitiloja ja tontteja keskeisellä sijainnilla......................................................3 Bauer Media Oy: Äänibrändäyksen parhaat osaajat tekevät yrityksistä erottuvia.............................................................................................................4 Atria Suomi Oy Kohti täysin kotimaista rehua: rehuherne ohitti soijan Atrian broileriketjussa...................................................................................................................................6 Suomen Akkukeräys Oy Raumalainen perheyritys kierrättää lyijyakut lähes 100-prosenttisesti...................................................................................................................7 Sanofi Oy Tasaisempaa verensokeria suomalaisosaamisella...............................8 Pyhäjärvi – toimitiloja ja tontteja keskeisellä sijainnilla Pyhäjärven kaupungin yrittäjämyönteinen ilmapiiri tarjoaa paljon etuja. OULU KAJAANI Lisätiedot: www.pyhajarvenkehitys.fi PYHÄJÄRVI MAINOSLIITE Hammasklinikka Kruunu – digitaalisen hammashoidon edelläkävijä...12 Sikla Oy Innovointikyky ja aito halu kuunnella käyttäjän tarpeita......................14 Junet Palvelukotiin muotoiltu, kestäviksi ja kodikkaiksi valmistettu................15 Suomen Huoltovarmuusdata Oy Turvallisia palvelinkeskuspalveluita suomalaisille organisaatioille................................................................................................................................16 Minimani on aito vaihtoehto hypermarketien joukossa.................................................19 P Lisätiedot: www.callio.info Nanoksi Finland Oy Mikrobit pois jopa vuodeksi desinfioivalla pinnoituksella............................................................................................................................................................................11 Lomallo on joustava ja asiakkaan toiveita kuunteleva matkailupalvelu.. 18 yhäjärven kaupunki Pohjois-Pohjanmaalla on helmi Suomen monien Pyhäjärvien joukossa: sijainti Savon, Keski-Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan yhtymäkohdassa on keskeinen, ja toimivat palvelut takaavat hyvän toimintaympäristön niin aloittavalle kuin vakiintuneellekin yritykselle. ”Kaupunkiamme halkoo valtatiet E75 ja 27. Rautatieyhteyden sähköistystyöt Iisalmeen ja Ylivieskaan aloitetaan vuonna 2021. Pyhäjärvellä on myös pieni toimiva lehtokenttä”, toteaa Pyhäjärven Kehitys Oy:n toimitusjohtaja Risto Alaheikka. ”Meillä on tarjolla edullisia ja monipuolisia toimitiloja tai tontteja: tälläkin hetkellä vuokrattavissa on mm. 1  500 m2:n kokoinen teollisuushalli E75-tien varressa sekä runsaasti pienempiä tiloja. E75 ja 27 -valtateiden risteysalueelle on aloitettu uuden liikekeskuksen suunnittelu, jonka sijainti on erinomainen esim. outlet-liikkeille.” Yrittäjähenkisen on mahdollista myös ostaa Pyhäjärveltä jo toimivia yrityksiä. Myynnissä on mm. toimiva matkailumajoitusyritys sukupolvenvaihdoksen takia. Yrittäjän perheelle Pyhäjärvi tarjoaa ajanmukaisia ja edullisia asumis­ mahdollisuuksia. Lapsille löytyy täysin maksuttomat päivähoitopalvelut sekä kouluasteet alakoulusta lukioon asti. Hyvät kulttuuri- ja liikunta­ mahdollisuudet ja komea Pyhäjärvi tarjoavat vakaata, luonnon­läheistä elämisen laatua. u Pyhäsalmen kaivoksen uusiokäyttö tarjoaa myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Cambridge Ohjelma Finland Oy :Uusi normaali teki haasteista mahdollisuuksia.....................................................................................................................................................................10 JYVÄSKYLÄ Vilkas Group Oy: Koronakevät vilkastutti verkkokaupan huimaan nousuun.................................................................................................................20 Rtech teki pyöräkaupasta monikanavaisen...................................................................................21 Tamora Oy Pelastustehtävissä.........................................................................................................................22 Wistec Training Oy Henkilöstön IT osaaminen pysyy ja paranee työn ohessa...........................................................................................................................24 Brandkind Marketing Communiactions Finland Oy Huipputason teknologia­osaamisen tulkki tuottaa vaikuttavaa markkinointia.....................................................25 Advian Oy Epäreilua kilpailuetua tekoälyn, reunalaskennan ja ulkoisen datan hyödyntämisellä....................................................................................................................................................26 Prysmian Group panostaa monimuotoiseen työyhteisöön..................................................................27 Pelastusarmeija Testamenttityötä lämmöllä arvostaen............................................................................28 PÄÄTOIMITTAJA Olli Maila olli.maila@gsdnordic.com 040 7761 742 YRITYSYHTEISTYÖT Anssi Pähtilä anssi.pahtila@gsdnordic.com 050 3114 720 JULKAISIJA GSD Nordic Oy Rovakatu 9, 96100 ROVANIEMI www.gsdnordic.com GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

Vellu Maurola Äänibrändäyksen parhaat osaajat tekevät yrityksistä erottuvia Lauri Domnick ja Vellu Maurola ovat Suomen kokeneimmat ja arvostetuimmat audio branding -tekijät. Heidän käden­ jälkeensä voi tietämättään törmätä lähes jokaisella radion ja television mainoskatkolla. Heidän portfoliossaan on jo toista sataa kotimaista ja kansainvälistä brändiä, joista jokaiselle on luotu uniikki ääni. 4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Ä änibrändäyksessä yritykselle luodaan visuaalisten brändielementtien rinnalle ääneen pohjautuvat elementit, jotka kertovat yrityksen tarinaa, kommunikoivat sen arvoista ja luovat tunnesiteitä kuluttajiin. Näitä voivat olla esimerkiksi äänilogo, brändimusiikki ja puhe­ MAINOSLIITE

ääni, puhelinpalvelun ääni, tapahtumaääni, liikkeiden äänimaisemat sekä sovellusten ja tuotteiden äänet. Brändin äänen on tarkoitus olla johdonmukainen kaikissa asiakaskohtaamisissa. “Usein ajatellaan, että musiikki mainonnassa on vain fiilisjuttu. Sen tarkoituksena kun on herättää tunteita ja luoda selkeää brändimielikuvaa. Ensin on kuitenkin pystyttävä sivuuttamaan omat tunteet ja mieltymykset ja katsottava asiaa tieteen ja tutkimuksen valossa, sillä tunteetkin ovat mitattavissa. Tämän vuoksi teemme tiivistä yhteistyötä Aalto-yliopiston neurotieteiden laitoksen kanssa. Yhteistyö mahdollistaa meille entistä syvemmän ymmärryksen äänestä ja siitä, kuinka aivomme siihen reagoivat”, sanoo Lauri Domnick, Bauer Median Head of Audio Branding. Sekä Lauri Domnickilla että Vellu Maurolalla on yli kahdenkymmenen vuoden työkokemus äänen, musiikin ja asiakaskokemuksen parista. Vellun ura lähti kovaan nousuun, kun hänen bändinsä Pepe Deluxén kappale palkittiin Cannesissa Maailman parhaan mainos­musiikin palkinnolla 2000-luvun alussa. Lauri tunnettiin pitkään elävän musiikin kentän taustavaikuttajana. Siitä syttyi kipinä lähteä luomaan jotain uutta ja vaikuttavaa. Lauri palkittiin vuoden 2020 Radiogaalassa Vuoden radioammattilaisena. Se on saavutus tekijälle, joka ei perinteisessä mielessä työskentele radiossa. ”Yhdessä Lauri ja Vellu ovat lyömätön tiimi Bauer Median audio branding -osastolla. Vellun vahvuus on äänen tuotannossa. Hänellä on taito löytää juuri se oikea soundi kullekin brändille. Laurin vahvuudet löytyvät projektinjohdosta ja myynnistä. Työnjako on siis selvä. Laurilla on vahva näkemys ja Vellulla taito tuottaa se - sekä tuoda siihen se viimeinen puuttuva palanen, joka usein ratkaisee koko projektin tuloksellisuuden.” sanoo Erkka Jaakkola, Bauer Median kaupallinen johtaja. Vuosi 2020 on ollut äänibrändäyksen osalta hyvä vuosi Bauer Medialle. Asiakasprojekteja on tehty paljon ja asiakkaiden ensimmäisten äänibrändättyjen kampanjoiden tuloksia analysoitu. Saadut tulok- MAINOSLIITE set ovat hyviä; äänibrändäyksen myötä positiivinen mielikuva esimerkiksi kuluttajatuotteita myyvästä brändistä kasvoi 12 % ja kiinnostus ostaa kyseisen brändin tuotteita 20,5 %. Äänibrändäyksen vaikutus ulottuu myös radio- ja tv-kampanjoiden ulkopuolelle. Ravintolaketju kasvatti keskiostoja 22,5 % ja kuluttajatavaroita myyvä liike nosti asiakastyytyväisyyttä 15 % otettuaan käyttöön räätälöidyn äänimaiseman. Lauri ja Vellu tekevät uraauurtavaa työtä globaalin konsernin sisällä ensimmäisinä alansa tekijöinä Bauer Medialla. “Muu maailma seuraa tiiviisti ja kiinnostuneena meidän tekemisiä. Olemme onnistuneet kasvattamaan myös radion merkitystä sillä, että puhumme paljon audion puolesta ja nostamme sen vaikuttavuutta esille aina kun mahdollista“, Maurola kertoo. “Kollegat kutsuvat meitä leikkimielisesti aivokirurgeiksi, koska työmme perustuu pitkälti siihen, että pyrimme vaikuttamaan nimenomaan korvien väliin. Emme tosin operoi aivoja varsinaisilla kirurgin välineillä – instrumenttinamme on ääni”, jatkaa Lauri. Bauer Median audio branding -asiakkaita ovat muun muassa Syöpäsairaala Docrates, Subway, Puuilo, Falck, Blå Band, Finnkino, Energiayhtiö Väre, Hesburger ja Virtasen maalitehdas. u Lauri Domnick, Head of Audio Branding, Bauer Media GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

Kohti täysin kotimaista rehua: rehuherne ohitti soijan Atrian broileriketjussa Atrian broileriketjussa on otettu merkittävä askel kohti täysin kotimaista rehua. Loppuvuonna 2019 suomalaisen rehuherneen osuus ohitti ensimmäistä kertaa soijarouheen broilerien rehussa. Tänä vuonna kotimaisen rehuherneen osuus nousee noin 13 prosenttiin, kun taas soijan osuuden arvioidaan laskevan alle kymmeneen prosenttiin. ”Me Atrialla olemme sitoutuneet hiilineutraaliin ruokaketjuun, ja haluamme siirtyä tuontisoijasta yhä enemmän kotimaisen rehuvalkuaisen käyttöön. Pitkällä aikavälillä tavoitteenamme on luopua soijasta kokonaan. Siksi olemme lähteneet hakemaan soijaa korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja”, kertoo Atrian siipikarjarehujen kehittämispäällikkö Anne Rauhala. Eläinten ravitsemuksen kannalta soija on hyvä valkuaisraaka-aine, mutta etenkin Etelä-Amerikassa soijanviljely aiheuttaa maankäytön muutoksia, jotka vaikuttavat muun muassa sademetsiin. Atria käyttää rehuissaan ainoastaan sertifioitua, vastuullisesti tuotettua soijaa, jonka tuotannossa on sitouduttu kestävään tuotantotapaan ja sademetsien suojeluun. Kaikki Atrian käyttämä soija tulee Pohjois-Amerikasta. Atrian broileriketjussa merkittävimmät rehuraaka-aineet ovat kotimainen kuorittu rehukaura ja rehuvehnä. Eläinten hyvinvointi edellä Kotimaisten proteiinilähteiden ansiosta soijan käyttöä on onnistuttu vähentämään vuosista 2013–2014 lähtien, jolloin sen osuus broilerien rehusta oli noin 15 %. Proteiinipitoinen kuorittu kaura sopii siipikarjalle hyvin, mutta esimerkiksi härkäpapu ja rypsirouhe sisältävät aineita, jotka ovat kanoille suurina määrinä haitallisia. 6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Rehuherneen viljely on ollut Suomessa aikaisemmin vähäistä, mutta uudet lajikkeet ovat tuoneet parempaa viljelyvarmuutta ja lisänneet saatavuutta. ”Rehuherne tuottaa hyvää satoa myös kuivempina kesinä ja tarjoaa viljelykiertoa kasvinviljelytiloille sitoessaan typpeä maaperään. Broilereille se on osoittautunut todella hyväksi raaka-aineeksi, jonka käytöllä ei ole ylärajaa”, Rauhala kertoo. Vielä toistaiseksi kotimaisten valkuaisraaka-aineiden tuotantomäärät eivät kuitenkaan riitä korvaamaan soijaa. Esimerkiksi rehuherneen valkuaispitoisuus on 20 %, kun soijan valkuaispitoisuus on 50 %, joten rehuhernettä on käytettävä soijaa enemmän. Lisäksi rehuun tehtävät muutokset täytyy tehdä vaiheittain, jotta pystytään seuraamaan niiden vaikutuksia siipikarjaan. ”Tärkeintä on eläinten hyvinvointi”, Rauhala sanoo. Vuonna 2020 herneen viljelyala Suomessa kaksinkertaistui vuoteen 2019 verrattuna. Suurin ansio tästä on Atrian tytäryhtiö A-Rehu Oy:llä lisääntyneen kysynnän ja herneen viljelyn ohjeistuksen ansiosta. u Lisätietoja antaa: Anne Rauhala, siipikarjarehujen kehittämispäällikkö, Atria Suomi Oy, p. 040 708 8699 MAINOSLIITE

Raumalainen perheyritys kierrättää lyijyakut lähes 100-prosenttisesti Suomen Akkukeräys Oy:n murskaus­ laitteisto erottelee lyijyakun materiaalit uusiokäyttöön. Raakaaineista tärkein on lyijy, josta maksettava korvaus rohkaisee akkujen oikeaoppiseen kierrätykseen. V ielä 1980-luvun alussa akut rikottiin romukauppojen pihoilla, ja lyijy kerättiin talteen käsin. Muut materiaalit jäivät lojumaan maahan, ympäristölle erittäin myrkylliset akkuhapot mukaan lukien. Tilanne muuttui 1984, kun Rauman Romu Oy loi koko Suomen kattavan "Jos maailma romuakkujen keräysjärjestelmän. Murskaimesta raakaaineiksi ja uusiokäyttöön keskittyy jatkossa vain luonnonvaroja kuluttaviin litiumakkuihin, on hyvä miettiä mitä tapahtuu sille 11 miljoonalle tonnille lyijyä, mikä maailmassa kierrätetään joka vuosi." -Kustaa Keskitalo Kolmannessa polvessa perheyrityksen tarinaa jatkavan Suomen Akkukeräyksen käytössä on Pohjoismaiden ainoa murskain, joka erottelee akut kierrätettäviksi jakeiksi. Lyijy päätyy lyijysulattamon raaka-aineeksi. Myös muut jakeet hyödynnetään. "Muovikuoret granuloidaan, minkä jälkeen niistä syntyy uutta akkumuovia. Pehmeä muovi hyödynnetään energiaksi ja akku­ happo teollisuuden käytössä", toimitusjohtaja Kristiina Keskitalo kertoo. Lyijy voidaan uusiokäyttää yhä uudelleen, mikä vähentää louhintatarvetta merkittävästi. Maailman kierrätetyimmästä raaka-aineesta valmistuu muun muassa uusia akkuja ja säteilysuojia. "Suomessa lyijyä kerätään 18–20 tuhatta tonnia vuodessa. Määrästä iso osa lähtee yhä Suomen ulkopuolelle, vaikka EU:n tavoitteiden mukaan jätteet tulisi kierrättää omassa maassa", sanoo akkujen logistiikasta vastaava Kustaa Keskitalo. MAINOSLIITE Rahakorvaus ja ympäristöhyödyt kannustavat kierrättämään Harvan jätteen kierrätyksestä maksetaan, kuten vaaralliseksi jätteeksi luokitellusta lyijystä. "Hyvitämme lyijyakuista pörssihinnan mukaisen korvauksen. Kierrätykseen kelpaavat kaikki lyijyakut, kuten polttoainekäyttöisten ajoneuvojen akut ja sähkökeskusten varavoima-akut", Kristiina Keskitalo tarkentaa. Lyijyakkujen noutopalvelu kattaa romuliikkeet, jäteasemat ja muut kierrätysalan yritykset kautta Suomen. Akkuja voivat toimittaa myös yksityiset henkilöt. Ala on tarkoin säädelty ja valvottu, ja säädöksiä noudatetaan läpi koko ketjun akkujen pakkauksesta kuljetukseen ja varastointiin, mikä takaa turvallisen ja ympäristöystävällisen prosessin. Suomen Akkukeräys haluaa herättää keskustelua erinomaisesti kiertävästä ja kierrätettävästä raaka-aineesta. Kustaa Keskitalo harmittelee, kuinka aihe on jäänyt sähköautotrendin jalkoihin, vaikka litiumioniakkujen materiaaleista uusiokäyttöön kelpaa vain murto-osa. "Jos maailma keskittyy jatkossa vain luonnonvaroja kuluttaviin litiumakkuihin, on hyvä miettiä mitä tapahtuu sille 11 miljoonalle tonnille lyijyä, mikä maailmassa kierrätetään joka vuosi." u Akkujen kuljettaminen kokonaisina on riskialtista. "Miksi ottaa riskiä ja viedä akut merten taa, kun ne voi kierrättää lähes 100-prosenttisesti Suomessa", Kustaa ja Kristiina Keskitalo muistuttavat. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

Tasaisempaa verensokeria suomalaisosaamisella Pohjois-Karjalassa valmistetaan lääkeyhtiö Sanofille insuliinikyniä maailman kymmenien miljoonien diabeetikkojen tarpeeseen. Insuliinilääkityksessä on kyse ihmisten hengestä, joten toimintahäiriöitä insuliinikynissä ei saa tapahtua. DIABETEKSEN KANSSA ELÄMINEN on päivittäistä tasapainoilua arjen toimintakyvyn säilyttämiseksi mahdollisimman häiriöttömänä. Diabeteksen hoidon oleellinen kulmakivi on omahoito, johon kuuluvat mm. terveelliset valinnat ruokavaliossa, säännöllinen liikunta sekä painon, verensokerin ja verenpaineen seuranta monine keinoineen. Tästä huolimatta merkittävä osa tyypin 2 diabeetikon hyvästä hoidosta edellyttää vähintään yhden päivittäisen insuliinipistoksen, ja tyypin 1 diabeteksen kanssa elävälle henkilölle insuliini on elämää ylläpitävä lääke, jossa päivänkin tauko insuliinin saannissa – tai väärä annos – voi olla kohtalokasta. ”Insuliinipistoksen annostelu on kehittynyt merkittävästi sekä tekniikaltaan että insuliinilääkeannoksen vaikuttavuuden osalta”, sanoo kansainvälisen lääkeyhtiö Sanofin Pohjois-Euroopan ja Suomen yksikön lääketieteellinen johtaja Antti Virkamäki. Itsepistettäviä insuliinikyniä on ollut markkinoilla jo pitkään. Ranskalainen lääkealan suuryritys Sanofi on niiden johtavia toimittajia. Kynillä pistettävän insuliiniannoksen koostumuksen optimoinnin lisäksi kynien toimintavarmuutta, kestävyyttä, kokoa ja käytettävyyttä on kehitetty jatkuvasti. Insuliinikynien huipputeknologiaosaamista Suomessa Insuliinikynä saattaa näyttää yksinkertaiselta, mutta siihen sisältyvä eri komponenttien kokoaminen toimintavarmaksi kynäksi on huipputeknologinen taidonnäyte. Kynien kehityksen kärjessä on vahvaa suomalaista Kari Hakulinen 8 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

osaamista edustava Phillips-Medisize, jonka Kontiolahden tehtailla valmistuu viikoittain satoja tuhansia insuliinikyniä kuljetettavaksi lämpötilakontrolloidusti Sanofin Saksan tehtaalle, missä niihin lisätään vaikuttavaa ainetta sisältävä insuliiniampulli. ”Olemme tehneet reilut viisitoista vuotta kynätoimituksia Sanofille. On ollut jättipotti maakunnallemme ja Suomelle, kun tämä kansainvälinen suuryhtiö aikanaan valitsi insuliinikynien yhdeksi päätoimittajakseen meidät”, kertoo amerikkalaisen Phillips-Medizisen Suomen liiketoiminnan kehityspäällikkö Kari Hakulinen Joensuusta. Diabetes on maailmalla lisääntyvä sairaus, joten töitä suomalaistehtaissa riittää. ”Tulevaisuuden näkymät ovat valoisat eikä koronakaan onneksi ole vaikuttanut tuotantokapasiteettiimme”, Hakulinen iloitsee. Uusin Sanofi Toujeo DoubleStar –insuliinikynä, jonka ainoa tuottajamaa maailmassa on Suomi, on kehitetty Toujeo SoloStar -kynästä, mutta kykenee nimensä mukaisesti kaksinkertaistamaan insuliinia sisältävän annok- ® ® ™ ® ”Olemme Suomen Sanofilla erittäin ylpeitä siitä, että insuliinikynien merkittävä valmistaja on nimenomaan suomalainen yritys, joka auttaa kymmeniä miljoonia diabeetikoita maailmalla. Tähän kykenee hyvin harva yritys maailmassa.” Antti Virkamäki MAINOSLIITE sien määrän. Näin kynän käytettävyys on entistä parempi”, Virkamäki sanoo. ”Pyrimme yhteistyössä Sanofin kanssa siihen, että diabeteksen kanssa elävien henkilöiden arki helpottuisi jatkuvasti. Valmistamiemme kynien on siirrettävä jokaisella pistokerralla oikea määrä insuliinia eikä kynään saa tulla toimintahäiriöitä”, Hakulinen korostaa työn merkityksellisyyttä. ”Varakynä pitää toki aina olla matkassa, samoin kuin varalääkeannos, etenkin helteisellä säällä pitkillä automatkoilla”, Virkamäki korostaa. Sanofilla on panostettu huomattavasti siihen, että kynien käyttäjä saa hyvien käyttöohjeiden lisäksi opastusta mm. oikeaoppiseen pistostekniikkaan apteekeista, terveydenhoitohenkilökunnalta tai insuliinikynän palvelunumerosta. ”Olemme Suomen Sanofilla erittäin ylpeitä siitä, että insuliinikynien merkittävä valmistaja on nimenomaan suomalainen yritys, joka auttaa kymmeniä miljoonia diabeetikoita maailmalla. Tähän kykenee hyvin harva yritys maailmassa”, Virkamäki kiteyttää. u Insuliinikynä saattaa näyttää yksinkertaiselta, mutta siihen sisältyvä eri komponenttien kokoaminen toimintavarmaksi kynäksi on huipputeknologinen taidonnäyte. Kynässä: iso ja selkeä annosikkuna, annostelunappula painuu alas kevyesti, annosta asennettaessa kuuluu selkeät naksahdukset. Sanofin maksuton insuliinikynäpalvelu 0800 123 777 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

Uusi normaali teki haasteista mahdollisuuksia Maaliskuussa maailma muuttui. Miten toteuttaa laihdutusvalmennusta, jos vuorovaikutukseen perustuva tapaaminen ei olekaan mahdollista? Toimitusjohtaja Annika Rak muutti asennettaan ja teki rohkeita päätöksiä. Nykyään Cambridge laihdutusvalmennusta tehdään joustavasti niin lähellä kuin etänäkin. C ambridge Ohjelma lupaa tuloksia laihduttajalle ja yrittäjälle. Konseptin kolme osaa: tuote, ohjelmat ja valmennus varmistavat onnistumisen. Valmentajien avaimet käteen -koulutuksessa saama into sekä tiedot ja taidot ohjaavat laihduttajaa matkalla kohti päämäärää. Inspiroiva, tsemppaava ja välillä vaativakin Valmentaja osaa suunnitella jokaiselle laihduttajalle sopivan ohjelman ja tuloksia syntyy. Nopeat ja rohkeat päätökset veivät eteenpäin haastavassa tilanteessa Cambridge Ohjelmaan on aina kuulunut oikea tapaaminen. Keväällä Suomeen saapunut poikkeustilanne kuitenkin pakotti monet yritykset uusien ratkaisujen äärelle, niin myös Cambridgen. Miten voimme palvella laihduttajiamme, jos he eivät voi tulla tapaamiseen. Entä yrittäjä, mitä Cambridge Ohjelma voi tehdä niin, ettei Valmentajan tarvitse laittaa lappua luukuulle vaan isolle osalle Valmentajista ainoana tulonlähteenä oleva laihdutusvalmennus voisi tilanteesta huolimatta jatkua. Ensimmäinen askel oli muuttaa omaa asennetta ja tehdä nopeita päätöksiä. Rohkeat päätökset veivät eteenpäin ja jo viikko poikkeustilanteen alusta Cambridgella koulutettiin ensimmäisiä etävalmentajia. Matka kohti uutta Cambridgea oli alkanut. Laihduttajan valmennuksen lisäksi Valmentajan toimeentulo oli taattava. Cambridge tiimi loi parissa viikossa nettikaupan, josta laihduttajan ostaessa, tuoteprovisio ohjataan Valmentajalle. 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Laihdutusvalmentaja iloitsee onnistumisista ja tsemppaa haasteissa. Etävalmennuksen myötä laihduttajan kohtaaminen on vieläkin helpompaa. Valmentajan tulo pysyy samana, vaikka laihduttajan ostos tapahtuu Valmentajan hyllyn sijaan nettikaupasta. Tämä pelasti monen Valmentajan kevään. Valmentaja pystyi toimimaan uudella, joustavalla tavalla ja laihduttajat pystyivät jatkamaan tai aloittamaan ohjelman. Kenenkään ei tarvinnut lopettaa. Intohimo auttamiseen jatkuu – välineitä on nyt lisää Annika Rak johtaa Cambridgea intohimoisella, inspiroivalla ja haasteita pelkäämättömällä otteella. Keväällä kohtaamamme uusi maailma ja sen haasteet, on Cambridgella käännetty vahvuudeksi. Täydellisestä shokkitilanteesta on kulunut nyt puoli vuotta ja Cambridgella eletään täysillä uutta normaalia ja iloitaan onnistumisesta. Poikkeustilanne toi valikoimaan enemmän joustoa ja mahdollisuuksia. Valmennus, ohjelmat ja tuote pysyvät, mutta toteuttaminen on entistäkin helpompaa niin laihduttajalle kuin Valmentajallekin. “Lähivalmennuksesta emme ikinä luovu, mutta etävalmennus tekee ohjelmastamme vieläkin vahvemman” toteaa Rak tyytyväisenä.w MAINOSLIITE

Nanoksi Finland Oy on desinfioinut valokatalyysillä useita julkisia tiloja mm. Tampere-talossa. Kuvassa vas. Plasmonics Oy:n toimitusjohtaja Pasi Keinänen, oik. Nanoksi Finland Oy:n toimitusjohtaja Jukka Laks. uudelleen ja jatkaa mikrobien tuhoamista vain valon voimalla, joten menetelmä ei vaadi uusimista harvoin kosketelluilla pinnoilla. Runsaasti kosketeltavat pinnat, kuten ovenkahvat, säätimet ja kytkimet, suositellaan käsiteltäviksi 12 kuukauden välein.” Pinnoitus on turvallisuusteko Mikrobit pois jopa vuodeksi desinfioivalla pinnoituksella Nanoksin palvelu kohdistui aluksi erityistä puhtautta vaativiin ympäristöihin, kuten hoivakodit, sairaalat ja laboratoriot. ”Koronapandemian levittyä tuotteemme ja palvelumme oli jo testattu vaativissa oloissa. Tarpeen kasvamisen myötä olemme tänä vuonna käsitelleet jo satoja suurten yleisöjen kohteita, mm. museoita ja huvipuistoja. Myös yritysten pääkonttorit ovat heränneet takaamaan työntekijöidensä ja asiakkaidensa terveys pandemian aikana.” Tulevana syksynä Nanoksin tilauslistalta löytyy myös taloyhtiöitä, joiden rappukäytävät, hissit ja muut yhteiset tilat desinfioidaan asukkaiden turvaksi. ”Katalyysipinnoitus on selkeä turvallisuusteko”, toteaa Laks.” Näin flunssakauden alla kannattaa tiedostaa, että pinnoitus suojaa myös tavallisilta tartuntataudeilta. Normaali flunssa aiheuttaa suuria kustannuksia yrityksille ja sen oireet lisäävät myös koronatestaustarvetta, josta seuraa kuluja koko yhteiskunnalle. Pintojen desinfiointi maksaa itsensä takaisin nopeasti vähentämällä kaikkia tartuntoja.” w Valon avulla itsedesinfioituva pinnoite tekee työtä vuorokauden ympäri tuhoten taudinaiheuttajat. Kotimainen, testattu menetelmä on jo käytössä sadoissa kohteissa. ”K yse on valokatalyysistä, jossa muodostuvat happiradikaalit reagoivat pinnoilla esiintyvien mikrobien kanssa tuhoten ne”, toteaa prosessin kehittäneen Plasmonics Oy:n toimitusjohtaja Pasi Keinänen. ”Katalyysipinnoite tuhoaa yhteistyössä valon kanssa mm. mikrobeja, viruksia, bakteereja ja homeitiöitä. Tutkimuksen mukaan valokatalyysillä kyetään tuhoamaan pinnoilla esiintyvästä influenssaviruksesta 98 % kahden tunnin kuluessa normaalissa huoneenvalossa.” Desinfiointipalvelua tuottaa Nanoksi Finland Oy, jonka toimitusjohtaja Jukka Laks kertoo: ”Käsittelyn jälkeen pinnoite aktivoituu MAINOSLIITE Pinnoituskäsittely tehdään ruiskuttamalla. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

Lämminhenkinen perheyritys Hammasklinikka Kruunu hyödyntää vahvasti digitalisaatiota. Sen avulla hammashoidosta tulee entistä tarkempaa, turvallisempaa, nopeampaa ja kivuttomampaa Hammasklinikka Kruunu – digitaalisen hammashoidon edelläkävijä Uudet digitaaliset suuskannaus-, suunnittelu- ja navigaatiokirurgiateknologiat tekevät hammashoidosta entistä tarkempaa, kivuttomampaa ja nopeampaa – potilaiden eduksi. Tamperelainen Hammasklinikka Kruunu tekee uraauurtavaa työtä alan edelläkävijänä. H ammaslääkäripariskunta Rauni ja Hermanni Kallialan vuodesta 1993 luotsaama Kruunu on erikoistunut palveluihin, joissa hammashoito ei edellytä montaa käyntikertaa tai aiheuta pitkiä hoito- ja toipumisjaksoja. Nopeus tulee klinikan käyttämistä uusista hoitomenetelmistä ja teknologioista, joissa digitalisaatio on vahvasti mukana. ”Meillä on esimerkiksi ollut yli 1,5 vuotta käytössä alan kehittynein X-Guide-navigaatiolaite, jolla olemme tehneet yli 300 implantti­ toimenpidettä. Ensimmäisen vuoden aikana teimme niitä eniten koko Euroopassa. Saamme suunniteltua ja asemoitua implantin juuri oikealle paikalle. Leikkaushaava jää mahdollisimman pieneksi, mikä nopeuttaa toipumista perinteisiin menetelmiin verrattuna”, kertoo Rauni Kalliala. ”Pystymme tekemään myös täysin hampaattoman leuan hoitoja, ei vain yksittäisten tai muutamien implanttien laittoa.” Klinikalle on tulossa uusi suuskanneri, jonka avulla potilaan hampaista ei tarvitse tehdä perinteistä kipsimallia, vaan tieto siirtyy suoraan digitaalisesti Kruunun omaan hammaslaboratorioon suunnittelun pohjaksi. Näin ohittuu työvaihe, jossa voi mahdollisesti tulla 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU virheitä. Laitteisto täydentyy uudella digitaalisella tulostimella, joka tulostaa tarkkoja malleja valmistettavista hampaista. ”Kun tiedämme, millaiset hampaat potilaalle haluamme valmistaa ja missä niiden pitää sijaita, jotta ne ovat purennallisesti ja esteettisesti parhaat mahdolliset, voimme toteuttaa ne digitaalisen tekniikan avulla. Näemme ensin valmiin lopputilanteen, jonka mukaan teemme kirurgiset toimenpiteet eikä niin, että teemme toimenpiteet ja pyrimme parhaaseen lopputulokseen. Tämä on ollut iso askel eteenpäin”, toteaa Hermanni Kalliala. Kruunun nykyaikaisissa hoitotekniikoissa digitalisaatiota hyödynnetään myös Cerecmenetelmällä valmistettavissa keraamisissa hammaskruunuissa sekä hellävaraisessa mutta tehokkaassa Invisalign-oikomishoidossa. MAINOSLIITE

”Moni hoito voidaan toteuttaa vain yhdellä tai kahdella hoitokerralla, mikä sopii hyvin nykypäivän kiireisille ihmisille.” Hoitomahdollisuudet esillä Showroomissa Aivan Tampereen ydinkeskustassa Hämeenkadulla toimivan Kruunun alakerrassa sijaitsee klinikan laboratorion lisäksi Suomen ensimmäinen hammashoidon Showroom. Siellä pääsee maksutta ja ilman ajanvarausta tutustumaan uusiin hoitomenetelmiin ja kyselemään niistä asiantuntevalta henkilökunnalta. MAINOSLIITE ”Showroom on saanut erittäin hyvää asiakaspalautetta. Ainutlaatuinen konsepti on herättänyt kovasti kiinnostusta niin asiakkaiden kuin ammattikunnan keskuudessa”, kertoo Hermanni Kalliala. ”Showroomissa voi rauhassa ja sitoumuksetta keskustella itselle sopivista hoitomahdollisuuksista. Moni hoito voidaan toteuttaa vain yhdellä tai kahdella hoitokerralla, mikä sopii hyvin nykypäivän kiireisille ihmisille.” Hammaslääkärit muistuttavat vielä hammashoidon tärkeydestä. Hampaiden kunto vaikuttaa merkittävästi koko kehon hyvinvointiin, sillä suu toimii terveysporttina elimistöön. Lisäksi hyvin hoidetut hampaat tuovat itsevarmuutta ja parantavat elämänlaatua. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

Ikäihmisille suunnattu palvelukoti Villa Luoto valmistui vuoden 2018 Asuntomessuille Poriin. Kempeleessä aloitettiin lukuvuosi täysin uudessa koulurakennuksessa. Innovointikyky ja aito halu kuunnella käyttäjän tarpeita Siklalla koulut, hoivakodit ja päiväkodit rakennetaan kustannus­tehokkaasti, mutta käyttäjän tarpeista lähtien. Hyvä tila tarjoaa puitteet sujuvalle, viihtyisälle arjelle ja muuntuu tarvittaessa. Kun halutaan rakentaa parempaa tulevaiSiklalla kaikki työntekijät konsernijohtoa suutta, on huomioitava rakentamisen kestämyöden ovat ”kädet savessa” parantamassa vyys, turvallisuus sekä tilojen ja toimintojen paitsi omaa, myös koko konsernin toimintaa kustannustehokas muunneltavuus. Siklalla sekä kehittämässä alan toimintatapoja. painotetaan lisäksi käyttäjien kokemusten ”Rakennamme paljon myös erityisryhmille, jolloin esimerkiksi turvallisuus ja esteettökuulemista. myys korostuvat entisestään”, Aikkila lisää. ”Käyttäjäkokemuksia hyödyntämällä pystymme tekemään seuraavasta talosta ja tiKehitystyössä huomioidaankin aina tilasta entistä paremmin käyttäjien sujuvaa lan tulevat käyttäjät ja heidän mahdolliset arkea tukevan. Ratkaisukeskeisyys, uudet erityistarpeensa. menetelmät ja sitoutuneisuus suunnittelus”Rakennamme parhaillaan koulua henta tuotantoon kuvaavat hyvin toimintaamgitystieongelmista kärsiville nuorille”, Alame”, toteaa Siklan asuntojen liiketoimintaPässäri antaa esimerkin. ”Käytännön toimijohtaja Hannu Ala-Pässäri. vuuteen panostamisen Konsernissa palvellaan sekä ohella luomme hoiva- ja yksityistä että julkista sektoria. päiväkoteihin sekä kouluTutkimme, kuinka tiloihimme myös kodinSiklan missiona on parempien tilat oikeasti omaisuutta”, Aikkila jatkaa. käyttäjäkokemusten tuottaminen. toimivat arjessa” Kestävä rakentaminen ”Se, että toteutetaan joku ratkaisu toisin kuin aikaisemmin, ja elinkaariajattelu ovat ei läheskään aina tule kalliimSiklassa arkipäivää. maksi, mutta käyttäjätyytyväisyys kasvaa. ”Puurakentaminen on varsin tuttua, hirsirakentamisesta ja maalämmön käytöstä on Käymmekin rakentamissamme tiloissa haastattelemassa käyttäjiä. Esimerkiksi päiväkohyviä kokemuksia. Uudenlaisia rakennusdeissa kyselemme kokemuksia sekä henkikombinaatioita, kuten päiväkodin, koulun ja lökunnalta että lapsilta”, komppaa hoiva- ja asuintalojen yhdistämistä, jo kokeilemme. päiväkodeista sekä kouluista vastaava liikeHiilijalanjäljen pienentämisellä on merkittävä toimintajohtaja Perttu Aikkila. rooli niin yhtiömme toiminnassa kuin raken- Hoivakotien sisustuksen ei tarvitse olla tylsää ja tavanomaista - asukkaiden ja työntekijöiden viihtyvyyteen tähtäävässä tilasuunnittelussa myös väreillä ja kuoseilla on suuri merkitys. tamiemme tilojen käytössä, jota avittaa moderni, etäkäyttöä hyödyntävä talotekniikkamme”, Ala-Pässäri vahvistaa. ”Kustannustehokas rakentaminen, innovatiiviset ratkaisut, tilojen käyttömukavuus ja optimoidut huoltokulut kulkevat käsi kädessä kauniin arkkitehtuurin kanssa”, miehet kiteyt­ tävät. ■ " 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Hannu Ala-Pässäri Perttu Aikkila Sikla on rakennus- ja talotekniikka-alan konserni, joka työllistää suoraan 160 henkilöä ja välillisesti satoja henkilöitä. Konsernin liikevaihto vuonna 2019 oli noin 114 miljoonaa euroa. Sikla suunnittelee ja rakentaa asuintaloja, hoiva- ja päiväkoteja, kouluja sekä toimitiloja. www.sikla.fi MAINOSLIITE

Palvelukotiin muotoiltu, kestäviksi ja kodikkaiksi valmistettu Jurvalainen Junet valmistaa käsityönä laadukkaita kalusteita hoivakoteihin ja palvelutaloihin. Laatu, toimivuus ja turvallisuus ovat huippuluokkaa, ja niin on palvelukin. Räätälöity puku tai mekko istuu kuin hansikas. Samoin asiakkaan tarpeen mukaan räätälöidyt, yksilöllisesti valmistetut huonekalut helpottavat arkea. ”Suunnittelemme avaimet käteen -periaatteella räätälöidyt kalustukset erilaisiin palvelutaloihin ja hoivakoteihin”, kertoo Junet Oy:n markkinointijohtaja ja muotoilija Sanna-Mari Petäjistö. Erityiskalusteetkin saa muotoiltua kauniiksi ja kodikkaiksi Koronasta huolimatta kysyntää on riittänyt, ja Junetilaisilla on optimistinen katse tulevaan. ”Laatu, kotimaisuus ja kestävyys voittavat onneksi edelleen yleensä halvemman hinnan. Lisäksi se, että me kartoitamme yhdessä asiakkaiden kanssa paikan päällä heidän tarpeensa ja suunnittelemme kohteet juuri heille sopiviksi, painaa paljon vaa´assa”, yksilölliseen palveluun vahvasti satsaava muotoilija lisää. Etelä-Pohjanmaalta lähtee tilauskalusteita eri puolelle Suomea. ”Kodikkuus ja esteettisyys ovat meille helppohoitoisuuden lisäksi tärkeitä kriteerejä. Kalusteiden tulee olla myös kestäviä, ergonomisia ja käytännöllisiä. Pehmusteet ovat astetta kovempia ja kankaat kosteussuojattuja sekä antibakteerisia. Kalusteet on muotoiltu siten, että niissä ruokailee ja istuu yhtä mielellään niin vierailijat, henkilökunta kuin asukkaatkin”, Petäjistö kuvailee. konesovelluksia. Parhaillaan kehitämme yhteistyössä SAMK:n kanssa älypöytää kansainvälisessä ReACTIVE Too hankkeessa”, Petäjistö raottaa tulevaisuuden erikoiskalusteiden ominaisuuksia. Mutta liitettiinpä tulevaisuudessa mitä tahansa älysovelluksia kalusteisiin, peruskriteerit säilyvät. ”Hyvä istuinkaluste tukee istujaa ja siitä pääsee helposti ylös. Oikean korkuinen pöytä helpottaa askareiden tekemistä. Kalusteiden pitää värimaailmaltaan, tekstuuriltaan ja muotokieleltään myös piristää mieltä”, Petäjistö muistuttaa. w Älykalusteita kehittämässä Junetilla satsataan vahvasti tulevaisuuteen. ”Olemme olleet jo mukana projektissa, jossa kehitettiin tuoliin liikesensoreita, joiden avulla seniori pystyy käyttämään interaktiivisesti erilaisia tieto- MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

Turvallisia palvelinkeskuspalveluita suomalaisille organisaatioille Suomen Huoltovarmuusdata Oy on palvelinkeskuspalveluita Suomessa suomalaisia varten tuottava yhtiö, jonka omistaa Huoltovarmuuskeskus. Palveluiden kohderyhmänä ovat sekä yksityisettä julkissektorin organisaatiot, jotka Huoltovarmuuskeskus on määritellyt huoltovarmuuskriittisiksi. 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU S uomen Huoltovarmuusdata Oy (SHVD) turvaa huoltovarmuuskriittisten tietojärjestelmien toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa eli normaalioloissa, normaaliajan vakavissa häiriötilanteissa sekä poikkeusoloissa tai niihin verrattavissa tilanteissa. Lisäksi tehtävinä ovat uusien palvelukonseptien kehittäminen, tuottaminen ja markkinointi. Laaja kokonaisuus elintärkeitä toimintoja SHVD:n kohderyhminä ovat esimerkiksi viranomaistahot ja julkishallinto, finanssi ja vakuutussektori, energiasektori, kauppa- ja logistiikka, puolustus ja terveydenhuolto. Palvelutavoitteena on turvata elintärkeitä toimintoja ja tunnistaa toimijoita ja tarpeita, tehdä täydentäviä huoltovarmuustoimia ja MAINOSLIITE

toimia markkinaehtoisesti eli tulorahoituksella ilman hintakilpailua. Huoltovarmuusdatan tehtävänä on myös ”herätellä” organisaatioita ja kysyä, mitkä ovat niiden kriittiset toiminnot ja miten niihin on varauduttu. Yllättäviä ja hankalia tilanteita voivat jatkossa aiheuttaa esimerkiksi aurinkomyrskyt, jotka voivat katkaista sähköverkkojen toiminnot erittäin nopeasti. SHVD:n toiminnan tunnus"Huoltovarmuusdatan merkkejä ovat kaupallisuus, tetehtävänä on hokkuus ja turvallisuus. SHVD myös *herätellä* on kansainvälisestikin kovataorganisaatioita ja soinen ”pankkiholvi”, jossa tiedot ovat tallessa. kysyä, mitkä ovat Monella suurellakaan niiden kriittiset ICT-palvelutoimijalla ei ole toiminnot ja miten Suomessa VAHTI-, Katakriniihin on varauduttu." sekä PCI DSS -auditoitua turvallista konesalikapasiteettia niin paljon kuin Huoltovarmuusdatalla, joten toimija voi vuokrata tarvitsemansa lisäkapasiteetin suoraan SHVD:ltä tarvitsematta itse rakentaa vaativia ja kalliita konesalitiloja. Toiminnoista vastaa oma henkilöstö Huoltovarmuusdatassa toimii sen oma henkilöstö, johon kuuluu eri alojen osaajia. Tekniset järjestelmät toimivat kaikissa oloissa ja kuukausittain testataan esimerkiksi varavoimalaitteet ja hälyttimet. Yrityksen oma huoltohenkilöstö koordinoi toimintoja ja tekee tarvittavat laitteistohuollot. ISO27001-standardiin perustuvaa toimintaa kehitetään, harjoitellaan ja auditoidaan jatkuvasti. SHVD vastaa itse konesaliensa sähkön jakelusta, tietoliikennekaapeloinnista sekä konesalien olosuhdevalvonnasta ja turvallisuusjärjestelmistä. Lisäksi yhtiö vastaa siitä, että kiinteistöt täyttävät huoltovarmuuskriittiselle toiminnalle asetetut korkean turvallisuuden vaatimukset. Tietojärjestelmät kunnossa kaikissa oloissa Huoltovarmuusdatalla on kaksi palvelinkeskusta ja 11 konesalia. Palvelinkeskusten tärkeimpänä tehtävänä on siis taata niihin sijoitetuille huoltovarmuuskriittisille tietojärjestelmille jatkuvakäyttöinen toimintaympäristö kaikissa olosuhteissa sekä varmistaa järjestelmien ja tietojen säilyminen. Konesalipalveluihin kuuluvat asiakaslaitteiden sijoitus häiriösuojattuihin (HPM) konesaleihin sekä kuljetus- ja säilytyspalvelut. Konesalipalveluiden tuottaminen koostuu tiloista, käyttövarmuudesta ja prosesseista. Käyttöpalveluiden tarkoituksena on tukea asiakasjärjestelmien toimintaa tuottamalla niille tuotanto- tai lisäkapasiteettia sekä tallennus-, varmennus- ja valvontapalveluita. w Lisätietoja: www.suomenhuoltovarmuusdata.fi Huoltovarmuusdatan toiminnot ovat turvallisissa kiinteistöissä maan alla. Huipputurvallisuus koostuu kolmesta tasosta eli fyysisestä tasosta, käyttövarmuudesta ja prosesseista. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

Lomallo on joustava ja asiakkaan toiveita kuunteleva matkailupalvelu Vesa Tengman, kauppaneuvos Lomallo on matkailu- ja palveluverkosto perheille ja yrityksille. Sen jäsenet pääsevät hyötymään valtavasta yhteistyöverkostosta sekä todella nopeasta ja helposta palvelusta. Yhdellä puhelulla tai sähköpostilla Lomallon käyttäjälle varataan kerralla kaikki tarvittava kokoustiloista majoitukseen. "Lomallo lähti liikkeelle vuonna 2016, kun huomasin perheiden ja yritysten muuttuvat tarpeet koskien matkailua. Yrityksissä hektisyys on lisääntynyt, päätöksiä tehdään nopeasti ja aikaa on yhä vähemmän", kuvailee toimitusjohtaja Petri Makkonen. Lomallo on muutamassa vuodessa laajentunut yhden miehen yrityksestä ja työllistää nyt 14 henkilöä. 2020 tammikuussa matkailualan konkareista, Kauppaneuvos Vesa Tengmanista ja Tahko Span toimitusjohtaja Heikki Vienolasta tuli Lomallon pääomistajat. Heidän kokemuksensa saadaan hyödynnettyä Lomallon kehittämisessä valtakunnalliseksi ja kansainväliseksi matkailutoimijaksi. Jo nyt Lomallon toimipisteitä on jo useammalla paikkakunnalla, muun muassa Helsingissä Aleksanterinkadulla. Olemassa olevaa hyödyntäen "Lomallo on uusi ja raikas matkailukonsepti tämän päivän matkustamiseen. Se on palvelua, nopeaa reagointia ja asiakkaiden kuuntelemista herkällä korvalla", sanoo kauppaneuvos Vesa Tengman. 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU "Lomallon toimintaperiaatteena on hyödyntää olemassa olevaa rakennuskantaa ja palveluita yhteistyösopimusten kautta." Lomallo tarjoaa jäsenilleen avaimet käteen -palvelun vuosittaisen jäsenmaksun hinnalla. Yritysasiakkaat saavat lisäksi käyttöönsä henkilökohtaisen matka-assistentin, joka hoitaa kaikki varaukset yrityksen puolesta. Matkustaminen onnistuu myös hyvin lyhyellä varoitusajalla laajan verkoston avulla. Jatkuvasti kasvava määrä etuja Lomallon valttikorttina on valtava määrä yhteistyökumppaneita. Suomessa verkostoon kuuluvat suurimmat hotelliketjut kuten Sokos Hotellit ja Kämp Group. Jäseniltä ei koskaan oteta varauksista välityspalkkiota, joten hyvistä yhteistyösopimuksista hyötyvät suoraan jäsenet. Lomallon omat kohteet ovat aina jäsenille todella edullisia. Jäsenmäärän kasvaessa myös kohdemäärä tulee kasvamaan ja joustavuutta voidaan lisätä entisestään. Makkosen mukaan asiakkaat kiittävätkin Lomalloa joustavuudesta ja asioiden sujuvasta ratkaisemisesta. u MAINOSLIITE

Minimani on aito vaihtoehto hyper­ marketien joukossa "P äivittäistavarakauppa on volyymi­ liiketoimintaa ja avauksella haemme hyvän kannattavuutemme oheen nyt kasvua", aloittaa yhtiön toimitusjohtaja Heikki Tynjälä. Minimanin toimintaperiaate eroaa muista kentän toimijoista suoran logistiikan mallilla. Minimanilla ei ole keskusvarastoa, eikä se hyödynnä juurikaan tukkuliikkeitä. Tynjälän mukaan Minimani panostaa kumppanuuksiin tavarantoimittajien kanssa ja pyrkii tekemään mahdollisimman suoria ostoja. Tämä on yksi tapa mahdollistaa kuluttajille houkutteleva hinnoittelu. "Ajatuksenamme on tarjota hyviä merkkituotteita edullisesti, välikäsiä välttämällä tämä on mahdollista", Tynjälä toteaa. Asiakkaiden kuuntelu ja asiakasrajapinnassa toimiminen ovat Minimanille menestystekijöitä. Ketjussa otetaan herkästi myyntiin MAINOSLIITE Minimani-ketju on juuri avannut uuden hypermarketin ja ketjun kuudennen liikkeen Rovaniemelle. Avaus on osa yrityksen kannattavan kasvun strategiaa ja osoittaa, että myös perheyhtiö voi tehdä investointeja suuren mittakaavan päivittäistavaramyymälään. esimerkiksi uutuustuotteita ja menekki määrittää puolustaako tuote paikkaansa hyllyssä pitkällä tähtäimellä. Lisäksi nimikemäärä pidetään korkeana, noin sadassatuhannessa artikkelissa, mikä yleensä ylittää muiden paikallisten kilpailijoiden tarjooman. Tutkimustuloksia hyödyntäen ja palautetta kuunnellen Ennen avausta Minimani on tehnyt asiakastutkimusta, jossa on tunnistettu yksi selkeä haaste. Liikettä ei Rovaniemen alueella tunnisteta ruokakaupaksi. "Panostamme kaikessa tekemisessämme siihen, että meidät miellettäisiin nimenomaan uuden ajan ruokakaupaksi. Vaikka tarjoamme myös käyttötavaroita, on suurin osa myynnistämme elintarvikkeita", Tynjälä kertoo. Sekä Minimani että paikalliset asukkaat kokevat avauksen innostavaksi. Asiakastutkimuksen ja -palautteen mukaan paikkakunnalle on toivottu vaihtoehtoa. "Haluamme toimia asiakaslähtöisesti ja odotamme toiminnan alkamista innolla mutta nöyrinä. Olemme kuitenkin hyvin ylpeitä, että voimme perheyhtiönä tuoda jotain uutta paikalliseen päivittäistavaramarkkinaan", Tynjälä summaa. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

Koronakevät vilkastutti verkkokaupan huimaan nousuun Verkkokauppa-alan Suomen pioneeri Vilkas Group Oy toimittaa helppokäyttöisiä verkkokauppaalustoja kaikenkokoisille yrityksille. KORONATILANNE NÄKYI LÄHES VÄLITTÖMÄSTI tilausten määrissä”, toteaa Vilkas Group Oy:n toimitusjohtaja Markku Korkiakoski. ”Rajoitusten takia loppuasiakkaat siirtyivät kivijalkakaupoista verkkokauppoihin. Tilanne kolminkertaisti alustoillemme rakennettujen verkkokauppojen määrän, ja ylitimme keväällä jo maagisen 2 000 verkkokaupan rajan.” Koronatilanteesta hyötyivät eniten ne yritykset, joiden tuotevalikoima liittyy kotona viihtymiseen, liikuntaan, pihapuuhiin ja kesämökin varustukseen. Nyt panostetaan lähiympäristön viihtyisyyteen. "Meiltä yrittäjä saa käyttöönsä helppokäyttöisen verkkokauppa-alustan tai tarvittaessa täysin räätälöidyn verkkokaupan. Varsinkin suuremmat yritykset tilaavat kokonaan räätälöityjä ratkaisuja." syytä edistää talouden elpymistä hankkimalla kotimaisia palveluita.” Asiantuntijaorganisaatiossa pitkälle erikoistuneet työntekijät toimivat usein omien arvojensa johdattamina. ”Kiinnitämme jo rekryvaiheessa huomiota hakijoiden työmoraaliin, motivaatioon ja arvoihin, sillä jos ne ovat kohdallaan, työntekijän ja johdon kesken syntyy luottamus. Luottamus näkyy esim. siinä, että meillä on tehty runsaasti etätyötä jo kymmenen vuoden ajan.” ”Luottamus luo vapautta ja antaa tilaa liikkua. Kun kaikki ymmärtävät yhteisöllisen vastuun, kenelläkään ei ole tarvetta hengittää toisten niskaan.” Korkiakoski uskoo, että uusien sukupolvien myötä vastuunannon ja vapauden merkitys johtamisessa tulevat entisestään korostumaan. ”Tutkimusten mukaan milleniaalit eivät sitoudu yrityksiin, mutta näkemykseni mukaan tämä visio ei aina vastaa todellisuutta. Meillä työntekijä voi halutessaan olla osan vuodesta vaikka maailmalla, sillä tätä työtä voi tehdä paikkariippumattomasti.” Viime talvena Vilkas siirtyi töihin Teneriffalle kahdeksi viikoksi. ”Korkea työmoraali säilyi koko ajan, mutta aikaa jäi myös rantaelämälle. Matka sai aikaan uudenlaista tiimiytymistä ja yrityksenä saimme yhteisen kokemuksen, jota ei voi rahassa mitata”, sanoo Korkiakoski. w Markku Korkiakoski Johtamisessa korostuu luottamus ”Aloittaessamme 25 vuotta sitten meillä ei ollut juurikaan kilpailijoita, mutta tilanne kiristyy koko ajan. Kotimaisena yrityksenä tunnemme täkäläisen toimintaympäristön ja kauttamme saa kaiken tuen selvällä suomen kielellä. Kilpailun kiristyessä nämä ovat selkeitä etuja yrittäjälle. Lisäksi juuri nyt on 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

Rtech teki pyöräkaupasta monikanavaisen Pirkkalassa toimiva R-tech Suspension Oy tuo maahan saksalaisia Cube-pyöriä. Cube on Saksan markkinoiden ykkönen ja maailman mittakaavassa viiden suurimman valmistajan joukossa. Rtech on merkin ainoa maahantuoja Suomessa. ”Toimintatapamme on hieman erilainen kuin muilla tämän alan liikkeillä. Olemme sekä pyörien maahantuoja että jälleenmyyjä. Kaiken keskiössä on nykyaikainen verkkokauppaohjelmisto, joka palvelee kaikkia osa-alueitamme. Kuluttajille on oma verkkokauppa, jälleenmyyjille B2B-puoli ja huollolle omat toimintonsa. Kaikki ovat samassa järjestelmässä, ja kaikkea toimintaa voidaan analysoida yhdestä järjestelmästä. Saamme hyvän kuvan asiakkaiden ostokäyttäytymisestä”, kertoo Rtechin omistaja Mikko Norvasto. Cube-jälleenmyyjiä on Suomessa tällä hetkellä 17, ja määrä kasvaa. Ne ovat kaikki itsenäisiä yrityksiä. yhteiseen asiointikäyttöön. Autoon verrattuna sähköpyörä on ympäristöystävällinen vaihtoehto ja kaupungissa usein autoa näppärämpi lyhyillä matkoilla. Rtech on liisannut pyöriä yrityksille keväästä 2017 lähtien, ja liisauksesta on tullut yksi maksutapa muiden joukossa. Yhteistyökumppanina toimii Svea Rahoitus. Rahoitussopimuksen saa nopeasti, ja nopeimmillaan pyörä voidaan toimittaa jopa samana päivänä. Sopimukseen sisältyy pyörän täysarvovakuutus. Yrityksille suunnattu pyöräleasingpalvelu kasvaa tasaisesti Tiedustelut voi lähettää osoitteeseen erik@rtech.fi. Yhä useampi yritys on jo ottanut käyttöön Rtechin tarjoaman pyöräleasingpalvelun. Pyöriä hankitaan sekä työsuhde-eduiksi että Lisätietoa liisauksesta löytyy osoitteesta .rtech.fi/info/leasing_pyorat_yrityksille/. Rtech työllistää Pirkkalassa 15 työntekijää. Rtechin jälleenmyyjä GreenRide on avaamassa Kuopioon kuvassa näkyvän kaltaista Cube-konseptikauppaa syksyn 2020 aikana. Helsinkiläinen Ride More -pyöräkauppa suunnittelee samaa. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

Pelastustehtävissä Vuonna 2020 alkoi uusi ajanlasku. Maailma otti aikalisän ja pysähtyi, mutta tekeminen ei. No, hetkeksi tekeminenkin pysähtyi, mutta ilmiö on jo nyt saanut aikaan paljon hyvää ja positiivista. T arvittava suunnanmuutos työelämässä ja tavat toimia oli ja on luotava uudelleen. Sillanrakennus tulevaisuuteen oli aloitettava heti. Työajan ja -paikan käsitteet menivät uusiksi ja äkillinen kriisiaika kutsui luovia, rohkeita ja vähän hullujakin tarttumaan toimeen. Jo kymmenen vuotta hyvinvointiyhteiskunnan pelastustehtävissä toiminut Tamora Oy:kin päivitti suuntansa ja toimintatapansa nopeasti uuteen tulevaisuuteen. Jo entuudestaan luovista, ennakkoluulottomista ja uudenlaista lähestymistapaa tuottavista ratkaisuistaan tunnettu yritys pääsi sillanrakennushommiin. Silta yli koronan Toimitusjohtaja Jaana Utti johdatti joukkonsa etulinjoille ja haastoi sekä Tamoralaiset että heidän asiakkaansa sillanrakennustalkoisiin. Yrityksen visio ja missio pysyivät samoina, mutta kohde oli osittain eri. ELY-keskusten sopimuskumppani keskittyi keväällä pienten paikallisten yritysten kanssa tehtävään kehitystyöhön. Hyvinvointia ja elinvoimaa oli turvattava kaikilla alueilla ympäri Suomen. Varsinkin pienyrittäjät tarvitsivat uutta näkökulmaa ja uskoa omiin mahdollisuuksiinsa uudenlaisten palvelujen tuottajina. ”Ely-keskusten tarjoamien yrityksen kehittämispalveluprojektien määrä on ylittänyt jo sadan rajapyykin”, Jaana Utti toteaa. Jokaisen oli selvittävä pahimmasta korona-ajan kurimuksesta nopeasti tulevaisuuden selviytymiskeinot valmiina käsissään. Avarakatseiset näkivät oman alansa rajojen ulkopuolelle. Silloin yhteistyökin sai aivan uuden merkityksen. On oltava vahva yhdessä ja erikseen. Tavattoman hyvää konsultointia www.tamora.fi 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

ASTUVANSALMEN AMATSONI Lasitalossa, Nuolniemen 12 hengen kylässä ja kyläkulttuurikeskuksessa, sijaitsee koronaturvallinen näyttelytila, jossa taide on sisällä ja katsojat ulkona. Sieltä löytyivät kesällä myös Anne Mäkeläisen upeat muinaissavolaiset hahmot, Astuvan Amatsonit, joita käytiin ihmettelemässä päivin öin pellolla keskellä kauneinta kesää. Piilossa vanhan mattotehtaan yläkerrassa ollut yhden naisen yritys haluttiin tuoda näyttävästi esille, digitalisoida ja samalla luotiin Ristiinaan uusi matkailuvaltti ja kulttuurielämys. ”Halusin luovan alan konsultointia ja ammattilaisten näkemystä yrityksestäni, josta he eivät tiedä ennestään mitään. Kaikki käynnistyi heti satasella”, kuvailee Anne Tamoran tekemää kasvun ja uudistumisen kehitystyötä. Näkemystä, vahvistusta ja arvostusta omalle tekemiselleen Anne sai. ”En ole halunnut tuoda omaa pärstääni esille, vaan ajatellut, että teot puhuvat puolestaan. Mutta se ei tänä päivänä enää yksistään toimi.” Vaatimattomuus heitettiin romukoppaan, taiteilja tarvitsee rahoitusta ja selkeää ulostuloa. Tamoran yksinkertainen viesti oli ”nyt Anne, sinut pitää saada näkyviin”. Kuva: Päivi Kapiainen-Heiskanen Kahden päivän konsultointipaketista syntyivät kevyet nettisivut, jotka taiteilija pystyy itse ylläpitänään, ja visualistille tärkeä Instagram-kanava sekä Lasitalon kesänäyttely. Anne esiintyi avajaisissa äiti-amatsonin ”Innis” rooliasussa keihäs ja rumpu varusteinaan, lausuen runon sekä kuunnellen joulupukin hänelle tekemää laulua. Puufiguurit, amatsonit, siirtyvät elokuussa Mäntyharjun panimoravintola Nilkkoon. astuvansalmenamatsoni.wordpress.com Ja taiteilija Anne Mäkeläinen tuli näkyviin. TERVEYSPOJAT OY Hyvän elämän mahdollistaminen vanhuksille ja yksineläjille loi uusia ratkaisuja kotipalveluihin. Aktiviteettien määrää on jouduttu pohtimaan joustavasti ja kotikäynti saatetaan aloittaa kysymällä ”päivää, mille aletaan?” Terveyspojat ovat olleet tänä keväänä usein ensimmäisiä, joille soitetaan avun tai tiedon tarpeessa. ”Samaan aikaan kotisairaanhoitopalveluiden tarve on lisääntynyt valtavasti”, Saila Päkkilä kertoo. ”Byrokratia on tuonut omat lisähaasteensa. Läheiset eivät ole päässeet auttamaan ja me olemme vieneet tietoa ja kauppatarvikkeita, on tehty ruokaa yhdessä tai pesty ikkunoita ja kuunneltu iloja ja suruja. Olemme tehneet kotona tapahtuvia asioita yhdessä”, Mika Lämsä kertoo. Tamoran kanssa muotoiltiin elämyspalveluja, jotka ovat paketoitu runoin. Omaiset voivat tilata vaikkapa kalaretken läheiselleen tai ikkunapesun jälkeisen kahvihetken maljakkoon tuodun tuoreen kukkakimpun kera. MAINOSLIITE Syntyi pienen suuri digiloikka, kun yritys sai oman appin helpottamaan yksinäisten yhteydenottoa. Samalla uusittiin nettisivut ja Sailan ja Mikan henkilöbrändiä kirkastettiin. ”Tamora-yhteistyö on ollut aivan mahtavaa ja se on laajentanut näkemystä. Uusista näkökulmista ja verkostoitumisesta on ollut hyötyä, eri ammattilaisia kannattaa sotkea keskenään.” Kotisairaanhoitoa ja kotipalveluja Iin Kuivaniemellä ja Taivalkoskella tarjoava yritys on toiminut vuodesta 2013. Liiketoiminta on kasvanut koronakesänä ja yritys rekrytoi uusia työntekijöitä. Yrittäjät Mika Lämsä ja Saila Päkkilä-Rokolampi. Terveyspoikien ja Tamoran yhteistyö alkoi SoteNoste -hankkeen kautta. www.terveyspojat.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

W istec Training Oy:n toimitusjohtaja Juha Huhtasen mukaan organisaatiot ovat tänä vuonna uskaltaneet panostaa henkilöstönsä osaamiseen ja tehneet uusia koulutussopimuksia aiempaa enemmän. ”Sopimusasiakkaidemme henkilöstö hyödyntää koulutustarjontaa entistä vilkkaammin. Näyttää siltä, että moni haluaa investoida aikaansa osaamisensa kehittämiseen ja töidensä sujuvoittamiseen, kunhan vain työnantaja tarjoaa hänelle siihen mahdollisuuden”, Huhtanen sanoo. Koulutusbudjetti pysyy kurissa Wistecin TaaS-palvelu vastaakin kysyntään tehokkaasti. Se ottaa huomioon työntekijöiden erilaiset tarpeet, helpottaa koulutusten budjetointia ja suunnittelua sekä tulosten raportointia. TaaS-koulutussopimuksella henkilöstö saa koulutusta joustavasti aina sitä tarvitessaan itselleen sopivimmalla tavalla joko kouluttajan pitämänä luokassa tai etänä tai Wistec Onlinessa kokonaan itseopiskellen silloin, kun se parhaiten sopii. Näin kynnys osallistua koulutukseen madaltuu huomattavasti. Koulutuskertojen kasvaessakin yrityksen koulutusbudjetti pysyy raameissaan kiinteän kuukausihinnan ansiosta. Koulutusten tavoitteena on tavallisen tietokoneenkäyttäjän osaamistason ylläpitäminen ja kehittäminen. Työn ohessa tapahtuvan koulutuksen tulee olla osa yrityksen infraa siinä missä ohjelmistojen ja laitteidenkin. Ajantasaisen raportoinnin avulla organisaatio voi suunnitella ja kehittää IT-koulutuksia entistäkin tarkemmin. Oppimistuloksia voidaan tarkastella jokaisen kurssin lopussa lopputesteillä ja osaamismerkeillä. Henkilöstön IT osaaminen pysyy ja paranee työn ohessa Wistecin Training as a Service eli TaaS on IT-koulutuspalvelu, joka tarjoaa henkilöstölle jatkuvan mahdollisuuden oppia joustavasti ja kustannustehokkaasti yhdellä kiinteällä hinnalla. Vuosisopimuksella organisaatio saa jatkuvaa hyötyä ja tukea osaamisen kehittämiseen ja seurantaan. 24 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Ainutlaatuinen palvelu, tyytyväiset asiakkaat ”TaaS-koulutussopimus on Suomessa ainutlaatuinen palvelu, jota olemme kehittäneet yhteistyönä asiakkaidemme kanssa vuodesta 2015 lähtien. TaaS-asiakkaille yhteistä ovat selkeät säästöt ja tyytyväisyys tarjontaan. Yli 90 prosenttia asiakkaista jatkaa koulutussopimuksen käyttöä seuraavanakin vuonna”, Huhtanen kertoo. Wistecin asiakkaina on yli 200 organisaatiota eri toimialoilta. Palveluita käyttää tällä hetkellä noin 80 000 henkilöä.u Lisätietoja: wistec.fi MAINOSLIITE

Huipputason teknologia­ osaamisen tulkki tuottaa vaikuttavaa markkinointia Teknologia- ja teollisuussektorin markkinointiviestintään erikoistunut Brandkind purjehtii myötätuulessa alan yleistä suhdannetta vastaan. B Viestin kirkastaminen ja monikanavainen asiakaskokemus ovat polku menestykseen, tietävät Brandkindin Head of Digital, Marko Mannonen, Planner Petri Laine ja toimitusjohtaja Marja Peltola. Metsä Fibre, Neles, Pesmel ja iLOQ. Asiakasportfolio jo itsessään kertoo omaa tarinaansa Brandkindin osaamisesta. Luotettava ja turvallinen kumppani randkind terävöitti pari vuotta sitten strategiansa erikoistuBrandkind on uudistumisensa myötä vankisen teknologia- ja teollisuussektorin B2B- yritysten palveletanut talouttaan niin, että toimintaedellytykmiseen. Se on kannattanut. set ovat kunnossa poikkeuksellisesta ajasta huolimatta. Yrityksellä on myös ”Meillä kuten muissa Pohjoismaissa luodaan hyviä ja kestäviä ratkaisuja, mutta niiden hyötyjä ei aina osata tuokoko ajan toinen jalka tulevaida esiin asiakasnäkökulmasta. Suomalainen rehellisuuden oven välissä. syys ja ajoittainen vaatimattomuuskin kaipaa tuek”Meillä on vahvat resurssit ”Olemme tulkki, joka seen rohkeaa otetta markkinointiin”, toimitusjohja tahtotila osaamisemme kääntää teknisen taja Marja Peltola Brandkindilta tietää. jatkuvaan kehittämiseen, osaamisen ja ”Työmme vaatii monesti erittäin yksityiskohtaijotta voimme palvella asiinnovaatiot selkeiksi sen ja laajan tiedon omaksumista. Olemme tulkki, akkaitamme entistä paremasiakaseduiksi.” min. Tavoitteemme on tupjoka kääntää teknisen osaamisen ja innovaatiot selkeiksi asiakaseduiksi”, Peltola valottaa. lata liikevaihtomme muutaman vuoden kuluessa. KoronaBrandkindin portfolioon kuuluvat niin perinteiset aika on tuonut haasteita, mutta kuin modernimmatkin markkinointikanavat ja -keinot: tavoitteesta ei ole luovuttu ja vain sen ”Emme tee ainoastaan isoja kampanjoita vaan teemme myös aikajännettä on hieman pidennetty. Kaikki tarkkaan valittuja markkinoinnin toimenpiteitä. Digitaalisuus tarjoaa meille keinot tehdä globaaleja toimenpiteitä samanaikaisesti tai on tietenkin kiinni hyvistä asiakkaistamme ja muulla tavoin tavoittaa halutut kohderyhmät tehokkaasti.” yhteistyöstämme heidän kanssaan. Aiomme Brandkindin asiakkaina on monia suuria pohjoismaisia pörslunastaa antamamme lupaukset jatkossakin”, siin listattuja tai yksityisomisteisia yhtiöitä kuten Metso Outotec, Peltola summailee. u MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

Epäreilua kilpailuetua tekoälyn, reunalaskennan ja ulkoisen datan hyödyntämisellä Janne Honkosen mukaan kaksi teknologiaa nousee ylitse muiden kysyttäessä nopeasti lisäarvoa tuottavista mahdollisuuksista yrityksille: reunalaskenta ja ulkoisen datan hyödyntäminen. ”M e kehitämme asiakkaillemme esimerkiksi Edge AI -ratkaisuja, jolloin kyse on verkon reunalle vietävästä tekoälystä. Esimerkki tällaisesta on teollisuuden laadunvalvonta videokameralla, jossa tekoäly tunnistaa kuvasta laatupoikkeamat”, Honkonen valottaa. Reunalaskenta ei ole mikään hypeä nostattamaan kehitetty ohimenevä markkinointitermi sillä esimerkiksi tutkimuslaitos Gartnerin mukaan vuonna 2025 peräti 75 prosenttia maailmassa syntyvästä datasta tullaan prosessoimaan reunalla. ”Tiedon käsittely verkon reunalla on nopeaa verrattuna vaikkapa siihen, että data lähetettäisiin pilveen käsiteltäväksi ja palautettaisiin sieltä takaisin. Esimerkiksi autonominen auto ei ole mahdollinen ilman reunalaskentaa”, Honkonen konkretisoi reunalaskennan mahdollisuuksia. Honkosen mukaan toinen liian vähälle hyödyntämiselle yrityksissä jäänyt mahdollisuus on ulkoinen data. ”Meillä on esimerkiksi pilotti käynnissä Fortumin kanssa, kuinka kaukolämpöverkon vuotoja voidaan tutkia satelliittikuvasta. 26 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Tällaiset ratkaisut ovat yhä useamman saavutettavissa laskentateon lisääntyessä ja teknologian hintojen halpenemisen seurauksena.” Janne Honkonen on parissa vuodessa jo yli 50 hengen yritykseksi kasvaneen IT-yrityksen Advianin perustaja ja toimitusjohtaja. Perinteisesti tätä on tehty kalliisti ja aikaa vievästi helikopterien avulla. Yrityksiä kiinnostaa ulkoinen data, mutta ymmärrys sen hyödyntämisestä on vielä rajallista. Meillä ulkoisella datalla on roolinsa jo lähes jokaisessa hankkeessa. Erilaisia ulkoisen datan lähteitä – sekä avoimia että kaupallisia – on tarjolla älyttömästi”, Honkonen kertoo. Honkosen mukaan Advianin vastuullisessa toimintatavassa edellä mainittuja ratkaisuja ei myydä katteettomilla lupauksilla: ”Emme lähde hankkeisiin ellemme voi aidosti tuottaa mitattavaa lisäarvoa, se on meidän arvolupauksemme.” ”Sinänsä näissäkään teknologioissa kyse ei ole mullistavista uutuuksista vaan ratkaisut ovat yhä useamman saavutettavissa laskentateon lisääntyessä ja teknologian hintojen halpenemisen seurauksena”, Honkonen summaa. u MAINOSLIITE

Aija Virtanen, HR Manager Prysmian Group Finland Oy Prysmian Group panostaa monimuotoiseen työyhteisöön Maailman johtava energia- ja tietoverkkokaapelikonserni Prysmian Group on ottanut yhdeksi kestävän kehityksen tavoitteekseen sukupuolten tasa-arvon tukemisen. Yritys näkee, että monimuotoinen ja kaikkia arvostava työyhteisö toimii paremmin ja on selkeä kilpailuetu. Prysmian Groupin johtava asema luo konsernille mahdollisuuden olla myös edelläkävijä, niin korkean teknologian kuin arvojohtajuuden osalta. "Olemme tiedostaneet, että globaalina toimijana on tärkeää panostaa henkilöstön monimuotoisuuteen yhtä lailla sukupuolen, ikäjakauman kuin taustan osalta. Haluamme rakentaa työkulttuuria, jossa kaikkia kunnioitetaan ja arvostetaan", kertoo Prysmian Group Finland Oy:n HR Manager Aija Virtanen. Konsernin kestävän kehityksen tavoitteet perustuvat osin YK:n kestävän kehityksen 17 tavoitteelle, joista tasa-arvo on yksi. - Side by side -ohjelmamme kehittää työyhteisömme inklusiivisuutta. Osa ohjelmaa on naisjohtajien määrän kasvattaminen sekä naisia tukeva rekrytointipolitiikka. Yritys näkee tämän myös kilpailuetuna. "Monimuotoiset työyhteisöt ovat tutkitusti toimivimpia. Tämä tekee meistä myös halutun yhteistyökumppanin. Yhtä lailla me haluamme tehdä töitä niiden kanssa, jotka jakavat arvomme." MAINOSLIITE Aitoja tekoja Prysmian Groupille tasa-arvon edistäminen näkyy käytännön tasolla. " "Graduate-ohjelmamme avulla vastavalmistuneet naiset pääsevät kiinni korkean teknologian alalle. Itse olen ollut mukana Get to know her -mentoriohjelmassa, jossa eri-ikäiset naiset Pohjois-Euroopan alueelta voivat jakaa näkemyksiä ja nuoremmat saavat mentorointia kokeneilta johtoryhmän jäseniltä", Virtanen esittelee. Virtanen haluaa korjata käsitystä siitä, että naisjohtajuus erityisesti HR:ssä tai viestinnässä olisi muita liiketoiminnan johtajuusalueita ”pehmeämpää”. "Nämä osa-alueet ovat aivan yhtä lailla liiketoiminnan kovaa ydintä. Itse johtoryhmän jäsenenä koen, että meillä ratkaisevat ainoastaan asenne ja teot", hän toteaa. Virtanen haluaa kannustaa naisia myös hakeutumaan korkean teknologia pariin. "Teknologiateollisuus, esimerkiksi kaapeliteollisuus on naiselle hyvä työympäristö. On itsestä kiinni, kuinka pitkälle alalla haluaa edetä, mahdollisuuksia on paljon." u GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

Testamenttityötä lämmöllä arvostaen Jo sana testamentti tai perintö aiheuttaa, erityisesti meissä suomalaisissa, monenlaisia tuntemuksia. Koko asia on ollut vähän niin kuin aihe, josta ei voisi edes puhua ääneen. Pelastusarmeija aloitti uudenlaisen, informatiivisemman testamenttityön muutama vuosi sitten. Se on saanut todella hyvän vastaanoton. Perusajatuksena Pelastusarmeijan testamentti­työssä on palvella ihmisiä. Testamenttiasioista vastaava Osmo Halonen korostaa, että Pelastusarmeijalaiset haluavat aidosti palvella ihmistä ajattelematta hänen kukkaroaan. Haluamme oikeasti mennä ihminen edellä ja luotamme siihen, että taloudelliset tarpeemme kyllä tulevat täytetyiksi tavalla tai toisella, kun me vain pidämme tiukasti kiinni periaatteestamme kuunnella ihmistä, ajatella häntä ja toimia hänen parhaakseen. Infoa Pelastusarmeija neuvoo veloituksetta ja antaa ideoita, kun olet pohtimassa testamentin tekoa. Ota rohkeasti yhteyttä. Tapaamiset ja muistio Pelastusarmeijan testamenttityöntekijä tapaa kaikki halukkaat testamentin Pelastusarmeijalle tehneet henkilöt vuosittain, joko heidän kotonaan tai jossain muussa sovitussa paikassa. Halonen kertoo, että ’Muistio ja toiveitani poismenoni jälkeen’ -dokumenttiin kirjataan kaikki tarvittavat toiveet ja ohjeet kuoleman jälkeisten asioiden hoitajille. Tätä muistiota päivitetään sitten tarpeen mukaan, esim. vuotuisissa tapaamisissa. Ihmiset ovat poikkeuksetta hyvin helpottuneita muistion tekemisen jälkeen. He sanovat usein, että ”miten te olisittekaan voineet tietää kaikki nuo toiveeni, ellei niitä olisi kirjoitettu paperille – kylläpä helpotti!” Kuoleman jälkeen Testamentti Uusien kontaktien ja uusien testamenttimääräysten määrä on ollut viime vuosina voimakkaassa kasvussa. Monet haluavat tehdä testamentin Pelastusarmeijalle. He näkevät, että apu menee oikeaan kohteeseen, luottavat Pelastusarmeijaan ja arvostavat sen hyvin alhaista kulurakennetta. Oleellista on, että testamentissa tulee olla kirjoitettuna kyseisen henkilön oma tahto. Toinen tärkeä asia, jota korostamme on, että testamentti ei ole lupaus – sitä voi muuttaa tai sen voi peruuttaa koska tahansa. Kun Pelastusarmeija sitten saa kuolintiedon, joko omaisilta, viranomaistahoilta tai järjestelmästämme, joka päivittyy koko ajan väestötieto­järjestelmään, alamme hoitaa asioita sovitusti. Ilmoitamme läheisen/ystävän poismenosta sovituille tahoille. Sitten alkavat hautajaisjärjestelyt – myös muistion ohjeiden mukaisesti. Hautajaisten jälkeen on vuorossa kuolinpesän ja perunkirjoituksen hoitaminen ja aikanaan asunnon tyhjentäminen. Pelastusarmeijan kanssa voi sopia myös muun muassa haudanhoidon tasosta ja kestosta. Meille on kunnia-asia, että hoidamme testamenttiasioitakin hyvällä asenteella ja lämmöllä testamentintekijän vapautta ja tahtoa, Halonen päättää. YHTEYDENOTOT Pelastusarmeija /testamenttiasiat | Osmo Halonen, p. 040 568 7298, testamentti@pelastusarmeija.fi | www.pelastusarmeija.fi/testamentti 28 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE