MAINOSLIITE MAINOSLIITE HARTELA Hoivarakentamisen murros – kohti kodinomaisempaa hoiva-asumista 11 RAKENTAMINEN JA INFRASTRUKTUURI SUOMEN TELINETUKKU Nuoret yrittäjät mullistivat siirrettävien rakennustelineiden -markkinan TIBNOR Building & Defence 2 13 KOTERA GROUP tarjoaa laajan rakentamisen ja huollon palvelukokonaisuuden JALON peruskorjaa Jyväskylän teatteritalon 20 7 FAGERHULT Valaistuksen tulee olla älykästä, ihmiskeskeistä ja vastuullista LEHTO GROUP Sähkövarastot luotettavasti kokonaistoimituksena 9 23 VALOKUITUNEN Avoin valokuituverkko on vakiintunut malli Pohjoismaissa – Suomessakin sen suosio kasvaa 3 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

MAINOSLIITE 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE ” EU:n vaatimus avoimista valokuituverkoista ei toteudu Suomessa, kuten sen pitäisi. "Yhteiskunnan kannalta on järkevää rajata tekninen valokuituverkon rakentaminen ja hallinta yhdelle toimijalle, mutta avata sen mahdollistama internet-yhteyskerros eri palveluntarjoajien vapaalle kilpailulle", Valokuitunen Oy:n toimitusjohtaja Heikki Kaunisto toteaa. Avoin valokuituverkko on vakiintunut malli Pohjoismaissa – Suomessakin sen suosio kasvaa Suomessa valokuituverkoista vain noin 30 prosenttia on avoimia, kun Pohjoismaista Ruotsissa ja Tanskassa avoimia verkkoja on lähes 100 prosenttia. Myös Norja on siirtymässä suljetusta mallista kohti avoimuutta, kun siellä viranomaiset havaitsivat suljetun verkkomallin nostavan kuluttajien laajakaistahintoja. Suomessa vallalla oleva suljettu ja pirstaloitunut verkkomalli hallitsee markkinoita, vaikka EU:n suosima, kaikille avoin verkko olisi kuluttajan sekä koko yhteiskunnan etu. Suomessa valokuiturakentaminen käynnistyi muita Pohjoismaita myöhemmin ja rakentamista on ohjannut investoriperusteinen markkinalogiikka. Viime vuosina valokuitua on kuitenkin rakennettu kiivaasti ja valokuituverkot kattavat tällä hetkellä noin 80 prosenttia Suomen kotitalouksista. Meillä valtaosa verkoista on toistaiseksi palvelukerrokseltaan suljettuja monopoleja, vaikka avoimia verkkoja onkin viime vuosina rakennettu paljon”, kertoo Valokuitusen toimitusjohtaja Heikki Kaunisto. Valokuitunen on avoimen valokuiturakentamisen markkinajohtaja Suomessa noin 85 prosentin markkinaosuudella. LISÄÄ KILPAILUA JA VALINNANVAPAUTTA Euroopan unionin digitaaliset tavoitteet edellyttävät, että kaikilla kotitalouksilla on vuoteen 2030 mennessä vähintään 1 Gbit/s yhteys saatavilla, ja rahoitusta myönnetään vain avoimille verkoille. EU:n näkökulmasta avoimuus lisää kilpailua, tukee ympäristöystävällisyyttä ja vähentää päällekkäisiä rakennustöitä. Ruotsissa ja Tanskassakin avoimet valokuitumarkkinat ovat pitäneet käyttäjähinnat kurissa. Taustalla ovat vahvat kunnalliset investoinnit ja selkeä poliittinen linjaus avoimiin verkkoihin, jotka edistävät kilpailua markkinoilla. Kauniston mukaan EU:n vaatimus avoimista valokuituverkoista ei kuitenkaan toteudu Suomessa, kuten sen pitäisi. Suomessa verkkoinfrastruktuuri on teknisesti avointa, mutta EU:n tavoittelema todellinen kilpailu ja kuluttajan valinnanvapaus eivät toteudu palvelutarjonnassa. Verkon omistaja voi hinnoittelullaan tehdä omaan verkkoonsa tulon muille palveluntarjoajille kannattamattomaksi, jolloin teknisesti avoin verkko muodostuu käytännössä suljetuksi ja potentiaalisesti käyttäjälle pitkällä aikavälillä kalliiksi. ”Yhteiskunnan kannalta onkin järkevää rajata tekninen valokuituverkon rakentaminen ja hallinta yhdelle toimijalle, mutta avata sen mahdollistama internet-yhteyskerros eri palveluntarjoajien vapaalle kilpailulle. Näin rakentamiskustannukset ja kuluttajien maksamat yhteyshinnat pysyvät kurissa ja useiden tarjoajien kautta tuleva palvelutarjonta paranee”, Kaunisto toteaa. • Lisätietoja: valokuitunen.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE Uusi asbestisääntely kiristää turvallisuusvaatimuksia – ASTQ Rental House auttaa yrityksiä vastaamaan uusiin vaatimuksiin Asbesti aiheuttaa Suomessa edelleen 70–100 työperäistä kuolemaa vuosittain. Purkutöiden turvallisuutta pyritään parantamaan uudella sääntelyllä, jossa suojainten toimivuus, laitteiden testaus ja altistumisen seuranta nousevat keskeiseen rooliin. U uden asbestityön turvallisuutta koskevan asetuksen tavoitteena on varmistaa, että työntekijöiden altistuminen asbestikuiduille on mahdollisimman vähäistä, hengityssuojainten tiiveys on varmistettu, työnantaja osoittaa työmenetelmien ja ilmankäsittelylaitteiden turvallisuuden mittaustiedolla ”Vaatimukset nostavat investointitarvetta ja siten myös kustannustasoa. Toisaalta kun olosuhteille vaaditaan tarkat testit ja menetelmät tarkentuvat, purkutyö on selkeästi aiempaa turvallisempaa”, selittää Asko 4 Seppälä, erikoispuhdistukseen, siivous-, saneeraus- ja rakennusalaan erikoistuneesta ASTQ:sta. Säädösmuutos astui voimaan lyhyellä varoitusajalla. ASTQ on tehnyt viime kuukaudet aktiivisesti töitä auttaakseen yrityksiä sopeutumaan vaatimuksiin: hankkimaan paineilmahengityssuojaimia, toteuttamaan testausta ja työn aikaisia mittauksia sekä kouluttamaan henkilöstöä. Nämä ovat rakennusturvallisuuteen erikoistuneen perheyrityksen ydinosaamista. Seppälä kertoo: ”Olemme tehneet tutkimusta ja varmistaneet koulutuksissamme CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU vuodesta 2011 lähtien, että maskit tiivistyvät käyttäjänsä kasvoille oikein, ne osataan pukea oikein ja ne toimivat, kuten pitää. Olemme huomanneet, että kolmannen osapuolen on usein helpompaa mainita epäkohdista turvallisuudessa, kuten tiiveyteen vaikuttavasta kasvojen karvoituksesta, kuin kollegan.” 1990-luvun puolivälissä perustettu ASTQ korostaa, että kiristyneillä säädöksillä on tärkeä rooli asbestipurun parissa työskentelevien terveyden kannalta. Yrityksessä koetaan hyvänä, että asetuksen myötä myös tilaajat osaavat entistä paremmin vaatia oikeita asioita. ”Yksikin kuolema on liikaa. Kun henkilösuojaimen tiiveys on varmistettu ja se toimii oikein, pitoisuus pysyy raja-arvoissa. Seuraamalla ilmanlaatua työn aikana voidaan arvioida konkreettisesti altistusta ja sitä, suojaako suojain varmasti tarpeeksi”, Wilhelm Mansén ASTQ:lta toteaa ja jatkaa herätellen: ”Harva ostaa liian suuria tai huonosti istuvia kenkiä, miksi vaarallisten hiukkasten ollessa kyseessä hengityssuojain olisi vähän sinne päin?” Säädökseen odotetaan syksyllä täsmennyksiä mittausten ja testien menetelmien osalta. Tämä on ASTQ:n asiantuntijoiden mielestä tärkeää: ”Yrityksissä on fiksua nyt laittaa kaikki asiat kerralla kuntoon eli huolehtia asianmukaisista, laitteistojen ohjeistusten mukaan tehdyistä mittauksista sekä vaadituista koulutuksista. Se kantaa tulevaisuuteen.” •

MAINOSLIITE Kiinteistöjen ilmanvaihto palveluna -hankintamalli palvelisi kaikkien etua Talotekniikka-alalla vallitsevat vanhakantaiset sopimusehdot eivät enää kaikilta osin vastaa kiinteistön omistajan ja käyttäjien etua kahden vuoden takuuaikoineen. Vanhan sopimusmallin muuttaminen tai täydentäminen ilmanvaihto palveluna -malliksi toisi Suomeen paremmin toimivia rakennuksia, pienemmän elinkaaririskin ja nykyistä enemmän arvoa kiinteistönomistajille sekä käyttäjillekin. Kiinteistöjen talotekniikkahankinnoissa eletään vielä hyvin vanhakantaista aikaa, kun monissa hankkeissa toimitaan rakennusurakan yleisten sopimusehtojen YSE 1988 mukaisesti. Ehtoihin sisältyvä kahden vuoden takuuaika on syntynyt aikana, jolloin talotekniikka oli huomattavasti nykyistä yksinkertaisempaa, Halton Oy:n Halton Buildings johtaja Tero Viherlehto toteaa. Hänen mukaansa talotekniikkajärjestelmien todelliset haasteet eivät nykyisin usein edes näy kahden ensimmäisen takuuvuoden aikana. ”Näemme kentällä päivittäin tilanteita, joissa ongelmat alkavat vasta, kun rakennus on ollut aidossa käytössä useamman vuoden. Siinä vaiheessa vastuu on jo hajonnut. Nyt tarvittaisiin uusia vaihtoehtoisia malleja, joista yksi voisi olla, että hyvän ilmanvaihdon voisi hankkia ilmanvaihto palveluna -mallilla YSE-ehtojen mukaisesti.” ” Nyt tarvittaisiin uusia vaihtoehtoisia malleja, joista yksi voisi olla, että hyvän ilmanvaihdon voisi hankkia ilmanvaihto palveluna -mallilla YSE-ehtojen mukaisesti. PALVELUMALLIN VAIHTUMINEN ON VÄISTÄMÄTÖN KEHITYSSUUNTA Viherlehto uskoo, että ilmanvaihto palveluna -malli, jossa toimittaja vastaa järjestelmästä ja sen suorituskyvystä koko sopi- ”Kun tarjoamme ilmanvaihdon palveluna, se on riskitön ja stressitön tapa ostajalle. Tekniset riskit jäävät sille taholle, jolla on paras osaaminen niitä hallita – eli valmistajalle. Palveluna tarjottuna voimme koko ajan kehittää kiinteistöä ja hyödyntää talotekniikkalaitteistosta saatavaa dataa aina uusilla ja kehittyneemmillä tavoilla. Kotimaisena valmistajana pystymme myös luotettavasti ylläpitämään laitteidemme huoltovarmuuden”, Halton Oy:n Halton buildings -liiketoimintajohtaja Tero Viherlehto toteaa. musajalta, on väistämätön kehityssuunta. Palvelussa sovitaan asiakkaan kanssa yhdessä arvot, joita lähdetään toteuttamaan ja valvomaan, kuten energia, sisäilmaolosuhteet, asiakasviihtyvyys ja sairauspoissaolojen vähentyminen. ”Se vaatii kuitenkin rohkeutta muuttaa hankintamalleja. Nykyinen malli mittaa edelleen komponentteja, vaikka arvo syntyy järjestelmän toimivuudesta. Kiinteistön omistajaa tai käyttäjää ei lopulta kiinnosta, onko yksittäinen IV-kone teknisesti ehjä. Kiinnostavaa on se, onko sisäilma hyvä, lämpötila hallinnassa ja energiankulutus ennakoitavaa”, Viherlehto muistuttaa. Haltonilla on maailman johtavana vaati- viin ympäristöihin suunniteltujen sisäilmaratkaisujen toimittajana tarvittava tekninen ja järjestelmätason osaaminen ottaa vastuu koko ilmanvaihdon toimivuudesta, ei vain laitteista. Kunhan käytössä olevat urakka- ja takuumallit mahdollistaisivat tämän. ”Ilmanvaihto palveluna -malli tarkoittaa laitetoimittajalle pidempää vastuuta, selkeitä suorituskykymittareita ja sitä, että tekniset riskit jäävät sille taholle, jolla on paras osaaminen niitä hallita. Halton on valmis ottamaan tämän vastuun, jos markkina sen sallii,” Viherlehto sanoo painokkaasti. • www.halton.com/fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Rakennusalan murros vaatii uutta osaamista – myös johtamisen on uudistuttava Rakennusalan osaajia tarvitaan tulevaisuudessa, vaikka juuri nyt on huono suhdanne. Rakennusinsinöörit ja -arkkitehdit RIA ry:ssä katsotaan, että osaamiseen ja verkostoihin pitää panostaa nyt. RIA ry:n puheenjohtaja Tiia Tuomi ja toimitusjohtaja Antti Aarnio kannustavat rakennusalan ammattilaisia jatkuvaan oppimiseen ja järjestelmälliseen johtamiseen. Kuva: Tero Takalo-Eskola R akennusala elää historiansa suurinta murrosta. Tekoäly, automatisaatio ja vihreä siirtymä muovaavat rakentamisen arkea. Samalla uusi rakentamislaki, tiukentuvat hiilijalanjälkitavoitteet sekä pätevyysvaatimukset asettavat ammattilaisille uusia raameja. RIA ry:n puheenjohtaja Tiia Tuomi ajattelee, että rakennusalan murros ei ole uhka, mutta se on armoton niille, jotka eivät halua muuttua. Myös johtamisen on uudistuttava nyt. ”RIAn puheenjohtajana ja työssäni johtamisjärjestelmien rakentajana kokemukseni on se, että rakennusalalla ei pärjätä enää mututuntumalla eikä pelkällä teknisellä osaamisella. Menestyminen edellyttää systemaattista johtamista – kykyä hallita laatua, turvallisuutta, vastuullisuutta ja tietoa kokonaisuutena”, Tuomi sanoo. 6 Rakennusinsinöörit ja -arkkitehdit RIA ry on ammattikorkeakouluista valmistuneiden rakennusalan toimihenkilöiden valtakunnallinen keskusliitto. RIA edistää jäsentensä ammatillista kehitystä, asemaa työmarkkinoilla ja työnsaantimahdollisuuksia. Vaikka rakennusalan ammattilaisten työllisyystilanne on epävakaa, pitkän aikavälin ennusteet osoittavat, että osaajia tarvitaan myös tulevaisuudessa. Alalle tarvitaan uusia ammattilaisia. RIAn toimitusjohtaja Antti Aarnio korostaa sitä, että liiton rooli on tässä murroksessa kriittinen. ”On päivänselvää, että korkeakoulutettuja rakennusalan ammattilaisia tarvitaan lisää tulevaisuudessa. Alan pitää olla houkutteleva nuorten näkökulmasta. Edistämme sitä, että koulutus on laadukasta, ja että jäsenillä on mahdollisuus kartuttaa osaamista työuransa aikana. Tämä ei valitettavasti ole vielä kaikille jäsenille mahdollista.” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tulevaisuuden rakennusinsinööriltä ja -arkkitehdilta vaaditaan joustavuutta ja halua oppia uutta. Kyse ei ole vain teknisestä osaamisesta vaan kyvystä hallita kokonaisuuksia ja verkostoja. RIA tukee jäseniään tässä muutoksessa tarjoamalla alan parhaat verkostot, edunvalvontaa ja näkymää alan tulevaisuuteen. Rakennusala nousee vielä. Seuraavassa nousussa pärjäävät ne, jotka ovat hyödyntäneet suvantovaiheen osaamisensa päivittämiseen. ”Tulevaisuuden hankkeissa ovat mukana ne yritykset ja ammattilaiset, jotka uskaltavat johtaa toimintaansa tiedolla, rakenteilla ja vastuullisuudella. Tässä muutoksessa ei ole varaa jäädä sivustakatsojaksi”, Tiia Tuomi kiteyttää. •

MAINOSLIITE Kotera Group tarjoaa laajan rakentamisen ja huollon palvelukokonaisuuden – kyky rakentaa jopa kokonainen tehdas Kotera Group on suomalainen kasvukonserni, joka tarjoaa asiakkailleen poikkeuksellisen laajan teollisuusrakentamisen ja -palveluiden kokonaisuuden. Konsernin kyvykkyys kattaa koko rakentamisen ja ylläpidon arvoketjun: vanhan purkamisesta ja kierrätyksestä uuden rakentamiseen, talotekniikkaan ja paloturvallisuuteen sekä valmiin laitoksen jatkuvaan huoltoon ja kunnossapitoon. K otera Groupin strategiana on ostaa pieniä- ja keskisuuria rakennusliikkeitä, joilla on vahvaa kilpailuetua tuovaa erikoisosaamista. Konserniin kerätään hyviä yhtiöitä, joilla on tarjota jotakin kilpailuetua alallaan. Kokonaisuudesta pyritään rakentamaan laajan mittakaavan palvelutarjoaja Suomeen ja muihin Pohjoismaihin ja jopa koko Itämeren alueelle. Konsernin missiona on yhdistää yrittäjyys ja yrittäjämäinen tekeminen ammattimaiseen omistajuuteen PALVELUVALIKOIMA TÄYDENTYY JATKUVASTI ja suuren konsernin mahdollistamiin kasvumahdollisuuksiin. ”Konserniyhtiömme ovat pieniä ja keskisuuria yrityksiä, eli läheltä johdettuja tehokkaita yhtiöitä. Emme pyri luomaan isoa konsernibyrokratiaa, joka kuluttaisi paljon aikaa ja energiaa. Rakennamme hyvin yrittäjämäistä toimintaa lähellä asiakasta. Konserniyritykset ovat vahvasti verkottuneita ja sparraavat jatkuvasti toisiaan sekä jakavat parhaita käytäntöjä keskenään”, Kotera Groupin toimitusjohtaja Tuomas Forsberg luonnehtii. Koteran pienistä ja keskisuurista osaajayrityksistä koostuva palveluvalikoima on kasvanut nopeasti. Konsernin palveluvalikoimaan kuuluvat tällä hetkellä teollisuusrakentaminen, betonirakentaminen, talotekniikka, paloturvallisuus, korjausrakentaminen, vahinkosaneeraus sekä purkutyöt ja kierrätys. ”Meillä on varsinkin teollisella puolella tarjota lähes koko rakentamisen arvoketju, ja käymme jatkuvasti neuvotteluja sitä täydentävien yhtiöiden kanssa, Forsberg kertoo. Kotera-konsernissa työskentelee noin 550 rakennusalan ammattilaista kuudessatoista tytäryhtiössä eri puolilla Suomea. Vuoden 2025 pro forma liikevaihto oli noin 174 miljoonaa euroa ja pro forma käyttökate vajaa 14 miljoonaa euroa. Kuluvan vuoden tavoitteena on 250-300 miljoonan euron pro forma -liikevaihto. • koteragroup.fi Kotera Groupin tytäryhtiöt Teollisuusrakentaminen: TT-Teknologia Oy, Bark Oy, Pre One Oy. Betonirakentaminen: Bark Oy, NCS Concrete, Kuratek Oy, Talotekniikka, LVIS: LVI Kurikka Oy, Sähköpalvelu Walberg Oy, Paloturvallisuus: Putcon Oy Teollinen huolto ja kunnossapito: TT-Teknologia Oy, Pre One Oy, LVI-Kurikka Oy Korjausrakentaminen: KTC Group Oy, Vastuuremontti Oy ”Konserniyhtiömme ovat pieniä ja keskisuuria, läheltä johdettuja tehokkaita yhtiöitä ja alansa erikoisosaajia, joilla on tarjota jotakin kilpailuetua asiakkaille. Konserniyhteistyön kautta yhtiöt muodostavat hyvin laajan palvelukokonaisuuden”, Kotera Groupin toimitusjohtaja Tuomas Forsberg toteaa. Vahinkosaneeraus: RKM Group Oy Purkutyöt ja kierrätys: Ahosen palvelut Oy CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE Edistyksellistä betonin valmistusteknologiaa Täyden valikoiman runko- ja seinätoimittaja Suutarinen Yhtiöt tarjoaa laadukkaita betoniteollisuuden, talonrakentamisen sekä maarakentamisen tuotteita ja palveluja. Yritys on kasvanut betonivalmistajasta täyden valikoiman runko- ja seinätoimittajaksi. J o vuonna 1951 alkunsa saanut Suutarinen Yhtiöt koostuu nykyisin kolmesta yrityksestä, jotka ovat Sora ja Betoni V. Suutarinen Oy, Maarakennus Suutarinen Oy ja SBS Betoni Oy. Yhtiöiden henkilöstömäärä on n. 200. ”Parhaiten meidät varmaankin tunnetaan betonituotteistamme. Valmistamme kustannustehokkaasti korkealaatuisia, ympäristöystävällisiä, mittatarkkoja ja pintavalmiita betonielementtituotteita sekä valmisbetonia kaikkiin rakentamistarpeisiin yrityksille, ammattirakentajille sekä pienrakentajille”, kiteyttää SBS Betoni Oy:n toimitusjohtaja Juho Suutarinen. Suutarisen ensimmäinen valmisbetonitehdas valmistui v. 1980 ja elementtitehdas v. 1997 ja viimeisin viime vuonna. Nyt tuotantoa tehdään kahdella seinä- ja kahdella runkoelementtitehtaalla. Uusi jännebeto- 8 nitehdas mahdollistaa entistä monipuolisemman tuotannon ja suurten kohteiden toimitukset. Tehtaalla valmistuvat mm. ontelolaatat, STEK-laatat, pilarit sekä I- ja HI- palkit. TEHOKKUUTTA, TALOUDELLISUUTTA JA EKOLOGISUUTTA Suutarinen on ollut edelläkävijä sekä valmistusteknologioissa että ympäristöystävällisyydessä. Kaikki betonituotteet, esim. rakennusten perustukset, pilarit, seinät, väliseinät, parvekkeet ja pintalattiat voidaan valmistaa vähähiilisestä betonista sekä väestösuojaelementit tuoteosa toimituksena. ”Vähähiiliset betonielementit eivät meillä perustu pelkästään masuunikuonasementin käyttöön, vaan alimpiin vähähiilisyysluokkiin pääsemiseksi tarvitaan kehittynyt kiviainestuotanto, reseptiikka ja edistykselliset valmistuslinjastot”, kertoo tehtaanjohtaja Janne Vilve. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Myös hukka on minimoitu, esim. raudoitusteräksen kohdalla se on automaation ansiosta käytännössä nolla. Kierrätyksemme on huippuluokkaa, ja esim. kaikki käyttämämme muovit ovat poltettavia. Kestävä kehitys on meille tärkeä ja laatuamme parantava asia”, jatkaa Vilve. Suutarisen toimialat tukevat toisiaan. Tunnustusta on saatu myös ammattitaitoisista maarakennushankkeista ja talonrakentamisesta. ”Käytössämme on tehokas maarakennus- ja kuljetuskalusto. Oma maa-aines- ja betonituotanto lisäävät taloudellisuutta ja ekologisuutta”, kertoo Suutarinen. ”Tarjoamme rakentamisen kokonaisurakointia avaimet käteen -periaatteella. Kun kaikki urakkapalvelut ja niiden organisointi hoidetaan saman katon alta, jää virhemarginaali pieneksi ja rakennusaikataulut pitävät”, toteaa Suutarinen. •

MAINOSLIITE Sähkövarastot luotettavasti kokonaistoimituksena ” Energia-alalle siirtynyt Lehto Group Oyj kehittää, myy ja vuokraa tuottavia, akustoihin perustuvia energiavarastoja sähköverkkojen ja -markkinoiden sekä kiinteistöjen tarpeisiin. R akennusalalla meritoitunut Hannu Lehto päätti joitain vuosia sitten aloittaa yritystoiminnan uudella alalla. ”Mietimme mitä voisimme tehdä perinteisen rakennusliiketoiminnan sijaan. Pian kirkastui ajatus energia-alasta. Vihreän siirtymän merkit olivat hyvät ja ovat vain parantuneet”, kertoo Lehto Group Oyj:n toimitusjohtaja Hannu Lehto. Lehto Groupin liiketoiminta jakaantuu kahdelle sektorille; akkupuistoihin ja kiinteistöihin. Akkupuistot ovat 1-100 MW suuruisia jakelu- tai kantaverkkoon kytkettyjä sähkövarastoja. Kiinteistöissä akut ovat tyypillisesti alle 1 MW suuruisia, ja asiakkaina toimisto-, liike- ja teollisuuskiinteistöjen omistajat. ”Kokoamme eri osapuolet yhteen ja vastaamme koko hankkeesta suunnittelusta ja viranomaisasioinnista lähtien, rakentamiseen, ohjelmointiin ja käyttöönottoon asti. Toteutamme sähkövarastot kokonaistoimituksina. Lisäksi vastaamme niiden huollosta ja ylläpidosta itse, joten toimintavarmuus on taattu. Ja koska tunnemme rakentamisen ja Toimintavarmuus on taattu. projektijohtamisen, on hankkeiden toteuttaminen meille luontevaa ja hallittua”, sanoo Lehto. USEITA HYÖTYJÄ Sähkövarastoja tarvitaan jatkuvasti enemmän, koska uusiutuvan ja sääriippuvaisen sähköntuotannon osuus lisääntyy. Sähkövarastoista saadaankin useita hyötyjä. Lehdon akkupuistot palvelevat kantaverkkoyhtiötä sekä sähkön reservi- ja tukkumarkkinoita. Ne ovat sijoituskohteina selkeitä ja tuovat omistajilleen tuottoa. ”Ostamme ja vuokraamme sopivista sijainneista tontteja sähkövarastohankkeille, ja saamme ne tuottamaan nopeasti. Tontinomistajille prosessi on vaivaton, sillä vastaamme kaikesta”, sanoo Lehto. Kiinteistöt saavat puolestaan Lehdon sähkövarastojen avulla laadukasta varavirtaa ja turvaa häiriötilanteiden varalle, sekä säästävät energiaa ja voivat niin ikään osallistua sähkön joustomarkkinoille. ”Akut tasapainottavat sähköverkkoa sekä tasaavat kulutus- ja hintapiikkejä ja mahdol- lisia sähkön laadun vaihteluita. Samalla ne tehostavat tuuli- ja aurinkovoiman hyötyjä ja kestävää energiantuotantoa. Kiinteistöakulla voi varastoida halpaa pörssisähköä ja itse tuotettua aurinkosähköä käytettäväksi korkean hinnan aikaan”, kertoo Lehto. Lehdon sähkövarastoja ohjataan älykkäillä ohjelmistoilla, jotka on räätälöity vastaamaan asiakkaan tarpeita. ”Akut ovat tulevaisuutta, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Pystymme tarjoamaan luotettavat ja laadukkaat sähkövarastot, yksilöllisesti kokonaispalveluna. Tervetuloa keskustelemaan tulevaisuuden energiaratkaisuista”, toivottaa Lehto. • CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE KSBR - erikoisosaamista usealla toimialalla KSBR (Keski-Suomen Betonirakenne Oy) tarjoaa rakentamisen kokonaispalveluja eri toimialoille, ja on samalla esimerkki yrityksestä, joka on menestynyt hyvin myös haasteellisina aikoina. K SBR on vuonna 2004 perustettu rakennusalan yritys, jonka juuret ovat nimensä mukaisesti betonirakentamisessa. Nykyisin yrityksellä on neljä eri rakentamisen toimialaa, viisi konttoria eri puolilla Suomea, yli 200 työntekijää ja maine luotettavana ja laadukkaana yhteistyökumppanina. KSBR:n johto on yrityksen hyvin tuntevissa käsissä. ”Olin vuosina 2010–2011 nuorena miehenä täällä kesätöissä, ja vakituisesti työskennellyt yrityksessä vuodesta 2019 lähtien”, kertoo KSBR:n toimitusjohtaja Marko Leppänen. Yritys on toiminut kannattavasti, myös aikoina jolloin alalla on ollut hiljaisempaa. Mihin onnistuminen on perustunut? ”Meillä on ollut hyvin valittu strategia. Olemme laajentaneet toimintaamme useammalle rakentamisen toimialalle, joista joku tai jotkin 10 ovat aina kannatelleet, jos toisilla on ollut hiljaisempaa. Lisäksi toimimme valtakunnallisesti ja nykyisin myös Pohjois-Ruotsissa. Ja ennen kaikkea, meillä on omat palkkalistoillamme olevat ammattitaitoiset työntekijät ja oma työmaakalusto joilla urakoimme, joten suunnitelmamme, aikataulumme ja budjettimme pitävät”, summaa Leppänen menestystekijöitä. VAHVUUKSIEN TUNNISTAMISTA KSBR:n toiminta on jaettu neljään eri sektoriin, jotka ovat energia, teollisuus, infra ja rakentaminen. Energiasektorille yritys toteuttaa mm. tuulivoima- ja akkuvarastohankkeita. Teollisuusala kattaa teollisuuden tarvitsemat betonirakenteet ja infrasektori mm. kaivosteollisuuden edellyttämät kriittiset laatu- ja resurssivaatimukset. Rakentamisen toimialalle KSBR tarjoaa CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU osaamista mm. pysäköintilaitos-, erikois- ja toimitilarakentamiseen. ”Tuulivoimarakentaminen alkoi vuonna 2010. Olemmekin olleet mukana yli kolmasosassa Suomen tuulivoimahankkeista. Meillä on erikoisosaamista myös muilta aloilta, mm. jätevesialtaiden ja datakeskusten rakentamisesta. Tunnistamme projektit, joissa tiedämme olevamme hyviä. Olemmekin parhaimmillamme vaativissa hankkeissa, joissa pääsemme hyödyntämään erikoisosaamistamme”, sanoo Leppänen. KSBR on pärjännyt hyvin asiakastyytyväisyyskyselyissä. ”Luottamus pitää ansaita, ja olemme iloisia, että olemme pystyneet täyttämään asiakkaidemme odotukset. Kun pidämme kiinni laadusta, luotettavuudesta ja henkilöstömme ammattitaidon jatkuvasta kehittämisestä, koemme täyttävämme paikkamme”, toteaa Leppänen. •

MAINOSLIITE Hoivarakentamisen murros – kohti kodinomaisempaa hoiva-asumista Tulevaisuuden hoiva-asumisen painopiste on kodinomaisissa, hyvinvointia tukevissa ympäristöissä, joissa asuminen, hoiva ja arjen palvelut nivoutuvat yhteen. Hartela kehittää ja rakentaa hoivatilat asiakaslähtöisesti ja avaimet käteen -mallilla. M urros edellyttää rakentamiselta uudenlaista otetta: hoivatilat on suunniteltava kokonaisuuksina, joissa tilaratkaisut tukevat niin asukkaiden arkea, turvallisuutta kuin hoivatyön sujuvuutta. Suunnittelussa korostuvat asumisen laatu ja yksilöllisyys sekä tilojen muuntojoustavuus. Tilat ovat esteettömät, helposti hahmotettavat ja turvalliset. Aistiystävällisyys on erityisen tärkeää muistisairaiden arjessa. Valaistuksella, akustiikalla, materiaaleilla ja tilojen selkeydellä voidaan vaikuttaa positiivisesti hyvinvointiin. ”Tulevaisuuden hoivakodeissa korostuvat yhteisöllisyys sekä mahdollisuus elää oman näköistä elämää omien rakkaiden huonekalujen ja muistojen keskellä. Uudet teknologiset ratkaisut lisäävät turvallisuuden tunnetta ja tukevat arjen hoivatyötä. Kohderyhmän tarpeet ja asiakaskokemus ovat keskiössä, kun uusia kohteita suunnitellaan”, mainitsee Graziella Vartola, hankekehityspäällikkö, Hartela. Hänellä on vahva kokemus sotealalta, ja Hartelalla pitkät perinteet rakennusalalla. Hartela rakentaa parhaillaan useita hoivakohteita eri puolilla Suomea. Lisäksi yhtiöllä on vahvaa kokemusta vaativasta sote-rakentamisesta: Terveystalon hanke on jo neljäs merkittävä sairaalarakentamisen hanke tällä vuosikymmenellä. Suomalaisen perheyrityksen valtakunnallisissa rakennushankkeissa käydään asiakkaiden kanssa dialogia siitä, millaisessa kodissa ihmiset haluavat asua ja miten muuntojoustavat tilat tukevat palveluntuottajan toimintaa. ”Hoiva-asumisessa nähdään yhä enem- män ratkaisuja, joissa yksittäisten rakennusten sijaan kehitetään yhteisöllisiä kokonaisuuksia kaupunkien läheisyyteen. Erilaiset asumismuodot ja arjen palvelut nivoutuvat yhteen tavalla, joka tukee asukkaiden hyvinvointia ja hoivatyön sujuvuutta. Rakentamisessa keskeistä on sovittaa tilaratkaisut palveluntuottajan konseptiin sekä käyttäjien tarpeisiin – kaikkia ratkaisuja ei voida sellaisenaan siirtää kohteesta toiseen”, Vartola sanoo. Hartela toteuttaa hoivahankkeita pitkällä kokemuksella ja asiakaslähtöisesti avai- met käteen -mallilla. Se vastaa hankkeen kokonaisuudesta tontin ja rahoituksen järjestämisestä valmiisiin tiloihin asti. Kohteet suunnitellaan aina käyttäjien tarpeista ja palveluntuottajan toimintamallista lähtien, jotta tilat tukevat arjen sujuvuutta ja hoivatyötä. ”Haluamme toimia aktiivisena ja innovatiivisena kehittäjäosapuolena yhdessä hyvinvointialueiden ja yksityisten operaattoreiden kanssa. Haluamme rakentaa koteja, joissa voi elää omannäköistä ja onnellista elämää.” • CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE Pitkäjänteisyyttä, osaamista ja laatua Laatu ja luotettavuus ovat aina muodissa. Rakennusliike U. Lipsanen Oy:ssä se tiedetään 75 vuoden kokemuksella. Matalasuhdanteessa ja epävarmoina aikoina kannattaakin panostaa varmuuteen. Tarjoamme kilpailukykyistä ja laadukasta urakointia koko Suomessa. Erikoisosaamisemme kattaa julkisten tilojen, liike- ja toimitilojen- sekä teollisuusrakentamisen. Ammattitaitoinen henkilöstömme varmistaa, että jokainen projekti toteutetaan aikataulussa ja laadukkaasti”, kiteyttää U. Lipsanen Oy:n toimitusjohtaja Antti Lipsanen. U. Lipsanen Oy:llä historiaa riittää. Vuonna 1950 perustettu yritys on rakennusliikkeistä Suomen neljänneksi vanhin perheyritys, jonka ensimmäinen rakennuskohde oli Sulkavan paloasema. Sen jälkeen yritys on toteuttanut satoja mittavia kohteita päiväkodeista ja kouluista hotelleihin ja teollisuushalleihin. Referenssiluettelo on vakuuttava. Nykyisin U. Lipsanen Oy on osa LipaBetoni konsernia, johon kuuluvat myös betonielementtien valmistustehdas sekä Rakennus Antti J. Ahola Oy. Konsernilla on yli 200 työntekijää, liikevaihdon ollessa noin 110 M€. ” 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Projektit aikataulussaan ja laadukkaasti. LOPPUTULOKSESTA YLPEITÄ ”Yrityksemme arvoja ovat turvallisuus, laatu, asiakkaan tyytyväisyys, kannattavuus ja vastuullisuus. Kovan kilpailun vallitessa alalla katsotaan turhan herkästi vain hintaa, vaikka kannattaisi kiinnittää huomiota myös osaamisen historiaan ja sitä kautta laatuun ja luotettavuuteen. Rakennusten on tarkoitus pysyä ja palvella kymmeniä, jopa satoja vuosia. Kaikkien osapuolten on pystyttävä katsomaan lopputulosta ylpeinä ja tyytyväisinä. Se on lähtökohtamme”, sanoo Lipsanen. U. Lipsanen Oy:n toiminnassa näkyy päätösten pitkäjänteisyys. Osaaminen ja hiljainen tieto periytyvät sukupolvelta toiselle. ”Henkilöstömme on meillä keskiössä. Suosimme pitkiä työsuhteita, ja niitä iloksemme meillä onkin. Työntekijöitä on myös jo toisessa polvessa. Annamme itse henkilökunnalle tarvittaessa esimies- ja johtajakoulutusta. Tekninen kompetenssi annetaan yleensä opistoissa, mutta harvemmin johtamiskoulutusta”, sanoo Lipsanen. Yritysten toimintaympäristön pitäisi olla liiketoimintaa edistävä ja yritteliäisyyteen kannustava, jotta kansantalouden pyörät pyörisivät tehokkaasti. ”Byrokratian sijasta pitäisi keskittyä toimeliaisuutta edistäviin ja liiketoimintaa helpottaviin seikkoihin. Myös rahoituksen saatavuus riskirahoitusinstrumentteineen saisi olla paremmalla tolalla. Lisäksi pankkien ja vakuutuslaitosten kannattaisi investoida ulkomaiden sijasta enemmän kotimaahan”, toteaa Antti Lipsanen toiveena julkiselle sektorille. •

MAINOSLIITE Nuoret yrittäjät mullistivat siirrettävien rakennustelineiden -markkinan Anton Tuomaala huomasi aloittelevana maalariyrittäjänä 17-vuotiaana, että Suomesta ei saanut siirrettäviä rakennustelineitä järkevään hintaan. Hän alkoi tutkia vaihtoehtoja ja päätyi lopulta hollantilaiseen telinevalmistajaan, joka täytti luotettavan ja laadukkaan toimittajan kriteerit. Tästä syntyi myöhemmin Suomen Telinetukku, jonka Tuomaala perusti 22-vuotiaana kaksi vuotta nuoremman Lukas-veljensä kanssa. Yrityksen siirrettävät ALTIK-alumiinitelineet ovat jo ensimmäisen myyntivuoden aikana nousseet tuoteryhmänsä myyntikärkeen Suomessa. V eljekset panostivat heti alussa verkkokauppaan, hyvään asiakaspalveluun ja tuotteidensa kilpailukykyiseen hintaan. Eli niihin asioihin, jotka asiakkaat näkevät nykyään arvokkaina. ”Ajattelimme, että jos palvelee paremmin asiakkaita ja myy telineitä vähän järkevämpään hintaan ja vielä verkkokaupan kautta nykyaikaisin menetelmin, niin näitä kolmea asiaa ei oikein kukaan tehnyt kunnolla ennen meitä. Tämä osoittautui oikeaksi linjaksi ja kysyntää alkoi syntyä nopeasti”, Anton Tuomaala kertoo. Ensimmäisenä toimintavuotenaan Suomen Telinetukku teki noin 1,2 miljoonan euron liikevaihdon. Yrityksen valikoimiin kuuluvat siirrettävien telineiden lisäksi myös kiinteät rakennustelineet, kulkusillat, telineperäkärryt ja kattoturvakaiteet. ” Halvemmat hintamme tekevät sen, että telineiden ostaminen on monesti ammattilaiselle kannattavampaa kuin vuokraaminen. Nuoret yrittäjät Anton ja Lukas Tuomaala huomasivat markkinaraon, perustivat Suomen Telinetukun ja iskivät rakennustelinemarkkinoille verkkokaupan kautta konseptinaan laadukkaat tuotteet viiden vuoden takuulla, edulliset hinnat ja hyvä asiakaspalvelu. Suomen Telinetukun toiminta on veljesten mukaan laskenut jopa siirrettävien rakennustelineiden yleistä markkinahintaa Suomessa, kun yritys haastoi alan vanhat toimijat uudenlaisella lähestymistavalla. VERKKOKAUPPA AVATTIIN OIKEAAN AIKAAN Siirrettävät rakennustelineet sopivat Tuomaalan mukaan hyvin verkkokauppamyyntiin, joka on Suomen Telinetukun keskeinen myyntikanava. Rautakaupat ovat yrityksen merkittävimpiä kilpailijoita. ”Telineet ovat logistisesti hankala tuote rautakaupoille, jotka eivät pysty myymään niitä yhtä kevyellä kulurakenteella kuin me. Meillä on telinemyynnissä volyymia, jota rautakaupoilla ei ole. Riittävällä volyymilla on ollut myös kriittinen vaikutus yritystoimintaan. Lisäksi rautakaupoilla on muutenkin paljon suuremmat kulut kuin meillä. Hintamme ovat karkeasti 15–25 prosenttia halvemmat rautakauppahintoihin verrattuna”, Tuomaala kertoo. Usein työmaalla huomataan tarve lyhyellä varoitusajalla. Tähän Suomen Telinetukku pyrkii vastaamaan kaikin mahdollisin keinoin. Verkkokaupassa on nopea toimitus: Kaikki siirrettävät rakennustelineet ovat heti saatavilla varastosta toimitukseen. Yrityksellä on myös kaksi noutovarastoa, toinen Lempäälässä ja toinen Vantaalla. Suurin osa telineistä myydään kuitenkin verkkokaupan kautta toimitettuna. ”Olemme myös panostaneet asiakaspalveluun. Pyrimme vastaamaan tarjouspyyntöön parin tunnin sisällä, jotta asiakas ei joudu odottamaan. Samoin pyrimme soittamaan jokaiselle asiakkaalle henkilökohtaisesti”, Tuomaala sanoo. Asiakkaat ovat pääosin rakennusalan pienyrityksiä, jotka toimivat pientyömailla eli pääosin omakotitalokohteissa. ”Ammattilaiset arvostavat telineidemme kustannustehokkuutta ja työturvallisuutta. Myös telinevuokraamoihin kohdistuva kysyntä on alkanut siirtyä meille jossakin määrin. Halvemmat hintamme tekevät sen, että telineiden ostaminen on monesti ammattilaiselle kannattavampaa kuin vuokraaminen”, Tuomaala kertoo. • telinetukku.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Pajala Yhtiöt toteuttaa asuin-, hoiva-, ja toimitilahankkeita eri puolilla Suomea yhteistyössä keskeisten toimijoiden kanssa. Pajala rakentaa parempaa arkea Pajala Yhtiöt Oy on kasvava rakennusalan toimija, joka toteuttaa asuntoja, hoiva- ja toimitilakohteita ihmislähtöisesti ja vastuullisesti. P ajala Yhtiöt Oy on vuonna 2019 perustettu rakennuttaja ja kiinteistökehitysorganisaatio, joka on onnistunut rakentamaan vahvaa luottamusta markkinoilla ja kasvamaan myös poikkeuksellisen haastavan suhdanteen läpi. Yhtiö toimii valtakunnallisesti ja keskittyy erityisesti asuntorakentamiseen sekä hoiva- ja toimitilahankkeisiin. Pajalan toimintaa ohjaavat selkeät periaatteet. Yhteistyö, henkilöstön merkityksellisyys ja vastuullisuus eivät ole vain sanoja, vaan ne näkyvät arjen tekemisessä ja päätöksenteossa. Tavoitteena on olla suoraselkäinen kumppani, jonka toteuttamista kohteista voivat olla ylpeitä niin käyttäjät, tilaajat kuin tekijätkin. Rakentamisessa Pajala korostaa kokonaisvaltaista ymmärrystä hankkeista. Kyse ei ole pelkästään rakennusten toteuttamisesta, vaan toimivien ja kestävien ympäristöjen luomisesta. Tämä näkyy erityisesti hankkeissa, joissa loppukäyttäjän arki ja tarpeet ovat keskiössä. Yhtiön toimintamalli perustuu selkeään työnjakoon, vahvaan osaamiseen sekä tiiviiseen yhteistyöhön eri sidosryhmien kanssa. 14 Pajala toimii niin omaperusteisessa tuotannossa kuin KVR-urakoinnissa. Käynnissä olevat ja valmistuneet kohteet osoittavat asiakkaiden luottamusta ja pitkäjänteistä yhteistyötä. Pajalan kyky toteuttaa hankkeita monipuolisesti näkyy kohteiden sijainneissa ja luonteessa. Muonion Torassiepin hotellihanke osoittaa, että Pajalan toimintamalli toimii myös Lapin erityisolosuhteissa. ” Yhteistyö, vastuullisuus ja ihmiskeskeisyys eivät ole meille irrallisia arvoja – ne näkyvät jokaisessa hankkeessa ja jokaisessa päätöksenteossa. -Pasi Kokko, toimitusjohtaja mallia ja projektien läpimenoa tehostetaan, ja asiakkuuksia sekä kumppanuuksia rakennetaan luottamukseen perustuen. Yhtiö on laajentanut toimintaansa myös uusiin konsepteihin ja hankkeisiin. Pohjoisessa kehitetty innovatiivinen majoitusratkaisu on tuonut uudenlaista ajattelua työvoiman majoittamiseen, ja eteläisessä Suomessa on käynnistymässä uusia asuntokohteita, jotka vastaavat kasvavien alueiden kysyntään. Pajala Yhtiöiden vahvuus on sen ihmisissä ja tavassa toimia. Organisaatiossa yhdistyvät kokemus, kehittämishalu ja kyky reagoida muutoksiin. Tämä näkyy hankkeiden laadussa, yhteistyössä sekä siinä, miten tavoitteet viedään käytäntöön. • Pajala Yhtiöt Oy Kasvun rinnalla Pajala kehittää toimintaansa systemaattisesti strategisten tavoitteidensa mukaisesti. Painopisteinä on kannattava kasvu, johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla sekä vahvan taloudellisen perustan varmistaminen. Samalla Pajalan toiminta- CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Perustettu: 2019 Henkilöstömäärä: 80 Toimiala: Asuin- ja muiden rakennusten rakentaminen Toiminta-alue: koko Suomi

MAINOSLIITE MITTAUKSET JA KUSTANNUSLASKELMAT KOHDALLEEN Urakoiden tehokkuuden, taloudellisuuden ja korkean laadun varmistamiseksi Maansiirto Manninen Oy:llä on käytössä muun muassa määrälaskentajärjestelmät, 3D-koneenohjausjärjestelmä ja -mittauskalusto. Kuvassa toimitusjohtaja Tero Manninen ja mittaustyönjohtaja Tuomas Koivikko. Leipälajina vaativat maanrakennus- ja louhintakohteet Hyvinkääläinen Maansiirtoliike Manninen Oy on vaativien maanrakennus- ja louhintakohteiden erikoisosaaja, joka toimii pääasiassa Etelä-Suomen alueella. Yritys hoitaa monipuoliset ja haastavat pohjarakennuskohteet asiakkaiden tarpeen mukaisesti modernilla kalustolla ja innovatiivisella ammattitaidolla. M aansiirtoliike Mannisen palveluihin kuuluvat maanrakennus, louhinta, kallion lujitus ja kaivantojen tuennat. Maanrakennuspalveluihin kuuluvat esimerkiksi rakennusten pohjanrakennustyöt ja maaperän kunnostustyöt. Louhintaosaamiseen kuuluvat murskalouhinta, asustuskeskuslouhinta ja kaivoslouhinta. Yritys tekee maanrakennus- ja louhintatyöt kokonaisurakointina alusta loppuun saakka tai tilaajan haluamalla sisällöllä. ”Teemme usein louhintoja hankalissa paikoissa, esimerkiksi kaupunkikeskustoissa asuntoalueella, joissa tärinänhallinta on tärkeässä osassa. Samoin viime talvena louhimme kalliota aivan paperitehtaan 800 millimetrin prosessivesiputken välittömässä läheisyydessä 4-5 metrin syvyyteen. Kohde oli erittäin haastava, sillä koko tehtaan tuotanto olisi keskeytynyt, jos putki olisi vaurioitunut louhinnassa. Tällaisista haasteellisista kohteista me juuri tykkäämmekin”, Maansiirtoliike Manninen Oy:n toimitusjohtaja Tero Manninen kertoo. ” Tällaisista haasteellisista kohteista me juuri tykkäämmekin. Maansiirtoliike Mannisella on käytössä oma 3D-koneenohjausjärjestelmä ja -mittauskalusto. Yritys tekee itse 3D-koneohjausmallit omalla mittauskalustollaan ja ohjelmistoillaan, mikä on harvinaista pienyrityskokoluokassa. Jos kohde mitataan esimerkiksi droonilla, on mittaustarkkuus kahden sentin luokkaa. ”Meillä on oma mittaustyönjohtaja ja hyvä osaaminen sillä puolella. Se on yksi vahvuuksistamme. Olemme panostaneet paljon myös tarjouslaskentaan. Kohteen lähtöaineisto voi olla epätarkkaa, mutta omilla mittauksillamme saamme siihen tarkkuutta”, Manninen kertoo. ”Meillä oli esimerkiksi kohde, jossa tilaajan suunnitelmissa rakennukselle oli asetettu korkeus. Ryhdyimme mallintamaan kohdetta ja hakemaan 8000 neliön rakennukselle massatasapainoa, jossa pystyttäisiin hyödyntämään mahdollisimman hyvin olemassa olevaa maaperämassaa. Lopulta muutimme rakennuksen suunniteltua korkeusasemaa 40 cm, mikä oli tilaajalle soveltuva vaihtoehto. Tilaaja pääsi isoihin kustannussäästöihin suunnittelemamme massatasapainon kautta ja me saimme urakan toteutettavaksi”, Manninen kertoo. Tarjouslaskennassa hyödynnetään määrälaskentaohjelmistoja ja malleja. Tarjouspyyntövaiheessa voidaan hyödyntää myös tilaajan valmiita tietomalleja rakennuksesta, mikä antaa entistä paremman kokonaiskuvan laskennan pohjaksi. Tekoälyn käytön määrälaskennassa näemme myös hyvin mielenkiintoisena asiana ja uskomme sen tuovan nopeutta ja tehokkuutta määrälaskentaan. Suhtaudumme harkiten ja maltillisesti aiheeseen, mutta uskomme, että tekoäly on oikein käytettynä tehokas apuri. Maansiirtoliike Manninen Oy:n näkee toimialalla positiivisia mekkejä ja tavoitteena on kasvattaa asiakaskuntaa. Vakinaisten työntekijöiden määrä on 12, ja kausivaihteluja tasataan vuokrahenkilöstöllä. • www.mslmanninen.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

MAINOSLIITE ” Hanke edustaa teknisesti vaativaa infrarakentamista, jossa RTA-Yhtiöt on vahvimmillaan. Vedenkäsittelystä sähköinfraan – RTA-Yhtiöt rakentaa kriittistä infrastruktuuria RTA-YHTIÖT on kasvanut maarakentajasta vaativien infrahankkeiden erikoisrakentajaksi. Vesihuollon ja energia-alan hankkeet osoittavat, mihin osaaminen parhaimmillaan taipuu. R TA-Yhtiöt on tunnettu kokonaisurakoitsijana vaativissa teollisuus- ja infrarakennushankkeissa sekä maarakentamisessa. Viimeisen vuosikymmenen aikana se on vahvistanut asemaansa pääurakoitsijana vaativissa infra- ja teollisuuskohteissa. Tyypillisiä kohteita on mm. sähköasemat, vedenkäsittelylaitokset, voimalaitokset, teollisuuden rakennukset ja rakennelmat, energiaverkostot, kuten kaukolämpö- ja maakaasulinjat. ”Meillä on vahva vuosikymmenien tausta maarakentamisessa, ja matkan varrella olemme kerryttäneet kokonaisrakentamisosaamistamme. Ihannehanke sisältää niin maarakentamista kuin rakennustekniikkaa”, 16 kertoo toimitusjohtaja Nina Lindström, joka johtaa perheyritystä yhdessä sisarustensa kanssa toisessa sukupolvessa. Hän jatkaa: ”Meille on tärkeää toimia taloudellisesti riippumattomasti ja tehdä vakaata tulosta.” RTA-Yhtiöt haluaa toimia suurissa projekteissa pääurakoitsijana. Se on panostanut vahvasti ammattitaidon kehittämiseen ja sillä on riittävä määrä asiantuntijoita, kuten betonityönjohtajia. Oman kaluston määrä on myös merkittävä. ”Vihreä siirtymä on luonut mahdollisuuksia erityisesti energiateollisuudessa. Samoin huoltovarmuus, infran korjausvelka ja puolustusteollisuus ovat nousseet entistä tärkeämmiksi”, Lindström pohtii RTA-Yhtiöiden toiminnan vakaata kasvua. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU VEDENKÄSITTELYLAITOSRAKENTAMINEN VAATII ERIKOISOSAAMISTA RTA-Yhtiöt on laajentanut toimintaansa vaativien vedenkäsittelylaitosten rakentamisen puolelle. Se toteuttaa Närpiöön uutta vesilaitosta Närpes Vattenille. Kyseessä on kolmikerroksinen vesilaitosrakennus, jossa on ullakkotilat sekä kellarikerrokseen sijoittuvat pumppuhuone ja vesisäiliöt. ”Vedenpuhdistushankkeisiin liittyy vahvasti myös maarakentamista. Mukana on myös vahvasti betonirakentaminen, ja betonoitavat määrät ovat suuria. Närpiön laitos on juuri sellainen projekti, jossa olemme mielellään mukana”, kertoo Jari Kulmala, rakennuspäällikkö. Hän jatkaa: ”Kohteessa on

MAINOSLIITE korkeat paikallavaluseinät ja valukertoja vaaditaan paljon. Käynnissä ovat julkisivu- ja sisätöiden rakentaminen, teräsrakenteet sekä talo- ja prosessitekniikan työt. Koekäyttö ajoittuu ensi vuoden alkuun, ja luovutus on suunniteltu helmikuun loppuun.” Rakenteissa on hyödynnetty paikallavalubetonia, betonielementtejä ja teräsrakenteita. Erityisen keskeisessä roolissa ovat vesitiiviit paikallavalubetonialtaat, jotka ovat kriittisiä laitoksen toiminnan kannalta. Hanke edustaa teknisesti vaativaa infrarakentamista, jossa RTA-Yhtiöt on vahvimmillaan. ”Meillä on Jarin ohella kattavasti muitakin vedenpuhdistusrakentamisen pitkän linjan osaajia. Koska kyse on herkästä erikoisalasta ja osaamisesta, jo tarjousvaiheessa tulee yrityksellä olla henkilö- ja yritysreferenssit kunnossa. Jatkuvalla laadunseurannalla varmistetaan, että työvaiheet voidaan toteuttaa suunnitellusti”, mainitsee Lindström. HEPOKORVEN SÄHKÖASEMA ON YHTIÖN SUURIN HANKE RTA-Yhtiöiden toteuttama Fingrid sähköaseman rakennusurakka on valmistunut Espoon Hepokorvessa. ”Vastasimme kokonaisprojektin johtamisesta. Hanke toteutettiin alusta loppuun aikataulussaan ja laadukkaasti. Kyseessä on hanke, jonka ansiosta olemme saaneet Espoon kaupungin HURRAA! kunniamaininnan erityisen hyvälle espoolaiselle ra- kennetulle ympäristölle”, Lindström sanoo. Kokonaisuuteen kuuluu kolmikerroksinen 400 kV:n ja 110 kV:n sähköasema sekä kaksi erillistä muuntajarakennusta. Rakentaminen sisälsi laajat maa- ja infratyöt. Rakenteellisesti se yhdisti useita toteutustapoja: paikallavalubetonirakenteita ja laiteperustuksia, teräsrakenteita sekä puuelementtejä, kuten CLT-elementtejä ja liimapuupilareita kytkinlaitoshallissa. Urakkaan sisältyivät lisäksi julkisivurakenteet, keraaminen laatoitus, sisävalmistusvaiheen työt sekä talotekniikan toteutus. Kyseessä on teknisesti vaativa energiainfran hanke, jossa yhdistyvät raskas infrarakentaminen, erikoisrakenteet ja sähköverkon kriittiset ratkaisut. Lindström tiivistää: ”Kohde edellytti vahvaa ammattitaitoa. Rakennusteknisesti hanke oli monipuolinen ja pelkästään julkisivun rakenne, joka tehtiin keraamisella laatoituksella, vaati rakennusurakoitsijalta ja heidän työntekijöiltään tarkkuutta ja erityistä osaamista. Kiitoksen kuuluu siten myös RTAYhtiöiden aliurakoitsijoille ja muille yhteistyökumppaneille.” • CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

MAINOSLIITE Sammutusjärjestelmiä näkemyksellä ja kokemuksella Sammutusjärjestelmät ovat tärkeä osa kiinteistötekniikkaa. Ne suojaavat ihmisiä ja omaisuutta, estävät käyttökatkoksia tuotannossa, mahdollistavat avarampia rakennusratkaisuja, alentavat vakuutusmaksuja ja nostavat kiinteistön arvoa. Afire Oy on sammutusratkaisujen asiantuntijayritys. Suunnittelemme ja asennamme perinteisiä sprinklerijärjestelmiä, matala- ja korkeapainevesisumujärjestelmiä, kaasu- ja vaahtojärjestelmiä sekä näiden yhdistelmiä. Käytämme vain alan parhaita, huolella valittuja tuotteita ja asennusmenetelmiä”, tiivistää Afire Oy:n toimitusjohtaja Antti Virtanen. Vuonna 2012 perustettu Afire on kasvanut vuosien saatossa tasaisesti. Vuoden 2024 liikevaihto oli 13,7 M€ ja henkilöstön määrä noin 40. Viimeiset 3,5 vuotta yritys on kuulunut Habeo-konserniin, joka on tällä hetkellä 23 kiinteistötekniikan toimijan yhteenliittymä. ”Olemme toteuttaneet sammutusratkaisuja kaiken kokoisiin kohteisiin, mutta omimmillamme olemme isoissa hankkeissa, kuten logistiikka- ja varastorakennuksissa. Yhtenä esimerkkinä Onnisen uusi logistiikkakeskus Hyvinkäällä, jonka pinta-ala on 85000 m2”, kertoo Virtanen. 18 ” Vain alan parhaita tuotteita ja menetelmiä. AINA OIKEA RATKAISU ”Suunnittelemme ja asennamme aina kohteeseen parhaiten sopivan järjestelmän. Viime vuosina painopiste on mennyt yhä enemmän korkeapainevesisumujärjestelmiin, joilla onkin useita etuja puolellaan. Ne säästävät tilaa ja kustannuksia jo asennusvaiheessa, esim. läpivienneissä pienempien putkikokojen ansiosta. Ne eivät tarvitse suuria vesiliittymiä tai -säiliöitä. Lisäksi niillä saavutetaan suuremmat suojausalat pienemmillä suutinmäärillä”, kertoo Afiren vesisumujärjestelmien myyntijohtaja Toni Toivola. Korkeapainevesisumusuuttimet käyttävät vähimmillään 20 litraa vettä minuutissa, kun perinteinen sprinklerisuutin käyttää 100 - 1000 litraa. Hienojakoinen vesisumu sammuttaa tehokkaasti jäähdyttäen ja vähentäen hapen määrää liekin lähellä. Vesisumu myös pesee/huuhtelee tehok- CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU kaasti palokaasut sammutettavasta tilasta. ”Korkeapainejärjestelmät eivät toimiessaan aiheuta isoja vesivahinkoja, ja soveltuvat hyvin kohteisiin joissa sammutusvesi voi tehdä merkittävää haittaa. Järjestelmät rakennetaan aina ruostumattomasta tai haponkestävästä teräksestä. Korkeapainesumujärjestelmän elinkaari on jopa 50 vuotta tavallista sprinklerijärjestelmää pidempi ja koko elinkaaren hiilijalanjälki jopa yli 90 % pienempi”, jatkaa Toivola. ”Kohdetyyppi kuitenkin ratkaisee sammutusjärjestelmän valinnan. Asiakas voi luottaa, että saa meiltä aina oikeanlaisen ja oikein mitoitetun, tarpeita vastaavan järjestelmän. Sen varmistavat asiantuntemuksemme ja pitkä kokemuksemme”, toteavat Virtanen ja Toivola. •

MAINOSLIITE Yrityssaneerauksen kautta kilpailukyky ja luottamus takaisin Kuljetus ja Maanrakennus P. Salonen Oy on yksi infrarakentamisen laskusuhdanteesta kärsineistä lukuisista yrityksistä, jonka tulevaisuus oli jo uhattuna. Yrityksessä oli tehty operatiivisen toiminnan tehostamistoimia jo useamman vuoden ajan, mutta ne eivät pelkästään riittäneet, joten yritys päätyi hakeutumaan yrityssaneeraukseen. Näin saatiin työrauha ja ostovelkojen maksamisiin selkeä aikataulu. Kun siihen lisättiin vielä koko henkilökunnan vahva sitoutuminen ja asiakkaiden sekä yhteistyökumppaneiden luottamuksen säilyminen, saatiin ongelmat yksi kerrallaan selätettyä. K uljetus ja Maanrakennus P. Salonen Oy:llä on jo yli 60 vuoden historia, ja sen aikana on ollut vaikeita aikoja, mutta niistä on selvitty ennenkin. Yrityksen tavaramerkkinä ollut aina ja on edelleen nopea sekä joustava palvelu: työmaat viedään kunnialla maaliin saakka niin, että asiakkaat pysyvät tyytyväisinä. ”Uskomme että nämä asiat ovat auttaneet meitä pitämään tilauskannan korkealla ja jopa kasvattamaan sitä yrityssaneerauksesta huolimatta. Meillä oli isoja urakoita käynnissä ja onnistuimme viemään kaikki maaliin talousvaikeuksista huolimatta. Takuuaikojen vakuudet ja muut asiat saatiin nekin hoidettua. Meihin luotettiin edelleen jopa niin, että saimme useita konkurssiin menneiden kilpailijoiden kesken jääneitä urakoita tehtäväksi valmiiksi”, toimitusjohtaja Jari Nordström kertoo. ” timme, onko tämä kulu meille oikeasti tarpeellinen. Esimerkiksi varastoalueita vähennettiin ja hankintoja tehostettiin. Samaan aikaan tehtiin kaluston päivityksiä ja tehostettiin maa-ainesten kuljetuslogistiikkaa. Ohjelmistot käytiin läpi ja päivitettiin kaikki yhteen ohjelmaan”, Nordström kuvailee. Sen lisäksi päivitettiin liiketoimintasuunnitelma ja käytännössä käytiin läpi yrityksen kaikki osa-alueet. Tässä oli apuna kokenut ja ammattitaitoinen yrityskonsultti Juha Kohonen Lead Partners Oy:stä, joka haastoi ja sparrasi suunnitelmia. Yrityssaneerausprosessissa oli tukena Asianajotoimisto Fennon kokenut asianajaja Lassi Nyyssönen, joka toimi hankkeessa saneerausmenettelyn selvittäjänä. Hänellä oli merkittävä rooli velkojien kanssa käydyissä neuvotteluissa. Kaikki velkojien saatavat onnistuttiin turvaamaan täysimääräisesti velkojien kanssa yhteistyössä laaditussa saneerausohjelmassa. Nyyssönen kehottaa yrittäjiä ja yrityksiä hakemaan riittävän ajoissa apua ulkopuolisilta tahoilta maksuhaasteissa tai liiketoiminnan kannattavuuden ongelmissa. ”Vaikka ulkopuolinen apu maksaa, se yleensä maksaa itsensä takaisin. Kun ollaan riittävän ajoissa liikkeellä, ei välttämättä tarvitse edes turvautua viralliseen saneerausmenettelyyn. Tällöin luottamus asiakkaisiin ja rahoittajiin päin voidaan vielä turvata. Yksin ei kannata jäädä”, Nyyssönen korostaa. Hyvin on käynyt myös Kuljetus ja Maanrakennus P. Salonen Oy:lle – viime tilikausi päättyi jo erinomaiseen tulokseen. • salonenoy.fi Tässä yrityksessä on aina viety työmaat kunnialla maaliin saakka niin, että asiakkaat pysyvät tyytyväisinä. RIITTÄVÄN AJOISSA SANEERAUSMENETTELYYN ”Vanhaan yritykseen oli vuosien varrella syntynyt turhaa kulurakennetta sekä kannattamattomia pitkäaikaisia sopimuksia, joita ryhdyimme systemaattisesti karsimaan ja neuvottelemaan niihin parempia ehtoja. Lasku laskulta ja toiminto toiminnolta mie- Kuljetus ja Maanrakennus P. Salonen Oy:llä menee taas hyvin oikeiden toimien ansiosta. Kulut on karsittu, toimintoja järkeistetty, hankintoja tehostettu. Viime tilikausi päättyi jo erinomaisiin tuloksiin. Saavutettu tulos on seurausta kovasta työstä, tehokkaasta yhteispelistä sekä pitkäaikaisista ja luottamuksellisista asiakassuhteista. Kuvassa toimitusjohtaja Jari Nordström, omistajiin lukeutuvat toimialajohtajat Pekka Salonen ja Pasi Salonen sekä yrityssaneerausmenettelyn selvittäjänä toiminut asianajaja Lassi Nyyssönen asianajotoimisto Fennosta. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE Jalon peruskorjaa Jyväskylän teatteritalon Alvar Aallon suunnitteleman arvorakennuksen peruskorjaus ja tekniikan nykyaikaistaminen ovat malliesimerkki Jalonin kyvystä toimia korjausrakentamishankkeissa. Taustalla on motivoitunut henkilöstö ja kokemus saneerauskohteista. A lvar Aallon suunnittelema Jyväskylän kaupunginteatteri rakennettiin vuonna 1982. Tällä vuosikymmenellä oli aika tehdä perusteellinen saneeraus ja teknisten osien modernisointi. Kilpailutuksessa kohteen pääurakoitsijaksi valittiin Jalon. Kotimainen perheyritys täytti saneerauskohteen arvon mukaisen vaatimustason. "Meillä on paljon kokemusta saneerausrakentamisesta, mutta silti on sanottava, että tällaisia kohteita tulee kohdalle harvoin. Kyseessä oli 10000 neliömetrin ala kuudessa eri tasossa", sanoo Jalonin Jyväskylän aluepäällikkö Matti Väisänen. Saneerausvaihe alkoi elokuussa 2024 ja teatteri pääsee paluumuuttamaan tiloihin tänä kesänä. Yleisölle teatteri aukeaa syksyn näytöksiin. "Katsoja ei välttämättä huomaa saneerausta, sillä työt on tehty vanhaa kunnioittaen: pintoja ja rakennuksen arkkitehtonisia yksityiskohtia on otettu talteen, entisöity ja asennettu takaisin paikoilleen", Väisänen kertoo. Vaikka Jalonilta löytyy palkkalistoilta kokeneita restaurointiammattilaisia, niin esimerkiksi hevosenjouhilla pinnoitettuihin oviin jouduttiin etsimään kunnostajia laajalla haulla. Tämäkin onnistui ja ovet ovat nyt käyttövalmiudessa. Täysin uutta on noin 1000 neliömetrin laajennusosa maan alle. Uusi tila mahdollistaa rakennukseen noin 170-paikkaisen studionäyttämön. "Nykyaikaistamisessa selkein ero on näyttämötekniikassa, sillä estradille luotiin pyörönäyttämö. Pyörönäyttämön alueen perustusolosuhteet vaativat paalutuksen ja toisaalta näyttämötekniikan rakenteet teräspalkkien asennuksen yli 20 metrin korkeudessa", Matti Väisänen muistelee. 20 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Vastaavasta on toki Jalonin osaavilla rakentajilla kokemusta pienemmässä mittakaavassa, sillä he olivat saneeraamassa Jyväskylän Paviljongin entistä Wilhelm-salia vuonna 2023. "Korjausrakentamisen suhteellinen osuus rakentamisesta on kasvanut. Mekin teemme paljon saneerauksia ja rakennuksen käyttötarkoituksen muutoksia erilaisiin kohteisiin. Hiilijalanjäljessä vanhan korjaaminen on tietenkin voittaja." JALON ON JALON GROUP Jalon jatkaa yli 30 vuotta JL-Rakentajat Oy:n nimellä Itä-Suomessa toimineen rakennusliikkeen menestystarinaa. Yrityk-sellä on toimipisteitä pääkaupunkiseudulla, Jyväskylässä, Mikkelissä, Kuopiossa ja Joensuussa. Toiminnan laajennettua yhä vahvemmin Suomen laajuiseksi luotiin tytäryhtiöille emoyhtiö Jalon Group Oy. Ville Kettunen on Jalon Rakentajat Oy:n toimitusjohtaja. "Kaikki tietävät, että rakennusalalla on haastavat ajat. Meillä oli myös oma oppimistarinamme jo ennen näitä tiukimpia aikoja. Olimme siis läksymme tehneet ja valmiita, kun maailmatilanne muuttui. Nyt olemme tehneet kelpo tuloksen ja yli 100 miljoonan euron liikevaihdon", kertoo Kettunen. Vakavaraisen kotimaisen yrityksen suurimmaksi valttikortiksi Matti Väisänen ja Ville Kettunen nostavat hyvän paikallistuntemuksen ja osaavan henkilöstön. "Meillä on avoin ote, josta olemme saaneet hyvää palautetta. Kerromme huomiomme mahdollisista kriittisistä aiheista ja annamme ehdotuksemme, jolla tilanne viedään eteenpäin. Tämä asenne kulkee läpi koko yrityksemme." • Ota yhteyttä: www.jalon.fi Jalon: Kilpailu-urakoinnin ammattilainen Jalon on valtakunnallinen asuntotuotannon, kiinteistökehittämisen ja -sijoittamisen sekä vaativien urakkakohteiden osaaja. Vuonna 2025 oli parhaimmillaan kilpailu-urakoituja asuntoja rakenteilla yhtä aikaa 1000. Kaikessa rakentamis- ja kiinteistökehitystoiminnassa Jalon pyrkii huomioimaan kiinteistön koko elinkaaren ja rakentamaan laadukkain rakentamismenetelmin. Jalon työllistää suoraan noin 130 osaajaa.

MAINOSLIITE ” Jalon on kotimainen rakennusyritys, jonka osaaminen on vahvimmillaan asuntorakentamisessa sekä julkisissa uudis- ja korjausrakentamishankkeissa. Jalonin Jyväskylän aluepäällikkö Matti Väisänen toimii Jyväskylän kaupunginteatterin saneerausurakassa työpäällikkönä. ”Olemme tehneet alueella useita merkittäviä saneerauskohteita, mutta urakkana teatterin 10 000 neliömetriä on harvinaisen laaja kokonaisuus!” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21 21

MAINOSLIITE Täyden palvelun kalliorakennustalo selviää poikkeuksellisen vaativistakin rakennuskohteista Valtakunnallisesti toimiva laihialainen infrarakennusyritys Pro Louhinta Oy tarjoaa kokonaisvaltaiset infrarakennuspalvelut ja ratkaisut erittäin vaativiinkin kohteisiin. Asiakas saa samasta talosta sekä pohjarakentamisen louhinta- että lujitustyöt. Tuoreena ja huippuvaativana referenssinä on eurooppalaisittainkin merkittävän kokoluokan kohde, eli Vaasan Sähkö Oy:n Vaskiluodon lämpövarastojen kapasiteetin nostaminen 17 gigawattituntiin poikkeuksellisella teknologialla. Pro Louhinta vastasi hankkeen erittäin vaativista kalliotöistä. V uodesta 2018 lähtien Pro Louhinta on toteuttanut monipuolisia louhinta- ja lujitustöitä eri kohteisiin nykyaikaisella kalustolla ja kokeneella tiimillä. Pro Louhinta on kasvanut nopeasti alan arvostetuksi toimijaksi, joka tunnetaan ammattitaidosta, huolellisesta työotteesta ja suunnitelmallisesta toiminnasta. Pitkä kokemus antaa varmuutta, moderni kalusto tehokkuutta. ”Tähtäämme aina erittäin hyvään asiakaskokemukseen tilaajillemme ja korostamme toiminnassamme erityistä säntillisyyttä ja huolellisuutta. Meille tärkeintä on turvallinen ja tehokas toteutus sekä asiakkaan tavoitteiden mukainen lopputulos”, Pro Louhinta Oy:n työpäällikkö Urpo Hopponen kertoo. Hopposen mukaan Pro Louhinta on vajaan kymmenen miljoonan euron liikevaihdon toimijana juuri optimaalisen kokoinen suomalaisiin keskikokoisiin pohjarakentamisurakoihin. Yrittäjävetoisella yrityksellä ei ole moniportaista johtajarakennetta vaan työnjohto toimii tiiminä. Toisaalta yrityksen resurssit ja osaaminen riittävät erittäin vaativiinkin urakoihin. ”Paras mittari onnistuneesta asiakaskokemuksesta ovat vuodesta toiseen pysyvät tilaajamme, jotka uudestaan palaavat meille uusien kohteiden merkeissä. Monesti asiakkaat ovat tulleet kädestä pitäen kiittämään työstämme. Koko ajan hankimme myös uusia asiakkaita”, Hopponen kertoo. • prolouhinta.fi Pro Louhinta Oy teki Vaasan Voiman eurooppalaisittainkin merkittävän Vaskiluodon lämpövaraston laajennushankkeen kalliotyöt. Hankkeessa vanhojen lämmönvarastointikäyttöön muokattujen öljyvarastojen kapasiteetti nostetaan uudelle tasolle 17 gigawattituntiin. OPTIMAALISEN KOKOINEN SUOMALAISIIN KESKIKOKOISIIN POHJAJA KALLIORAKENTAMISURAKOIHIN Pro Louhinnalla on kattavampi palvelutarjonta kuin saman kokoluokan kilpailijoilla keskimäärin. ”Meillä on tarjota pohjarakentaminen, eli kalliotyöt, louhinta ja nykyisin yhä suuremmassa määrin myös lujitukset samasta yrityksestä. Yhdistämällä nämä voimme tarjota ratkaisuja, jotka toimivat käytännössä ja kestävät aikaa. Eri yrityksistä tilattuna näistä tulisi erilaisia odotusaikoja ja yhteensovittamisen kustannuksia toimintaamme verrattuna”, Hopponen sanoo. 22 ”Toteutimme hankkeen erittäin vaativat kalliotyöt eli louhinnan ja injektoinnit ja kalliopultit ja -ankkurit. Olemme louhineet sinne 30 metriä syvän kaivannon, jonka päälle tulee myöhemmin hallirakennus. Samoin olemme louhineet uusia tunneleita ja yhdistäneet ne vanhoihin kalliotiloihin eli öljysäiliöihin. Rikkonaisen kallion tiivistäminen on ollut hankkeessa tosi isossa roolissa louhinnan lisäksi. Alue on vanhaa täyttömaata, eli käytännössä täytettyä merenpohjaa. Pintakallio on ollut hyvin rikkonaista ja siellä on ollut paljon vesivirtoja kalliossa. Tämä on ollut äärimmäisen haasteellinen ja samalla mielenkiintoinen rakennuskohde”, Pro Louhinta Oy:n työpäällikkö Urpo Hopponen kertoo. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Valaistuksen tulee olla älykästä, ihmiskeskeistä ja vastuullista Pitkän kokemuksen valaistusyritys Fagerhult korostaa, että valaistusosaamisen merkitys korostuu tällä hetkellä entisestään. Sitoutumista kestäviin, käyttäjät huomioiviin ja todistetusti vastuullisiin ratkaisuihin tarvitaan hankkeiden alkusuunnittelusta koko elinkaaren aikaiseen käyttöön. R uotsalainen, vuonna 1945 perustettu Fagerhult on julkisten tilojen valaistuksen ammattilainen, jonka toiminnan ytimessä on aina ollut luoda ihmiskeskeisiä valaistusratkaisuja. Fagerhultin valaistusasiantuntija Tom Schneiderin mukaan ihmiskeskeinen valaistus on yksinkertaisesti käyttäjien tarpeiden huomioimista. Valaistus vaikuttaa visuaalisesti auttamalla näkemään, biologisesti tahdistamalla vuorokausirytmiä sekä emotionaalisesti luomalla tunnetiloja. Ihmiskeskeinen valaistus syntyy näiden osa-alueiden tasapainosta. Hyvä valaistus on myös henkilökohtaista, ja onkin tärkeää, että käyttäjät voivat säätää sitä omiin tarpeisiinsa sopivaksi. Hyvän, ihmiskeskeisen valaistuksen luominen vaatii suunnittelijan ammattitaidon hyödyntämistä varhaisessa vaiheessa. "Valaistusratkaisuista ei kannata myöskään tinkiä rakennusprosessin aikana", Schneider toteaa. Älykäs valaistus on myös helposti muunneltava ja skaalautuva sekä nopea ja helppo asentaa. Kaikki nämä tekijät tuottavat säästöjä sekä asennuksen että käytön aikana. Älykäs valaistus toimii langattomasti yhteydessä olevien valaisinsensorien avulla. Fagerhultin oma Organic Response -ratkaisu eroaa kilpailijoista sillä, että se käyttää kahta eri langatonta yhteyttä, mikä tekee siitä erityisen helposti muunneltavan. ÄLYKKÄÄSSÄ VALAISTUKSESSA HYÖDYNTÄMÄTÖNTÄ POTENTIAALIA Fagerhultilla nähdään, että älykäs valaistus herättää runsaasti kiinnostusta, mutta sen kaikkia hyötyjä ei osata vielä ennakoida. Isona visiona on, että älykäs valaistusinfrastruktuuri kerää dataa tilojen käytöstä kiinteistönomistajalle ja käyttäjille. Tällä voidaan vaikuttaa merkittävästi energiankäyttöön ja tilasuunnitteluun. Olemme mukana uudessa Sähkö-Electricity 26 -tapahtumassa! Helsingin Messukeskuksessa 15.-17.4.2026 Vieraile osastollamme 6n13 ENERGIATEHOKKUUDESTA MATERIAALIYMMÄRRYKSEEN Schneiderin mukaan valaistuksen vastuullisuudessa on keskitytty pitkälti energiatehokkuuteen, mikä onkin pitkän elinkaaren tuotteissa tärkeää. Nyt esille nousevat yhä enemmän kuitenkin myös valaisimien materiaalivalinnat. Ne vastaavat 25 prosentista elinkaaren aikana syntyvistä ympäristövaikutuksista, minkä takia Fagerhult panostaa uusien materiaalien testaamiseen. Yritys lanseerasi hiljattain maailman ensimmäisen kartongista valmistetun ripustettavan toimistovalaisimen Wrappedin. Sen valmistusvaiheen (GWP fossil A1-A3) ilmastovaikutukset ovat vain kolmasosan verrattuna vastaavaan metallirunkoiseen valaisimeen, eli 11,7 kg CO2e. Wrapped on myös hintatasoltaan jopa edullisempi kuin metallinen vastaava tuote. "Lisäksi on hyvä huomata, että tuotteemme ovat kolmannen osapuolen testaamia ja sertifioimia. Rakennusalalla onkin nyt hyvä kiinnittää huomiota siihen, että valinnat ovat todistetusti vastuullisia", Schneider summaa.• Lue lisää: fagerhult.com/fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA CALCUS.COM ASIANTUNTIJAJULKAISU OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE VAIN TYÖTÄ TEHOSTAVA, MIELLYTTÄVÄ SUOJAIN PÄÄSEE JATKUVAAN KÄYTTÖÖN 24 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU