MAINOSLIITE ELISA SANTA MONICA KEHITÄ IT-ARKKITEHTUURIASI LIIKETOIMINNAN EHDOILLA AMIKO PALVELUNA TYÖELÄMÄN RATKAISUT 4 12 MAISON LUUMI ”TULEVAISUUDESSA KIINTEISTÖNVÄLITTÄJIEN ON MUUTETTAVA ARVOMAAILMAANSA” YIT SOSIAALISESTI ÄLYKKÄÄT TOIMITILAT, IHMISELTÄ IHMISELLE 6 GALLANT TEKEE ASIAKKAIDEN NUMEROISTA YLIVOIMAA 16 ELECTROBIKE SÄHKÖPYÖRIEN ERIKOISLIIKE UUDISTAA TYÖMATKAILUA 11 19 RealMachinery Oy 10-VUOTIAS TÄYDENPALVELUN KONETALO ASIAKKAAN ASIALLA 20

MAINOSLIITE Olemme mukana edistämässä vastuullista työelämää Suomessa. TYÖNANTAJA, TULE MUKAAN: Oikotie.fi/ tyonantaja Tero Lausala, Suomalaisen Työn Liiton toimitusjohtaja, Vastuullinen työnantaja -kampanjan suojelija Oikotie.fi/ kesatyonantaja Tiina Alahuhta-Kasko, Marimekon toimitusjohtaja, Vastuullinen kesäduuni -kampanjan suojelija

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU PÄÄKIRJOITUS TÄSSÄ L E HD E SSÄ Pääkirjoitus Kasva tai kuihdu......................................................................................... 3 Elisa Santa Monica Oy Kehitä IT-arkkitehtuuriasi liiketoiminnan ehdoilla..... 4 Maison Luumi Oy Vahva asiantuntijuus on Maison Luumin menestyksen taustalla......................................................................... 6 Profiz Business Solution Nykypäivän ERP on yrityksen kivijalka, joka täydentyy eri tarpeisiin parhaiten sopivilla ratkaisuilla..................................... 7 People Cloud: Eroon ulkoistettujen asiantuntijoiden hankinnan ketjuttamisesta ja hintojen noususta ............................................................................ 8 Mercuria Päivitä osaamista huippuseurassa!............................................................ 8 Swing House Viihtyisä ja terveellinen työympäristö on investointi viivan alle...................................................................................................... 9 Lapin AMK uudistaa YAMK-tutkintojen mallia uudessa Master Schoolissa...10 Gallant vie asiakkaat rohkeasti kohti uutta...............................................................11 Amiko Oy Jatkuvasti muuttuva ympäristö – mistä osaavat tekijät?...................12 Punainen Risti Ensiapu Oy Koronavirustilanteesta johtuen ensiapukurssit siirtyvät verkkoon...................................................................................13 Posintra Räväkällä innovaatiomallilla menestykseen............................................14 Asiantuntija: Erkka Westerlund...................................................................................15 YIT Suomi Oy Sosiaalisesti älykkäät toimitilat, ihmiseltä ihmiselle....................16 Helsingin Seudun Kauppakamari Tukea yritysten kansainvälistymisvalmiuksien lisäämiseksi..................................................................18 Electrobike Sähköpyörien erikoisliike uudistaa työmatkailua............................19 RealMachinery Oy Iso konetalo isosti asiakkaan asialla.....................................20 Crayon Oy Hyvin rakennetut pilvipalvelut tehostavat liiketoimintaa ja kasvua.....................................................................................................22 WB Solutions Finland Oy Tehostamalla tiedonhallintaa...................................23 PT Energia Poraus Oy Kokoaan suurempi vastuullisen maalämpökaivoporauksen edelläkävijä.......................................................................24 eNexus Oy Fetch My Stuff tarjoaa nopeita toimituksia ja vie samalla pois kierrätystavarat...........................................................................................................25 Cimos Oy Vastuullinen yritys kierrättää laitteet ja huolehtii tietosuojasta......25 Lumme Energia uudistaa työskentelytapoja ja koko toimialaa........................26 Lekab Communication Systems Oy Älykästä automaatiota rakentamassa.......................................................................................................................27 Euro Toimistotukut Oy Kotitoimistojen toimivuus ja ergonomia kuntoon...........................................................................................................28 Performia Soveltuvuustesti kertoo hakijan tuottavuuden, motivaation ja sopivuuden tehtävään.......................................................................................................29 Työllisyysrahasto on muuttuvan työelämän voimavara....................................30 EAB Group Oy Tuo toimistosi näköalapaikalle Länsiväylän varteen!...............31 Neurosonic Tehokkaampi lepopalautuminen, tuottavampi työpäivä.............32 DPI Coding Laadukas tuotemerkintälaite on helppo käyttää ja huoltaa.........33 Tilt Biotherapeutics Oy Mullistava syöpälääke Suomesta...............................34 Työväen Sivistysliitto TSL Ennakointi ja työuraohjaus työn murroksessa.. 34 PÄÄTOIMITTAJA Ville Leppäaho ville.leppaaho@calcus.com JULKAISIJA Calcus.com Oy Fredrikinkatu 47, 7. krs, 00100 Helsinki www.calcus.com Mikko Seppä Co-Founder, Chief Strategy Officer Kasva tai kuihdu Suomi on pieni maa ja vielä pienempi markkina. Pienissä piireissä viihtyville tämä on (ollut) toistaiseksi ok, mutta kasvuhaluisille kotimarkkina on jäänyt auttamatta pieneksi. Jälkimmäiset etsivät kasvun mahdollisuuksia muualta, kun taas kasvuhaluttomilla on käsissään nippu riskejä. Mikään yritys ei elä tyhjiössä. Viimeistään koronavirus osoittaa, kuinka täysin meistä riippumattomat tapahtumat voivat ajaa liiketoiminnan kriisin partaalle. Kasvuyhtiöille on luonteenomaista varautua haastaviin tilanteisiin mm. raaka-ainetoimittajien, komponenttivalmistajien sekä työvoiman saatavuuden suhteen myös silloin, kun kaikki sujuu ihan hyvin. Siksi juuri kasvuyhtiöt ovat paremmin turvassa silloin, kun maailma heittää kapuloita (tai koronoita) rattaisiin. Kasvu on aktiivista pyrkimystä kohti parempaa, kestävämpää liiketoimintaa, sekä sen myötä parempaa huomista. Maailman muuttumista ei voi estää, joten vastaanpyristelemistä järkevämpää on etsiä muutoksista mahdollisuuksia. Tehdään alkaneesta vuosikymmenestä kasvun aikakausi. Otetaan ennakkoluulottomasti käyttöön digitaalisia myyntikanavia, ja hyödynnetään rohkeasti softaa liiketoiminnan skaalauksessa. Mahdollisuuksia on paljon, mutta niihin tarttuminen vaatii myös rohkeutta: kasvu on loppujen lopuksi tahdon asia. ■ Kirjoittaja on sarjayrittäjä ja kasvumarkkinointiyhtiö Advance B2B:n perustajaosakas. MAINOSLIITE 3

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kehitä IT-arkkitehtuuriasi liiketoiminnan ehdoilla Jokaisen IT-projektin ja teknologiahankinnan olisi liityttävä johonkin yrityksen strategiseen tavoitteeseen. 4 “ MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Elisa Santa Monica haastaa perinteisen teknologia- ja kulu­lähtöisen IT-suunnittelun liiketoimintalähtöisellä mallillaan. Teknologia-arkkitehtuuri kuvaa organisaation IT-infrastruktuurin eri osa-alueiden kehittämistä ja yhteensovittamista. Se on yksi osa yrityksen yleisarkkitehtuuria, jota voidaan mallintaa esimerkiksi paljon käytetyn TOGAF-viitekehyksen avulla. Perinteisessä IT-hankintamallissa teknologia nähdään pitkälti vain kuluna ja tuottoodotuksia lasketaan harvoin tai ei ollenkaan. Hankinnat tehdään sen hetkisiä tarpeita peilaten ilman kosketusta liiketoiminnan todellisiin tarpeisiin. ”Jokaisen IT-projektin ja teknologiahankinnan olisi liityttävä johonkin yrityksen strategiseen tavoitteeseen. Jos tällaista linkkiä ei löydy, on syytä miettiä hankinnan välttä­mättömyyttä”, Elisa Santa Monican liiketoimintajohtaja Joni Oksanen haastaa. Elisa Santa Monican mallissa teknologiaarkkitehtuurin lähtölaukaus on liiketoimintalähtöisen strategisen IT-tiekartan luominen. Tiekartasta muodostuvan viitekehyksen avulla liiketoiminnan tarpeet pystytään mallintamaan usean vuoden hankkeiden kautta. Teknologiasta muodostuu näin kokonaisuus, joka on enemmän kuin osiensa summa. Miten strateginen IT-tiekartta syntyy käytännössä? Liiketoimintajohtaja Joni Oksanen kuvattuna Elisan uunituoreessa 5G showroomissa, johon pääset tutustumaan halutessasi. MAINOSLIITE Strategisen IT-tiekartan muodostaminen alkaa siitä, kun Elisa Santa Monican arkkitehti lähtee keräämään perustietoa yrityksestä ja haastattelee henkilökohtaisesti asiakkaan valitsemia edustajia. Tästä prosessi etenee arkkitehtuurityöpajaan, johon pyydetään mukaan laajemmin asiakkaan liiketoimintajohdon edustajia. ”Tiekartan luomisessa arkkitehtimme käy keskusteluja asiakkaan johdon ja heidän yritystason liiketoimintapäättäjien kanssa. Myöhemmin pöytään istuvat myös asiakkaan IT-johto ja asiantuntijat, mutta suunnitteluvaiheessa keskustelut ovat liiketoimintalähtöisiä”, Oksanen muistuttaa. ”Tässä luodaan samalla myös luottamusta asiakkaan johtoon ja näytetään meillä olevan kyvykkyyttä ymmärtää sekä heidän toimintaansa että teknologiaa. Teknologia ei saa olla kuski vaan renki, joka palvelee liike- toimintaa”, Elisa Santa Monican infrastruktuurievankelista Aki Anttila lisää. Arkkitehti luo monipuolisesti kerätyn datan pohjalta ensimmäisen version strategisesta IT-tiekartasta, joka koeponnistetaan asiakkaan edustajien kanssa. Palautteen perusteella tehdään tarvittavat hienosäädöt, minkä jälkeen tiekartta on valmis asiakkaan hyväksyttäväksi. Tiekartan muodostaminen kestää yrityksen toiminnan luonteesta ja laajuudesta riippuen kahdesta neljään kuukautta. ”Tiekartalla johdetaan kyvykkyyksiä, joita yritys tarvitsee sekä lyhyen aikavälin toiminnan kehittämiseen että pidemmän aika­ välin strategisten taloudellisten tavoitteiden toteutumiseen.” Alansa vahvin ja kattavin osaaminen Elisa Santa Monicalla on pitkä osaamishistoria ja kattavaa ymmärrystä IT-infrasta. Yrityksen 180 hengen organisaatiosta yli sadalta löytyy olennaisia sertifiointeja ja laajennettaessa näkymää koko Elisaan talosta löytyy eri valmistajien sertifikaatteja yli 500 henkilöltä. Elisa Santa Monican uskottavuutta lisää myös laaja-alainen toimialaymmärrys: esimerkiksi Suomen top100-yrityksistä noin 85–90 prosenttia ovat jo Elisan asiakkaita tavalla tai toisella. ”Me kykenemme viemään keskustelut johtotason agendalle pelkän teknologiaräpin sijaan. Emme kuitenkaan ole vain konsultteja, jotka vain kertovat kuinka asiat pitäisi tehdä vaan lunastamme käytännössä tekemämme lupaukset”, Anttila ja Oksanen summaavat. ■ 5

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Vahva asiantuntijuus on Maison Luumin menestyksen taustalla ”Tulevaisuudessa kiinteistö­nvälittäjien on muutettava arvomaailmaansa” Maison Luumilla on kunnianhimoinen tavoite muuttaa käsitykset kiinteistönvälittäjistä. Yritys uskoo vahvasti vastuulliseen, asiakasta arvostavaan otteeseen ja panostaa tehokkaan myynti­työn lisäksi erityisesti taustatyöhön. ”Olemme yksityinen kiinteistönvälitystoimisto, joka toimii pääkaupunkiseudulla”, aloittaa yrittäjä Heidi Luumi. Viisi vuotta toiminut yritys on ottanut pysyvän paikkansa todella kilpaillulla alalla. ”Olemme alusta saakka panostaneet työmme vastuullisuuteen ja ottaneet sen toimintamme ohjaavaksi tekijäksi kaikessa tekemisessämme.” Konkreettisesti panostus näkyy erityisesti taustatyön määrässä. ”Vastuuasiat on syytä ottaa vakavasti. Tarkistamme jokaisen yksityiskohdan ja kyseenalaistamme kaikki epäkohdat. Niin ostajan kuin myyjänkin stressi poistuu, kun he tietävät välittäjänsä tehneen joka työvaiheen niin hyvin kuin se vain on mahdollista. Hyvä kauppahinta ja lyhyt myyntiaika ovat aina tavoitteena olennaisia mutta tällaisessa asiantuntijatyössä tärkeintä on kuitenkin tehdä asiat oikein.” Luumi korostaakin toiminnan todellista ydintä, mikä tuntuu joskus olevan välittäjillä hukassa. ”Välittäjän iso ego tai oma näkyvyys eivät saa olla välittäjän tärkeimmät arvot. Asiakas tulee ensimmäisenä ja raha vasta kaukana toisena.” Asiakkaat ja oma henkilökunta edellä Tarkan taustatyön mahdollistaa yrityksen sisäinen työnjako, jossa jokainen keskittyy omaan asiantuntijuusalueeseensa. – Meillä jokainen tekee sitä, missä on todella hyvä. Välittäjät keskittyvät puhtaasti myyntiin ja taustalla olevat asiantuntijat tekevät taustatyöt sekä ylläpitävät koko tiimin osaamista, Luumi kertoo. -Koska jokainen saa toimia omalla vahvuusalueellaan, säilyy työmotivaatio korkealla. Maison Luumin ammattitaito kantaa pitkälle, sillä yritys ei ole vastaanottanut yhtään reklamaatiota koko toimintaaikanaan. Ostettua brändimainontaakaan ei tarvita: -Meitä suositellaan vuolaasti ja tämä kannustaa jatkossakin jatkamaan valitsemallamme tiellä. Tulokset puhuvat puolestaan, Luumi summaa. ■ Kuva: Jenny Kallio 6 MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Profizin Lotta Airas ja Ville Vento näkevät pk-yrityksissä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia digitalisaation suhteen. Nykypäivän ERP on yrityksen kivijalka, joka täydentyy eri tarpeisiin parhaiten sopivilla ratkaisuilla Jos aikaisemmin ERPin roolina on ollut olla kaiken kattava mono­liitti, niin nykyään sen tulisi hoitaa ydintehtävänsä ja tarjota hyvät rajapinnat liitettävyyteen. Usein ajatellaan, että ERP-järjestelmän tulisi ratkaista kaikki yrityksen tarpeet yhdessä järjestelmässä. Tämä on ollut perusteltua aikaisemmin, mutta modernien rajapintojen ja pilven ansiosta ei yhteen järjestelmään lukittautumiselle ole usein enää perusteita. Maailmassa, jossa helposti käyttöön otettavia pilvipalveluja on yhä enemmän, paras ratkaisu löytyy usein ERP:n ja tähän liitettävien sovellusten yhdistelmästä. “Tässä piilee keskeinen mahdollisuus pkyritykselle ottaa se kuuluisa digiloikka ja olla siten askel kilpailijoita edellä. Muutoksessa oleellista on valita teknologian lisäksi myös kumppani, joka osaa neuvoa muutoksessa kokonaisvaltaisesti”, sanoo Profizin toimitusjohtaja Lotta Airas. Pilvipohjainen SAP Business One on esimerkki ERP:stä, joka tarjoaa modernit raja­ MAINOSLIITE Yritysmaailmassa ei olla totuttu kuluttaja­puolelta tuttuihin helppokäyttöisiin ratkaisuihin. “ pinnat ja laajan sovelluksia kehittävän kumppaniverkoston. Esimerkiksi varastonhallintasovellus voidaan ottaa teknisesti käyttöön viidessä minuutissa, jonka jälkeen päivitykset hoituvat automaattisesti. Jos ohjelmaa haluaa vaihtaa toiseen, kaikki data on tallessa ERP:ssä ilman tarvetta datamigraatioille. ”Yritysmaailmassa ei olla totuttu kuluttajapuolelta tuttuihin helppokäyttöisiin ratkaisuihin, vaikka toisaalta käyttäjien odotukset käytettävyyden suhteen nousevat koko ajan”, Airas pohtii. Hän vertaa uuden sukupolven ERP:tä kännyköihin: ”Puhelimen core on Android- tai iOS-järjestelmä ja toiminnalli- suus räätälöityy käyttäjän valitsemien sovellusten mukaan.” SAP tarjoaa sovelluskehittäjilleen valmiita palasia, mikä avaa uudella tavalla ovet myös asiakaskohtaisten ratkaisujen luomiseen: “Tämä ei ole vaikeasti ylläpidettävää perinteistä räätälöintiä, vaan moderni tapa luoda digitaalista kilpailuetua”, Airas huomauttaa. ”Sovelluksissa voi hyödyntää myös esimerkiksi tekoälyä. Kuvantunnistuksen avulla voidaan vaikka inventoida tuotteita, jotka ovat muuten vaikeasti laskettavissa”, Profizin liiketoiminnan kehittämisestä vastaava Ville Vento kertoo. Pk-yritykset ovat muutoksessa hyvässä asemassa, koska legacya on vähemmän kuin isoilla yrityksillä. Ja kun ratkaisut on hinnoiteltu oikein, niin ei tarvitse olla suuryritys ollakseen digitalisaation edelläkävijä. ■ 7

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Eroon ulkoistettujen asiantuntijoiden hankinnan ketjuttamisesta ja hintojen noususta Projekteihin tai muihin toimeksiantoihin ulkoistettujen asiantuntijoiden hankinta on kallista, työlästä ja sekavaa. Hämmentävää on, että toiminta ei ole juurikaan kehittynyt 1950-luvulta, vaikka työn tekeminen ja teettäminen muuttuvat. Suomalainen People Cloud lupaa uudistaa henkilöresurssien välityksen korjaamalla pölyttyneet toimintamallit. Tilastokeskuksen tutkimuksen (Yrittäjät Suomessa 2017) mukaan yritysten koot pienenevät ja itsensätyöllistäjien määrä kasvaa. Tämä tarkoittaa, että ulkoistettuja asiantuntijoita välittävien toimittajien kenttä myös pirstaloituu entisestään. Asiantuntijatyövoimaa ostavia suuria organisaatioita eivät kuitenkaan kiinnosta erillissopimukset yksittäisten yritysten tai freelancereiden kanssa. Tarvitaan joku, joka tuo osaajan ja ostajan yhteen helposti ja mahdollisimman lyhyen ketjun kautta. Näin ostajalle ei tule ylimääräisiä kustannuksia ja tekijä saa työstään oikeudenmukaisen korvauksen. “People Cloudin keskeinen visio on rakentaa ostajien ja osaajien verkosto ilman ylimääräisiä ketjutuksia. Tästä hyötyvät paitsi asiakasorganisaatiot edullisempien hintojen myötä myös konsultteja välittävät yritykset ja freelancerit, joiden ei tarvitse pelätä menettävänsä asiakkaita hintoja paisuttavien komissioiden takia. People Cloudin toiminnan periatteena on läpinäkyvyys ja reiluus kaikille osapuolille, johon liittyy myös hinnoittelun avoimuus: komissio on aina kymmenen prosenttia”, kertoo yrityksen toimitusjohtaja Susanna Rossi. Susanna Rossi toimitusjohtaja, People Cloud Komissiot tekevät sopivien osaajien etsinnästä ja palkkaamisesta kallista, mutta lisäkustannuksia tuo myös haun työläys. Tekijöiden metsästys hoidetaan edelleen pitkälti puhelimella ja sähköpostilla, joka ei ole tehokasta. Samoin hakuprosessiin liittyvää tietoa on vaikea hallinnoida, kun se tulee useilta eri henkilöitä ja on hajallaan pahimmassa tapauksessa useissa eri järjestelmissä. Tämä on ongelmallista etenkin, kun yrityksessä on paljon ulkoistettuja asiantuntijoita. People Cloudin kehittämä portaali auttaa myös tässä työssä, kun koko hakuprosessi sopimuksiin asti voidaan hoitaa yhdessä paikassa ja yhden toimijan kanssa. ■ peoplecloudpro.com Päivitä osaamista huippuseurassa! Työelämän yleiset osaamisvaatimukset kasvavat jatkuvasti. Tarjoamme laajan valikoiman sinulle sopivia koulutuksia, joiden avulla kehität itseäsi sekä työyhteisösi toimintaa alan asiantuntijoiden johdolla. Mercuria Kauppiaitten Kauppaoppilaitos on yksityinen liiketalouden kouluttamiseen erikoistunut oppilaitos, jossa voit kehittää ammatillista osaamistasi kouluttautumalla monimuotoisesti työn ohella. Rakennat ohjaajasi kanssa yksilöllisen oppimispolun, joka tukee omia kehittymistarpeitasi. Koulutuksemme koostuvat inspiroivasta lähivalmennuksesta, käytännönläheisistä etätehtävistä sekä verkkoopinnoista. Sovellat koulutuspäivien sisältöjä aina omaan työhösi. Tutkintoon tähtäävät koulutukset voit suorittaa noin vuodessa, ja ne antavat sinulle jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluihin. Mercurian täydennyskoulutus tarjoaa ammatti- ja erikoisammattitutkintoja sekä yrityksille räätälöityjä henkilöstökoulutuksia. Vahvan kaupan alan tuntemuksen avulla pystymme kohdentamaan koulutuksemme vastamaan myös tulevaisuuden työelämän tarpeita. Tutustu eri vaihtoehtoihin verkkosivuillamme! ■ mercuria.fi 8 MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Viihtyisä ja terveellinen työympäristö on investointi viivan alle Jo jonkin aikaa on puhuttu rakennusten ympäristö- ja energiaystävällisyydestä ja niihin liittyvistä luokituksista. Mutta nyt otetaan huomioon rakennusten käyttäjät – ihmiset. Toimitiloilla on iso merkitys työntekijöiden hyvinvoinnin ja työkyvyn kannalta ja sitä voidaan mitata Well-sertifikaatilla. Well-sertifikaatin tavoitteena on parantaa kiinteistön käyttäjien terveyttä, viihtyvyyttä ja sitä kautta myös suorituskykyä. Rakennuksen tuottamaa hyvinvointia arvioidaan monesta näkökulmasta, joita ovat ilma, vesi, valo, mieli, ravitsemus, kunto ja viihtyisyys. Uudenlainen toimitila toimii osana työnantajabrändiä ja on selkeä kilpailuetu, kun houkutellaan parhaita osaajia. Kun työntekijät viihtyvät, sillä on suora vaikutus terveyteen ja sitä kautta työn tuottavuuteen. “Vastuullisena kiinteistönomistajana haluamme tarjota yritykselle terveellisiä, turvallisia ja viihtyisiä tiloja. Siksi rakennamme Espoon Keilaniemeen ensi vuonna valmistuvan Swing Housen, jolle haetaan kansainvälisen rakentamisen WELL v2™ Gold-tason MAINOSLIITE laatuluokitus”, kertoo työeläkeyhtiö Elon Projektijohtaja Antti Pyötsiä. Millainen on ihmisystävällinen työympäristö? Swing Housessa tilojen muunneltavuus on huippuluokkaa, myös sisäilman laatuun kiinnitetään erityistä huomiota. Vuorokauden rytmin mukaan säädetty valaistus ylläpitää optimaalista vireystilaa. Ravintola tuo laatua arkipäivään terveellisiä makutottumuksia ja kasvisvaihtoehtoja kunnioittaen. Sisustus on miellyttävä ja huomion herättäjinä toimivat 7 kerrosta korkea viherseinä ja aulan avoportaat. “Työympäristö ei rajoitu vain omaan toimistoon vaan hyödynnettävissä ovat kaikki Swing Housen yleiset tilat, jotka tuovat mukavaa vaihtelua työntekoon”, kuvailee Newsecin Senior Leasing Manager Merja Rikkonen. “Keilaniemen helppo saavutettavuus ja samaan rakennukseen valmistuva hotelli tuovat eloa ympäri vuorokauden kaikille sen käyttäjille”, jatkaa Rikkonen. ■ Swing House • Toimistorakennus valmistuu loppuvuodesta 2021, hotelli alkuvuodesta 2022 • Vuokrattava pinta-ala on 6 200 m2 • Swing Housen omistaa työeläkeyhtiö Elo Lisää tietoa osoitteesta: swinghouse.fi 9

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lapin AMK uudistaa YAMK-tutkintojen mallia uudessa Master Schoolissa ”Ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon tunnettuuden nostaminen oli selkeä tavoite, kun muutosta lähdettiin luomaan”, aloittaa Soili Mäkimurto-Koivumaa, filo­sofian tohtori joka toimii yliopettajana Lapin AMKin Master Schoolissa. Master School linkittyy myös osaksi suurempaa YAMKtutkintomalliin liittyvää kehityshanketta, joka jalkautetaan vuonna 2021. Terveystieteiden tohtori, yliopettaja Outi Törmäsen mukaan muutoksen takana on myös suuremmat, valtakunnalliset linjaukset. ”Tuemme jatkuvan oppimisen ideaa ja toisaalta tavoittelemme tutkinnon suorittaneiden määrään kasvua. Teemme tutkinnon suorittamisesta entistä houkuttelevampaa tämän avulla.” 10 Master School on Lapin ammattikorkeakoulun tapa uudistaa ylemmän ammatti­ korkeakoulututkinnon (YAMK) tutkintomallia. Muutos mahdollistaa opiskelijoille yhä räätälöidymmät ja monialaisemmat opinnot. Yksilöllisiä opintopolkuja YAMK-koulutukset ovat työelämää kehittäviä tutkintoja. Lisäksi niissä kartutetaan johtamis- ja esimiestaitoja ja valmiuksia hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia. ”Uudessa tutkintomallissa pystymme tarjoamaan yhä paremmin räätälöitäviä opintoja. Opintojen erityisyys syntyykin monialaisuudesta ja yksilöllisyydestä, kukaan ei valmistu meiltä osallistumatta monialaiseen koulutukseen”, Törmänen toteaa. Master School tekee tiivistä yhteistyötä työelämän kanssa ja saa sitä kautta näkemystä myös työnantajien tulevaisuuden tarpeisiin. ”Opintojen jälkeen valmistuneet osaavat katsoa asioita uusista näkökulmista”, Törmänen sanoo. Mäkimurto-Koivumaa korostaa erityisesti osaamispääoman kartuttamista. ”Johtavana ajatuksenamme on tuottaa opiskelijoiden kotialueille juuri sitä eteenpäin vievää osaamista, jota tarvitaan. Toivomme, että opiskelijamme voivat työtehtävissään sitten levittää osaamistaan.” ”Toiveemme on, että tapamme toimia on elävä ja kehittyvä tapa viedä YAMKkoulutusta valtakunnallisestikin eteenpäin. Haluamme olla tässä kokoamme isompia”, Mäkimurto-Koivumaa summaa. ■ lapinamk.fi/masterschool Lapin AMKissa on etä- ja verkko-opetuksella pitkät perinteet ja verkko-opetuksen ja -ohjauksen taidot korkealla tasolla. Siksi YAMK-tutkintojen tekeminenkin onnistuu poikkeuksetta työn ohessa. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Gallant vie asiakkaat rohkeasti kohti uutta Gallant syntyi, kun kaksi vahvaa perheyritystä, Gylling Accounting Oy ja Leppävaaran Laskenta Oy, yhdistivät voimansa viime vuonna. ”Meidät erottaa perinteisistä taloushallinnon toimijoista laajempi palvelukonsepti. Tarjoamme myös verotuksen, liikejuridiikan, henkilöstöhallinnon, talousjohtamisen sekä konsultoinnin asiantuntijapalveluita ja hyödynnämme työvälineissä uusinta teknologiaa. Kun asiakas saa kaiken saman oven takaa, eri asiantuntijoita ei tarvitse etsiä eikä tiedonkulussa tule katkoja”, kertoo CEO Tuomas Tahvanainen. Yhtiön asiakkaina on alojensa markkinajohtajia, kansainvälisiä konserneja ja kasvuyrityksiä, pk-yrityksiä sekä lupaavia startup-yrityksiä. Pisimmät asiakassuhteet juontavat 60 vuoden taakse. Liiketoiminnassa menestyy parhaiten yritys, joka taaksepäin vilkuilun sijaan katsoo ennusteita eteenpäin. Monipuolinen asian­tuntijatalo Gallant tukee kumppanina asiakkaitaan kasvun ja elinkaaren eri vaiheissa. Me käännämme asiakkaan katseen tulevaisuuteen, ennustamme tulevaa tiedon perusteella ja tuotamme johdolle tietoa päätöksenteon tueksi. “ Katse eteenpäin pois peruutuspeilistä Laadukkaat taloushallintopalvelut muodostavat Gallantin vankan pohjan, jota täydentävät monipuoliset asiantuntijapalvelut. Numeroiden ja tiedon kautta asiakasta tuetaan johtamaan, tekemään parempia päätöksiä ja menestymään. ”Perinteinen tapa eli talouslukujen ja tilinpäätöksen tarkastelu on katsomista peruutuspeiliin. Me käännämme asiakkaan katseen tulevaisuuteen, ennustamme tulevaa tiedon perusteella ja tuotamme johdolle tietoa päätöksenteon tueksi. Mallinnamme eri skenaarioita ja mietimme, mitä panostuksia pitää tehdä halutun vaihtoehdon toteutumiseksi”, korostaa Terhi Porkka, Gallantkonsernin CFO ja Advisory-liiketoiminnan vetäjä. Esimerkiksi yrityskaupoissa ja -järjestelyissä Gallantin osaaminen ja kokemus mahdollistavat hallitun kasvun, sujuvan prosessin, aikataulutuksen ja riskien huomioimisen. ”Olemme arjessa asiakkaan kumppani liiketoiminnan kehittämisessä ja mahdollistamme oikean päätöksenteon työkalut liiketoiminnan johtamisen tueksi. Automaatio on hyvin keskeisessä osassa tekemistä, koska sen avulla pystymme käyttämään enemmän aikaa asiakkaan liiketoiminnan ymmärryksen kartoittamiseen”, Tahvanainen lisää. ■ Asiantuntijatalo Gallant toimii kahdeksalla paikkakunnalla yli 160 työntekijän voimin. Tuomas Tahvanainen ja Terhi Porkka painottavat, ettei asiakkaan eikä työntekijän sijainnilla tänä päivänä ole merkitystä. Esimerkiksi yhtiön asiantuntijoita työskentelee Espanjassa, Kreikassa ja Australiassa. MAINOSLIITE 11

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Jatkuvasti muuttuva ympäristö – mistä osaavat tekijät? Erityisesti yrityksen kasvuvaiheessa menestymisen kannalta ratkaisevan tärkeää on löytää organisaatioon sopivat, sitoutuneet työntekijät. ”Me haluamme auttaa yrityksiä keskittymään ydinosaamiseensa ja olemme siksi pitkän ja laajan kokemuksen perusteella rakentaneet henkilöstöpalveluyhtiön, josta yritys saa yhdeltä luukulta kulloinkin tarvitsemansa palvelut”, kertoo Amiko Oy:n toimitusjohtaja Toni Eklund. ”Palvelumme eivät rajoitu rekrytointiin tai henkilöstövuokraukseen, vaan tarjoamme kokonaisvaltaisia henkilöstöratkaisuja, mukaan lukien veloitukseton henkilöstökonsultointi”, vahvistaa liiketoimintajohtaja Marko Määttä. Täsmäräätälöity henkilöstökombo tuottaa parasta tulosta Hän rohkaiseekin yrityksiä hyödyntämään henkilöstöalan vahvaa ja monipuolista kartoitus- ja suunnitteluosaamista nykyistä rohkeammin – kyseessä on luottamusala, joten 12 ”Saatamme yhteen oikeat osaajat ja työnantajat” “ kasvustrategian raottamisen yhteydessä liikesalaisuuksien leviämistä tai sitoutumispakkopelkoa ei kannata tässä yhteydessä tuntea. ”Pystymme ehdottamaan yrityksen liiketoimintaa parhaiten kulloisessakin tilanteessa tukevaa täsmäräätälöityä henkilöstökombinaatiota, olipa kyseessä kasvu- tai uudelleensijoittamisvaihe”, Määttä lisää. Eklund kertoo, että Amikolla tiedostetaan vahvasti myös eri toimialojen kasvava osaajaresurssipula. ”Tästä johtuen olemme avanneet Puolaan oman yhtiön, joka rekrytoi asiakkaillemme ammattiosaajia sekä yhteys on myös avattu Filippiineille lisätyövoiman tarjoamiseksi.” Amikon palkkalistoilla on tyytyväistä eri alojen ammattilaisia. ”Omaan henkilöstömme panostamalla pystymme tarjoamaan yrityksille eri toimialojen ammattilaisia, jotka viihtyvät työssään ja haluavat antaa parastaan”, Määttä kiteyttää. Osaamisen ja henkilöstön muuttuvat tarpeet hallitsevan asiantuntija­ kumppanin merkitys kasvaa entisestään erityisesti yritysten liiketoiminnan muutosvaiheissa. Robotisaatio muuttaa työnkuvia, mutta henkilöstötarvetta se ei poista. ”Aina tullaan tarvitsemaan työntekijöitä. Toki heidän uudelleenkouluttautumisen tarve kasvaa, jolloin eri koulutuslaitoksien kanssa rakentamamme yhteistyömallit lisään­ tyvät, sen lisäksi, että saatamme yhteen oikeat osaajat ja työnantajat”, Eklund ja Määttä summaavat. ■ Vuodesta 2015 toiminut, menestyksekkäästi kasvanut Amiko Group koostuu yhdeksästä yrityksestä – seitsemästä henkilöstöalan yrityksestä, taloushallintoon erikoistuneesta VerkkoTilit Oy -tilitoimistosta sekä ohjelmistoalan yrityksestä, Panasoftista. Palvelut kattavat henkilöstövuokrauksen, suorarekrytoinnit, headhunttauksen ja uudelleensijoittamispalvelun, testaukset ja analyysit, tyky-palvelut, ulkoistamisen, asiantuntija- ja tilitoimistopalvelut, palkkahallinnon ja HR-järjestelmät. Kuvassa Vasemmalla Amiko Oy Liiketoimintajohtaja Marko Määttä, keskellä Hallituksen puheenjohtaja / konsernin johtaja Jari Parkkinen ja oikealla Amiko Oy toimitusjohtaja Toni Eklund. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Korona­virus­tilanteesta johtuen ensiapukurssit siirtyvät verkkoon Punaisen Ristin ensiapukoulutusten ensimmäisen osan voi nyt suorittaa etänä verkossa ja toisen osan myöhemmin syksyllä lähikoulutuksena. Koronavirustilanteesta johtuen ensiapukoulutusten suorittaminen on mahdollista myös etäopetuksena videon ja äänen välityksellä. Punainen Risti haluaa nostaa esiin ensiavun osaamisen ja auttamisrohkeuden merkityksen poikkeusoloissa. Kansalaisilta vaaditaan tänä keväänä paljon omatoimisuutta arjen haasteissa. Ensiaputaidot tuovat turvaa lähipiiriin. Koronavirustilanteesta johtuen ensiapukurssi kannattaa suorittaa yhdistelmäkoulu- MAINOSLIITE tuksena, joka koostuu verkko- ja lähikoulutusosuudesta. Verkkokoulutusosuus (50  %) sisältää ensiavun teoriaa, ja sen voi suorittaa välittömästi. Lähikoulutusosuus (50  %) koostuu kädentaitojen harjoittelusta, ja sen voi suorittaa sitten, kun tilanne on syksyllä normalisoitunut. Lähikoulutuksen voi myös korvata etäopetuksena, joita Punaisen Ristin ensiavun koulutusohjelmia toteuttavat kumppanit tarjoavat. Punaisen Ristin ensiavun koulutusohjelmien mukaisina yhdistelmäkoulutuksina ovat Hätäensiapukurssi 8 t ja Ensiapukurssi EA1 16 t-kurssit. Suorittamalla verkkokoulutusosuuden, saa henkilö suorittamansa kurssin ehdollisen ensiapupätevyyden kuudeksi (6) kuukaudeksi. Tämän puolen vuoden aikana hänen tulee suorittaa lähikoulutusosuus, jonka suoritettuaan henkilö saa sertifioidun pätevyyden normaalisti seuraavaksi kolmeksi vuodeksi. Verkkokoulutukset ja etäopetus vähentävät koronaviruksen COVID19 tartuntariskiä siirtämällä yhdistelmäkoulutuksen lähikoulutuksen suoritusta myöhemmäksi. Koronavirustilanteesta johtuen ensiapukoulutuksiin tulee myös etäopetusmahdollisuus, mikä koskettaa yhdistelmäkoulutusten lisäksi muitakin ensiapukoulutuksia 31.7.2020 asti. Kumppaniorganisaatiot voivat nyt poikkeuksellisesti järjestää ensiapukurssit etäkoulutuksina video- ja ääniyhteyden välityksellä. Koulutuksen suorittamisesta saa Punaisen Ristin virallisen ensiapupätevyyden. ■ Useat Punainen Risti Ensiavun kumppaniorganisaatiot järjestävät ensiavun yhdistelmäkoulutuksia. Avoimet koulutukset ja niiden järjestäjät löytyvät osoitteesta ensiaputodistus.fi 13

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Innostuneita yrityksiä halutaan mukaan Räväkällä innovaatiomallilla menestykseen Yritysten menestys on yhä useammin kiinni innovaatioista. Mutta miten innovoidaan? Miten löydetään menestykseen johtavat innovaatiot? Ja miten niistä luodaan tuottavaa liiketoimintaa? RECOIN-hankkeessa autamme yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään uudenlaisen järjestelmällisen toimintamallin avulla. ”Hanke on ainutlaatuinen mahdollisuus saada tukea innovointiin. Aivoriihien, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla välitämme viimeisimmät tulevaisuustiedot konkreettisella tavalla yritysten innovaatiotoiminnan tueksi ja luomme uudenlaisen systemaattisen innovaatiomallin”, Kehitysyhtiö Posintran toimitusjohtaja Fredrik Pressler kertoo. Kasvu vaatii eri osapuolten yhteistyötä Hankkeen taustalla on eri alojen asiantuntijoiden, kuten tulevaisuudentutkijoiden, haastatteluja ja uusinta tutkimustietoa. ”Keräsimme näkemyksiä tulevaisuuden megatrendeistä ja heikoista signaaleista, jotta meillä on käsitys menestystä tuovista markkinoista. Tätä tietoa jaamme hankkeeseen osallistuville yrityksille”, kertoo hankkeen projektipäällikkö Riita Backman Keukesta. ”Jatkuva menestyksemme on perustunut osaamisemme lisäksi kyvykkyyteemme verkostoitua erilaisten toimijoiden, niin pienten kuin suurtenkin, kanssa uusien innovaatioiden tuottamisessa”, toteaa Fred Larsen Lamor Corporationin hallituksen jäsen. Autamme etsimään omaan liiketoimintaan sopivimmat innovaatiot, ja niitä tukevat uusimmat teknologiat, sekä vauhditamme niiden menestystä luomalla yritysryhmiä – ja verkostoja, joihin voi kuulua niin palvelumuotoilijoita, oppilaitoksia kuin teknologiaja brändiasiantuntijoitakin. Samalla tuomme suuryritykset sekä pk- ja start up -yritykset yhteen. ”Kasvu vaatii yhä enemmän yritysten laajaa yhteistyötä”, sanoo kokenut kasvu – ja 14 kansainvälistymispalveluiden yrityskehittäjä Jarkko Toivonen. Yhteistyö ja innovaatiopelisäännöt Avoin kanssakäyminen yritysten kesken edellyttää, että innovaatiopelisäännöt, kuka on keksintöjen omistaja, ovat kaikkien tiedossa. ”Jotta yritysten kannattaa investoida innovaatioon, on näköpiirissä oltava tulonmuodostusta, painottaa Pressler ja jatkaa, sokerina pohjalla kokeilemme, miten innovaatioita voi edistää hackathonien avulla. Hackathoneihin osallistuvat suuryritykset saavat arvokkaita näkemyksiä omien kehitysideoidensa toteuttamiseksi ja pienemmät syötteitä uusiksi tuote-ja teknologiainnovaatioiksi. Pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat suuryritysten kansainvälisiä kanavia ideoidensa kaupallistamiseen ja eurooppalaisten kasvu- ja kehitysalustojen tunnistamiseksi. Siinä missä monet hyvät innovaatiot jäävät hyödyntämättä, RECOIN pyrkii viemään ne markkinoille. Yrityskehittäjät luovat osal- Kutsumme yrityksiä mukaan RECOINhankkeeseen kehittämään innovointi­ kyvykkyyttä ja laajentamaan kontakti­ verkostoa. Luomme osallistuville yrityksille puitteet tehdä rohkeita avauksia, innovoida tuotteita ja palveluja nykyisen ydinliiketoiminnan ulkopuolella listujayrityksille selkeät etenemissuunnitelmat, ja tukevat koko hankeajan, ja tarvittaessa myös hankkeen jälkeen. Tavoitteenamme on luoda yrityksille osaamista ja pysyväluonteinen innovointimalli. Haluamme mukaan eri kokoisia ja eri liiketoimintamalleja ja -kulttuureja edustavia yrityksiä eri toimialoilta. ■ Hankkeen päätoteuttajana toimii Keski-Uudenmaan kehittämiskeskus Oy (KEUKE) yhteistyössä muiden uusmaalaisten kehitysyhtiöiden, Posintra Oy:n ja Novago Yrityskehitys Oy:n kanssa. RECOIN -hankkeen päärahoittaja on Euroopan aluekehitysrahasto EAKR. Toteutusaika 1.10.2019–31.10.2021. Lisätietoja: Jarkko Toivonen, Novago Yrityskehitys Oy, puh. +358 50 3066 210 ja Ari Långsjö, Posintra Oy, puh. +358 50 5065 700. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ASIANTUNTIJA Erkka Westerlund Nopeasta teknologian kehityksestä huolimatta ihminen on työelämän tärkein voimavara Elämme juuri tällä hetkellä voimakasta muutoksen aikaa. Teknologian todella nopea kehitysvaihe muuttaa työelämää. Yhteydenpito helpottuu ja etä-työ mahdollistuu. Muutos vaatii uusia ammattitaitoja, aiheuttaa jatkuvan oppimisen tarpeen ja toisaalta antaa uusia mahdollisuuksia työn toteuttamiseen. Samaan aikaan työelämässä, opetusalalla tai urheiluvalmennuksessa tapahtuva hidas kulttuurin muutos ihmisten kohtaamisessa, autoritaarisesta ja yksisuuntaisesta johtamisesta luottamuksellisen dialogin suuntaan, on auttanut ymmärtämään, että ihminen on yrityksen tärkein voimavara. Tuntuu paradoksaaliselta, että vaikka teknologia kehittyy, ihmisen ja yhteistyön merkitys tulevaisuuden työelämässä korostuu. Kun tähän lisätään nuorten sukupolvien suhtautuminen työhön, työn merkityksellisyyden kasvu heidän elämässään ja sitä kautta uusi vaatimus ihmisten johtamiseen, olemme mielenkiintoisten haasteiden edessä. Työssä vaadittavien ammattitaitojen ja asiantuntijuuden ohella ihmissuhdetaitojen merkitys tulee kasvamaan. Puhutaan valmentavasta johtajuudesta, jossa työn johtamisen lisäksi tavoitteena on auttaa ihmistä kehittymään. Valmentava johtajuus edellyttää hyvää itsetuntemusta - etenkin oman henkisen kasvuprosessin läpikäyntiä. Oman hyvän itsetuntemuksen avulla johtaja voi tunnistaa myös toisia ihmisiä, oppia empatiaa sekä auttaa ihmisiä kehittymään. Suurin käyttämätön voimavara löytyy ihmisten henkisestä kasvusta sekä yhteistyökyvystä. Sen vuoksi monologi ja ylhäältäpäin johtaminen korvataan dialogilla ja luottamuksen luomisella ihmisten välille. Hyvä johtaminen on tulevaisuudessa enemmän yhdessä tekemistä kuin ylhäältä alaspäin johtamista. Hyvä johtaja voi auttaa työntekijöitään tunnistamaan, kehittämään ja käyttämään omia henkisiä voimavaroja sekä tekemään yhdessä. Urheilussa valmentajana minun tehtäväni on ollut auttaa urheilijaa kehittymään itseohjautuvaksi, aloitteelliseksi ja yhteistyökykyiseksi. Nämä ominaisuudet toimivat varmasti myös työelämässä. Huipputiimi koostuu henkisesti vahvoista ihmisistä. ■ Kirjoittaja on suomalainen jääkiekkovalmentaja. MAINOSLIITE 15

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tuula Klemetillä on monen vuoden kokemus työympäristöjen kehittämisestä sekä toimitilavuokrauksesta. Triplan Workery-toimistot ovat hyvä esimerkki kehityssuunnasta, johon tulevaisuuden työympäristöt ovat menossa. Workery-toimistoja rakentuu myös Triplan naapuriin Trigoniin. Sosiaalisesti älykkäät toimitilat, ihmiseltä ihmiselle YIT suunnittelee yhdessä kumppa­ neidensa ja asiakkaidensa kanssa toimi­ tiloja joustamaan muuttuvien tarpeiden mukaan. Workery-toimistot ovat tästä hyvä esimerkki. Etätyön voimakas kasvu ei poista yhteisöllisyyden tarvetta. ”Yhteisöllisyyttäkin rakennetaan monimuotoisesti. Uudet tilat suunnitellaan ihmiseltä ihmiselle, työnteon arjen polkua sujuvoit­tamaan”, sanoo Tuula Klemetti YIT:ltä. 16 ”Workeryt tarjoavat monipuolisen, sosiaa­ lisesti älykkään työympäristön ihmiseltä ihmiselle ja sopivat isoista pääkonttoreista pieniin start-uppeihin. Tilojen suunnittelun lähtökohtana on työpäivää rytmittävä monitilaympäristö ja erilaisia tarpeita omaavat loppukäyttäjät. Tiloja on joustava muokata tilatarpeen muuttuessa.” Digitaaliset ratkaisut ja apuvälineet tulisi olla valjastettuina työntekijän tueksi. Hyvät tilat helpottavat oman työn ohjaamista, mikä vähentää työpäivän kuormittavuutta. ”Hallinnan tunne, merkityksellisyyden kokemukset, into, oppiminen, innovaatiot, turvallisuus, rauha ja palautuminen ovat tärkeitä työtehokkuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Uskon, että työkulttuurin muutoksilla ja työtilojen paremman suunnittelun avulla saadaan petrattua työhyvinvointia, luovuutta ja jaksamista.” Klemetti korostaa tilojen käyttöopastuksen merkitystä. ”Uudenlainen tila edellyttää vähintäänkin uudenlaista lähestymistä työntekoon. Työntekijät tulee opastaa kulttuurin ja työtapojen muutokseen.” Workery-toimistoja rakentuu myös Triplan naapuriin Trigoniin. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Triplan Workery-toimistotornit West ja East ovat sijainniltaan ja julkisilta liikenneyhteyksiltään Suomen vilkkain. LEED Platinum -ympäristösertifioidussa Triplassa on helppo toteuttaa vihreitä arvoja. St1 - panostaa uusiutuvan energian ratkaisuihin, jätepohjaisiin biopolttoaineisiin, teolliseen tuulivoimaan ja maalämpöön ”Saimme YIT:n ammattilaisten kanssa suunnitella meille sopivat uudet pääkonttoritilat. Kysyimme myös henkilöstöltämme ideoita. Päädyimme ratkaisuun, jossa vierailijatilat sijoitettiin eri kerrokseen kuin työskentelytilat. Näin saimme koko henkilöstön samaan kerrokseen, mikä lisää sosiaalista kanssakäymistä. Työtiloissa säilyy rauhallisempi ilmapiiri eikä älytaulujen ja näyttöjen sisäinen informaatio näy vierailijoille”, kertoo St1:ltä Matti Paatero. Telia Finland – media- ja teknologiayritys, joka tarjoaa yhteyksien lisäksi elämyksellistä sisältöä ja IT-palveluita Telia Suomen pääkonttori Triplan kattojen yllä tarjoaa myös tulevaisuuden työntekijöille inspiroivat puitteet. Halton – raikasta ilmaa ja viihtyisää tilaa monimuotoisiin työympäristöihin ”Upea sijainti ja ympäröivät kattavat palvelut sekä avarat ja älykkäät tilat, jotka mittaavat sensoreilla mm. käyttöastetta”, kertovat Marko Ylä-Autio ja Dennis Fagerström. Halton Group on vaativiin sisäympäristöratkaisuihin erikoistunut suomalainen perheyritys. ”Monimuotoisissa tiloissamme on alueita erilaisiin tapaamisiin niin keskittymistä vaativaan hiljaiseen työskentelyyn kuin aktiiviseen yhteistyöhönkin. Tilat ja sisustus on suunniteltu paitsi käyttäjätarpeiden pohjalta muunneltavaksi, myös tukemaan arvopohjaista työkulttuuriamme sekä luomaan erinomaista henkilöstökokemusta.” ”Luomme organisaatiotarpeiden pohjalta sisäilmaltaan, akustiikaltaan ja valaistukseltaan hyviä työympäristöolosuhteita mm. toimistorakennuksiin, sairaaloihin, ammattikeittiöihin ja raskaaseen teollisuuteen. Missionamme on ihmisten hyvinvointi ja työn tuottavuuden parantaminen”, toteaa Haltonilta Hannu Hallila, jonka työpiste siirtyy niin ikään Triplan Workeryyn. ■ Keski-Pasilasta tulee Triplan ja Trigonin (kuvassa oikealla yläkulmassa) myötä Helsingin uusi ja elävä keskus. MAINOSLIITE 17

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tukea yritysten kansainvälistymis­ valmiuksien lisäämiseksi Liikkeelle voi lähteä pienin askelin eikä organisaation tarvitse heti olla täydessä kv-rekrytointi -valmiudessa. “ Helsingin seudun kauppakamarin Chamber Talent Boost auttaa yrityksiä löytämään itselleen kansainvälistä, osaavaa työvoimaa helpolla nettitestillä ja verkostoitumistilaisuuksilla. Työperäinen maahanmuutto ja kansainväliset osaajat ovat yhä tärkeämmässä roolissa, kun yrityksissä etsitään ratkaisuja osaajapulaan. Helsingin seudun kauppakamarin Chamber Talent Boost -projekti tukee yritysten valmiuksia tunnistaa ja rekrytoida juuri heille sopivia kansainvälisiä osaajia. ”Olemme luoneet yhdessä Business Finlandin kanssa yrityksille suunnatun ilmaisen verkkotyökalun, Talent Boost -mittarin, jonka kysymysten ja väittämien avulla on näppärä vartissa kartoittaa oman organisaationsa valmiudet rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Yrityksestä useampi henkilö voi tehdä testin”, kertoo Helsingin seudun kauppakamarin Chamber Talent Boost -projektipäällikkö Satu Salonen. Testiyhteenveto kertoo, millaisia yrityksen vallitsevat käytännöt, strategia, viestintä, johtaminen ja organisaatiokulttuuri ovat. ”Yhteenvedosta käy myös ilmi, mihin suuntaan osaamista ja prosesseja kannattaa kehittää ehdottaen niihin sopivia palvelutyökaluja. Tavoitteena on ensisijaisesti herättää johto ja HR pohtimaan kansainvälisen rekrytointivalmiuksiensa tilaa”, Salonen lisää. Kansainvälistyminen on yhtenä keskeisenä osa-alueena yhä useamman yrityksen kasvustrategiassa. ”Liikkeelle voi lähteä pienin askelin eikä organisaation tarvitse heti olla täydessä kv-rekrytointi -valmiudessa. Kokoamme Menestyvä monikulttuurinen yritys -kampanjan tiimoilta myös yritys-caseja sivustollemme ja rohkaisemme yrityksiä kv-osaajien rekrytointiin”, Salonen vinkkaa. Chamber Talent Boost -projekti kestää huhtikuun 2021 loppuun ja on osa pääkaupunkiseutualueen Kansainväliset osaajat yritysten kasvun vauhdittajina -hanketta. ”Testin lisäksi järjestämme mentorointia sekä erilaisia verkostoitumistilaisuuksia rekrytointia helpottamaan”, Satu Salonen konkretisoi. Hän tunnistaa erityisesti pk-yritysjohdon epäröinnin, kun harkitaan ensimmäistä kertaa palkattavaksi kansainvälistä työntekijää. 18 ”Talent Boost -mittari, vertaistuki ja mentorointi auttavat ymmärtämään, miten pienilläkin muutoksilla on mahdollista löytää organisaatioon kansainvälinen talentti ilman isoja toimenpidemuutoksia – ja kuinka ratkaisevaa tuo löytyminen voi menestyksen kannalta olla”, Salonen rohkaisee. ■ MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Sähköpyörien erikoisliike Electrobike uudistaa työmatkailua Electrobike on tehnyt pitkäjänteistä työtä sähköpyöräilyn tunnettavuuden lisäämiseksi. Yritys haluaa tarjota uusia, parempia vaihtoehtoja työnantajille sekä erinomaista palvelua kaikille pyöräilijöille. "Kun aloitimme 10 vuotta sitten, sähköpyöräily oli vielä tuntematonta. Aloitimme alun perin valmistamalla omaa, edelleen myynnissä olevaa Boostbikea. Olemme käytännössä luoneet koko sähköpyöräilmiön Suomeen kovalla työllä", kertoo yrityksen perustaja Jani Jokinen. Pienestä munkkivuorelaisliikkeestä Electrobike on vuosien varrella kasvanut usean liikkeen yritykseksi, joka tarjoaa monia vaihtoehtoja. "Sen sijaan, että panostaisimme ainoastaan eri merkkeihin, pyrimme luomaan valikoiman, joka palvelee erilaisia käyttötarpeita." Electrobike on profiloitunut vahvasti sähköpyöräilyn monipuoliseksi asiantuntijaksi. "Pitkällä kokemuksella me pystymme auttamaan monissa tilanteissa. Sähköpyöräily on vielä uutta ja monet laitevalmistajatkin vasta saman ikäisiä kuin me itse. Meillä on usein paitsi paras tieto myös varaosat löytyvät usein varastostamme nopeammin kuin valmistajalta tilaamalla." toimijat ovat tarttuneet tähän mahdollisuuteen", Jokinen kuvailee. Työnantajat ovat heränneet siihen, että arvoaan menettäviä tuotteita ei kannata ostaa yritykselle. "Myös huolettomuus on selkeä etu. Me kuitenkin vastaamme siitä, että tuotteet ovat kunnossa ja sopimuksissa on määritelty esimerkiksi vasteajat. Yksi yrityksen leasing-asiakkaista on Tampereen kaupunki, joka on ottanut sähköpyörät kotihoidon liikkumistarpeisiin. "Heillä on jo 30 omaa Boostbikeämme käytössä." Jani Jokinen korostaa sitä, miten nyt olisi aika kiinnostuksen realisoitua myös käytöksi. "Norjassa esimerkiksi tietullien myötä sähköpyörien käyttö nousi valtavasti. Suomessa toivomme, että kuluttajat innostuisivat vaihtamaan sähköpyöräilyyn. Se on hyvää kestävyysliikuntaa siinä missä tavallinen pyöräily, mutta antaa pidemmän ja monipuolisemman käyttömahdollisuuden." ■ Työsuhdesähköpyörä on kätevä ja huoleton vaihtoehto "Neuvottelin viisi vuotta leasing-yhtiöiden kanssa, että saimme sähköpyörät yhdeksi vaihtoehdoksi työsuhdeautojen rinnalle. Kiinnostus työsuhdesähköpyöräilyyn on selvästi noussut ja monissa yrityksissä ollaan kiinnitetty huomiota pyöräilyn positiivisiin vaikutuksiin työhyvinvointia mietittäessä. On positiivista nähdä, että toisetkin alan MAINOSLIITE Kuvassa oikealla on Jani Jokinen, omistaja ja hänen poikansa Jimi Jokinen, Vantaan liikkeen johtaja. 19

“ CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Täyden palvelun konetalo asiakkaan asialla Kun teemme asiat oikein, asiakas hyötyy Koneen ja palvelun myynti perustuu asiakkaan toiminnan tuntemiseen. RealMachineryssä kuunnellaan tarkasti maa­ rakentajien tarpeita, jotta yhtiö palvelisi alati paremmin. Kymmenvuotiaan RealMachinery Oy -konsernin toimitusjohtaja Mikko Uusi-Marttila sanoo väkensä toimivan ratkaisukeskeisesti. ”Asiakaslähtöisyytemme perustuu siihen, että pystymme täyttämään asiakkaan kaikki tarpeet”, Uusi-Marttila perustelee. OK-Konehuolto Oy:n toimitusjohtaja Verneri Ovaska määrittelee asiakaslähtöisyydeksi sen, että asiakasta ei jätetä pulaan. Aina saa soittaa. RealMachineryn pääkonttori sijaitsee Helsinki–Tamperemoottoritien varressa, Lempäälässä. Raskaat koneet näkyvät jo kaukaa. Näkyminen on sitä että olemme lähellä asiakasta, jota myyntijohtaja Matti Salminen korostaa. ”Asiakkaan oikea kohtaaminen vaatii meiltä ammattitaitoa”, Salminen täydentää. Ammattitaito varmistetaan koulutuksella. Konsernin noin 160 henkilöä kouluttautui viime vuonna yli 3 600 tuntia. RealMachinery on täyden palvelun valtakunnallinen konetalo. Asiakkaalle tarjotaan koneet ja lisälaitteet sekä niille huollot ja korjaukset kattavasti niin toimipisteillä kuin kentällä. Konsernilla on Suomessa kahdeksan toimipistettä ja Ruotsissa yksi. Varustelupäällikkö Jarmo Tonteri sanoo, että maahantuonti on keskitetty Lempäälään. ”Keskittämisen ansiosta asiakkaiden koneiden varustelu ovat tuotteistettu ”, Tonteri kiteyttää. Nostokaluston myyntipäällikkö Pasi Päkkilä säestää, että myös nostimet toimitetaan rivakasti. ”Jos isäntä tai vuokraamo soittaa tänään, todennäköisesti saamme koneen huomiseksi työmaalle”, Päkkilä lupaa. Ennakkoluulottomia ratkaisuja tarvitaan vaikeina aikoina erityisesti rahoitukseen. Salminen miettii, että yhtiö voisi jopa vaihtaa konekauppoja vuokrasopimuksiksi. Olennaista on varmistaa asiakkaan toimeentulo. ”Kun teemme asiat oikein, asiakas hyötyy.” Asiakaslähtöisyyteen ohjaa elinkaariajattelu, jota huoltojohtaja Pekka Lehtinen pitää yhtiön vahvuutena. ”Pyrimme tekemään asiakas- ja huoltosopimukset siten, että asiakas pystyy keskittymään liiketoimintaansa. Samaan tähtäävät koneiden ja laitteiden etähallinta sekä tarjoamamme koulutus, jotta asia­ kas saa mahdollisimman paljon irti koneistaan”, Lehtinen sanoo. Uusi-Marttilan mukaan huoltosopimuksista on sekin hyöty, että niistä konserni oppii tuntemaan asiakkaansa paremmin ja suhde vahvistuu. 20 Lempäälän vaihtokonepihalla on noin 200 maarakennuskonetta. RealRental Oy:n kaupallinen johtaja Goran Baricevic kertoo, että kone­vuokraus on kasvanut vuosi vuodelta. ”Vuokraus on asiakkaalle riskinhallintaa. Asiakkaan juoksevat kulut loppuvat kaluston osalta, kun hän palauttaa koneen”, Baricevic konkretisoi. Uusi-Marttila arvioi, että korona-aika lisää konevuokrauksen kysyntä, koska suhdannenäkymät ovat epäselvät ja asiakkaat etenevät projekti kerrallaan. Toimitusjohtaja ennakoi myös digitalisoitumisen etenevän konekaupassa, konevuokrauksessa sekä palveluitten osalta esimerkiksi mobiiliaplikaatioiden sekä verkkoliiketoiminnan välityksellä. ”Piakkoin osa koneiden, lisälaitteiden ja varaosien kaupoista, konevuokrauksista ja huolloista tehdään verkkokaupasta." Visiotamme olla johtava pohjoismainen konetalo, edistää RealMachineryn sitoutunut ja ammattitaitoinen henkilöstö. ”Meillä on ratkaisuja infran, logistiikan ja rakentamisen yrityksille, kun ne uusivat kalustoaan tai tehostavat työtapojaan. Yhdessä asiakkaan kanssa räätälöimme parhaat ratkaisut. Ottakaa yhteyttä, niin katsomme teillekin sopivan ratkaisun!" Uusi-Marttila päättelee. ■ Verneri Ovaska (takana vas.), Goran Baricevic ja Jarmo Tonteri sekä Matti Salminen (edessä vas.) ja Mikko Uusi-Marttila sanovat, että asiakaslähtöisyyden ansiosta RealMachinery pystyy tarjoamaan joka asiakkaalle parhaan ratkaisun. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU “ Elinkaariajattelu ohjaa asiakaslähtöisyyteen konekaupassa, vuokrauksessa ja huoltopalveluissamme. MAINOSLIITE 21

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Hyvin rakennetut pilvipalvelut tehostavat liiketoimintaa ja kasvua Brittiläisyhtiö Capitan teettämän tutkimuksen mukaan yhdeksän kymmenestä yritysjohtajasta totesi pilvisiirtymän myöhästyneen odottamattomista syistä ja lähes 60 prosenttia koki siirtymisen olleen arvioitua kalliimpaa. 86 prosenttia IT-päättäjistä kuitenkin uskoo pilven hyötyjen ylittävän huonot puolet. ”Pilvipalvelut rakentuvat kuin talot. Jos perusta ei ole kunnossa, nurkka voi tippua tai alkaa vuotamaan”, vertaa asiantuntija­ organisaatio Crayonin toimitusjohtaja Jari Aromäki. Crayon on ollut mukana purkamassa vyyhtejä, joissa ympäristö on sellaisenaan siirretty pilveen ja lopputulokseen on oltu tyytymättömiä. Aromäen mukaan projektissa kannattaa alusta saakka olla mukana kumppani, joka ymmärtää mahdolliset kompastuskivet: ”Jos malli, seuranta ja vastuutus eivät ole kunnossa, säästöt jäävät saavuttamatta ja yllätykset seuraavat perästä.” Oikea kumppani auttaa välttämään sudenkuopat Kun pilvipalvelut suunnitellaan hyvin, ne tehostavat toimintaa, asiakaspalvelua sekä uusien palveluiden tuomista markkinoille. Kehitys ja testaus nopeutuu, kun sitä varten ei tarvitse luoda testiympäristöä ja vuokrata konesalia. ”Aluksi kirkastetaan päämäärä. Tulos riippuu siitä, mitä tavoitellaan!” Aromäki toteaa. 22 Pilvipalveluiden on luvattu tuovan säästöjä – missä vika, jos säästöjä ei ole saavutettu? Yksi tärkeimmistä seikoista on, että palvelu skaalautuu tarpeen mukaan. Flexeran teettämän State of the Cloud 2019 -tutkimuksen mukaan 35 prosenttia ohjelmistokulutuksesta on hukkakustan­ nusta eli käytöstä maksetaan, mutta palvelua ei käytetä. ”Pitääkö palveluiden olla kaikilla käytettävissä 24/7 vai voidaanko tunnistaa käyttäjäryhmiä eri tarpeilla?” Aromäki kysyy. Crayonin asiantuntijat neuvovat, kuinka pilvisiirtymät tehdään järkevästi, miten kustannuksia hallitaan ja kuinka prosessit sekä käytänteet laaditaan, jotta hallinta ja hankinta pysyvät kasassa. ”Homma räjähtää helposti käsiin, jos suunnitteluvaihe kiirehditään.” ■ Crayon on yksi maailman johtavista ohjelmistojakelijoista ja ohjelmisto-omaisuuden kokonaishallintapalveluiden tuottajista. Yritys on erikoistunut monimutkaisiin tietotekniikkatarpeisiin ja sen asiakkaita Suomessa ovat esimerkiksi Pihlajalinna, IF, Avara, Gasum sekä Ulkoministeriö. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Säästä kustannuksia ja hankkiudu papereista eroon Tehostamalla tiedonhallintaa Wellbit tarjoaa edistyksellisiä tulostus-, neuvottelu- ja dokumentinhallintaratkaisuja toimistoympäristöön. ”Me autamme asiakkaitamme tehostamaan toimintaansa ja hyödyntämään tietoa koko organisaation päätöksenteossa”, kertoo WB Solutions Finland Oy:n toimitusjohtaja Erkki-Jussi Welling. tokone, älypuhelin, tabletti ja monet muut näyttölaitteet. ”Asiakkaalle räätälöitävissä tulostusratkaisuissamme on tavoitteena luoda perusta loppujenkin paperien sähköistämiselle ja vähentää paperille tulostaminen minimiin. Tällä on saavutettavissa edelleen merkittäviä kustannussäästöjä”, Welling sanoo. Tehosta tiedonhallintaa, säästä kustannuksia Paranna palvelua ja tehosta henkilökontakteja Liian usein sähköisessä muodossa oleva tiedonkulku katkeaa ja siirtyy paperille. Vain päätyäkseen hetken kuluttua uuteen sähköiseen prosessiin. Tämä heikentää tietojen hyödyntämistä, lisää kustannuksia ja tehottomuutta sekä hidastaa toiminnan kehittämistä. Kun tieto siirtyy paperille kannattaa kysyä, miksi ja mihin paperia tarvitaan? Wellbitin näkemyksen mukaan kaikki tieto pitäisi käsitellä sähköisesti. DocuWare-palvelussamme kaikki tieto tallennetaan sähköiseen muotoon ja metatiedotetaan älykkäästi. Tällöin aineistot ovat kaikkien saatavilla milloin tahansa ja millä tahansa päätelaitteella: tie- Jokainen on kuullut sanan ”etätyö” viimeisten viikkojen aikana. Moni on myös huomannut, ettei kaikkea sosiaalista kanssakäymistä pysty tekemään etänä. Nykyaikaiset, kehittyneet työkalut mahdollistavat kuitenkin erittäin hyvän neuvottelukokemuksen välittämisen ja samalla ne tarjoavat kustannussäästöjä sekä kilpailuetua niitä käyttäville. ”Nyt kysytään ratkaisuja etätyön ja etäkontaktien lisäämiseksi – organisaation toimintaa halutaan tehostaa ja tarjota samalla tunne osallisuudesta. Esimerkiksi fläppitaululle luonnosteltu prosessikaavio näkyy myös niille, jotka ovat mukana etänä”, selvittää Welling. Suomen suurin kyläkauppa Veljekset Keskinen Oy pitää tärkeänä tiedonhallinnan kehittämistä, kertoo kauppias Vesa Keskinen (vas.) Erkki-Jussi Wellingille. MAINOSLIITE Yrityksillä, kunnilla ja kaupungeilla on vieläkin saatavissa merkittäviä kustannus­säästöjä tietojen käsittelyssä. ”Pandemiarajoitusten aikana tarpeetonta liikkumista ja ihmistenvälisiä kontakteja halutaan välttää. Hyvien etäneuvottelupalveluiden käyttäminen nähdään nyt keskeisenä henkilöstön työkyvyn ylläpitäjänä, henkilökontaktien tehostajana ja keskeisenä kilpailutekijänä”, tietää Welling. ”Autamme teitä löytämään oikeat viestintäratkaisut, olipa kyseessä sitten interaktiiviset videoneuvottelujärjestelmät, infonäyttöjärjestelmät tai vaikkapa jättinäytöt ulkoiseen viestintään.” Tehdään asiat kerrasta oikein Meillä on aina tehty näin -suhtautuminen syö nopeasti organisaation kilpailukyvyn ja tappaa sisältäpäin. ”Haluamme haastaa asiakkaamme nykyisen tekemisen – asiat voi lähes poikkeuksetta ja jopa yllättävän helposti tehdä paremmin. Kun asiakas havahtuu tähän, voimme varmasti auttaa heitä tehostamaan toimintaansa ja saavuttamaan merkittäviä kustannussäästöjä”, lupaa ErkkiJussi Welling. ■ WB Solutions Finland Oy eli Wellbit on Ricohin Corporate Partner, joka palvelee asiakkaita Tampereella, Turussa, Jyväskylässä, Seinäjoella, Porissa sekä Hämeenlinnassa. Tutustu Wellbitiin osoitteessa www.wellbit.fi. 23

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kokoaan suurempi vastuullisen maalämpö­kaivoporauksen edelläkävijä Maalämpökaivojen poraukseen erikoistunut PT Energia Poraus Oy toimii Pohjois- ja Etelä -Savon sekä Etelä- ja Pohjois-Karjalan toimialueilla. Yritys on kuitenkin jo kauan toiminut valtakunnallisena porausalan tiedonjakamisen edelläkävijänä. Vastuullisuus on kokonaisvaltaisesti läsnä myös muussa yrityksen toiminnassa, kuten työntekijöiden työehdoissa ja työn laadussa. ”Pyrimme ajattelemaan pelkkää yksittäistä kauppaa pidemmälle, että maalämpöratkaisu olisi toimiva asiakkaille. Maalämpö on hallituksenkin suosima ympäristöystävällinen lämpöenergian tuotantotapa”, PT Energia Porauksen poraustoiminnasta vastaava Sanna Kauhanen toteaa. Avoin nettiopas koko alan käyttöön PT Energia Poraus Oy oli ensimmäinen suomalainen porausyritys, joka teki virallisen oppaan maalämpökaivojen porauksesta avoimeen levitykseen nettisivujensa kautta vuonna 2012. Tätä opasta on vuosien varrella ladattu paljon myös kilpailijoiden käyttöön. Havainnollisessa oppaassa kerrotaan, mitä porauksessa pitää huomioida ja mitä ongelmia voi tulla vastaan. ”Tulin alalle vuonna 2012 ja huomasin tuolloin, että netistä ei löytynyt mitään tietoa maalämpöporauksen käytännön toteutuksesta. Jokainen asiakas kysyi aina samat kysymykset. Kukaan ei ollut heille niistä kertonut”, Kauhanen toteaa. Samalla hän näki poraajien ja putkittajien käytännön ongelmia ja alkoi kuvata sekä kirjoittaa niistä. Tästä materiaalista syntyi lopulta nettiin käytännönläheinen opas, joka oli pitkään ainoa alalla avoimesti tarjolla oleva porausopas jota myös päivitetään vuosittain. Maalämpöjärjestelmän suunnittelu kuuluu ammattilaisille Maalämpöjärjestelmän laitteet kehittyvät koko ajan, ja kotitalouskäyttöönkin on tullut niin sanottuja invertteripumppuja. Invertteri optimoi järjestelmän lämmitystehoa säätämällä kompressorin pyörimisnopeutta. 24 ”Invertteripumppuihin liittyy myös riskejä, kun laitteita hankittaessa ei käytetä alan asiantuntijoiden apua. Erityisesti invertteripumppuja hankittaessa tehdään helposti vääriä mitoituksia maalämpökaivon pituutta määriteltäessä. Oikea mitoitus on kuitenkin kaiken A ja O. Lämpökaivo jäätyy, jos sen yhteyteen asennetaan liian tehokas pumppu suhteessa kaivon pituuteen, Kauhanen varoittaa. Hän on huolissaan, että koko maalämpölämpöpumppuala voi joutua huonoon maineeseen, jos tätä ongelmaa ei tiedosteta, ja kaivoja jäätyy väärän mitoituksen vuoksi. ”Mitoitusongelmaan pitää puuttua tiukasti ennen kuin vahinkoja alkaa tulla enemmän, Kauhanen sanoo painokkaasti.” Hän ohjeistaa, että maalämpöratkaisun ostajan ei pidä lähteä pilkkomaan hanketta pie- PT Energia Poraus Oy on lämpökaivojen poraukseen erikoistunut yritys, joka on noussut alansa edelläkävijäksi panostamalla tuotekehitykseen, avoimeen tiedon jakamiseen sekä ammattitaidon kehittämiseen. Yritys on alansa luotettavimpia yrityksiä, joka arvostaa sekä asiakkaitaan että työntekijöitään. Yritys on palkittu v. 2016 Vuoden Yrittäjänä. Yritys on perustettu vuonna 2011 ja työllistää 10 vakituista työntekijää. pt-energiaporaus.fi niin osiin, jolloin pumppu hankitaan yhdestä paikasta, poraus toisesta ja mitoitusarvot tehdään jossakin nettifoorumissa. Maalämpöpumppufirmoissakin on mukana myyjiä, jotka myyvät pumppuja käymättä koskaan asiakkaan luona kohteessa. Laskelmissa käytetään mitoituksia, jotka eivät saata sopia kyseiseen kohteeseen. Talo saattaa olla vaatimuksiltaan aivan toisenlainen kuin ostettu pumppu. ”Aina pitäisi hankkeessa käyttää osaavaa ammattilaista, joka tulee paikan päälle arvioimaan tarvittavan laitteiston ja lämpökaivon mitoituksen”, Kauhanen sanoo. Laatu ja terveys edellä Vuonna 2014 yritys kokeili toimintansa ja toimialueensa laajentamista alihankkijoiden avulla. ”Pian jouduimme toteamaan, että muilla ei ole samanlaiset laatuvaatimukset kuin meillä. Päädyimme siihen, että on parempi tehdä vähemmän töitä hyvällä laadulla”, Kauhanen toteaa. Oman firman sisäisen kasvun esteenä on ollut ammattitaitoisten työntekijöiden puute. Suomen Kaivonporausurakoitsijat ry:n yhdistys Poratek aloitti viisi vuotta sitten kaivonporaajien koulutuksen maanrakennusalan ammattitutkinnon muodossa, mutta tämä ei näytä riittävän alan työvoimatarpeen täyttämiseen. ”Olemme joutuneet tähän asti kouluttamaan työntekijöitä itse. Työ on raskasta reissutyötä, mutta olemme kehittelemässä putkipuolellekin uusia apuvälineitä, jotta työ saataisiin vähän helpommaksi. Suunnittelemme näiden apuvälineiden valmistamisten laajemminkin alan käyttöön. Prototyypit ovat jo olemassa”, Kauhanen sanoo. Kaivonporaajat palavat helposti loppuun raskaassa työssä. Siksi PT Energia Porauksen poraajat on määrätty joka toinen viikko tasoitusvapaalle, jotta työntekijät eivät kuormittuisi liikaa ja työmailla säästyttäisiin vahingoilta väsymyksen takia. ”Tämä on meillä alan yleisestä käytännöstä poikkeava toimintatapa. Pidämme hyvää huolta työntekijöistämme ja samalla työn laadusta, w Poraus Oy:n toimitus­johtaja Pasi Voutilainen toteaa. ■ MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Fetch My Stuff tarjoaa nopeita toimituksia ja vie samalla pois kierrätystavarat Kotiinkuljetuksia koskevissa tutkimuksissa on huomattu hyvästä toimituskokemuksesta tulleen verkkokaupoille yhtä tärkeä asia kuin ostosten helposta maksamisesta. Fetch My Stuff hyödyntää kuljetuksissaan itse kehittämäänsä tilatehokasta kalustoa, jossa on esimerkiksi osastointi eri lämpötiloja vaativille rahdeille. Kalusto kuuluu OIVA raportoinnin piiriin, kuten ruokaa valmistavat keittiöt. Kaluston sijaintia ja lämpötilaa mm voi seurata reaaliajassa. Yrityssalaisuuksien lisäksi tulee huolehtia entistä vahvemmin ihmisten tietosuojasta. “ Carl-Johan Åkerblom ja Tom Rikberg muistuttavat, että on ekoteko kierrättää oikein ja välttää tuotteiden turhaa liikuttelua maailmalla. Vastuullinen yritys kierrättää laitteet ja huolehtii tietosuojasta MAINOSLIITE Verkkokauppa.com tarjoaa kolmessa tunnissa toimitettavia pika-tilauksia meidän avullamme. Tuomo Pirhonen “ Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että asiakas voi yllättäen hylätä ostoaikeensa viime hetkellä epäluotettavien tai hankalien toimitusvaihtoehtojen vuoksi. Fetch My Stuff tuo ratkaisun dilemmaan palveluillaan, jotka ovat saaneet asiakkailta peräti 4,9/5 arvosanan. ”Me toimitamme ostokset tunnin aikaikkunoissa ja tarjoamme myös kolmessa tunnissa toimitettavia pika-toimituksia, joita mm. Verkkokauppa.com tarjoaa asiakkailleen meidän avullamme”, Fetch My Stuff -konseptista vastaavan Enexus Oy:n toimitusjohtaja Tuomo Pirhonen taustoittaa palvelua, joka ylsi Kasvu Open -yrityskilpailun finaalin kymmenen parhaan joukkoon viime vuonna. Myös lähetysten seurannasta ja ohjauksesta on tehty niin joustavaa kuin mahdollista: ”Toimituksia voidaan muuttaa lennosta, vaikka kuljetus olisi jo alkanut. Vaihtoehtoina on toimituksen jättö ovelle, naapuriin tai lähimpään pakettiautomaatiin.” Täysin uniikkina palveluna Fetch My Stuff tarjoaa kodin logistiikan lisäpalveluita: ”Kuljetustemme yhteyteen voi tilata erilaisia kierrätyspalveluita, esimerkiksi pullojen, lasien, pahvien, patterien tai pienen elektroniikkaromun noutoja. Toimitamme myös pyykkejä SOL:n pesuloihin ja tarjolla on koko ajan muita uusia toimittajakohtaisia palveluita. Kriisiaikanakin toimitamme ruokaa ja lääkkeitä tuhansiin koteihin”, Pirhonen summailee. ■ Suomalainen IT-laitteiden lähituottaja Cimos antaa yrityskäytöstä poistuneelle elektroniikalle uuden elämän. Sen ydintoimintaa on ekologinen kierrätys ja tietosuojalain mukainen tietojen tuhoaminen. Lähes 30 vuotta toiminut Cimos kierrättää vuosittain noin 20  000 ITlaitetta. Työkäytön jälkeen esimerkiksi tietokoneet sopivat hyvin pienyritykselle, koulukäyttöön ja kotikoneiksi. ”Yrityskoneissa käytetään laadukkaita komponentteja. Korjaaminen ja kierrättäminen kannattaa”, selventää Cimos Oy:n toimitusjohtaja Carl-Johan Åkerblom. 70 prosenttia tietokoneen energiankulutuksesta syntyy tuotannosta, loput käytöstä ja ylläpidosta. Tulevaisuudessa resursseja on käytettävä entistä viisaammin. ”Tietokoneen uusiokäyttö on ympäristöteko jo sellaisenaan. Miten teillä kohdellaan käytöstä poistuneita laitteita?” Åkerblom vetoaa. Cimos toimii vastuullisesti kiertotalouden periaatteiden mukaan: laitteet hyödynnetään sellaisenaan, korjataan ja päivitetään käyttökuntoon tai kierrätetään raaka-aineeksi teollisuudelle. ”Kierrätys on ekologista, kuljetusmatkat lyhyitä ja laitteet palautuvat kotimarkkinoille”, myyntijohtaja Tom Rikberg pohtii. Datan määrä jatkaa kasvua ja yritysten tulee osoittaa vastuullisuutta sen käsittelyssä. Tietojen ylikirjaamisessa eli poistamisessa kannattaa luottaa asiantuntijaan. ”Yrityssalaisuuksien lisäksi tulee huolehtia ihmisten tietosuojasta. Jokaisella on oikeus tulla unohdetuksi”, Rikberg tiivistää. ■ 25

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lumme Energia uudistaa työskentelytapoja ja koko toimialaa Lumme Energia on uuden ajan energiayhtiö, joka haluaa aktiivisesti tehdä asioita toisin kuin perinteiset sähköyhtiöt. Yritys ei pelkästään toimita sähköä, vaan etsii tapoja olla aidosti avuksi kaikille asiakkailleen. Sama toimintapa kattaa myös omat työntekijät – monipaikkainen työskentely ja hyvät mahdollisuudet etätyöhön tekevät työskentelystä joustavaa. "Vastuullisuus on meille selkeä ohjaava teema, moni puhuu siitä, mutta me olemme menneet sen osalta pintaa syvemmälle", kertoo yritysmyynnin liiketoimintajohtaja Janne Laine. Lumme Energian ydinliiketoiminnassa vahvan pohjan luo uusiutuva energia. "Omistamme suurimman osan aurinkoenergiaa tuottavasta Solarigo-konsernista. Uskomme, että päästötön aurinkoenergia on vahvasti tätä päivää. Lisäksi tarjoamme esimeriksi tuuli-, bio- ja vesivoimaa sekä EKOenergia-sertifioitua sähköä. Laineen mukaan Lumme Energia erottuu vastuullisuuskeskustelussa myös paikallisuudella. Yritys tulee aidosti lähelle paikallisia ihmisiä ja paikallisia yrityksiä tehden heidän kanssaan tiivistä yhteistyötä. Lumme Energia järjestää esimerkiksi yhdessä kumppanien- 26 sa kuten yrittäjäjärjestöjen ja urheiluseurojen kanssa vastuullisuuskoulutuksia. "Olemme jo nyt valtakunnallinen toimija, mutta pyrimme myös paikalliseen läsnäoloon, joka erottaa meidät suurista sähköyhtiöistä." Omat työntekijät tärkein voimavara Yrityksessä nähdään, että monipaikkainen työskentely ja etätyö ovat tulevaisuuden toimintatapoja, joilla voidaan parantaa niin viihtyvyyttä, paikkakuntien elinvoimaisuutta kuin liiketoiminnan jatkuvuutta. "Hyvät työvälineet ja mahdollisuudet tehdä töitä paikasta riippumatta tehostavat työntekijöiden tuottavuutta ja lisäksi lisäävät työtyytyväisyyttä ja vähentävät ympäristökuormitusta", Laine korostaa. "Työntekijöiden elämänhallinta lisääntyy, kun he voivat itse järjestellä aikataulujaan ja tehdä rauhaa vaativia töitä vaikka kotoaan tai mökiltä" Monipaikkaisen työn avulla voitaisiin ratkaista myös muuttotappiokuntien tilannetta. "Joustolla ja eri sijainnissa työskentelemällä voitaisiin taata paremmin eri paikkakuntien elinvoimaisuus, kun yritykset voisivat palkata vakituisesti etäämpänä asuvan henkilön osaksi tiimiään. Tämäkin vaikuttaisi työhyvinvointiin, kun työntekijät voisivat jäädä omalle paikkakunnalleen töihin. " Lisäksi aikataulu- ja paikkajousto vaikuttaa liiketoiminnan jatkuvuuteen. "Omassa työnkuvassani vastaan sähkönhankinnasta ja seuraan jatkuvasti markkinoita. Koska pystyn työskentelemään missä vaan, voin reagoida riittävän nopeasti muutoksiin. Tarvittaessa voimme siirtää kaupankäyntimme kokonaan pois kiinteältä konttorilta." "Loppujen lopuksi meitä leimaa se, että pyrimme luomaan hyvää energiaa niin työntekijöille kuin asiakkaillemme. Työntekijöiden tyytyväisyys heijastuu asiakkaille ja heiltä saatavaan palautteeseen", summaa Laine. ■ lumme-energia.fi solarigo.fi MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Älykästä automaatiota rakentamassa Liiketoiminnan digitalisointi ja työelämän murros puhuttaa yrityksissä. Rutiininomaiset tehtävät halutaan automatisoida ja tarjota ihmisille mielekkäämpiä työtehtäviä. Muutos ei ole kuitenkaan ollut monille yrityksille helppo. Legacysovelluksia on paljon ja automaatioiden rakentaminen näiden välille hankalaa. Ohjelmistorobotiikan (RPA) avulla on kyetty tekemään paljon, mutta valmista ei ole tullut. ”Monissa yrityksissä onkin havaittu, ettei ohjelmistorobotiikka yksin riitä. Sen ympärille tarvitaan muita ratkaisuja. Tarvitaan älykästä automaatiota”, toteaa Lekab Communication Systemsin kaupallinen johtaja Harri Laalo. MAINOSLIITE Automaattinen tiedonkulku sovellusten välillä. Manuaalisen työn minimointi. Käyttäjäystävälliset ratkaisut. Jatkuvasti kehittyvät prosessit. Mielekkäät työtehtävät. Näistä on digitalisaatio tehty. Lekab on älykkään automaation edelläkävijä Suomessa ja Ruotsissa Digitalisaation yhdeksi tärkeimmäksi välineeksi on noussut RPA, joka onkin maailman nopeimmin kasvava ohjelmistomuoto. Se ei kuitenkaan ole kokonaisratkaisu digitalisaation haasteisiin. Älykkäässä automaatiossa on kyse laajemmasta kokonaisuudesta, josta RPA on tärkeä osa. Lekab Communication Systems on älykkään automaation edelläkävijä Suomessa ja hyödyntää Kofax-tuoteperheen sovelluksia. ”Älykäs automaatio tarkoittaa liiketoiminnan kokonaisvaltaista digitalisointia. Sitä, että otetaan kaikki keinot käyttöön, kun organisoidaan yrityksen sovellukset, ohjelmistorobotit, prosessit ja työntekijät www.derobia.com www.lekab.com palvelemaan asiakkaan matkaa. Näin liiketoiminta tehostuu, ja ihmisille jää aikaa tehdä merkityksellisempiä asioita. Meidän erityisosaamistamme on paikantaa yritysten liiketoiminnasta kehityskohteet ja toimittaa niihin liiketoimintaa tehostavat älykkään automaation ratkaisut”, Laalo kertoo. Yritys hakee kasvua nyt erityisesti älykkään automaation ratkaisuista, jonka vuoksi Lekab Communication Systemsin digitaalisen transformaatioon keskittyvät toiminnot on päätetty lanseerata oman DEROBIA brändin alle. ”Haluamme DEROBIAn olevan synonyymi älykkäälle automaatiolle Suomessa ja Ruotsissa”, Laalo toteaa lopuksi. ■ 27

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kotitoimistojen toimivuus ja ergonomia kuntoon Etätyöpisteessä tehtävän työn kuormitusta voi vähentää pienillä, mutta sitäkin tärkeimmillä hankinnoilla – poikkeusoloissakin työhyvinvointivastuu säilyy työnantajalla. Euro Toimistotukusta hankinnat tekemällä tuet kotimaisia yrittäjiä ja varmistut, että toimitukset pelaavat. ”Moni yritys on siirtänyt työntekijänsä etätöihin kotioloihin, jossa työvelvoite jatkuu. Työnantajan vastuu henkilöstönsä työhyvinvoinnista kuitenkin säilyy. Siinä, missä toimistolla voi olla isot näytöt, ergonomiset hiiret ja näppäimistöt sekä sähköpöydät, moni on ryhtynyt kotonaan työskentelemään nopeasti kyhätyssä työpisteessä pienellä läppärillä. Usein kotona on lisäksi heikosti toimiva ergonomia, riittämätön työvalaistus ja ongelmallinen akustiikka ”, sanoo Euro Toimistotukut Oy:n toimitusjohtaja Jukka Muranen. Pienillä ergonomisilla apuvälineillä ja kohtuukustannuksilla tilanne helpottuu nopeasti ilman, että kotia täytyy lähteä kalustamaan uusiksi. ”Työteho nousee ja kropan kuormittavuus vähenee. Todennäköisesti tämä massiivinen etätyön lisääntyminen ei myöskään ole ohimenevä tilapäisilmiö vaan monen kohdalla tästä voi tulla pysyvä käytäntö”, Muranen muistuttaa. Euro Toimistotukut Oy:n osakasliikkeet palvelevat sekä yrityksiä että yksityisiä, paikallisin jakelujärjestelyin, toimittaen myös kotiosoitteeseen. ■ Euro-liikkeen korissa kulkee kaikki yrityksen tarpeet kerralla. Euro Toimistotukut Oy: toimitusjohtaja Jukka Muranen ja Euro-ketjun kauppiasruori. Tampereen Konttorikone Oy:n Camilla Koivula pitää hyllyt järjestyksessä. MYYMÄLÖIDEN YHTEYSTIEDOT: Mikromarket Takoraudantie 6 00700 Helsinki puh. 040 4553163 Hämeen Konttoritekniikka Oy Tehtaankatu 11 11710 Riihimäki puh. 075 754 1500 E. Kylmälä Oy Kauppalankatu 33 45100 Kouvola puh. 05 740 3100 Priima Yrityspalvelu Oy Olarinluoma 14 02200 Espoo puh. 09 4391 010 Oy Contor Ab Viilarinkatu 4 20320 Turku puh. 010 229 1560 Systeema Oy Aspitie 2 80100 Joensuu puh. 013 2489007 Toimistotukku Talka Oy Teollisuustie 30 06150 Porvoo puh. 020 7940 420 Porin Konttorikone Oy Tommilantie 2A 28610 Pori puh. 040 750 4030 Lappeenrannan Konttorikone Oy Lentokentäntie 3 53600 Lappeenranta puh. 010 422 4400 Tampereen Konttorikone Oy Kuninkaankatu 10 33210 Tampere puh. 03 225 1600 Rauman Konttoripalvelu Oy Kairakatu 1 26100 Rauma puh. 02 8378 7800 Lapin Systema Oy Aittatie 9 96100 Rovaniemi puh. 016 330 9000 Hämeen Konttoritekniikka Oy Poltinahontie 11 13130 Hämeenlinna puh. 075 754 1500 Oy Ekman Systems Ab Sorakatu 5 65100 Vaasa puh. 06 320 4600 28 Euro Toimistotukut on toimistotarvikealalla toimiva kotimainen yhteishankinta- ja markkinointiketju, jolla on Suomessa myymälöitä 14 paikkakunnalla. Ketju palvelee sekä yritys-, yhteisö- että yksityisasiakkaita. Sen omistavat itsenäiset toimistotukkuja konttorikonealan yrittäjät. Henkilökohtaisen palvelun ja toimivien verkkokauppojen lisäksi ketju tarjoaa valikoiman, joka kattaa kaikki nykytarpeet toimistotarvikkeista ergonomiaan sekä hygieniasta tietohallintoon. www.eurotoimistotukut.fi MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Build Your Team Soveltuvuustesti kertoo hakijan tuottavuuden, motivaation ja sopivuuden tehtävään Performia antaa yritysten esimiehille käytännönläheistä ja käyttö­ kelpoista tietoa hakijan tuottavuudesta, persoonallisuudesta ja motivaatiosta. Näin yritykset voivat palkata tuottavia ja oikealla asenteella olevia ihmisiä. ”Yhteenvetomme testituloksista on todella tarkka ja hyödyllinen. Esimerkiksi rekrytoinneissa voidaan jatkohaastatteluun laatia täsmäkysymyksiä. Esimies saa tarkan selvityksen siitä, millaisella johtamistyylillä ja opastuksella hän saa henkilön parhaat kyvyt esille”, Ahokas kertoo. Testi on myös erinomainen työkalu kehityskeskustelun pohjana. Lisäksi tehtäviin valituille annetaan aina palaute. Performian testit tehdään verkossa, jolloin asiakkaan kulut pysyvät kurissa ja aikaa säästyy. Asiakasyrityksen on mahdollista hankkia lisenssi testien rajattomaan käytöön. Performia toimii yli 20 maassa. Yrityksellä on Suomessa laaja, yli 25  vuoden kokemus erikokoisten yritysten henkilöstöarvioinneista, testaamisesta ja rekrytointiprosesseista. ■ Lisätietoja: www.performia.com Performian soveltuvuustesti kertoo muun muassa, miten tuottava henkilö on, onko hän yhteistyökykyinen ja pystyykö hän itsenäiseen työskentelyyn. ”Testillä saadaan selville myös elämänasenne, organisointikyky, vastuutaso ja rohkeus tehdä päätöksiä. Soveltuvuustesti ei ole työn sisällön osaamistesti, vaan testi siitä, miten henkilö soveltaa osaamistaan ja koulutustaan käytäntöön”, Suomen Performia-yrittäjä Eva-Maija Ahokas selventää. Testausta suositellaan myös organisaatiomuutoksissa varmistamassa oikeat henkilöt oikeisiin tehtäviin ja mahdollinen lisäkoulutuksen tarve. Sisäisiä henkilötestejä tehdään varsin usein myös johtoryhmiin kuuluville. • • • • Loistava ratkaisu kotitoimistoon Mahdollistaa seisomatyön lähes kaikkialla Kotimainen tuote 8 eri korkeutta GYMBA - Aktivointilauta • • • • • Ryhti paranee Poltat kaloreita Koko keho aktivoituu Liikut monipuolisemmin Gymban aktiivinen käyttö on verrattavissa kävelyyn, lihasaktiivisuuden suhteen. 29

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Aikuiskoulutustuki on hyvä tuki muuttuvan työelämän koulutustarpeisiin”, toteaa työn muutoksessa turvaa tuovan Työllisyysrahaston toimitusjohtaja Janne Metsämäki. Työllisyysrahasto on muuttuvan työelämän voimavara Työllisyysrahastosta palkansaaja ja yrittäjä voi hakea tukea, kun on aika opetella uusi ammatti tai päivittää nykyistä osaamistaan. Elokuusta 2020 alkaen aikuiskoulutustuki uudistuu, jolloin työn ja opiskelun yhdistäminen muuttuu palkansaajalle joustavammaksi ja yhä useammalle taloudellisesti realistisemmaksi vaihtoehdoksi. Oman osaamisen jatkuva päivittäminen on paras tapa pysyä työelämässä. Työttömyysvakuutusmaksuilla rahoitetaan mm. työttömyysturvaa ja aikuiskoulutustukea. Koska sekä työnantajat että työntekijät maksavat tätä maksua, kannattaa sen avulla rahoitettua aikuiskoulutustukioikeutta hyödyntää – varsinkin, kun opiskelun ja työssä käynnin yhdistäminen muuttuu elokuusta alkaen myös aikaisempaa joustavammaksi. ”Ammatillisen osaamisen uudistamiseen sekä ammatillisen kehittymisen rahoittamiseen tarkoitettua aikuiskoulutustukea voivat saada työelämässä olevat palkansaajat ja yrittäjät, joilla on vähintään kahdeksan vuotta työelämää takanaan”, vahvistaa Työllisyysrahaston toimitusjohtaja Janne Metsämäki. Vuoden 2019 alusta Koulutusrahasto ja TVR yhdistyivät Työllisyysrahastoksi. ”Tavoitteenamme on synergian myötä tarjota entistä parempaa palvelua, josta hyötyvät niin työntekijät kuin työnantajatkin”, Metsämäki kiteyttää ja lisää: ”Olemme mm. digitalisaation hyödyntämisessä jo muka30 vassa vauhdissa. Olemme hyödyntäneet tulorekisteriä työttömyysvakuutusmaksuissa vuoden 2019 alusta ja tänä vuonna ryhdyimme hyödyntämään tulorekisteritietoja aikuiskoulutustuen myöntämisessä. Uudistettujen asiointipalveluidemme kautta itseasiointipalvelut ovat laajentuneet. Kehitämme palvelutapoja jatkuvasti, nyt käynnissä on mm. chatbot-kokeilu”. Aikuiskoulutustuki uudistuu 1.8. alkaen Uudistuksen tavoitteena on tukea opiskelun ja työnteon yhteensovittamista, jotta aikuiskoulutustuen käyttäminen olisi mahdollista yhä useammalle. Työn ja opintojen yhteensovittamisesta tulee elokuusta alkaen palkansaajalle taloudellisesti aiempaa kannattavampaa, sillä palkkatulot tukikuukauden aikana vähentäisivät aikuiskoulutustuen määrää nykyistä vähemmän. ”Koulutustukea voi käyttää ns. puolittaisina kuukausina, jolloin osa-aikatyön ja opiskelun yhdistäminen muuttuu entistä houkuttelevammaksi”, Metsämäki vinkkaa. Aikuiskoulutustukea voivat saada työelämässä olevat palkansaajat ja yrittäjät “ ”Ammattitutkintostipendien käytäntö säilyy ennallaan. Niitä myönnämme vuosittain noin 25 000”, hän lisää. Koulutuskorvausta kunnille Osaamisen kehittämistä rahoitetaan myös koulutuskorvauksen muodossa. Metsämäki muistuttaa, että vaikka ei olisi elinkeinoverovelvollinen työnantaja eli oikeutettu koulutuksen järjestämisen verohelpotukseen, kannattaa henkilöstöä lisäkouluttaa: ”Maksamme Työllisyysrahastosta vuosittain noin 11 miljoonaa euroa koulutuskorvausta mm. kunnille ja järjestöille, jotka eivät ole elinkeinoverovelvollisia. Iloksemme valtaosa kunnista tekee ja toteuttaa koulutussuunnitelman ja myös hyödyntää koulutuskorvauksen”. Koronavirusepidemia vaikuttaa suuresti myös Työllisyysrahaston talouteen ja rahoitukseen. Rahaston rahoittamien etuuksien kuten aikuiskoulutustuen rahoitus pyritään kuitenkin kaikin tavoin varmistamaan. ■ Työllisyysrahasto.fi -sivustolta löytyy mm. kätevät tukilaskurit. MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tuo toimistosi näköalapaikalle Länsiväylän varteen! Piispanportti 10 on loistava lisä pääkaupunkiseudun toimistotilatarjontaan. Sen tilat ovat nyt vuokrattavissa, ja muuttamaan pääsee syyskaudella. ”Piispanportti 10 sijaitsee upealla paikalla Ison Omenan risteyksessä, aivan Länsiväylän varressa”, kertoo vuokrauspäällikkö Esa Käkelä Elite Alfred Bergistä. ”Kyseessä on seitsenkerroksinen, täysin remontoitava rakennus, jonka toimitilat voidaan räätälöidä yrityksesi tarpeisiin.” ”Etsimme etupäässä yrityksiä, joilla on kapasiteettia vuokrata esimerkiksi kokonainen kerros, noin 1  400 m2. Kuudennesta ja seitsemännestä kerroksesta on pääsy kattoterasseille, joilta aukeaa komeat näkymät Matinkylän elämää kuhisevaan liikekeskukseen. Terassit tarjoavat tyylikkäät puitteet esimerkiksi henkilökunta- tai asiakastilaisuuksille.” MAINOSLIITE Hyvä saavutettavuus, joustavat tilaratkaisut, uudistetut pinnat ja tekniikka – tätä kaikkea tarjoaa Piispanportti 10 -toimistokiinteistö Espoon Matinkylässä. ”Koko v. 1988 valmistunut rakennus remontoidaan vastaamaan tämän päivän vaatimustasoa”, kertoo Käkelä. ”Perusinfra – kuten ilmanvaihto, jäähdytys, yhteisten tilojen pinnat – laitetaan ajanmukaiseen kuntoon, ja toimistotilat ovat muunneltavissa joko avo-, koppi- tai kombikonttoreiksi. Huonekorkeus ja laajat ikkunapinnat tekevät tiloista ilmavat ja valoisat.” Rakennukseen tulee myös aulapalvelu ja lounasravintola sekä kuntosali, ja siinä toimii parhaillaan jo Mehiläisen terveysasema. Loistava saavutettavuus kaikilla kulkuvälineillä ”Kiinteistön ehdottomin etu on sen sijainti: Ison Omenan kauppakeskukseen on vain 200 metrin matka Länsiväylän ylitse. Matinkylän metroasemalle kävelet kymmenessä minuutissa.” ”Omalla autolla liikkuville on runsaasti pysäköintitilaa”, jatkaa Käkelä. ”Autopaikkoja löytyy sekä omasta sekä viereisen kiinteistön pysäköintihalleista. Molemmista pääsee kuivin jaloin rakennukseen” Rakennukseen tulee myös tilava pyöräparkki suihkuineen ja vaatteiden vaihtotiloineen. Julkisia kulkuneuvoja käyttävät pääsevät Piispanportti 10:een edullisella AB-vyöhykemaksulla. ■ Lisätiedot: piispanportti10.fi 31

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tehokkaampi lepopalautuminen, tuottavampi työpäivä Ihminen ei ole kone. Ainoastaan panostamalla työhyvinvointiin jaksamme työskennellä tuottavasti. Työhyvinvointi ymmärretään jo laajempana käsitteenä, ihmisen kokonaisvaltaisena hyvinvointina. Työpäivän aikana tapahtuvat pienet lepohetket, samoin kuin terveellinen ravinto, liikunta ja kotona tapahtuva palauttava yöuni, ovat nousemassa yhä useammassa yrityksessä oikeaan arvoonsa. Neurosonic on suomalainen ja tutkitusti tehokas apu rentouttamiseen, palautumiseen ja parempaan uneen. ”Olemme kehittäneet teknologian, jonka avulla annamme keholle matalataajuista värähtelyä, mikä rauhoittaa autonomista hermostoa ja mieltä. Menetelmälle on EUUSA-patenttihakemus vireillä. Erimittaisia ja eri lailla ohjelmoituja hoitojaksoja voidaan ottaa tuolissa istuen, divaanilla löhöten tai Marco Kärkkäinen Neurosonicin tuoteperheen uudella, Vertti Kiven suunnittelemalla Wave-patjalla: ”Neurosonic-tuolin tai -divaanin liisaamalla voit parin euron päiväpanostuksella lisätä työntekijöittesi hyvinvointia merkittävästi”. 32 Univaikeuksien ja jatkuvan stressin haittavaikutukset tunnustetaan jo laajasti. Suomalainen, turvallinen ja luonnollinen Neurosonic on tutkitusti tehokas apu kiireen ja stressin kuormittamalle mielelle ja keholle, vilkastuttaen myös aineenvaihduntaa. sängyssä maaten”, kertoo Neurosonicin perustaja, kehitysjohtaja, psykoterapeutti Marco Kärkkäinen. 10–41 minuutin mittaiset ohjelmat tehostavat rentoutumista ja palautumista, vähentäen stressin ja ahdistuneisuuden tunnetta. ”Useimmat kuvailevat hoidon jälkeen tuntemuksiaan vapautuneeksi”, Kärkkäinen kertoo. Unitutkija, LKT, professori Markku Partinen on tutkinut Neurosonicmatalataajuushoidon vaikutusta primaarista unettomuudesta kärsivien potilaiden unen laatuun. Alustavat tutkimustulokset vahvistavat menetelmän voivan soveltua myös primaariin unettomuuteen, osana kokonaisvaltaista, kognitiivisia menetelmiä hyödyntävää hoitoa. Vapautuneen oloisena ihminen toimii luovemmin, muisti pelaa paremmin ja keskittyminen terävöityy. ”Rentoutuneempana levitämme hyvää mieltä työympäristöömme”, Kärkkäinen huomioi. Värähtely aktivoi myös aineenvaihduntaa. ”Säännöllinen käyttö edistää aineenvaihduntaa, mikä tukee parempaa vireystilaa.” Ennen kaikkea hoidosta on apua tärkeimpään pitkäkestoiseen palautumiseen – laadukkaampaan yöuneen. ”Unen syvät jaksot ja REM-uni paranevat ja tämän myötä olemme tuottavampia työssä”. Helpolla kännykkäsovelluksella voi itse käyttää hoitotuolia tai -divaania, jollaisen voi hankkia vaikka leasingilla. ”Neurosonic on jo laajasti käytössä terveydenhuollon ammattilaisista yritysten loungeihin”, Kärkkäinen kertoo. ■ MAINOSLIITE

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Laadukas tuote­ merkintälaite on helppo käyttää ja huoltaa Tuotannon keskeytyksiä voi välttää laadukkailla tuotemerkintälaitteilla. Valmistavan ja pakkaavan teollisuuden tuotemerkintälaitteiden ja -järjestelmien asiantuntija Dpi Coding Oy on tehostanut Suomen tehtaita jo lähes 15 vuoden ajan. Yrityksen perustajan, toimitusjohtaja Timo Hämäläisen mukaan valttina toimivat kymmeniä vuosia alalla työskennelleet konkarit sekä laadukkaat laitteet. ”Osaamista on niin laite- kuin ohjelmistopuolelta. Tarvittaessa teemme asiakaskohtaisia sovellutuksia ja räätälöimme tuotteet sopiviksi.” EvoLabelin Print and Apply -etiketöintilaitteet taas ovat oman alueensa parhaimmistoa. Yksikertaiset koneet ovat pienikokoisia, helppokäyttöisiä ja päivittäiset rutiinit sujuvat ilman työkaluja. Etikettirullan vaihtaminen on nopeaa ja kirjoituspään puhdistaminen vie vain hetken. ”EvoLabelin laiteet käyttävät Linuxkäyttöjärjestelmää ja ovat helposti liitettävissä ulkoisiin järjestelmiin.” ■ Timo Hämäläinen muistuttaa, että jos vikatiheys laitteella on kasvanut huomattavasti, on viimeinen hetki vaihtaa uuteen laitteeseen. Ohentimen kulutus on markkinoiden alhaisin. Asiakas voi itse vaihtaa suodattimet ja suorittaa määräaikaishuollon. “ Laadukas laite on käyttäjäystävällinen Hämäläisen mukaan laadukkaat laitteet ovat kestäviä, helposti huollettavia ja käyttäjäystävällisiä. Etiketöintilaitteiden mahdolliset tukokset voidaan poistaa kädenkäänteessä ja mustesuihkukirjoittimen mustekasetti vaihtuu hetkessä. ”Käyttöhäiriöitä varten ei tarvita ammattilaista paikalle, joten mahdollinen ongelma on ratkaistavissa nopeasti.” Jos esimerkiksi virvoitusjuomateollisuudessa tölkkejä tuotetaan minuutissa 900 kappaletta, tuntien katko olisi tuntuva takaisku. Dpi Codingin edustama monialayritys Hitachi valmistaa useimmat komponenttinsa itse ja pitää siten huolen, että laatu pysyy vaadittavalla tasolla. Yrityksen mustesuihkukirjoittimet ovat huippulaadukkaita. Suosittu UX-D-mustesuihkukirjoitin on äärimmäisen luotettava ja helppokäyttöinen. Sitä käytetään muun muassa elintarvike-, paperi, muovi-, metalli- sekä puuteollisuudessa. ”Ohentimen kulutus on markkinoiden alhaisin. Asiakas voi itse vaihtaa suodattimet ja suorittaa määräaikaishuollon.” MAINOSLIITE 33

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Mullistava syöpälääke Suomesta Joka kolmas suomalainen sairastuu jossakin vaiheessa syöpään – vuosittain diagnosoidaan jo noin 30  000 uutta syöpäpotilasta. Käytössä olevista immunoterapialääkkeistä on ollut hyötyä noin 10-40 %:lle syöpäpotilaista. Lääkkeiden teho on perustunut sairauden etenemisen hidastumiseen ja niiden avulla potilas on saanut laadukkaampia lisäkuukausia. Tilt Biotherapeutics Ltd.n uusi syöpälääke ei tyydy jarruttelemaan kasvaimia, vaan painaa immunologista kaasua syövästä parantumiselle. ”TILT Biotherapeuticsin lääke ei tyydy vetämään käsijarrua etenevälle syövälle, vaan painaa kaasua syövästä parantumiselle,” toimitus­ johtaja Akseli Hemminki kiteyttää uuden onkolyyttisen viruksen hyödyt. TILT Biotherapeuticsin kehittämää täysin uudenlaista immunoterapialääkettä aletaan kokeilla syövän hoidossa. ”Olemme pitkällisen tutkimuksen ja eläinkokeiden myötä kehittäneet onkolyyttisen viruksen, joka hävittää kasvaimet aktivoimalla T-solut tuhoamaan syöpäsolut. Kliininen tutkimus ihmispotilailla on juuri alkanut. Kyseessä on ensimmäinen tätä lähestymistapaa hyödyntävä tutkimus koko maailmassa”, kertoo maamme johtava syöpälääkkeiden innovaattori, LT, dosentti, eMBA, TILT Biotherapeuticsin perustaja ja toimitusjohtaja Akseli Hemminki. Huikean tiimityön, Helsingin yliopiston ja Business Finlandin tuen avulla kehitetyn uuden lääkkeen myötä yhä useampi potilas voi parantua syövästä ja palautua työkuntoiseksi. TILT Biotherapeutics on ponkaissut maailman johtavien yritysten joukkoon syövän immunoterapian alalla. ”Patentoitu lääkkeemme pystyy ns. kuumentamaan kylmät syöpäkasvaimet ja myös houkuttelemaan ja aktivoimaan elimistön puolustusjärjestelmän T-soluja hyökkäämään kasvaimeen ja tuhoamaan sen”, Hemminki kuvailee. Lääkkeen potilastutkimukset ovat pitkiä ja kalliita ja yrityksellä onkin maaliskuussa alkanut Springvestin rahoituskierros. Jo tähän mennessä lääkkeen matka on ollut pitkä. ”Jokainen tutkimukseen sijoitettu euro tulee nelinkertaisena takaisin yhteiskunnalle. Peräänkuuluttaisin poliittisilta päättäjiltä lisää määrärahoja biolääketieteelliseen tutkimustyöhön”, Hemminki viestittää. ■ Lähde: Suomen Syöpärekisteri Ennakointi ja työuraohjaus työn murroksessa OECD:n arvion mukaan 21 prosenttia työtehtävistä tulee muuttumaan 10–20 vuoden kuluessa. Osaamisen johtamiseen on herättävä jo nyt. Toimialan ennakointitiedon hyödyntäminen, työntekijöiden uraohjaus ja entistä parempi yhteistyö oppilaitosten kanssa tukevat osaamisen johtamista. Ammatit muuttuvat Opetushallituksen ennakointifoorumin mukaan ammatit ovat muuttumassa korkeampaa osaamista edellyttäviksi. Pelkästään nuorten ikäluokkien koulutusmäärät eivät riitä vastaamaan tarpeeseen. Työn digitalisointi tehostaa tuottavuutta. Samalla se vaatii digitaalisten työkalujen käyttäjiltä jatkuvaa uuden oppimista. Oppilaitosten tekemät osaamiskartoitukset eivät tällä hetkellä välttämättä tunnista yritysten ajankohtaisia osaamistarpeita. Ennakointifoorumin raportin mukaan 30–50 prosenttia yrityksistä arvioi kasvun esteeksi osaavan työvoiman puutteen. täminen työn vaatimusten kasvaessa edellyttää työn ja opiskelun yhdistämistä entistä joustavammin. Kyse ei ole pelkästään osaamispyramidin huipusta. Työn muutos koskee myös niitä työntekijöitä, joiden puutteelliset perustaidot tai ammatillisen osaamisen vanhentuminen estävät tukevan kiinnittymisen työelämään. Ennakointia ja työuraohjausta uusmaalaisille yrityksille Yritykset, jotka parhaiten ymmärtävät ennakoinnin ja jatkuvan oppimisen hyödyt, ovat henkilöstönsä kanssa etulyöntiasemassa. Elokuussa 2020 käynnistyvä Uraohjausta työpaikalla -pilottihanke kutsuu uusmaalaisia yrityksiä hyödyntämään ennakointityöskentelyä osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Heikkojen signaalien tunnistamisen lisäksi yrityksiin hankkeessa koulutetaan työuraohjaajia, joiden tehtävä on vakiinnuttaa ennakoiva osaamisen kehittäminen osaksi yrityksen strategista toimintaa. ■ Yritysten kriittinen osaaminen Osaamisen johtamisen kulmakiviä ovat oman alan kriittisen osaamisen tunnistaminen sekä sitä täydentävä koulutus. Ennakointityöskentely auttaa yrityksiä kartoittamaan osaamistarpeitaan. Siitä on hyötyä myös, kun suunnitellaan rekrytointeja ja henkilöstökoulutusta. Jo lähitulevaisuudessa työnantajat arvostavat työntekijän analyyttistä ajattelua, innovointikykyä ja emotionaalista älykkyyttä. Selvänä pidetään myös sitä, että ammattitaitoisen työvoiman osaamisen ylläpi34 LISÄTIETOJA: Toteuttajat: Työväen Sivistysliitto TSL, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Careeria ammattiopisto ilkka.vuorikuru@tsl.fi ■ www.tsl.fi ■ ilkka.vuorikuru@tsl.fi MAINOSLIITE

MAINOSLIITE 52% toimistotyöntekijöistä sanoi kärsivänsä niska- ja hartiakivuista vuonna 2013 Vähennä kipuja, ehkäise rasitusvammoja ja tehosta työntekoa Ergonomisen hiiren avulla voit ehkäistä ja vähentää kipuja ja rasitusvammoja. Ergonominen hiiri on siis hyvä valinta, vaikka et vielä kärsisi hiirenkäytöstä johtuvista kivuista. Näin sinulla on pienempi riski kehittää vakavia rasitusvammoja, kuten rannekanavaoireyhtymää, napsusormea, tenniskyynärpäätä tai muita vaivoja, jotka aiheutuvat toistuvista napsautuksista ja yksipuolisesta toistotyöstä. Näin vältät sairauspoissaolot ja kalliit hieronta- ja fysioterapiakulut. Ehkäise sairauspoissaoloja työpaikalla Hyödyt ovat suuret myös työnantajan kannalta. Sairauspoissaolot tulevat nimittäin kalliiksi. Tutkimuksen* mukaan viikon sairauspoissaolo maksaa yrityksille yli 1 750 euroa – se tekee noin 350 euroa päivässä. Summa muodostuu tuotannon menetyksistä ja nousseista kuluista. Terveyttä edistävät ja vammoja ehkäisevät ergonomiset tuotteet voivat ehkäistä monia yrityksen sairauspoissaoloja. Ergonomiaan panostaminen kannattaa siis ehdottomasti myös taloudellisesti. Ergonominen hiiri lisävarusteineen maksaa suunnilleen saman verran tai jopa vähemmän kuin yksi sairauspoissaolopäivä. Hyvä ergonomia toimistolla Näppäimistön eteen sijoitettu RollerMouse mahdollistaa molempien käsien käyttämisen, mikä lisää työasennon vaihtelevuutta. Kädet pysyvät koko ajan vartalon edessä, ja hiirtä ohjataan pienin, kevyin liikkein, mikä säästää niskaa, hartioita, kyynärpäitä ja ranteita. Näin keskittyminen helpottuu ja työskentelystä tulee tarkempaa. * Elinkeinoelämän Keskusliitto on eri arvioiden kautta päätynyt käyttämään lukua 350 € / sairauspoissaolopäivä, mutta työpaikkatasolla kustannukset voivat poiketa tästä voimakkaasti ylös- tai alaspäin.

Vaikuttavimmat ratkaisut markkinointiin, viestintään ja aineistonhallintaan Case: Grano toteutti Aalto EE:lle upean liikelahjapakkauksen – suunnittelijoina Aaltoyliopiston monialainen opiskelijaryhmä Case: Kauppakeskus Skanssin väriopastus raikastaa ilmettä ja ohjaa asiakkaan oikeaan paikkaan ”Toiveeni oli, että pakkaus on niin kaunis, että maljakkoa ei tarvitse ottaa siitä pois. Varsinkin Venäjällä ja Aasiassa pakkaus on puoli lahjaa. Olen ollut hyvin otettu asianosaisten ammattitaidosta ja omistautumisesta. Lopputulos on tismalleen toiveidemme mukainen.” ”Lopputuloksessa freesaus ja opastus toteutuivat hienosti yksiin. Olemme tyytyväisiä toteutukseen. Lopputulos näkyy selkeimmin parkkihallissa, jonka muutoksen asiakkaatkin ovat huomanneet. Iloista ja positiivista palautetta on tullut etenkin raikkaudesta.” Riitta Lumme-Tuomala, Head of Growth, Aalto University Executive Education Maarit Hurme, kauppakeskusjohtaja, Kauppakeskus Skanssi Case: CapMan tilaa markkinointimateriaaleja My Grano -tilausjärjestelmällä Case: Granon SokoPro vauhdittaa Tampereen Kansi ja areena -hanketta kohti uudenlaista kaupunkia ”Koimme, että My Grano on helppo tapa hallinnoida kokonaisuutta. Ne, jotka tarvitsevat esimerkiksi käyntikortteja, pystyvät itse tilaamaan niitä omalle tiimilleen. Muutenkin My Granon kautta voi tilata tarkasti etukäteen speksattuja tuotteita hyvinkin nopeasti.” ”SokoPron tiimi on reagoinut kiitettävän nopeasti meidän pyyntöihimme ja ehdotuksiimme. Täytyy sanoa, että sähköinen tarjouspyyntötyökalu on myös henkilökohtainen suosikkini SokoPron tarjoamista palveluista. Uskon, että moni muukin yritys voisi hyötyä siitä.” Linda Tierala, johtaja, viestintä ja sijoittajasuhteet, CapMan Teemu Koskinen, hankintapäällikkö, SRV Lisää tarinoita ja ihmisiä niiden takana: GRANO.FI/REFERENSSIT MAINOSLIITE