SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 A S I A N T U N T I J O I N A : O L L I R E H N & A N T T I KO I V U L A + Nesteellä henkilöstö kehittää ja kehittyy ›› 12 + Tiedon uusi kulttuuri hakee vauhtia startup- toimintatavoista ›› 18 SUOMEN KINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 1/2016 WIHURISSA uteliaisuus voi sananmukaisesti viedä pitkälle ›› 28 HYVINVOIVA TYÖYHTEISÖ ON ACCENTUREN MENESTYKSEN PERUSPILARI ›› 26 LÄHITAPIOLALLA ON MONET KASVOT ›› 24 + KPMG tarjoaa uudistumisen näköalapaikan ›› 16 KONE KULKEE UUDEN TEKNIIKAN ETURINTAMASSA ›› 10 MAINOSLIITE MAINOSLIITE 1

Työeläke uudistuu SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Katso lisää: Eläkeuudist us .fi Eläkeikä alkaa nousta portaittain Työssä jatkamisesta palkitaan Eläkkeen voi ottaa osittaisena Työuraeläke tulee käyttöön Eläkkeen karttuminen yhdenmukaistuu 2 Eläketurvakeskus PENSIONSSKYDDSCENTRALEN MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 S I S Ä LT Ö Varmassa puhaltavat uudet tuulet.................................................................................................................... 6 SOK on vähittäiskaupan uudistumisen aitiopaikka....................................................................................... 9 KONE kulkee uuden tekniikan eturintamassa.............................................................................................. 10 Nesteellä henkilöstö kehittää ja kehittyy................................................................................................... 12 Helsingin kaupunki: Muutos mahdollistaa vaikuttamisen....................................................................... 14 Wärtsilässä tehdään puhtaampaa teknologiaa........................................................................................... 15 KPMG tarjoaa uudistumisen näköalapaikan................................................................................................. 16 SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 A S I A N T U N T I J O I N A : O L L I R E H N & A N T T I Tiedon uusi kulttuuri hakee vauhtia startup-toimintatavoista............................................................... 18 Yhdessä kohti monikanavaista ja yhteisöllistä Alkoa............................................................................. 20 Kesko: Vastuullinen yritys on unelmien työpaikka................................................................................... 22 LähiTapiolalla on monet kasvot.................................................................................................................... 24 Hyvinvoiva työyhteisö on Accenturen menestyksen peruspilari.......................................................... 26 Wihurissa uteliaisuus voi sananmukaisesti viedä pitkälle..................................................................... 28 Ura Niemellä alkaa muutosta........................................................................................................................ 30 Asiantuntija: Antti Koivula............................................................................................................................... 31 PÄÄKIRJOITUS KO I V U L A + Nesteellä henkilöstö kehittää ja kehittyy ›› 12 NYT INVESTOINTEJA SUOMALAISEN TYÖN TÄHDEN + Tiedon uusi kulttuuri hakee vauhtia startuptoimintatavoista ›› 18 SUOMEN KINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 1/2016 WIHURISSA uteliaisuus voi sananmukaisesti viedä pitkälle ›› 28 HYVINVOIVA TYÖYHTEISÖ ON ACCENTUREN MENESTYKSEN PERUSPILARI ›› 26 LÄHITAPIOLALLA ON MONET KASVOT ›› 24 + KPMG tarjoaa uudistumisen näköalapaikan ›› 16 V KONE KULKEE UUDEN TEKNIIKAN ETURINTAMASSA ›› 10 MAINOSLIITE MAINOSLIITE 1 EDITOR IN CHIEF: Ville Leppäaho EMPLOYER BRANDING SPECIALISTS: Matti Laakso Jessica Smedslund Hanna Mäkinen Antti Nurminen AD / LAYOUT: Lina Hurmerinta TOIMITTAJAT: Pasi Sillanpää Kai Lintinen Akseli Kemppainen VALOKUVAAJAT: Lina Hurmerinta Janne Merinen Astrid Lindroos JULKAISIJA: Suomen Kiinnostavimmat Työpaikat Köydenpunojankatu 2 a D, 7 krs. 00180 HELSINKI www.kiinnostavimmat.fi Julkaistaan Talouselämän yhteydessä 13.5.2016 iime kevään hallitustunnusteluista lähtien tärkein kansallisen tason ponnistus on ollut sopia tähän maahan sellainen työmarkkinoita uudistava ja työllisyyttä tukeva ratkaisu, joka luo pohjan Suomen uudelle kasvulle ja tukee julkisen talouden tasapainottamista. Tämän ison tavoitteen ensisijaisuus ei ole jäänyt keneltäkään huomaamatta. Kaikkien keskusjärjestöjen hyväksymä kilpailukykysopimus on välttämätön mutta ei yksinään riittävä edellytys, jotta Suomen talouden näivettyminen saadaan katkaistua. Toukokuun loppuun mennessä sopimusta on sovellettava toimialoittain. Toivottavasti liittokohtaisista sopimuksista tulee kesään mennessä kattavat. Urakka jatkuu vielä muutoinkin. Elämme työstä, jonka tekemisen ehdoista tänä keväänä sovitaan. Se ei vielä riitä. Tarvitsemme myös uutta työtä, uusia työmahdollisuuksia. Uusien työpaikkojen synnyttämiseksi on viimein saatava sekä julkiset että yksityiset investoinnit vauhdilla liikkeelle. Yritysten, valtion ja kuntien päättäjien pitää ryhtyä vastaamaan osuudestaan taantuman tainnuttajina – muutoin työmarkkinaratkaisujen vaikutukset jäävät puolitiehen, erityisesti tärkeimmän eli työllisyyden kannalta. Mikäli kilpailukykymme nousee riittävästi, tarkoittaa se yrityksille ja omistajille erinomaisen houkuttelevia investointiolosuhteita. Yritysten ei silloin kannatta keskittyä pelkästään osinkojen jakamiseen, vaan käyttää merkittävä osa tuloksestaan investointien vauhdittamiseen. Tätä on lupa odottaa etenkin nyt, kun näköpiirissä on suomalaisen tuotannon kilpailukykyä olennaisesti ja nopeasti korjaava työmarkkinaratkaisu sekä paikallisen sopimisen eteneminen. Investoinneilla Suomi nousee ja työllistää. ■ Olli Rehn Suomen elinkeinoministeri MAINOSLIITE 3

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Moderni, suoraviivainen ja kustannustehokas vaihtoehto yritysautokannan hallintaan. LänsiAuto on kasvava, kehittyvä ja kannattava suomalainen perheyritys, joka on paitsi perinteinen autoliike, myös leasing-yhtiö sekä vuokraamo. Tarjoamme uniikin palvelukokonaisuuden yritysasiakkaille, joka mahdollistaa ajoneuvojen hankinnat, ylläpidon, rahoituksen ja hallinnoinnin kustannustehokkaasti – merkistä riippumatta. Oman autokaupan liiketoimintamme ansiosta meillä on ainutlaatuinen osaaminen ja tiedot autojen teknisestä kestävyydestä ja kilpailukyvyn sekä jäännösarvon todennäköisistä muutoksista. Toimiessamme itse ilman välikäsiä, teemme asiakkaamme yritysautoilusta sekä kustannustehokasta että sujuvaa. Yksi vastuuhenkilö hoitaa kaiken. Meiltä saat oman yhteyshenkilön, joka hoitaa kaiken yrityksesi autoiluun liittyvän ja seuraa mm. ajoneuvokantasi ajokilometrejä sekä ehdottaa sopimuksiin muutoksia aina tarpeen mukaan yrityksesi etu huomioiden. 4 MAINOSLIITE LänsiAuto-konserni | Laivalahdenkatu 8 B, 00880 Helsinki | Puh. 010 525 20 | Tutustu lisää palveluihimme: www.lansiauto.fi/yritysmyynti

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 www.lansiauto.fi/yritysmyynti Vuoden autoksi 2016 valittu Astra. Vivaro – suuri pakettiauto. Opel Astra ST Enjoy 1.0T 77 kW MT5 esim. 455 € / kk*. Opel Vivaro Van Edition L2H2 1.6 CDTI Bi Turbo 88 kW esim. 565 € / kk*. Combo – pieni pakettiauto. Taloudellinen ja turvallinen Insignia. Corsa – tilava 5-ovinen pikkuauto. Opel Combo Van L2H1 1.3 CDTI 66 kW MT5 esim. 445 €/ kk*. Opel Insignia ST Edition 1.6 CDTI 100 kW MT6 esim. 595 € / kk*. Opel Corsa 5-ov Enjoy 1.0T 66 kW MT6 esim. 395 € / kk*. *Esimerkkihinnat ovat sopimuskaudelle 48 kk / 80 tkm ja sisältävät talvirengaspaketin, toimituskulut ja arvonlisäveron. Pyydä maksuton analysointi sekä optimointi yrityksesi ajoneuvoratkaisuihin. Teemme yrityksellesi ajoneuvokannan analysoinnin, vertailulaskelmat, optimoinnin ja autopolitiikkasuositukset veloituksetta. Pyydä ajoneuvokannan maksuton analysointi osoitteesta www.lansiauto.fi/yritysmyynti – tai suoraan yritysmyyjiltämme. Toni Aittakorpi Yritysmyynti – pääkaupunkiseutu toni.aittakorpi@lansiauto.fi 040 542 3883 Anton Hentinen Yritysmyynti – pääkaupunkiseutu anton.hentinen@lansiauto.fi 050 590 8262 Oskari Kantonen Yritysmyynti – pääkaupunkiseutu oskari.kantonen@lansiauto.fi 050 572 1316 Kalevi Köninki Yritysmyynti – pääkaupunkiseutu kalevi.koninki@lansiauto.fi MAINOSLIITE 050 462 5290 Markku Paalanen Yritysmyynti – pääkaupunkiseutu markku.paalanen@lansiauto.fi 050 443 4818 Hannu-Pekka Eko Yritysmyynti – Turku hannu-pekka.eko@lansiauto.fi 040 027 7761 5

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU VARMASSA puhaltavat uudet tuulet Varma on Suomen suurin työeläkevakuutusyhtiö ja yksityinen sijoittaja. Yhtiö elää digiaikaa ja kehittää uusia palveluita asiakkaiden elämää helpottamaan. Varmassa ihmiset kokevat tekevänsä työtä, joka on merkityksellistä ja kiinnostavaa. V arman kehityspäällikkö Anni Kuva aloitti Varmassa työskentelyn lähes kolme vuotta sitten. Hän kertoo, että työn aloittaminen oli helppoa, kun kollegat olivat aidosti innostuneita uudesta työkaverista. ”Tuntui jopa ylitsevuotavalta, kun kaikesta oli huolehdittu. Kalenteriin oli laitettu valmiiksi perehdytystapaamisia ja esimies auttoi kädestäpitäen kaikessa ensimmäiset päivät.” Paras tapa perehtyä kuitenkin oli varma. fi-sivuston kehittäminen, joka oli ensimmäinen Kuvalle määritetty projekti. ”Projekti antoi mahdollisuuden tutustua koko organisaatioon ja yhteistyökumppaneihin. Tehtävänä oli konseptoida kokonaan uudelleen vanha verkkosivu ja lähteä hakemaan aivan uuden tyyppistä verkkopalvelua”, hän kertoo. ”Taisi olla jo toinen päivä, kun ryhdyin tekemään töitä projektin kanssa. Oli mukavaa, että perehdytys ei ollut vain luennointia, 6 vaan pääsin heti tekemisen kautta todella hyvin sisään!” Nykyään Annin päivät kuluvat useiden tulevaisuuteen tähtäävien projektien parissa. Annin tehtävänä on projektipäälliköiden ohjaaminen ja omien projektien kehittäminen. ”Pitää pysyä perillä laajoista kokonaisuuksista ja useista projekteista, jotta ymmärtäisi, miten voi esimiehenä olla vahvistamassa toimintaa”, Anni kuvailee. ”Monissa projekteissa tehdään hyvin erilaisia asioita ja välillä tuntuu, että ihmiset tekisivät eri työtä. Silloin täytyy keskittyä tiimihengen vahvistamiseen. On tärkeää, että kommunikaatio on avointa ja ihmiset kokevat kuuluvansa tiimiin.” KIVIJALASTA DIGITAALISEKSI VAKUUTUSYHTIÖKSI Varmassa tehdään uusia palveluita, jotta asiakkaista voidaan huolehtia entistä vastuullisemmin ja kokonaisvaltaisemmin. Viime vuosina Varman yrittäjäasiakkaille on tuotu mobiiliapplikaatio vakuutusasioiden hoitamiseen ja henkilöasiakaspuolella näkyvin muutos lienee varma.fi-sivuston uudistaminen kokonaisvaltaiseksi palveluksi. ”Vaikka me täällä tietohallinnon ja digipalveluiden syövereissä tehdään töitä, niin koko ajan on kristallin kirkkaana ajatus siitä, että kenelle työtä tehdään. Hommat on pakko suunnitella alusta asti ihminen mielessä. MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Välillä hommia on tosi paljon, mutta rentoa tunnelmaa pidetään yllä.” Hankkeista tulee myös tuottavampia, kun muistetaan, että se on aina ihminen, joka palvelua käyttää.” Varmassa työntekijöillä on käytössään parhaat tekniset työkalut. Projektien etenemistä seurataan Jira-palvelun kautta, joka varmistaa läpinäkyvyyden projektien töiden etenemiseen. Ketterä kehittämismalli auttaa projektien läpimenoaikojen lyhentämistä. Yrityksen intra on uudistettu ja viestintäpalvelu Yammerissa henkilöstö vaihtaa rennosti MAINOSLIITE kuulumisia. ”Meillä on Yammerissa oma epävirallisempi viestikanava, jossa ei puhuta työasioista. Välillä hommia on tosi paljon, mutta rentoa tunnelmaa pidetään yllä”, kertoo Kuva. Henkilöstöstä huolehtiminen on Varman vastuullisuusohjelman keskiössä. Työntekijöiden jaksamiseen ja hyvinvointiin on todella panostettu. ”Tyytyväiset ja hyvinvoivat työntekijät ovat olennainen menestystekijä yritykselle”, päättää Anni. ■ Työskentely Varmassa tarjoaa mielenkiintoisen näköalapaikan suomalaiseen työelämään ja yhteiskuntaan. Varmalaiset tekevät yhteistyötä tuhansien erikokoisten yritysten kanssa ja palvelevat yli 300 000 eläkeläistä. Varmassa työskentelee n. 550 henkilöä. Lue lisää: www.varma.fi 7

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 ergonomics ergonomics pays back pays back BE RELIEVED. ergorest.fi BE RELIEVED. ergorest.fi Lisää hyvinvointia. Lisää työtehoa. Lisää hyvinvointia.Lisää Lisää työtehoa. työtehoa. Lisää hyvinvointia. Ergorest tuo välittömän avun käsiä, niskaa ja selkää kuormittavaan Ergorest tuo välittömän avun käsiä, niskaa ja selkää kuormittavaan työhön. Se käsiä avun helpottaen työskentelyn aiheuttamaa Ergorest tuotukee välittömän käsiä, niskaa ja selkää kuormittavaan työhön. Se tukee käsiä helpottaen työskentelyn aiheuttamaa jännitystä ja ohjaten kehoa oikeaan työasentoon. työhön. Se tukee käsiäkoko helpottaen työskentelyn aiheuttamaa jännitystä ja ohjaten koko kehoa oikeaan työasentoon. jännitystä ja ohjaten koko kehoa oikeaan työasentoon. • Ergonominen työasento AUTTAA keskittymään Ergonominen työasento AUTTAA keskittymään työhön ja pitää mielen virkeänä. työhön ja pitää mielen virkeänä. • Ergonominen työasento AUTTAA keskittymään • VÄHENTÄÄ niskaan kohdistuvaa rasitusta sekä työhönlihasjännityksestä ja pitää mielenaiheutuvia virkeänä. niskavaivoja. • VÄHENTÄÄ niskaan kohdistuvaa rasitusta sekä lihasjännityksestä aiheutuvia niskavaivoja. • VÄHENTÄÄ niskaanolkapäitä kohdistuvaa rasitusta sekä • RENTOUTTAA ja ehkäisee lihasjännityksestä tai liikerasituksesta aiheutuvia vaivoja. lihasjännityksestä aiheutuvia niskavaivoja. • RENTOUTTAA olkapäitä ja ehkäisee lihasjännityksestä EHKÄISEEolkapäitä tenniskyynärpään ja muiden tai• liikerasituksesta aiheutuvia vaivoja. • RENTOUTTAA ja ehkäisee lihasjännityksestä • kyynärpäävaivojen syntymistä. • • tai liikerasituksesta aiheutuvia vaivoja. EHKÄISEE tenniskyynärpään ja muiden • EHKÄISEE rannekanavaoireyhtymää kyynärpäävaivojen syntymistä. EHKÄISEE tenniskyynärpään ja muiden ja jännetuppitulehdusta. kyynärpäävaivojen syntymistä. • EHKÄISEE • OHJAArannekanavaoireyhtymää koko kehoa parempaan työasentoon ehkäisten ja jännetuppitulehdusta. alaselän kuormittumisesta aiheutuvia vaivoja. • EHKÄISEE rannekanavaoireyhtymää ja jännetuppitulehdusta. • OHJAA koko kehoa parempaan työasentoon ehkäisten •8 OHJAA koko kehoa parempaan työasentoon ehkäisten alaselän kuormittumisesta aiheutuvia vaivoja. alaselän kuormittumisesta aiheutuvia vaivoja. MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Matti Torniainen pitää avointa työskentelykulttuuria SOK:n vahvuutena, jokaisen mielipide on tärkeä ja parhaat ideat jatkojalostetaan. • • • SOK-yhtymän henkilöstömäärä noin 7 800, S-ryhmän noin 38 000. S-ryhmässä työskentelee noin 13 000 nuorta kesätöissä. S-Trainee-ohjelmaan osallistuu vuosittain noin 10 ylemmän korkeakoulututkinnon suorittanutta. SOK on vähittäiskaupan uudistumisen aitiopaikka Kaupan työntekijän uravaihtoehdot ovat monipuoliset. Opiskelun ohessa myymälässä tehty myyjän työ voi muuttua kehittämistehtäviksi konsernihallinnossa. S OK:n ruoan verkkokaupan päällikkö Matti Torniainen aloitti vuonna 2008 Helsingin Bulevardin SMarketin myyjänä kaupallisten opintojen ohessa. Pian myös vastuumyyjän tehtävät tulivat tutuiksi. ”Opintojen jälkeen pääsin S-ryhmän puolitoista vuotta kestävään S-Trainee-ohjelmaan. Tein Sellon Prismassa käytännössä kaikkia myymälän töitä. Puolen vuoden ajan vastasin vuorotellen sekä elektroniikka- että lihaosastosta. Tutustuin myös Pietarin Prismojen liiketoimintaan ja pääsin mukaan ruoan verkkokaupan kehitykseen”, Matti kertoo. Torniaisen mielestä opiskeluaikojen työskentely S-Marketissa oli ratkaisevaa MAINOSLIITE hänen kiinnostukselleen valita kaupan ala omaksi uravaihtoehdokseen. ”Henkilöstö on hyvin eri ikäistä, mutta kaikki toimivat hienosti yhteen. Päiviin sisältyy niin yhteistyötä työkavereiden kanssa kuin itsenäistäkin tekemistä. Tiimi vastaa yhdessä siitä, että myymälä toimii. Eikä palkkakaan ole lainkaan huonompi, kun tekee myös ilta- ja viikonloppuvuoroja.” Nykyisessä työssään Torniainen pääsee seuraamaan ja kehittämään kaupan tulevaisuutta aitiopaikalla. Vaikka tällä hetkellä päivittäistavaran verkkokauppa on vielä pientä, sen osuus tulee kasvamaan. S-ryhmän Kauppakassi-palvelu on kerännyt erityistä kiitosta osakseen. Ruoan tilaamiseen on olemassa jo pit- källe kehitetty mobiilisovellus, jonka avulla voidaan rakentaa ostoslista vaikkapa reseptin pohjalta. Valmiin kauppakassin voi noutaa kotimatkalla ja näin asiakas säästää merkittävästi aikaa kaupassa kiertämiseltä. Torniainen näkee, että kaupan monikanavaisuus tuo paljon kiinnostavia haasteita. Kaupan on edelleen helpotettava ostamista ja tarjottava jokaiselle kuluttajalle mahdollisimman henkilökohtaista palvelua. SOK:ssa työskentelyn parhaina puolina Torniainen näkee mahdollisuudet mahdollisuudet uuden luomiseen sekä toimintakulttuurin, jossa ihmisiin luotetaan. ”Haasteita ja vastuuta annetaan lisää juuri sopivina annoksina ja tukea löytyy sitä tarvitsevalle”. ■ 9

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 KONE  kulkee uuden tekniikan eturintamassa KONEen viestintätiimissä työskentelevä Ikue Valovirta on ollut KONEen palveluksessa jo yhdeksän vuotta. Kolme vuotta aiemmin Japanin Osakasta kotoisin oleva Ikue löysi tiensä KONEelle, kun hän huomasi Helsingin Sanomissa ilmoituksen, jossa haettiin internet-palvelukehitystä osaavaa henkilöä IT-osastolle. ”H alusin työskennellä digitaalisen viestinnän kysymysten parissa kansainvälisessä yrityksessä”, hän kertoo.  Japanilaiselle KONEen kulttuurissa on tehnyt vaikutuksen erityisesti matala hierarkiarakenne, jota Ikue pitää hyvin suomalaisena ilmiönä. Asiantuntijoiden omaan ammattitaitoon luotetaan ja tehtäviä avautuu, kun työnsä tekee hyvin. Siirtyminen ITosastolta viestintään tapahtui käytännössä kutsusta, kun hän oli sitä ennen hoitanut menestyksellisesti yrityksen paikallisten nettisivujen 1,5 vuotta kestäneen lanseerauksen yli 30 maahan.  “Hyvä on myös se, että KONEella menee taloudellisesti hyvin ja se mahdollistaa kunnolliset panokset kehittämiseen”, Ikue toteaa.   Teppo Voutilainen puolestaan työskentelee täysin uuden New Services and Solutions -yksikön johtajana. Hän tuli KONEelle vuonna 2010 McKinseylta ja toimi alussa strategiatehtävissä. Vuonna 2012 hän siirtyi Kiinaan ja toimi GiantKONEen tytäryhtiön tuotestrategiasta ja markkinoinnista vas10 taavana johtajana, josta hän palasi vuoden vaihteessa Suomeen.  “Kiinassa oppi sen, kuinka asiakassuuntautuneesti siellä toimitaan. Viikot suunnitellaan aina tärkeimpien asiakasprojektien ehdoilla ja päätöksestä toteutukseen kuluva aika on todella lyhyt. Parhaimmillaan siellä kyetään toimittamaan hissi asiakkaalle 15 päivässä tilauksesta”, hän kertoo.  Voutilainen kertoo, että KONEessa työskennellään positiivisten megatrendien parissa. KONE on siellä, missä on kasvua ja missä pitää ratkoa ihmisten kuljettamisen haasteita. Mielekkyyttä lisää se, että asioita ei tarvitse koko ajan katsoa yhdestä näkökulmasta, vaan tehtäviä saa vaihtaa vaikka liiketoimintaryhmien yli.  Yli satavuotiaan yrityksen sisällä nykyaikaisia toimintatapoja soveltava yksikkö on paikka, jossa näkyy kaupunkien ja ihmisten kehitys. Teknologian kehitysvauhti on niin voimakas, että KONE käyttää monilla alueilla myös valittuja teknologiakumppaneita.  “On inspiroivaa nähdä, kuinka kumppanit tuovat uusia ideoita ja kuinka niitä tarjo- taan esimerkiksi asumisen ja yritysten toiminnan kehittämiseen. Yksi hyvä esimerkki tuoreista ratkaisuista on mobiiliapplikaatio, jonka avulla voi rekisteröityä toimistotalon aulassa ja tilata itselleen hissin, joka menee suoraan oikeaan kerrokseen ja ilmoittaa isännälle vieraan saapumisesta.  “Innovaatiokulttuuri ei rajoitu KONEessa vain Voutilaisen yksikköön, vaan sama asenne näkyy kaikkialla organisaatiossa. Tiimeiltä löytyy kunnianhimoa viedä asioita eteenpäin”, hän toteaa lopuksi. ■ • • • KONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. Tepon ja Ikuen lisäksi KONE työllistää 50 000 henkilöä yli 60 maassa KONEen Suomen isoimmat toimipaikat ovat pääkaupunkiseudulla ja Hyvinkäällä MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 KONEen vahva innovaatiokulttuuri yhdistää Teppo Voutilaista ja Ikue Valovirtaa, vaikka he työskentelevät eri yksiköissä. MAINOSLIITE 11

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Nesteellä henkilöstö KEHITTÄÄ JA KEHITTYY Neste haluaa jatkuvasti kehittää työntekijöidensä osaamista ja kilpailukykyään pärjätäkseen alati muuttuvilla markkinoilla. Kannustamme työntekijöitämme innovointiin, uusiin toimintatapoihin ja vastuunottoon. Työn tueksi tarjotaan ajantasaiset työkalut, jotka tukevat vuorovaikutusta ja tavoitteiden saavuttamista. ”G lobaali toimintaympäristö edellyttää joustavia toimintatapoja ja työkaluja, joiden avulla esimerkiksi eri aikavyöhykkeillä toimivien työntekijöiden on mahdollista olla aktiivisessa vuorovaikutuksessa”, kertoo projektipäällikkö Hanna Komusaari. Tavoitteena on kehittää Nesteestä koko ajan entistä kilpailukykyisempi, asiakaslähtöisempi ja turvallisempi yhtiö, jossa henkilöstö viihtyy ja voi hyvin. Käytännössä tämä vaatii entistä parempaa työntekijän ja yhtiön etujen ymmärtämistä ja kohtaamista. Yhtiössä on jo kattava etätyöohjeistus käytössä ja toimintaa mukautetaan liiketoiminnan tarpeiden mukaan. Perinteisen läsnäolon seuraamisen sijaan haluamme kiinnittää huomiota tuloksiin. Esimiesten on osattava sparrata tiimiään, annettava vastuuta ja kannustettava oppi12 maan epäonnistumisista. “Päätöksentekoa ohjaavat Nesteen arvot eli vastuullisuus, yhteistyö, uudistuminen ja tuloksellisuus. Turvallisuus on arvojen lisäksi toimintamme ydintä ja käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi, että jokainen tiimi Nesteellä tekee vuoden 2016 aikana turvallisuuslupauksen. Toimintatapojen muuttaminen lähtee jokaisesta yksilöstä ja on yhteinen vastuu ja voimavara, kertoo henkilöstön kehittämispäällikkö Jenni Lehtonen. Emme halua piilotella asioita, vaan toimintatapamme on suora ja avoin. Koko organisaatiota kannustetaan aktiiviseen palautteenantoon ja yhteistyöhön yli organisaatiorajojen. Vastuullisuus ja turvallisuus ovat arkea kaikissa yksiköissä ja myös asiakkaat ja yhteistyökumppanit ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Asiakasrajapinnassa toimiminen edellyttää asiakkaiden tarpeiden tunnistamista ja niihin vastuullisten ratkaisujen tarjoamista. ”Muun muassa suurten tukkuasiakkaiden kanssa meillä on yhteinen kehittymisen seurannan mittaristo, jonka avulla voidaan kuukausittain seurata kehittymistä ja tavoitteiden toteutumista eri osa-alueilla”, sanoo Öljytuotteiden Pohjoismaiden ja Baltian myynnistä vastaava johtaja Tommi Juusela. Neste pyrkii olemaan edelläkävijä kaikilla MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 osa-alueilla. Kilpailijat ja asiakkaat ovat kansainvälisiä toimijoita, joten innovaatioilla, kuten kehittämillämme uusiutuvilla tuotteilla, on suuri rooli tässä toimintakentässä. Jalostusosaaminen on ollut yksi kilpailukykymme kulmakivistä ja siksi henkilöstön kehittämisen perustana on liiketoiminnasta ja asiakkaiden tarpeista syntyvät osaamistarpeet. Jokaista työntekijää kannustetaan MAINOSLIITE henkilökohtaiseen kehittymiseen ja yhtiössä on tarjolla laaja kirjo sisäisiä kehittämisohjelmia ja mahdollisuus myös ulkoisiin koulutuksiin. Teemme asioita ketterästi, parhaita työkaluja hyödyntäen. Kaiken tavoitteena on se, että ihmiset pystyvät parhaimpaansa ja voivat hyvin työssään, kertovat Hanna, Jenni ja Tommi yhteisen palaverin keskeltä. ■ • • • • • • Neste on öljynjalostuksen ja uusiutuvien ratkaisujen edelläkävijä. Tarjoamme asiakkaillemme huippututkimukseen perustuvia puhtaamman liikenteen ja teollisuuden tuotteita. Olemme maailman johtava uusiutuvan dieselin tuottaja, ja vuotuinen tuotantokapasiteettimme on yli 2 miljoonaa tonnia. Olemme myös maailman suurin yhtiö, joka tuottaa uusiutuvia polttoaineita jätteistä ja tähteistä. Vastuullinen toimintamme on saanut tunnustusta muun muassa Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä ja maailman vastuullisimpien yhtiöiden Global 100 -listalla. Liikevaihtomme vuonna 2015 oli noin 11 miljardia euroa, ja osakkeemme on listattu NASDAQ Helsingissä. Puhtaampaa liikennettä, energiaa ja elämää vie eteenpäin noin 5 000 ammattilaista. Lisätietoa: neste.com/fi 13

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 MUUTOS mahdollistaa vaikuttamisen Helsingissä on nyt monta suurta hanketta meneillään. Suuret rakennusprojektit näkyvät kaupunkilaisille konkreettisena muutoksena kaupunkikuvassa ja uusina kaupunginosina. Taustalla uusitaan myös virastojen työnjakoa, järjestellään sote-palveluita, tehdään kuntauudistusta ja lisätään päätöksenteon avoimuutta. Kaupungin jokainen työntekijä on otettu mukaan toteuttamaan uutta elinvoimaisempaa ympäristöä. ”K aupungin tärkein tehtävä on tuottaa palveluita asukkaille. Asioita pitää tehdä kestävällä tavalla, mutta kokeiluille pitää myös antaa mahdollisuuksia”, kertoo Helsingin kaupunginkansliassa työskentelevä kaupunginsihteeri Victor Andersson. 14 Kaupunki kasvaa sisältä samaan aikaan, kun sitä markkinoidaan Aasiaa myöten. Toukokuun aikana Helsingin kaupunki esittäytyy viikon ajan Pekingissä, jonka kanssa tehty yhteistyö on jo lisännyt kiinalaisten matkailijoiden virtaa Suomeen. Helsingistä kehitetään sopivaa pistäytymispaikkaa myös niille matkaajille, joilla on vain muutama tunti aikaa pistäytyä kaupungissa. Helsinki pyrkii pitämään huolen, että asuntotarpeeseen rakennetaan jatkuvasti uusia asuinalueita ja olemassa olevien alueiden täydennysrakentamiseen panostetaan. Helsingissä on mahdollista rakentaa vielä melko keskeisille alueille täysin uusia asuinalueita, tästä hyvänä esimerkkinä Jätkäsaari ja Kalasatama. Kaupunkisuunnitteluviraston projektipäällikkö Pia Sjöroos kertoo, että kolmannes tulevasta asuntotarpeesta tullaan täyttämään asuinalueita tiivistämällä. Tiivistämisellä on erityinen merkitys palveluiden järjestämisen kannalta, sillä esimerkiksi kauppa ja julkinen liikenne vaativat toimiakseen riittävän asukastiheyden. ”Kaupunkisuunnittelu on erittäin mielenkiintoista. Siinä pitää samanaikaisesti ottaa huomioon monia eri tarpeita ja joskus hyvinkin pienet yksityiskohdat voivat olla todella merkityksellisiä”, kertoo Jätkäsaarenkin suunnittelussa mukana ollut Sjöroos. ”Rakentamistavat ovat yksi sellainen asia, johon tulee kiinnittää erityistä huomiota täydennysrakentamisen vuoksi. Pitää miettiä tehdäänkö tiivistäminen esimerkiksi rakentamalla entistä korkeampia taloja.” Avoimuuden lisääminen ja asukkaiden mukaan ottaminen kehityshankkeisiin on entistä tärkeämpää. Kaupunkilaisilla tulee olla mahdollisuus osallistua oman elinympäristönsä kehittämiseen. Suurten haasteiden ratkaisemisessa kaiken lähtökohtana on kanssaihmisten kunnioitus. Perinteisen vastuun- ja velvollisuudentuntoisen virkamiehen rinnalla tarvitaan yhä enemmän sosiaalista mielenlaatua. ”Pitää olla avoin uusille asioille, sopivan utelias ja yhteistyökykyinen”, Victor Andersson kuvaa kaupungin viranhaltijan uutta ilmettä. ■ • Helsingin kaupungin palveluksessa työskentelee noin 38 000 eri alojen ammattilaista ja asiantuntijaa. • Työt Helsingin kaupungilla ovat monipuolisia ja yhteiskunnallisesti tärkeitä. • Helsingin kaupunki tarjoaa töitä vahvoille osaajille ja kokeneille asiantuntijoille ikään ja sukupuoleen katsomatta. • Tutustu avoimiin työpaikkoihimme osoitteessa www.helsinkirekry.fi MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Tuotepäällikkö Reetta Kaila kehittää Wärtsilässä teknologioita, joilla voidaan pienentää öljyja kaasuteollisuuden hiilijalanjälkeä. WÄRTSILÄSSÄ tehdään puhtaampaa teknologiaa Tuotepäällikkö Reetta Kaila kertoo olevansa unelmiensa työpaikassa. Hän on väitellyt tekniikan tohtoriksi ja nyt hän on mukana kehittämässä ympäristöteknologiaa Wärtsilässä. Tarkoituksena on vähentää asiakkaiden päästöjä, lisätä tehokkuutta ja saada muutokset näkymään positiivisena myös asiakasyrityksen tuloksessa. ”T • • • Kansainvälisesti johtava kestävien voimaratkaisujen toimittaja merenkulkuja energiamarkkinoilla. 18 800 työntekijää yli 70 maassa Katso lisää: www.wartsila.com/careers MAINOSLIITE ässä työssä saan hyödyntää kaiken ammattitaitoni ja koulutukseni. Työ on haastavaa ja antaa mahdollisuuden kehittää omaa osaamista monipuolisesti”, Reetta kertoo. Reetta aloitti viisi vuotta sitten Wärtsilällä asiantuntijatehtävissä. Viime syksystä lähtien hän on vetänyt pientä tiimiä, joka kehittää suurille teollisuusasiakkaille täysin uusia ratkaisuja energian sivuvirtojen hyödyntämiseksi. Asiakkaita ovat pääsääntöisesti öljy-, kaasu- ja energiateollisuuden alat, joille uudet innovaatiot voivat olla todella merkittäviä. Uudella ratkaisulla voidaan esimerkiksi ottaa öljykentillä talteen pumppauksen yhteydessä syntyvää kaasua, joka muuten poltettaisiin soihdussa. Lopputuloksena on parempi kokonaishyötysuhde ja vähentyneet kasvihuonepäästöt. Hyödyntämällä esimerkiksi öljytankkerilla talteenotettuja hiilivetyhöyryjä (VOC) voidaan alkuperäisen polttoaineen tarvetta pudottaa jopa yli 40%:a. Wärtsilä on kansainvälinen yritys, joka näkyy myös henkilöstössä ja työntekemisessä. Reetankin kollegoista löytyy osaajia ympäri maailman ja iso osa tiimin työstä tehdään Norjassa. Suurin osa asiakkaista toimii kansainvälisesti, joten työn luonteeseen kuuluu matkustaminen. Työskentely on antanut mahdollisuuden nähdä teollisuuden muutosta aitiopaikalta. Työstä tekee erityisen mielekästä se, että asioita tehdään hyvin yrittäjähenkisesti. Jos työntekijältä löytyy aloitekykyä ja rohkeutta, hän voi päästä tekemään asioita aina pienistä yksityiskohdista suuriin kokonaisuuksiin. On oltava riittävästi kykyä tarttua asioihin ja osattava toimia yhdessä muiden kanssa. Wärtsilässä innovaatioiden kehitys lähtee aina asiakkaan tarpeesta. Jokaisella asiakkaalla on jollakin tavalla oma ainutlaatuinen tilanteensa, joka tekee työstä hyvin mielenkiintoista. Globaali ympäristö erilaisine haasteineen imaisee mukaansa. ”Toimistossa on loistavat työkaverit, joiden kanssa tulee vietettyä aikaa myös vapaalla ja harrastuksissa. En haluaisikaan erotella työtä ja vapaa-aikaa, sillä ne kulkevat yhdessä ja ruokkivat toinen toistaan. Oman työni voin tiivistää lopulta kolmeen asiaan: intohimoon, innokkuuteen ja itsensä ylittämiseen”, Reetta kertoo lopuksi. ■ 15

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 KPMG tarjoaa uudistumisen näköalapaikan Globalisaatio, digitalisaatio ja uudenlaiset odotukset työelämälle haastavat organisaatioita. KPMG:llä toimintaympäristön muutos on lähtökohta ketterälle kehittämiselle, mikä näkyy mm. työntekijöiden rooleissa, urapoluissa ja kulttuurissa, joka ruokkii työn imua. K yberturvallisuustiimissä työskentelevä DI Olli Knuuti kertoo työskentelevänsä päivittäin huippuammattilaisten ympäröimänä ja saa kansainvälisten verkostojen kautta uusinta tietoa kyberturvallisuuden ajankohtaisista asioista ja trendeistä. Kyberturvallisuus on globaalisti KPMG:n yksi kuudesta strategisesta kasvualueesta ja Forrester Research onkin juuri hiljattain nostanut KPMG:n johtavaksi tietoturvapalvelujen tarjoajaksi kansainvälisesti. “Aloitin KPMG:llä vuonna 2010 tietoturva-asiantuntijana, painoalueena tietoturvallisuuden hallinta. Alusta lähtien oli selvää, että aktiiviselle ihmiselle myös vastuuta ja mielenkiintoisia tilaisuuksia tulee riittävästi”, Knuuti kertoo. Matkan varrella hän on ollut mukana noin kahdessasadassa tietoturvallisuuden tarkastus-, konsultointi- ja kehitysprojektissa niin asiantuntijana kuin projektin vetovastuussa. Aihepiirit ovat vaihdelleet tietoturvallisuuden hallinnasta ja fyysises- 16 tä turvallisuudesta aina riskienhallintaan ja liiketoiminnan jatkuvuussuunnitteluun saakka. Toimeksiannot ovat olleet sekä kotimaisia että kansainvälisiä. Turun toimipisteen vero- ja lakipalveluissa työskentelevä OTK, KTM Kirsi Adamsson on työskennellyt KPMG:llä jo vuodesta 2005. Ennen KPMG:tä hän työskenteli kolme vuotta verohallinnossa. “Täällä aloittaessani en osannut kuvitellakaan, mitä kaikkea voi tapahtua. Taloon tullessani Turun vero-osastolla oli kolme henkilöä, nyt meitä on neljätoista. Omat tehtäväni ovat kehittyneet sopivina annoksina koko ajan ja asiakaskunnan kansainvälistyminen on heijastunut myös työtehtäviini”, Adamsson kertoo. Vero- ja lakipalveluissa asiantuntijat voivat keskittyä esimerkiksi jonkin veroalueen erikoisosaamisen. Oman erikoisosaamisensa ohessa Kirsi sai noin viisi vuotta sitten Länsi-Suomen alueen veroja lakipalveluiden vetovastuun. Lisäksi hän on viimeisen vuoden ajan toiminut Suomen perhe- ja kasvuyrityssegmentin palvelujohtajana. Työssään hän pääsee käyttämään laajasti asiantuntemustaan, tapaamaan asiakkaita ja johtamaan asiantuntijoiden toimintaa. Sekä Knuuti että Adamsson kokevat, että KPMG:llä on jatkuvan parantamisen kulttuuri, ja jokaisella työntekijällä onkin vahva vaikutusmahdollisuus oman työympäristön, työkulttuurin sekä toimintatapojen muovaamiseen. Työyhteisössä on matala hierarkia, esimiehet johtavat omalla esimerkillään ja vastuuta annetaan tasaisesti kaikille nuorista asiantuntijoista alkaen. Vastuun vastapainoksi työyhteisössä ollaan joustavia ja jokainen voi luottaa siihen, että tiimi tekee intohimoisesti töitä asiakkaiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Molemmat heistä näkevät, että parasta KPMG:llä ovat työkaverit. Kun asioita tehdään yhdessä ja kollegoiden kanssa sparrataan arjessa, myös asiakas hyötyy ja saa käyttöönsä innostuneen tiimin ja parhaan mahdollisen osaamisen. ■ MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Sekä Olli Knuutin että Kirsi Adamssonin mielestä parasta KPMG:llä ovat työkaverit ja yhdessä tekemisen meininki. MAINOSLIITE Suomen KPMG:llä on yli 900 asiantuntijaa 23 eri paikkakunnalla, ja luottamus osaamiseen näkyy myös kasvuluvuissa: KPMG on rekrytoinut nelivuotisella strategiakaudella 2012-2015 keskimäärin yli 100 uutta asiantuntijaa joka vuosi. Vuosittaisten kevät- ja syysharjoitteluohjelmien kautta KPMG on parhaimmillaan rekrytoinut noin 100 opiskelijaa tai vastavalmistunutta vuoden aikana. 17

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 TIEDON uusi kulttuuri hakee vauhtia startup-toimintatavoista Tiedon toiminnassa startup-henkisyys ja ison yrityksen resurssit yhdistyvät uudella tavalla. Open Source -kulttuuriin perustuva toimintatapa tarkoittaa avointa ja aktiivista tiedon sekä osaamisen jakamista erilaisissa verkostoissa. Kaiken taustalla on myönteinen suhtautuminen jatkuvaan muutokseen, mikä on teknologia-alalla elinehto. M aaliskuussa lanseeratun uuden strategian juuret ovat Tiedon Open Source -kulttuurissa. Perinteiset organisaatiorakenteet korvautuvat verkostomaisella toimintamallilla, jossa asiakkaiden tarpeisiin vastataan hyödyntämällä joustavasti sekä Tiedon monia omia osaamisverkostoja että yliopistoja, korkeakouluja ja muita ulkoisia kumppaneita. KOKEILUKULTTUURI YHDISTYY SYVÄÄN YMMÄRRYKSEEN LIIKETOIMINNASTA Kuluttajat käyttävät sujuvasti digitaalisia palveluita ja vaativat niiltä nyt enemmän elämyksellisyyttä ja joustavuutta. Tästä syystä palveluiden kehitystyössä tarvitaan yhteistyötä monella eri sektorilla. Käyttäytymistieteilijät, toimialojen ja teknologioiden erikoisasiantuntijat, ohjelmoijat, palvelumuotoilijat ja asiakkaat luovat uusia palveluita yhteistyössä. Tällaisen yhteistyön seurauksena Tiedossa on luotu esimerkiksi uusia työhyvinvoinnin, asumisen, teollisen internetin, ja terveydenhuollon palveluita. Asiakkailla on entistä parempi kyky omaksua uusia palveluita ja teknologinen 18 kehitys on erittäin nopeaa. Tästä syystä hackhathonit ja muut kokeilukulttuuriin sopivat toimintamallit ovat tekemisen ytimessä. Tiedon pitkä kokemus useilta eri toimialoilta mahdollistaa tavallista paremman ymmärryksen asiakkaiden liiketoiminnasta jo kehitysvaiheessa. YTIMESSÄ HALU OLLA ASIAKKAILLE PARAS KUMPPANI LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISESSA “Nopeassa muutoksessa ei voida jäädä paikoilleen, vaan on uskallettava hakea aktiivisesti uusia hyviä toimintamalleja”, kertoo Tiedon Head of Strategic Design Katarina Segerståhl. Uuden toimintakulttuurin siemen on istutettu jo vuonna 2012, kun perinteisiä siiloja lähdettiin purkamaan ja osaamista lähdettiin kehittämään yhteisen tekemisen ja verkostojen kanssa syntyvän yhteistyön kautta. Palveluiden kehittämiseen saadaan siksi aina paras mahdollinen subtanssiosaaminen ja asiakkaan tilanteen mukaan joustava toimintamalli, Segerståhl kertoo. Tiedon liiketoiminnan kannattavuus, syvä toimiala- ja -teknologiaosaaminen ja halu toimia yhdessä monenlaisissa verkostoissa tekevät siitä mielekkään työpaikan monenlaisille osaajille. Tiedolla on asiakkaita esimerkiksi terveyden- ja sairaanhoidossa, mediassa, tietoturvapalveluissa, finanssisektorilla, kaupan alalla, teollisuudessa, metsäalalla, energia-alalla ja julkisella sektorilla Kaiken toiminnan ytimessä on tuottaa arvoa niin ihmisille, yrityksille kuin yhteiskunnallekin. Tämän lupauksen täyttäminen vaatii jatkuvaa uteliaisuutta ja halua kehittää entistä parempia palveluita. ■ • • • • Tieto on Pohjoismaiden johtava ohjelmisto- ja IT-palveluyritys. Tiedon tavoitteena on olla asiakkailleen paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Yrityksen palveluksessa työskentelee yli 13 000 ammattilaista lähes 20 maassa. Tiedon liikevaihto on noin 1,5 miljardia euroa. Yhtiön osakkeet on listattu NASDAQ:ssa Helsingissä ja Tukholmassa. www.tieto.fi MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 “Nopeassa muutoksessa ei voida jäädä paikoilleen, vaan on uskallettava hakea aktiivisesti uusia hyviä toimintamalleja.” Tiedon Head of Strategic Design Katarina Segerståhl. MAINOSLIITE 19

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Yhdessä kohti monikanavaista ja yhteisöllistä ALKOA Alkon uuden kulttuurin ytimessä ovat aktiivisuus, joustavuus ja yhteisöllisyys. Paras työ -nimellä kulkeva henkilöstöstrategia on myös uudistanut koko organisaation käsityksen yhteistoiminnasta. Vanhat vastakkainasettelut ovat muuttuneet yhteistyöksi, jossa rakennetaan tulevaisuutta yhdessä. A lko on ollut jatkuvassa muutoksessa, jossa entisestä tiskimyymälästä on siirrytty vähän kerrallaan kohti korkeatasoista palvelua tarjoavia palvelumyymälöitä ja tänä syksynä avautuvaa verkkokauppaa. Tekemisen ydin on asiakaskokemuksessa, josta pyritään saamaan huippulaatuista riippumatta siitä, missä myymälässä tai palvelukanavassa asiakas haluaa toimia. Myyjien pääluottamusmies Jukka Höttönen kertoo, että yksi paremman yhteistyön ydin on siinä, että Alkossa on lyhyessä ajassa kyetty lisäämään luottamusta johdon ja työntekijöiden välille. 20 “Johdon ja työntekijöiden keskustelut ovat entistä avoimempia ja molemmilla osapuolilla on entistä parempi kyky ymmärtää toistensa ajatuksia”, Höttönen kertoo. Alkon henkilöstöjohtaja Tytti Bergman täydentää, että kyse ei ole pelkästä keskustelusta, vaan yksinkertaisesti paremmasta neuvottelukulttuurista. Neuvotteluissa pyritään hakemaan kaikille optimaalisinta ratkaisua mahdollisimman puhtaalta pöydältä ja tavoitelähtöisesti. Johdolla ei yleensä ole käsittelyn alussa valmiita vastauksia, vaan keinoja tavoitteeseen pääsyyn haetaan yhdessä. Pääluottamusmiehiä pidetään usein muutoksen jarruina. Toimihenkilöiden pääluottamusmies Markko Salminen kertoo, että uudessa Alkossa pääluottamusmies on sekä työntekijöiden että johdon viestinviejä. Henkilöstön ääni on saatava kuuluviin totuudenmukaisesti ja ulkopuolelta tulevat päätökset on pystyttävä toteuttamaan henkilöstön kanssa. VANHAT RAJA-AIDAT ON KAADETTU Uusia ajatuksia on saatu kehitettyä esimerkiksi palkkaukseen. Nykyistä, palvelusvuosiin perustuvaa myyjien palkkausta on MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 käännetty kohti osaamisesta palkitsemista. Uuden palkkausjärjestelmän valmisteluun on otettu mukaan henkilöstön edustajien lisäksi myyjiä, joilla on tahtoa ja intoa kehittää toimintaa, kertoo henkilöstöpäällikkö Juha Salonen. Parempi yhteistoimintakulttuuri on johtanut siihen, että välillä päästään miettimään asioita myös uusista näkökulmista. Tämä onkin menestyksen edellytys, kun jatkossa palvelu on yhä monikanavaisempaa ja asiakkaat ovat vaativampia. Nykyisin yhteistoiminnassa käsitellään asioita kokonaisvaltaisemmin ja yhteistoimintaneuvottelukunnassa kesMAINOSLIITE “Johdon ja työntekijöiden keskustelut ovat entistä avoimempia ja molemmilla osapuolilla on entistä parempi kyky ymmärtää toistensa ajatuksia” kustellaan nykyhetken tilanteiden lisäksi runsaasti myös tulevaisuuden strategian edellyttämistä tavoitteista. Alkon nykyinen yhteistoimintamalli pyrkii aidosti etsimään parhaan mahdollisen ratkaisun kaikkien kannalta. Alkolaiset yhteistoiminnan tekijät ovatkin yhtä mieltä siitä, että tällaista toimintatapaa kannattaa Vasemmalta oikealle Jukka Höttönen, myyjien pääluottamusmies, Tytti Bergman, henkilöstöjohtaja, Markko Salminen, toimihenkilöiden pääluottamusmies ja Juha Salonen, henkilöstöpäällikkö. tavoitella ja se edellyttää merkittävää vastaantuloa molemmilta osapuolilta. ■ • • • Alkossa asioi vuonna 2015 57,7 miljoonaa asiakasta. Alkossa oli vuoden 2015 aikana keskimäärin 2415 työntekijää. Alkon henkilöstöstrategian mukaan parasta työtä rakennetaan osaamisella ja joustavuudella. 21

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 ”On innostavaa tulla töihin Keskoon joka päivä. Työpaikallamme vallitsee hyvä henki ja me koemme tekevämme unelmatyötä”, sanovat Minna Saari ja Sohvi Vähämaa. 22 MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 VASTUULLINEN YRITYS on unelmien työpaikka Vastuullisuuden edelläkävijänä tunnettuun K-ryhmään virtaa uutta osaamista. Minna Saari ja Sohvi Vähämaa kertovat siitä, miksi he hakeutuivat K-ryhmään ja ovat innostuneita työstään. ”I tse kiinnostuin Keskosta jo opiskeluaikoina. Opintojen yhteydessä nostettiin esille Keskon yhteiskuntavastuuraportti ja Keskoa pidettiin jo silloin edelläkävijänä kestävän kehityksen asioissa”, kertoo ympäristöasiantuntija Minna Saari. ”Keskon vastuullisuustyön pohjana ovat Keskon strategia ja vastuullisuusohjelma. Vastuullisuus näkyy kaikessa liiketoiminnassa aina energian käytöstä alkaen henkilöstöstä huolehtimisen kautta tuotteiden raaka-aineiden valintaan”, lisää vastuullisuusasiantuntija Sohvi Vähämaa. Vastuullinen toiminta ei yksin riitä, vaan siitä on myös kerrottava muille. Merkittävien suunnannäyttäjien on pidettävä ääntä tärkeistä asioista ja luotava uusia keinoja vaikuttaa. ”K-ryhmällä on keskeinen rooli suomalaisessa yhteiskunnassa. Työntekijöiden mahdollisuus vaikuttaa omalla työllään ja kehittää omaa osaamistaan tekevät Keskosta entistä kiinnostavamman työpaikan”, kertoo Saari. Kesko on valittu useita kertoja maailman vastuullisimpien yritysten listalle. Keskon sijoitus vuoden 2016 The Global 100 Most Sustainable Companies -listalla oli kaupan alan yrityksistä ykkönen. ”Arvomme näkyvät kaikessa toiminnassamme. Kun toimimme vastuullisten toiMAINOSLIITE ”Koemme tekevämme unelmatyötä.” mintaperiaatteidemme mukaan, heijastuu se parempana palveluna asiakkaille ja nostaa koko yrityksen mainetta ja kiinnostavuutta”, sanoo Vähämaa. ”Esimerkiksi riskimaista ei hankita tuotteita ilman, että toimittajalla on kolmannen osapuolen suorittama sosiaalisen vastuun auditointi tai sertifikaatti. Tällä tavoin valvomme ihmisoikeuksien toteutumista hankintaketjussamme ja saamme esimerkiksi tietoa tehtaiden työntekijöiden palkkauksesta ja työturvallisuudesta”, jatkaa Vähämaa. Uusilla innovaatioilla ja konkreettisilla toimiIla voidaan tarttua suuriinkin haasteisiin. ”Kauppojen energiatehokkuutta paran- netaan esimerkiksi LED-valaistuksella, kylmälaitteiden lauhdelämmön talteenotolla ja kiinteistötekniikan etävalvonnalla. Erityisen suuri vaikutus on esimerkiksi pakastealtaiden kansien asentamisella, jolla säästetään sähköä noin 40 % kannettomiin altaisiin verrattuna”, Saari kertoo. Ilmastonmuutosta hillitsevistä hankkeista mainittakoon Keskon ja Gasumin yhteistyöhanke, jossa tehdään syömäkelvottomasta biojätteestä biokaasua. Biokaasusta saatava energia käytetään uusien Pirkka-tuotteiden valmistukseen. Yritysvastuu tuo taloudellista hyötyä sekä kaupalle, kaupan asiakkaille että työntekijöille. Sama win-win-tilanne syntyy kaupan ja tavarantoimittajien yhteistyöstä. Vastuullisuudesta on tullut monella tavalla kannattavaa. ■ K-ryhmän 40 000 hengen porukka työskentelee päivittäin, jotta asiakkaiden olisi kiva käydä kaupoissamme Pohjoismaissa, Baltiassa ja Venäjällä. Autamme yli 1500 kauppaamme palvelemaan asiakkaitaan päivittäistavara-, rauta-, erikois- ja autokaupassa. 23

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 LähiTapiolalla Yksikön johtaja Jarno Mäkinen. on monet kasvot Kehityspäällikkö Julia Backström. 24 MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 LähiTapiolassa halutaan ymmärtää asiakkaan elämää kokonaisvaltaisesti ja tarjota palveluita asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin. Tavoitteena on turvallinen elämä, joka näkyy onnettomuuksien torjunnasta aina korvauksien maksamiseen. ”K ehitymme jatkuvasti asiakkaiden ja toimintaympäristön mukana. Paras asiakaskokemus lähtee innostuneesta ja osaavasta henkilöstöstä, joten haluamme tarjota monipuolisia ja vaihtelevia työtehtäviä, joissa voi oppia ja rakentaa yhdessä parasta elämänturvaa asiakkaille,”  HR-johtaja Sari Kuusela kertoo.  Kehityspäällikkö Julia Backström tuli LähiTapiolaan moottoriajoneuvojen vakuutuspalveluihin vuonna 2005. Hänen mukaansa yhtiön johtaminen lähtee siitä, että asioita tehdään maalaisjärjellä. Työntekijät pystyvät vaikuttamaan oman työn sisältöön ja asiakaskokemuksen parantamiseen.  Tällä hetkellä Julia vastaa korvaustoiminnan ja digitaalisen asiakaskokemuksen kehittämisestä. Erityisesti digitaaliset palvelut ovat tuoneet uutta, kun palvelut ovat siirtyneet verkkoon. LähiTapiola on myös palkittu digitaalisen kehittämisen edelläkävijyydestä. Seuraavan kahden vuoden aikana kehitysvauhtia vielä kiihdytetään. “Parasta on se, että meillä luotetaan asiantuntijoihin ja saadaan vapautta ja vastuuta omien työtehtävien tekemiseen”, Julia kertoo.   Pasi Aakula vastaa tällä hetkellä LähiTapiola-ryhmän myynnistä. Käytännössä suurin osa asiakkuuksista hoidetaan itsenäisissä alueyhtiöissä, mikä tuo työhön oman mielenkiintonsa ja haasteen.  “Joillakin alueilla olemme merkittävin toimija ja toisilla taas haastajan asemassa, erityisesti pääkaupunkiseudulla. Asiakaskunnan rakenne saattaa myös vaihdella alueyhtiöstä toiseen ja siksi tarvitaan erilaisia toimintamalleja”, Aakula kertoo.  Myynnissä ja johtamisessa korostuu entistä enemmän kyky ymmärtää tunteita ja kokea myötätuntoa. On ymmärrettävä ihmisten odotukset ja syyt niiden odotusten taustalla. Bisneksen keskelläkin parhaita tunteita tulee siitä, kun vaikkapa tulipaMAINOSLIITE lossa talonsa menettänyt perhe saa uuden kodin.  “ Koemme LähiTapiolassa, että työllämme on aidosti tarkoitus”, Aakula sanoo. Myyntijohtaja Pasi Aakula. LÄHITAPIOLA PANOSTAA VAHINKOJEN ENNALTAEHKÄISYYN Jarno Mäkinen on johtajana uudet liiketoiminnat yksikössä, jossa katsotaan LähiTapiolan tulevaisuuteen.  “Vakuutusyhtiön perinteinen toiminta on keskittynyt vahinkojen hoitamiseen. Tulevaisuudessa painopiste on enemmän niiden ehkäisyssä. Esimerkiksi Terveyshelppi-palvelu antaa jo terveysneuvontaa asiakkaille ja älyhenkivakuutus kannustaa ihmisiä liikkumaan. Tavoitteena on se, että vakuutuksenottaja saisi paremman kokonaiskuvan omasta tilanteestaan ja voisi itse vaikuttaa asioihin. Esimerkiksi 80 % älyhenkivakuutuksen ottaneista kertoo lisänneensä omaa liikkumistaan”, Mäkinen kertoo.  ”Teemme yhteistyötä muiden eurooppalaisten keskinäisten yhtiöiden kanssa, joten työssämme on myös kansainvälinen elementti”, Sari Kuusela päättää haastattelun. ■ • • • LähiTapiola-ryhmä on keskinäinen, 100%:sti asiakkaidensa omistama yhtiö. Palvelumme kattavat vahinko- ja henkivakuuttamisen, sijoittamispalvelut, sekä työhyvinvoinnin ja yritysten riskienhallinnan. Työntekijöitä meillä on noin 3500 ja omistaja- asiakkaita 1,6 miljoonaa. 25

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Hyvinvoiva työyhteisö on ACCENTUREN menestyksen peruspilari Maailmanlaajuisesti liki 400 000 ihmistä yli 120 maassa työllistävän Accenturen ydinosaaminen sisältää liikkeenjohdon konsultoinnin lisäksi myös IT-järjestelmien rakentamisen infrastruktuuritasolta aina yksittäisiin, loppukäyttäjän ympärille suunniteltuihin palveluihin. Ihmiset ovat yhtiön tärkein voimavara, joten henkilöstön hyvinvointiin ja osaamiseen panostetaan valtavasti. A ccenture on ollut jo 14 vuotta peräkkäin Fortune-lehden arvostetuimpien yritysten listalla. 11 vuotta talossa ollut projektipäälliköiden esimies Nina Tuovinen muistaa yhä, miksi alun perin hakeutui yhtiön palvelukseen. ”Olin jo aiemmin tehnyt yhteistyötä Accenturen kanssa. Toiminta heidän kanssa oli erittäin sujuvaa, vaikka olimme eri yrityksistä. Accenturelta tulleet henkilöt olivat innokkaita, osaavia ja sitoutuneita pääsemään aikataulussa maaliin”, Tuovinen kertoo. Accenturessa Tuoviselle tarjottiin selvä kehityspolku ensimmäisestä työpäivästä lähtien. Monipuoliset haasteet ja tuki kehittymiselle ovat muokanneet hänestä erittäin vahvan osaajan. ”Sain heti vaativia tehtäviä ja hyvää koutsausta niiden suorittamiseen. Jokaisella accenturelaisella on oma nimetty Career Counselor, joka tukee uratavoitteiden saavuttamisessa. Aloitin itse ensin määrittelytehtävissä edeten projektipäälliköksi ja nyt edelleen heidän esimiehekseen ja sparraajakseen.” ”Toimenkuvaani olen voinut muokata valitsemalla minulle sopivia projekteja. Konsulttina firmaa pääsee vaihtamaan vaihta26 matta omaa firmaa. Olen saanut valtavasti oppia eri yritysten toimintakulttuureista konsulttina toimiessani”, Tuovinen summaa. ”Parasta Accenturessa on se, että vaikka olisi kuinka kiire tahansa, kaikki ovat kiinnostuneita haasteistasi ja haluavat auttaa.” -MIKKO KAIPIO HAASTEET JA KANSAINVÄLISYYS HOUKUTTAVAT Accenture Interactiven palvelumuotoilu- ja innovaatioyksikössä Fjordissa Service Design Leadina työskentelevä Mikko Kaipio ja Accenture Digitalin Business Integration Analyst Elizabeth Kerppola arvostivat työpaikkaa valitessaan erityisesti Accenturen kansainvälisyyttä. ”Minulle isoin juttu on ollut aidosti kan- sainvälinen työskentely ja projektien haastavuus. Olen voinut hakeutua minua eniten kiinnostavien alojen projekteihin. Tietysti toiset projektit ovat kivempia kuin toiset, mutta minulle olennaista on, että olen oppinut jotain uutta jokaisesta duunistani täällä”, Kaipio jatkaa. ”Projektikokemuksia benchmarkataan jatkuvasti maailmalta ja parhaita käytäntöjä jaetaan sisäisesti. Omasta yksiköstäni tehdään lisäksi projektityötä paljon mm. Pohjoismaihin ja muualle Eurooppaan”, Kerppola kertoo. TUKEA HYVINVOINNIN RAKENTAMISEEN Accenturella on oma hyvinvointiasioita kehittävä yksikkö, joka on luonut tuttujen keinojen – kuten työaikajoustojen – lisäksi useita muita hyvinvointia edistäviä konsepteja. ”Esimerkiksi MyWellbeing-toiminnan kautta saa henkilökohtaisia ohjeita siitä, kuinka syödä, levätä ja liikkua”, Kerppola jatkaa. ”Myös kaikenlaisia harrasteryhmiä riittää. On hienoa tutustua kollegoihin myös työn ulkopuolella ja tuntea oma organisaatio siten paremmin”, Kerppola lisää. ■ MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Nina Tuovinen, Business & Technology Delivery Manager, Accenture Technology. Mikko Kaipio, Service Design Lead, palvelumuotoilu- ja innovaatioyksikkö Fjord, Accenture Interactive. Elisabeth Kerppola, Business Integration Analyst, Accenture Strategy. • • • • 373 000 työntekijää Toimintaa yli 120 maassa 1 400 työntekijää Suomessa www.accenture.fi/tyopaikat Seuraa Accenturea Facebookissa: facebook.com/accenturesuomi Twitterissä: @AccentureFI MAINOSLIITE 27

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Jetfliten Falcon 7X Etelänavalla maaliskuussa 2016. Yksikään toinen suomalainen eikä kovin moni yhtiö koko maailmassa ole tehnyt näitä lentoja. Kuvan otti Jetfliten kapteeni Miguel Riquelme. WIHURISSA uteliaisuus voi sananmukaisesti viedä pitkälle Monialakonserni Wihurissa urakierto ei rajoitu mahdollisuuteen edetä yhdellä toimialalla. Tekninen kauppa, pakkausteollisuus, päivittäistavaroiden tukkukauppa ja liikelennot tarjoavat hyvin monipuolisia tehtäviä ja liiketoiminnasta toiseen siirtyminen on tehty mahdollisimman helpoksi. W ihurin tytäryhtiö Jetflite Oy tarjoaa liike- ja ambulanssilentoja sekä lentokoneiden operointiin liittyviä palveluja. Yhtiö on toiminut yli 30 vuoden ajan, ja työllistää Suomessa lentäjiä, lentoemäntiä ja mekaanikkoja. Wihurin Tekninen Kauppa myy Suomessa useita tunnettuja merkkejä, kuten Caterpillar, Mazak ja Eberspächer. Lisäksi Teknisen Kaupan liiketoimintaryhmään kuuluva Vilakone valmistaa ja myy Wille-monitoimikoneita useille markkina-alueille, ja Marine Diesel Finland on erikoistunut laivakonehuoltoihin. Wihuri Oy Aarnio on yksi Suomen johtavista päivittäistavara-alan tukkukaupoista. Se palvelee päivittäin HoReCa-alan, julkishallinnon sekä vähittäis- ja huoltamokaupan asiakkaita eMetro-verkkokaupan sekä maanlaajuisen toimitusmyynnin ja 25 Metro-pikatukun kautta. Wihurin pakkausteollisuutta edustavat puolestaan Wipak ja Winpak. Wipakin Aasian alueen toimitusjohtaja Jari Tevajärvi aloitti Wihurissa vuonna 2000. Hän aloitti Wipakilla aluemyyntipäällikön tehtävissä vastaten elintarviketeollisuuden pakkaamiseen tarkoitettujen joustopakkauskalvojen myynnistä Itä-Eurooppaan ja Lähiitään. “Vuosi töiden aloittamisen jälkeen 28 Nastolan tehtaan silloinen esimies pyysi minua lähtemään Barcelonassa sijaitsevaan Espanjan myyntikonttoriimme. Alkuperäinen ajatus oli olla apuna kuuden kuukauden ajan, mutta se venähtikin yhdentoista vuoden pestiksi”, Tevajärvi kertoo. Espanjassa hän toimi erilaisissa myynnin ja hallinnon tehtävissä vuoteen 2008 saakka, jolloin hänet nimitettiin muutamaa vuotta aiemmin ostetun pakkausmateriaalitehtaan toimitusjohtajaksi. Vuonna 2013 hänelle tarjottiin mahdollisuutta lähteä käynnistämään täysin uutta Wipak-yksikköä Kiinaan, jonka toimitusjohtajana hän edelleenkin on. Jetfliten toimitusjohtaja Elina Karjalainen kertoo, että monelle Wihurin kansainvälisyys ja työn vaihtelevuus on juuri sitä työn parasta antia. Liikelennot suuntautuvat kaikkialle maailmaan ja työpäivät ovat kaikki erilaisia. Kehittymisen mahdollisuuksia ja kansainvälisiä kontakteja löytyy kaikista liiketoiminnoista. Wihuri on perheyritys, josta on kasvanut vuosien saatossa kovaan työhön ja hyvään yhteishenkeen uskovien ihmisten konserni. Yhtiön omistuksella on kasvot ja halu antaa ihmisille mahdollisuus kehittää itseään ja liiketoimintaa. ”Työurat ovat pitkiä. Uralla etenemistä ei ole rajoitettu pelkästään asiantuntijatehtäviin, vaan esimerkiksi kykynsä näyttävä asentaja tai myyjä voi nousta hyvin vastuullisiin tehtäviin. Kannustamme työntekijöitämme siirtymään sisäisesti uusiin haasteisiin osaamisen kehittymisen myötä”, Teknisen Kaupan liiketoiminnan kehitys- ja HR-johtaja Kata Aarnio-Wihuri kertoo. Aarniolla on useita mielenkiintoisia vaihtoehtoja edetä ja laajentaa osaamistaan omien toimintojensa sisällä tai niiden välillä: pikatukut, tuotehallinta, myynti ja tukitoiminnot. ”Mielestäni meitä yhdistää toiminnan kivijalkana olevat perheyhtiön arvot, vastuulliset toimintatavat sekä erittäin hyvä yhteishenki”, tiivistää Aarnion henkilöstöpäällikkö Marjo Ali-Rekola wihurilaisuuden ytimen. ■ • kansainvälinen monialakonserni – suomalainen perheyhtiö • teollisuutta ja kauppaa neljällä toimialalla • työllistää yli 5 000 ammattilaista, toimintaa noin 30 maassa MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 MAINOSLIITE 29

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Ura NIEMELLÄ alkaa muutosta Pääkouluttaja Johannes Haapala ja henkilöstöjohtaja Päivi Tervapalo painottavat perehdytyksen merkitystä. Niemi Palvelut Oy on kasvanut 35 vuodessa yhden auton ja sadan muuttolaatikon yrityksestä tuhannen työntekijän, sadan auton ja 150.000 muuttolaatikon yritykseksi. Perheyhtiön hengen säilyttänyt Niemi tarjoaa monipuolisia työtehtäviä ja joustavia työaikoja. N iemen pääkouluttaja Johannes Haapala aloitti vuonna 2000 Niemellä muuttotöissä. Hän on nähnyt läheltä viimeisen viidentoista vuoden voimakkaan kasvun, jonka onnistumisen yhtenä tärkeänä tekijänä on ollut vuonna 2001 aloitettu yhtiön ainutlaatuinen perehdytysohjelma.  Jokainen Niemelle tuleva työntekijä työtehtävästä riippumatta käy yritykseen tullessaan yhtiön arvoja painottavan perehdytysohjelman, jossa käydään läpi toimintaan ja asiakaspalvelun laatuun liittyvät asiat yksityiskohtaisesti. ”Tärkeää on, että kaikki työntekijät, tehtävästä riippumatta käyvät perehdytyksessä läpi ns. toimintaosuuden, johon kuuluu työskentely erilaisilla muuttokeikoilla”, kertoo henkilöstöjohtaja Päivi Tervapalo. ”Näin varmistamme, että jokainen työntekijä tietää missä yrityksen tulos tehdään”, Päivi jatkaa.  Niemellä tehdään niin muuttoja, raskaiden esineiden haalauksia, tapahtumien rakentamista, kierrätystä kuin varastointiakin. Tästä syystä tehtävätkin ovat hyvin 30 monipuolisia. Muuttotyössä voi erikoistua esimerkiksi kuljettajaksi, kalusteasentajaksi tai nokkamieheksi.  Kesälomiin mennessä Niemelle ollaan palkkaamassa sata uutta työntekijää. Heistä jokaisella on mahdollisuus, kykyjen ja innostuksen mukaan, kehittyä muuttojen erikoistehtäviin, erilaisiin toimistotehtäviin tai vaikkapa esimieheksi.  Niemi on kasvusta huolimatta säilyttänyt perheyhtiön hengen. Työntekemisessä korostuu Niemiläinen me-henki, työntekijät arvostavat työkavereita ja innostavaa ilmapiiriä. Muutot hoidetaan tehokkaasti ja aina huomioiden asiakkaiden yksilölliset tarpeet.  Muutto on monelle asiakkaalle yksi elämän stressaavimmista hetkistä varsinkin silloin, kun siihen liittyy myös muita elämänmuutoksia. Työntekijät kokevat, että hyvällä käytöksellä ja asiakkaan kuuntelemisella päästään parhaisiin lopputuloksiin.  Niemellä työskentelyssä on joustavuutta niin työaikojen kuin tehtävien suhteen. Työ sopii yhtä hyvin opiskelijalle kuin päätoimiselle työntekijälle. Haapalakin tekee sivutyö- nään edelleen tiskijukan hommia.  ”Huolehdimme työntekijöistämme kehittämällä jatkuvasti työmme turvallisuutta ja kouluttamalla henkilöstöä. Panostamme myös esimiestyöhön. Meillä on maaliskuussa alkanut kolme vuotta kestävä kaikille esimiehille tarkoitettu Johtamisen ja esimiestyön kehittämisohjelma”, henkilöstöjohtaja Päivi Tervapalo kertoo.  ”Meille on mukava tulla ja meillä viihtyy!” vakuuttavat Päivi ja Johannes. ■ Kotimuuttojen, yritysmuuttojen ja ulkomaanmuuttojen ohella olemme erikoistuneet tapahtuma-, logistiikka- sekä nosto- ja haalauspalveluihin. Huolehdimme vuosittain noin 22 000 muuttoa ja noin 35 000 muuta palveluprojektia. Palveluksessamme on noin 1000 palvelutehtävien erikoisosaajaa. Toimintakeskuksemme sijaitsevat Helsingissä, Jyväskylässä, Lahdessa, Oulussa, Tampereella ja Turussa. Tapahtumapalveluyksikkömme toimii Messukeskuksessa Helsingissä. MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Tule mukaan valtakunnalliseen TYÖPAIKKOJEN ASIANTUNTIJA Johtaminen on luottamuspääoman rakentamista T yöturvallisuuslain mukaan työnantaja on velvollinen huolehtimaan työntekijän turvallisuudesta ja terveydestä. Kokemukseni mukaan työpaikan ongelmat lisääntyvät, jos paikalle jämähtäneeseen tilaan yhdistyy ulkoinen epävarmuus ja merkittävä muutostarve. Digitaalisuus haastaa meidät kaikki muuttumaan. Tämä merkitsee luottamuspääoman punnitsemista. Jos sitä ei ole, on muutosten edistäminen tuskallisen hidasta. L uottamuspääomahaasteen ydin on pitkäaikainen. Se kertyy oikeudenmukaisista ja positiivisista johtamisteoista. Samalla tiedostaen, että pienetkin negatiiviset liikkeet voivat murentaa vuosien työn. Muutoksen johtamisen kannalta tämä merkitsee tulevaisuuden rakentamista jo eilen. Tarvitaan pitkäjänteistä ja kärsivällistä kehittämisotetta inhimillisen potentiaalin vapauttamiseksi ja luottamuspääoman kasvattamiseksi. J os työyhteisön henki on vahvaa ja sen nykytilahaasteet ja visio ovat yhteisesti jaetussa, luottamuksellisessa balanssissa, muutoksiin liittyvät karikot voidaan välttää. Tällöin työyhteisön kilpailukyky parantuu jatkuvana virtana, koska on löydetty tie onnistua tiiminä. Tämä pätee etenkin kykyyn oppia vaikeista tilanteissa. Kun pohja avoimelle dialogille ja yhteiselle ymmärrykselle on luotu, parempi tulevaisuus onkin jo täällä. ■ Antti Koivula Työterveyslaitoksen Pääjohtaja MAINOSLIITE TYÖHYVINVOINTIVERKOSTOON Alueellisesti toimiva Tyhyverkosto Kohtaamispaikka Sinä, muiden työpaikkojen toimijat, työhyvinvoinnin asiantuntijat Mahdollisuus yhdessä oppimiseen ja kokemusten jakamiseen Saat tukea, vinkkejä ja ideoita työhyvinvoinnin konkreettisten asioiden tekemiseen Verkostossa meneillään ESR-rahoitteinen TyhyverkostoX – Työterveyttä, työturvallisuutta ja työhyvinvointia verkostoituen -hanke (2015–2018). Rakennetaan ja kehitetään yhdessä suomalaista työtä, työhyvinvointia ja tuottavuutta! Kysy lisää: tyhyverkosto@ttl.fi ja facebook.com/tyhyverkosto Liity maksuttoman verkoston jäseneksi – osallistu ja vaikuta! www.ttl.fi/tyhyverkosto 31

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016 Voittavien yritysten menestyksen takana on onnelliset työntekijät. Miten työympäristöstä tehdään yrityksen voimavara ja työntekijöiden kyvyt saadaan parhaiten käyttöön? Lue tarina www.martela.fi/voittajatarinat 32 MAINOSLIITE